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Sep
27

Cómo rodearte de personas más brillantes que tú

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo  //  No Comments

Personas brillantes. Si lo haces muy bien, la gente de tu alrededor será más inteligente, atrevida, audaz, valiente e intrépida que tú. la mayoría podrá desarrollar grandes (y pequeñas) ideas y ponerlas en acción, ideas que tú nunca consideraste. Ideas que hasta incluso tú no pudiste lanzar. Cuando eres lo suficientemente afortunado de conocer y rodearte de ese tipo de personas, la posibilidad de que eso sea cierto es incluso más grande. ¿Quieres además saber cómo rodearte de esas personas?

Encuentra a agentes del cambio

Ve donde estén. Las personas que a diario leen este blog y responden en privado a estas publicaciones me enseñan siempre algo nuevo. Cuando acabó Stand OUT Program (como fue este domingo al finalizar SOP Barcelona) siento que he crecido una barbaridad gracias a equipo, profesores y los brillantes participantes que allí están. Cada vez que realizo una sesión de preguntas y respuestas en uno de mis talleres o exposiciones. Cuando escucho con atención a las personas con las que colaboro. Cuando estoy trabajando en proyectos con Aitor, Oscar, Álex, Lola, Katie, Juan, Jaime, Víctor o Josef. En el momento que eliges en qué lugares aparecer.

personas brillantes

Cómo beneficiarte de las personas brillantes

Es una gran práctica, puedes hacerlo casi a diario, como yo. Haz una lista de personas que consideras brillantes y que llevan la etiqueta de todos los adjetivos que mencionaba al comenzar esta publicación. Divide esa lista en tres categorías:

1. Accesibles: todas esas personas a las que accedes sin esfuerzos.

2. Conexiones: a las que accedes a través de una tercera persona.

3. Inaccesibles: personas que ahora está lejos de tu rango de acción.

Ve a la primera lista y conversa con ellas. Pregúntales sobre su trabajo, ventaja competitiva, servicios o productos, habilidades o hábitos, sobre su historia, momentos decisivos. Ventajas y desventajas. No te imaginas todo lo que eres capaz de aprender con eso. Deja las listas dos y tres para cuando hayas absorbido todo lo que puedas de la primera, casi nunca podrás acabar todo el conocimiento que podrás obtener de ahí. Además tu lista uno no parará de crecer con mejores y más brillantes personas.

Crear conexiones entre esas personas es la otra clave para beneficiarte de ello. Encontrar más negocios para esas personas. Cuando conectas SOPers (antiguos alumnos de SOP) con oportunidades empresariales, casi siempre surge un nuevo proyecto, conferencia, consultoría o taller de ahí, sin buscarlo, sin pretenderlo.

Comparte el brillo tanto como puedas

La mejor manera de ser esa persona brillante, es compartir el brillo que otros poseen, impulsar a que esas personas brillantes sean más, mejores, más conocidas, obtengan más. Siempre que puedas hacerlo, por generosidad no por conveniencia, te darás cuenta de que sientes algo parecido a ser brillante. Comparte el brillo (aptitudes, servicios, empresa, habilidades, etc.) de otros tanto como puedas. Comparte.

Con compartir no estoy hablando de enviar tweets o vídeos en Instagram. Hablo sobre, pruebas reales de ese afecto y brillo.

Esto damas y caballeros es lo que os ayudaría a ser más brillantes e inteligente de lo que ya sois. No es lo que sabes. No es sobre quien conoces. Es sobre cómo muestras ese brillo por otras personas.

Sep
4

El club del trabajo de siempre

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Mapmakers  //  No Comments

Esta es la historia del club del trabajo de siempre.

Cuando eras niña/o, si querías un “gran trabajo”, tenías que hacer algo grandioso. Un invento, una innovación, una canción, un nuevo estilo de pintura, un libro, ventas, nuevo negocio, un descubrimiento. No importa cómo de grande mientras que hubiera un valor proporcionado.

El único problema con eso era que, crear algo no estaba al alcance de cualquiera y además era difícil. No cualquiera se atrevía, dudas, incertidumbre, sin mencionar lo que llevaba de tiempo.

