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Dic
31

Tributo a mi equipo de trabajo

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo  //  2 Comments

Mi último escrito del año es un homenaje a todas las personas con las que he compartido mi tiempo profesional este año. Todos los profesionales con los que he formado equipo de trabajo en estos 365 días.

Con quien he formado el equipo de trabajo en 2016

equipo de trabajo

  • Lola Blanquer: manager, consejera, familia, amiga. Parte de mi todo.
  • Saray Castelló: el secreto para llegar más y mejor a todo lo que me he propuesto.
  • Katie Hayley Knight: marca, blog, estrategia de negocio, siempre caminamos juntos.
  • Ruber Núñez: producción de vídeos, edición, montaje. Talento y excelencia.
  • Dámaso González: programación, desarrollo, mantenimiento y optimización de sitios web y blogs. Cualquier cosa que tenga que ver con servidores, dominios, plataformas web, Dam es el hombre, Nunca falla.
  • Gema Atienza: parte importante de Stand OUT Program: Madrid 2015 y Valencia y Alicante en 2016.
  • Sira Coll: medios, comunicación y promoción de los libros Ultraproductividad e Inconformistas.
  • Roger Domingo: editor de Alienta en Ultraproductividad e Inconformistas.
  • Vicente Úbeda: ayudando a guiar con su experiencia y sabiduría mis entrenamientos, desafíos y esfuerzos físicos.
  • Margarita De Cedeño: vicepresidenta de la República Dominicana, desarrollando proyectos en 2016, 2017 y 2018.
  • Renata Aquino: asistente de Margarita, nos ha ido ayudando en todo momento a ir cuadrando agendas y asegurándose que todo funcionaba.
  • Paula Artal: hemos trabajado juntos en su desarrollo perdona y profesional. Ha sido apasionante para mí.
  • Nacho Capella: hemos trabajado en Amnesia y Music On / Marco Carola en años atrás. Este año hemos unido fuerzas para abordar un proyecto internacional fuera de la escena de la música electrónica y ocio nocturo. No obstante, de forma paralela, trabajamos en un nuevo proyecto que sí tiene que ver con la escena.
  • Christian Bailac: formando equipo de trabajo para abordar un proyecto empresarial que verá la luz en 2017.
  • Natalia: equipo esencial, es la señora responsable de la limpieza de mi casa.
  • Mariano Lamberti, Silvia Astorga y Luisangel Mendaña: equipo de apoyo en Mapmakers.
  • Raquel Abad: agente representante en Penguin Random House Speakers.
  • Jaime Alguersuari: como un hermano. Trabajando en proyectos vitales como Burning Man.
  • Carmen Sánchez, Estela Orengo, Maddi Larrañaga y Ángela Uriabarrena: parte del equipo de Stand OUT Program Londres, que aunque finalmente no se llevó a cabo por viabilidad. Fueron un gran equipo.
  • Diego Infante: en casi cualquier cosa que quiero empezar o hacer, siempre recibo su impulso. Llevamos tiempo desarrollando un proyecto que parece que al final verá la luz en 2017.
  • David Burgman: director de Raptor Marketing, trabajamos juntos en propuestas, consultorías y desarrollo estratégiéco de campañas.
  • Miguel García: uno de los socios de Harbor Ithaka Wealth Management, donde mantengo consultorías y jornadas de formación en transformación digital.
  • Juan Merodio y Jaime Chicheri: socios y equipo de trabajo en Engage Worldwide, trabajamos juntos en los diferentes proyectos demás de estar desarrollando otros futuros.
  • Elena de Arrieta: mi enlace para todo en Expansión blogs. Me hace la vida más fácil.
  • Visual Omelette: un genio ilustrador que con quien he colaborado para realizar una serie de ilustraciones sobre mi trabajo.
  • Carolina Solano: mi agente representante en LATAM y Norteamérica como conferenciante.
  • Roberto G. Moreira: experiencias vitales y profesionales. Desarrollando al menos tres proyectos que verán la luz en 2017. somos equipo de trabajo en todos los sentidos.
  • Luis Calabuig: responsable del branding inicial de Stand OUT Program. Así como de el diseño de la plataforma de IG, la imagen coporativa y el nuevo logo de IG. Entre otras cosas.