El trabajo de siempre

Si no lograbas crear algo, siempre podías conseguir un buen trabajo. Una posición profesional no tan genial como lo otro, pero hey, todavía podías tener un bonito piso, conducir un Volkswagen Passat TDI o un Renault Clio GT, incluso con suerte, comprar una segunda vivienda en el Campello o Gandia. Desde fuera es una apuesta nada mala, incluso aunque lo que hicieras fuera enlatar aceitunas, trabajar en un telar, hacer cajas de cartón o realizar facturas.

El club

el club del trabajo de siempre

Era demasiado bueno para ser verdad. Muchos de los miembros de lo que llamo “el club del trabajo de siempre” han sido masacrados en su total mayoría. Pienso y creo con firmeza que es una de las más grandes historias de nuestra vida, una que nos ha afectado a todos directamente. Lo que Niall Ferguson llama “la gran convergencia”, Seth Godin “la revolución industrial” o muchos otros “la gran crisis”.

Con suerte, el hecho de que estés leyendo estas líneas significa que no eres uno/a socio/a de ese desgraciado club del trabajo de siempre. Es posible que sea del club “estamos creando algo” o del club “agentes del cambio / mapmakers”, o al menos, estés trabajando de forma sobrecogedora para averiguar como llegar a uno de estos clubs o crear el tuyo propio. El club “______________________”.

Esto es lo que puedes hacer. Despierta. Levántate. Crea. Impacta. Descansa. Repite.

Te pido disculpas, no hay un atajo. Sin embargo si hay métodos.

Photo credit: Rodrigo Baroni.

Sep
1

Haz lo que creas

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar, Liderazgo, Productividad  //  No Comments

Hacer todo ¿Posible o no? Una buena y quizá aconsejable lista de cosas que no puedes, no debes y no tienes que hacer.

No:

  • Cuestiones.
  • Chilles.
  • Llores.
  • Engañes.
  • Alardees.
  • Te creas más que nadie.
  • Sobresalgas.
  • A contracorriente.
  • Suspendas.
  • Seas expulsado.
  • Robes.

hacer todo, claro, haz lo que creasLa mala noticia es, sí, esto es todo lo que es.

La buena noticia es sí, esto es todo lo que es.

¿Sabes? no pasa nada, la vida es corta. eso es lo que lo cambia todo.

¿Empleas tu tiempo en la universidad haciendo lo que tus padres te dicen que hagas, asintiendo con la cabeza todo lo que dicen tus profesores y siendo lo que todo el mundo debe esperar de una persona sensata y cuerda como tú? ¿O eres de esas personas que no llevan una trayectoria estudiantil ejemplar, pero si una muy intensa vida, en el amplio sentido de la palabra? Elecciones.

¿Estás gastando tu tiempo en ser el último que sale de la oficina y el primero que entra para intentar ganar un ascenso? ¿O inviertes tu tiempo trabajando desde una playa en las Islas Mauricio o en Daytona? Elecciones.

Hacer todo es posible

Sí, puedes hacer todo, solo que no todo al mismo tiempo, pero sí puedes hacer de todo, siempre te dará más recorrido.

A veces es muy bueno adentrarse en qué es todo lo que no debes hacer y hacerlo, es una pregunta más importante que qué hacer.

Hay una lista muy larga de cosas que no debes hacer. Si fuera conservador, te diría que no hicieras la mayoría, pero al carajo, haz lo que creas.

Ve, haz esa lista, escribe arriba del todo aquellas cosas que más te mueres por hacer. Sean buenas, regulares o malas. Quien dice qué es cada cosa, tú, solo después de haberlo probado.

Photo credit: Sushicam.

Ago
31

Liderazgo resumido

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  2 Comments

Liderazgo resumido en cinco puntos:

1. He encontrado algo por lo que estaría dispuesto a morir.

2. Puedo crear cambio.

3. No puedo hacerlo solo.

4. Vosotros sois líderes y podéis hacerlo.

5. Yo recibiré el daño por vosotros.

liderazgo resumidoOtra cosa que parece muy interesante sobre la cultura del liderazgo: cuanto más cavas y escarbas en ello, más simple parece.

Cosas simples como la honestidad, compasión, la humildad, generosidad, saber estar, compromiso, enfoque, los valores… ninguno de estos ingredientes clave son complicados. Todos y cada uno son cuestión de voluntad e integridad

Seguro, podrías estudiar, formarte y prepararte para ser el mejor en liderazgo o cualquiera de las claves que menciono arriba.