  • Vicente Mora: responsable de muchos de los diseños web de muchos sitiow eb que hemos producido para muchos clientes. Creativo que ha aportado algunas a IG este año.
  • Joan Martorell: creador del vídeo de IG.
  • Nando Coderch: tour Ultraproductividad. Tour República Dominicana y preparación de la prueba Titan Desert.
  • Ricardo Soares: mi profesor en DeRose Method y socio en Stand OUT Program Nueva York.
  • Edward Zaydelman: compañeros en CAMP IDEATE (Burning Man). Colaboro con él en Echo y somos socios en Stand OUT Program Nueva York.
  • Ilana & Evan: dos de los líderes de IDEATE Camp (Burning Man) con quiénes he trabajado estrechamente en 2016.
  • Alejandro Martín: agente representante en BCC Conferenciantes.
  • Carlos Abad: el creativo, diseñador, especialista en branding con quien he formado equipo en 2016 para el 95% de proyectos a nivel de agencia y persona que hemos desarrollado.
  • Álex Rubio: project manager en IG y responsable de varias cuentas y proyectos dentro de IG. Una de las piezas clave cuando tiene que ver con mi equipo para cualquier cosa.
  • Nacho Ibernón: director de Stand OUT Day, responsbale de comunicación en Stand OUT Program. He formado equipo con él en estos proyectos, en IG y en Cala Bandida.
  • Rafa Llopis: trabajamos juntos en tres proyectos, uno personal, en Stand OUT Program y otro que ha tenido que ver con Movistar+.
  • Josef Ajram: que decir de mi imprescindible. Juntos desarrollamos el micro-MBA Inconformistas, luego lanzamos el libro y ahora preparamos tres nuevos proyectos para 2017. Formamos un equipo de trabajo distinto. De mejores amifos, de personas que disfrutan juntos, se admiran y se complementan.
  • Oscar Valdelvira: no solo hemos trabajado como equipo en diferentes proyectos. Hemos dejado ir algunos y nso hemos embarcado en otros tantos. Unos por separado y otros juntos. Lo mejor de todo es ver con qué velocidad y calidad está creciendo. Eso no tiene precio. Parte vital de lo que soy y hago.
  • Víctor López, Lucas Gisbert y Stephan Fremeijer: amigos y equipo en Cala Bandida (el proyecto de expansión que estamos desarrollando), Gunitec, Eurojávea y nuevos proyectos que vendrán.
  • Reme Egea: parte esencial de Stand OUT Program Valencia, Alicante, Barcelona y Madrid (Stand OUT day) en 2016. Área académica y logística.
  • Aitor Contreras: otra de las partes vitales de IG y de mi trabajo. Compañeros en proyectos y en consultorías para marcas y organizaciones. Adermás de ser uno de los socios de Stand OUT Program. Persona con quien he compartido la experiencia vital de Ayahuasca.
  • Enrico Ahrens: una de mis personas vitales. Cuento con su imput, experiencia y visión en muchos de los proyectos que desarrollamos. Es otro de los socios de Stand OUT program. Este año hemos formado equipo para superar con éxito un incidente bastante desafortunado. Además de salvar otros escoyos.
  • Víctor Ronco: apoyo en co-dirección en Stand OUT Program, ahora lleva el marketing y decisiones estratégicas en Stand OUT Program. Adeáms de vivir un sin fín de experiencias juntos.
  • Albert Valero: responsable de marketing digital en Stand OUT Program Valencia, Alicante, Barcelona y Madrid (Stand OUT day).
  • Maxi Silvestre: otra parte esencial de Stand OUT Program Valencia, Alicante, Barcelona y Madrid (Stand OUT day) en 2016. Área académica y logística.
  • Javi Pacheco: persona que lidera el equipo responsable de Stand OUT Program Bogotá 2017.
  • Israel Landeros: persona que lidera el equipo responsable de Stand OUT Program Mejico DF 2017.
  • Maria Eugenia Yaconi, Pilar Dosal y Reinaldo Cubillos: personas responsables del equipo Stand OUT Program Santiago de Chile 2017.
  • Oana Damian: hace poco entraba a formar parte del equipo de IG y ya estamos ¡nvolucrados en un proyecto personal y otro de agencia. Uno ya está funcionado, el otro para 2017.
  • Asistentes a eventos, participantes Stand OUT Program, alumnos en alleged, audiencia y público en general: todos ellos han formado parte también de mi equipo, porque he trabajado para ellos y viceversa.