Aunque parece que muchas empresas tiemblan cuando deben desarrollar una pequeña lista de sus valores núcleo.

Liderazgo resumido: creer

La razón es simple. Es porque no creen en ellos.

Quieren algo que suene bien. Algo que suene interesante e ingenioso sin ofender a nadie.

No sé por qué desearían eso. No poseer creencias, aparentar ser inteligente o interesante o jugar seguro, es justo lo opuesto a lo que el liderazgo significa.

Lidera. Lidera, Si quieres liderar, claro.

Photo credit: Luigi Mengato.

Ago
29

Actúa consciente

By Isra Garcia  //  Habilidades, Liderazgo  //  No Comments

Consciencia…

Actuar con consciencia

Cuando comunicas. ¿Comunicas lo que realmente hay que comunicar, lo que piensas que hay que comunicar o lo que te gusta comunicar?

Conversas con otra persona. ¿Escuchas a esa persona para poder hablar tu luego, para no perder nada de lo que dice y saber más o escuchas para escuchar y nada más?

Lanzas una campaña de marketing. ¿Lanzas esa campaña para potenciar el producto, para que tu público potencial compre o para que tu producto sea probado?

Presenta o expones un tema en público. ¿Tratas de persuadir / convencer a tu audiencia, cuentas una historia o expones los hechos e invitas a la reflexión?

Entras en una reunión con proveedores o clientes de agencia. ¿Te presentas hablando de cuantas cuentas / campañas lleva tu agencia para grandes marcas, tratas de dar un golpe de autoridad de cualquier modo o saludas y te colocas en calidad de receptor?

Actúa con consciencia

Cuando hablas en corto con otra persona en un acto social con personas que apenas conoces, detrás de esa chapa de realidad superficial, hay una vasta totalidad que es nuestra consciencia.

Ser consciente y utilizar la consciencia nunca es menos vasto, menos misterioso o menos raro. No importa lo que los ateos o los sacerdotes, neurocientíficos o chamanes puedan decirte.

Ejemplo: la vida no sería un misterio, si la consciencia no fuera un misterio. Sin embargo, lo es, y si es eso es algo malo es un pronóstico bastante malo por parte de cualquiera.

La próxima vez que te encuentres con alguien – en ese acto social, o en cualquiera de las situaciones de más arriba. Intenta no ver a la gente como una persona aleatoria que aguanta una sabrosa copa de Bollinger Especial Cuvée, sino como el más grande misterio del universo. Eso debería hacer la situación interesante, divertida y memorable.

¿Cómo lo ves?

Photo credit: al shep.

Ago
21

Decidir sin pensar

By Isra Garcia  //  Brillantez, Liderazgo  //  No Comments

decisiones. Decide sin pensarDía diecisiete viviendo la posibilidad. Hoy desde Albuquerque, Nuevo Méjico. En estos días he tomado muchas decisiones, unas han salido bien, otras mal. Ayer por ejemplo, tomé dos decisiones que me costaron dos buenos sustos. Una quedarme atrancado con el coche en medio de un bosque en Santa Fe, sin cobertura y perdido. La segunda fue aumentar la velocidad, como resultado casi acabo arrestado por el Sheriff. Luego he tomado algunas buenas, como recorrer la Ruta 66 y no planificar donde voy a ir. Decisiones. Lo son todo.

Antes de ayer noche decidí quedarme una hora más despierto, así podría explorar las calles de Santa Fe. Eso me llevó a tener más sueño. Acabé durmiendo casi de tirón, a pesar de dormir en un coche convertido en cama. Eso me ayudó a rendir más en Bikram Yoga y en la etapa diaria con Fat Bike. Decisiones.

Las decisiones son imparables

Nuestras elecciones abren otras elecciones, más cerca o lejos de nosotros. “Es solo un cigarro, lo voy a probar” es una elección lejana a un objetivo de salud. “Lo haré mañana” es una elección lejana a un objetivo de productividad. “El producto no se vente, rápido, lanza una campaña de marketing online” es una elección lejana a los objetivos de negocio. “Una venta a la semana” es una elección lejana a los objetivos de ventas.

Cualquier decisión conlleva un efecto que le sigue. Toma una decisión y sigue atentamente su camino, verás como modifica todo a su paso.

Las decisiones lo son todo

Todo es susceptible y frágil al cambio, todo es flexible y maleable. No puedes vivir siempre dentro de tu estructura y plan, en el 70% de las veces, nunca sale como esperabas. Date cuenta de que cada decisión que tomas chocará con otra decisión y habrá un subsiguiente impacto y así una y otra vez.

Solo de pensarlo me entran escalofríos, me excita pensar que es así.

Decidir sin pensar

No sucede hasta que cambias tus hábitos radicalmente, algo que he aprendido con mis experimentos de estilo de vida. Es entonces cuando te das cuenta como lo que haces te afecta a ti o a tu alrededor. Me pasó con el silencio, con la macrobiótica extrema, con el alto rendimiento, con el smartphone y hasta con social media. Decisiones.

Llevo días sin hacer negocio. Decisiones como esas me llevarán a estar fuera del negocio, eventualmente. Por lo tanto, tengo que elegir y decidir un set diferente de acciones, a no ser que un día me levante y me pregunte a mí mismo “¿Dónde fue todo lo que me permitía vivir la vida que me pertenecía?”

Decisiones.

Photo credit: Derek Bruff.

Ago
16

Motivador profesional

By Isra Garcia  //  Branding, Liderazgo, Marketing, Negocio  //  2 Comments

motivación profesionalAlgo que nunca he sido, fui o seré. Motivación profesional. Inspiración profesional. Coach profesional – fui entrenador de fútbol del equipo juvenil de la Peña Juan XXIII de alcoy ¿cuenta como “coach”? Apuesto a que no.

No a la motivación profesional

Día doce en mi aventura live the possibility, ya en Tulsa (Oklahoma) a través de la Ruta 66, habiendo ayer  por Kansas, después de haber recorrido Springfield (Missouri) y alrededores y haber parado en algunos puntos emblemáticos de la ruta. Antes de empezar a escribir, dije cuatro veces seguidas “no” a cuatro oportunidades de negocio, eran eventos y conferencias sobre motivación. Ese no es mi trabajo, no es a lo que me dedico.

Estoy diciendo no a conferencias y talleres y coachings de “motivación”, en estos últimos dos meses han sido nueve propuestas formales las que hemos declinado. Fundamentalmente porque no soy un especialista de la motivación, no he trabajado en ese campo, no he realizado mi formación (ni siquiera auto-didacta) en ese área. Lo mismo con el coaching, con la excepción de que esto último nunca lo he ejercido.

Respecto al campo de la motivación; conferencias y talleres, sí he impartido unos cuantos, nacional e internacionalmente. Los resultados han sido positivos para el cliente, eso es lo principal. Sin embargo, siempre sentí una incomodad negativa, pero nunca supe encontrar la razón exacta. Nunca hasta que hace dos meses, un día llegué a la habitación angustiado al terminar una conferencia motivacional. Me miré al espejo y no me vi reflejado. Entonces entendí que no era mi sitio. ¿Perderás oportunidades? Sí. ¿Dejarás escapar negocio? También, ¿Y con todo ello retorno económico y prestigio? No lo dudes. La cuestión es que nada de eso importa si lo que haces no te arde por dentro.

La motivación va por defecto en el trabajo

He escuchado a personas decir que mi intervención, presentación, conferencia, charla, discurso o conversación fue motivante o inspiradora. Muy agradecido y honrado por ello. Sí algo puedo añadir es que no lo hice con la intención de motivar o inspirar, solo hice mi trabajo como siempre, que no tiene nada que ver con la motivación o Coaching, sí con la excelencia, la pasión, contundencia, intención y propósito. 100% asegurado, no soy un profesional de la motivación o el Coaching. ¿Quieres grandes profesionales en este campo? Te doy tres nombres, Luis Galindo, Tonny Robbins y Carmen Torralvo.

Sí soy profesional del marketing, si trabajo con la transformación digital, la educación disruptiva, el liderazgo en la economía conectada y el impacto que todo esto produce en personas y organizaciones. Soy esto. Sí sé incomodar, inquietar, despertar y pinchar en el culo, pero eso va incrustado en mi trabajo.

Recuerda esto cada vez que ejerzas profesionalmente de algo que no eres, si sientes esa incomodad o angustia, ya sabes ponerle un nombre.

Voy a jugármela: algo motivante

Venga, voy a decirte lo más inspirador que jamás podría decirte. ¿Quieres escuchar algo motivante? Vamos a morir, un día u otro.

Moriremos. Genial. Afortunadamente. Cuando ese día venga, será la culminación a esta obra de arte. Espero.

¿Funcionó?

Photo credit: Chema Solís.

Ago
11

Ventajas y desventajas derivadas de la intensidad

Hoy es el séptimo día de Live the Possibility, estoy en Huntsville. Ayer, a mi paso por parte una de Alabama, además de hacer noche en Montgomery, recorrí una pequeña parte de la ciudad en Fat Bike hasta llegar a la primera Casa Blanca de la confederación de estados. A continuación, seguí con la acertada estrategia de recorrer más naturaleza, pasé por Talladega National Forest, Rocky Mount, Cheaha Mountain y Noccalua Falls. Una bicicleta y yo, descubriendo, sintiendo y aceptando cualquier cosa que pudiera venir. Viviendo estos momentos, no es sobre la intensidad, más sobre el disfrute, diría yo.

ventajas y desventajas derivadas de la intensidad

Evadido del presente

El día anterior pensaba en cómo terminaría el sistema “el último año de mi vida” en diciembre, se me ocurrían algunas ideas. Eso me hizo dar cuenta de que no estaba en el momento, en el presente. Entonces empecé a pensar si recordaba y sentía todo lo que había pasado en este tiempo. La intensidad en ocasiones no te deja pensar.

Resultados derivados de la intensidad

Cuando giro la vista y pienso en diciembre del año 2015, me parece que han pasado 8 años. Cada una de las experiencias vitales y experimentos que he vivido este año, han aportado nuevos y distintos ángulos a todo lo que hago, en cualquier área de mi vida, a todos lo niveles. Enriqueciéndome, perjudicándome o cambiándome de una manera que nunca pudiera haber imaginado. Los ejemplos más claros:

Más acción

He dejado de hablar más de lo necesario. Decir palabras para llenar espacios vacíos. Palotear sobre temas que no dominaba o no conocía, prometer cosas que acababa no cumpliendo, crear expectativas sobre situaciones personas que no dependían de mí. Incluso, contrastando con quien me conoce y me da feedback fidedigno, he pasado a apenas hablar. En lugar de eso, me he dedico a hacer sin parar, a transformar aquello que podría ser una intención, seseo o palabra, en algo material, hecho, probado y listo para lanzar.

Sobrecogido

He quedado superado, en algunas ocasiones, por tanta intensidad, tantas cosas nuevas, tantas experiencias. Afectando esto negativamente a mi Ultraproductividad, rendimiento profesional, relaciones y bienestar. Llegando demasiado justo a demasiadas cosas.

Menos comunicación, más utilidad

He dejado de comunicar paja, adornos y confetti, para entonces referirme a lo que podría importarte a ti y a mí, llamándolo únicamente por su nombre. No “increíble”, no “fascinante”, sino “aquí está, juzga tu mismo”.

He dejado de aparecer tanto, para aparecer solo cuando pienso que puedo marcar la diferencia de un modo considerable. Aparece cuando puedes ser de gran utilidad, cuando podrías causar un valor que te convirtiera en alguien echado de menos cuando no está.

Más autenticidad

He dejado de ser un poco social para ser más familiar. Nunca me han importando los actos sociales, nunca me ha movido ser el alma de la fiesta y estar en lugares llenos de gente interesante. Siempre me fueron los lugares llenos de personas que amo, aprecio y respeto y con las cuales estoy dispuesto a invertir el tiempo. He dejado de quedar bien, he dejado de estar. He dejado de hacer acto de presencia para llenar mis bolsillos de aquellos eventos que siempre he querido vivir con la gente que he querido vivirlos. El resto, son y serán ignorados, a toda costa.

Más contundencia

He dejado de estar rodeado de personas importantes en mi vida, para estar rodeando de personas vitales, nobles, dignas y con valores. He eliminado varias relaciones profesionales y personales. Eso ha sido lo más difícil que he enfrentado en este 2016, lo he cerrado, sin opción a re-compra.

Más atención

He empezado a darme cuenta de más cosas que pasan a mi alrededor (no lo suficiente) y también dentro de mí. He empezado a estar más atento (no lo suficiente), a prestar más atención, a escuchar mucho más fuera (no lo suficiente todavía) y más dentro. Me importan las cosas mucho más que me importaban antes. El tiempo, las personas que amo, cómo otros ven el mundo o qué voy a hacer después de lo que estoy haciendo ahora.

Más consciencia

He empezado a ver cosas que antes no veía, unas me han alegrado y otras inquietado. A reconocer señales que no reconocía, unas más agradables y otras menos. He empezado a entender un lado sobre ser consciente que me gustaría decir que entiendo, pero no es así.

Más complejidad

He añadido capas de complejidad a cosas insignificantes tan pronto como sumaba más experiencias. En ocasiones se llegaban incluso a mezclar y confundir.

Más problemas

He tenido más problemas que nunca. Sí, más cosas de las que estar pendiente, más recursos (económicos y humanos). Más tiempo invertido y cosas que hacer, más probabilidad de que algo falle, más incendios que apagar cuando algo fallaba. Más cosas en la cabeza que suprimían el tiempo para poder desconectar. Pensar con claridad y disfrutar más de las cosas.

Ventajas y desventajas derivadas de la intensidad

Ni todo lo que ha pasado es tan bueno, ni todo es tan malo. Ha pasado, te llevas aprendizajes, momentos, experiencias, inigualables. No las cambiarías por nada del mundo, ni re arrepentirías, ni las harías diferentes si las volvieras a hacer. Porque entonces no sería tú ni estarías viviendo con intensidad.

Ago
8

Sé egoísta primero

By Isra Garcia  //  Habilidades, Liderazgo, Lifestyle, Productividad  //  6 Comments

sé egoísta primeroAcabo de llegar a Jacksonville Beach, estoy escribiendo este post desde un supermercado Target. Es la cuarta parada en el viaje ‘Live The Possibility’. Ha sido un buen día en Saint Augustine, una ciudad preciosa y con un importante legado hispano. He recorrido ciudad, montes y playas durante 3:45h, he podido descansar alrededor de 9 horas, he leído, comido. He escuchado música, paseado, escrito (para mí). He grabado notas de voz, he ido a comprar algunas cosas, respondido algunos emails. He conducido por tres horas y he cumplido con mi bloque de trabajo diario de 90 minutos y todavía tengo tiempo para meditar, desconectar y hacer algo más. He vuelto a pensar sobre la Ultraproductividad, sobre llegar a todo, desde donde viene, cómo sucede. Me repito “sé egoísta primero”

¿Cómo equilibras tu tiempo? ¿Cómo __________ puede dirigir dos compañías, escribir para varios blogs, estar lanzando continuamente nuevos proyectos, tener familia (y para nada rota), escribir dos libros, realizar pruebas deportivas o aventuras y todavía tener tiempo para ella / el misma/o? Puedes llegar a todo. Claro. Mejor todavía, puedes hacerlo de manera que la mayoría de personas implicadas en estos procesos sientan que estás atenta/o y que les dedicas tu tiempo? esto no es fácil hacerlo, es como hacer tres cosas a la vez mientras alguien te habla y no perder detalle de lo que dice. La manera de lograrlo es siendo egoísta primero.

Sé egoísta primero

¿Has escuchado alguna recomendación con esta frase? Hace un tiempo hablé con Josef Ajram sobre la gestión del tiempo, me dijo que dormir era sagrado. Arianna Huffington dice que la mejor productividad es dormir. Ismael Cala me confesó que para él dormir era una de las claves para sentirse tan enfocado. Mike Arrington, Sting, Springsteen, Matt Damon, Robert Downey Jr, todos coincidían. En cambio, hasta hace ya casi tres años, yo era el tipo de persona que hasta incluso presumía de no dormir apenas 4 horas al día. Esto cambió.

Cuando más empecé a dormir, más descansado empecé a estar, sin horarios exactos, pero siempre forzándome a dormir mínimo 8 horas. Lo hice un hábito y vi que llegaba a más cosas sin perder la esencia de porque las hacía y sobre todo tratando de disfrutar lo que hacía. Esta fue una de las primeras cosas – conscientes – que hice para ser egoísta. Antes vinieron otros actos inconscientes como trabajar en mí mismo, qué suerte de haberlo hecho.

Fíjate en las personas que realmente sobresalen del resto, son egoístas ante todo, en las primeras etapas, lo son mucho, se pagan a ellos mismos primero. Inconsciente o conscientemente, un día se dijeron a ellos mismos: “si en algo vas a trabajar hasta morir, será en ti mismo y todo lo que te rodea” Así que, sé egoísta primero.

Dónde deberías ser egoísta

Si quieres mejorara mucho en lo que haces, si quieres equilibrar tus prioridades y tiempo, esta es mi pequeña receta para ser egoísta primero:

  • Acércate tanto como puedas a las 8 horas de sueño.
  • Marca entre 3 o 4 micro-momentos al día.
  • Crea un sistema diario llamado “tiempo de familia – no molestar”.
  • Haz una lista “stop a” y síguela.
  • De momento, siguiendo el punto de arriba, corta con lo siguiente: comida basura, compras y consumo y entretenimiento (TV, etc.).
  • Establece márgenes y cúmplelos.
  • Di no muy a menudo, más que las veces que dices que sí, sobre todo a aquello que te roba el tiempo.
  • Sopesa todas y cada una de las oportunidades de negocio contra el coste de impacto en tu calidad de vida.
  • Pide lo que vales, de manera que puedas trabajar en un número de responsabilidades coherentes con el estilo de vida que deseas para ti y para tu familia.
  • Trabaja en tus proyectos núcleo / internos antes que en los proyectos externos.
  • Date cuenta de que la actividad física potencia la actividad mental y hazlo una prioridad en cada día.
  • Escucha las señales de aviso (tu cuerpo te dice cuando hay algo que no estás haciendo bien).
  • Audita como estás invirtiendo tu tiempo y valida si está funcionado o no.
  • Ve al campo, montaña o playa un día a la semana. La naturaleza es la mejor pantalla con alta resolución.

El truco

¿A caso piensas que hay uno? No, trabaja las horas adecuadas y aprópiate de ti tu tiempo, domínalo. Sé egoísta primero.

Photo credit: mariuskluonis.

Jul
30

Permite

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Liderazgo, Mapmakers  //  No Comments

¿Te encuentras con situaciones como estas?

  • Fallas y alguien vendrá a decirte cómo deberías haberlo hecho.
  • Aciertas y seguro que alguien te aconsejará cómo podrías haberlo hecho mejor.
  • Empiezas algo por primera vez, un hobbie, experimento, actividad deportiva o nuevos estudios, y alguien te hablará de su experiencia con el tema.
  • Compartes una conversación sobre algo que te preocupa y no tardarás en recibir una recomendación de alguien que se cree capacitado para guiarte.
  • Hablas sobre cualquier tema y no te preocupes, siempre habrá alguien que quiera darte una lección.

Permite

Lo bonito, creo, es permitir que la gente descubra las cosas por sí misma. Permitir que otros crezcan, por si mismos.

permite

Es permitir que alguien intente y fracase o tenga éxito.

Permite que otra persona sueñe y materialice.

Es permitir – sin sabotear – a otra persona que persiga sus sueños y trabaje en lo que, en principio, parece imposible.

Permite que las personas experimenten sin tener una voz que guía, aconseja, sugiere, recomienda o guía. (en los mejores casos)

Deja hacer

No, no queremos líderes, no queremos salvadores, no queremos expertos o coaches que nos descubran, ya tenemos muchas personas en nuestras vidas tratando de hacer justo eso. Queremos personas que inciten y propulsen. Necesitamos turbos y no palancas. Morimos por aquello que nos permite descubrir a nuestro aire, en la mayoría de los casos.

Somos buenos saboteando, digiriendo, coordinando o dictando sobre cómo otros deben / pueden hacerlo, porque creemos que tenemos el derecho, eso es algo de lo que no funciona, ni funcionará.

Estamos aquí para dar ese “go”, lanzar, arrojar y pinchar en el culo a otros, eso es lo que sí funciona y funcionará.

Es precioso ver inamovible – y en ocasiones impasible – a la persona que está a tu lado (pareja, colega, familiar), solo acompañando, observando y sonriendo. Sabes que si la necesitas, te tenderá la mano, en el mejor de los casos sabrá esperar a que tú salgas por ti mismo/a. Está ahí para ayudarte, no juzgarte. Ya nos tocará ocuparnos de juzgar en el juicio final. Solo tú te podrías juzgar.

Postdata: gracias por la conversación Leyre.

Photo credit: olle svensson.

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