Sin personas a tu lado no eres casi nadie

Esta es la mejor forma de acabar el año. Reconociendo, honrando y agradeciendo el compromiso, atención, liderazgo, esfuerzo, tiempo, perspicacia, valentía y labor emocional de todas las personas que hay en esta lista. Por supuesto la tuya. Y las que posiblemente me dejo.

Todos vosotros habéis dejado, cambiado, mejorado algo en mí y en lo que hemos construido. Con todos vosotros y los que me dejo he aprendido algo valioso. He descubierto algo útil que me ha hecho crecer y seguir haciendo lo que hago. Ellos y tu, sois y habéis, sido mi equipo de trabajo en 2016. Gracias.

Personas, ante todo.

Photo credit: Odosdesign.

Dic
29

Mis tres palabras para 2017

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo, Reflexiones  //  24 Comments

El año esta a punto de terminar y como vengo haciendo desde 2011, ya he pensado en mis tres palabras para el próximo 2017.

Son tres palabras que servirán como guía de mis esfuerzos y propósitos en todo un año. Es un súperhábito que aprendí de Chris Brogan allá por el año 2010 y que desde entonces vengo trabajando de forma férrea año tras año.

7 años de Mis Tres Palabras

Este es el oro verdadero de esta técnica, la evolución y desarrollo con el paso del tiempo. Ver la progresión en una línea del tiempo, primero anual y luego entre todos los años que lleves aplicando tus tres palabras.

Mi línea del tiempo personal:

  • 2010 – tiempo, aprender, aplicar.
  • 2011 – humildad, soñar, personas.
  • 2012 – equipar, enfoque, dibujar.
  • 2013 – lanzar, vivir, cambio.
  • 2014 – transformación, escalabilidad, apalancamiento.
  • 2015 – lifestyle, disrupción, imperfección.
  • 2016 – generosidad, consciencia, presente.

Puedes entrar en profundidad en cada uno de los siete años, a través de este enlace.

Mis tres palabras para 2017

Estas son las tres palabras que ayudarán a guir mis acciones en este año que entra…

tres palabras 2017

Educación

Este año voy a convertir la educación en mi elección personal y profesional número uno. Esto tiene que ver a su vez con la tercera palabra, porque lo convertiré en experimento. Voy a colocar la educación (a todos los niveles que me atraigan) en lo alto de mi lista de prioridades. Invertiré más en educación, tanto tiempo como en esfuerzo y dinero. Tanto como pueda.

Me emplearé a fondo en aprender más y mejor. En obtener nuevas habilidades, en lograr una especialización más pronunciada. Por supuesto, en saber cosas que no sé. En hacer cosas que no entiendo. Leeré más. Volveré a tomar cursos con mayor regulidad, presenciales y online. Entraré en un periodo de reciclaje formativo bastante intenso. Quiero que la educación, formación y el aprendizaje subsecuente, sean las principales guías para mí este año. Retomaré el contacto con profesores, mentores y profesionales que puedan educarme. Quiero ver cuanto puede darme la educación y la formación si lo apuesto casi todo ahi.

Con la misma fijación, voluntad y determinación, proyectaré la educación hacia el exterior. Utilizaré como vehículo la expansión nacional e internacional de Stand OUT Program. El micro-MBA no convencional Inconformistas. Un nuevo proyecto que lanzaremos esde IG. Y a título personal, con el proyecto “impactos educativos“. Además de talleres y jornadas formativas. Mi idea es colocar mi formación y educación en lo alto de mis necesidades para este año. El fin es ser mejor personal y profesional y con esto poder ser más útil a otras personas y organizaciones.

Entrenamiento

La mejor forma de mejorar y crecer es entrenar para ello. La disciplina del entrenamiento diario, continuado, congruente y progresivo. Voy a entrenar ferozmente, habilidades núcleo, súperhabitos, Ultraproductividad, marketing, alto rendimiento, Human Media. Entrenar el trabajar en equipo, arriesgar. Entrenar la consciencia. El SABI (la apreciación de lo imperfecto). Entrenamiento del silencio. Entrenar el WU WEI (no actuar). Entrenar mi lado oscuro. Humillación, rechazo, ataques. Entrenamiento del ego.

El entrenamiento me llevará como poco al entendimiento y como mucho al dominio. El entrenamiento me ayudará solidificar sistemas, habilidades, habitos, productividad. También el rendimiento, mi trabajo como consultor, como profesional del marketing y economía digital, como empresario, emprendedor, disruptor y mi afición a experimentar. Entrenar mejorará mi vida y mi profesión.

Experimentar

Esta es mi tercera palabra. Me he dado cuenta que estoy enamorado de experimentar. Realizar experimentos inconexos, aleatorios, extraños. Algunos sorprendentes y otros no. Unos complejos y otros más simples. Habrán experimentos potentes y otros que pasen sin pena ni gloria. Sea como sea no pararé de experimentar en todo este año. Estoy creando una buena lista de experimentos, la cual intentaré llevar a cabo durante este año. Los experimentos serán una parte de mi vida – serán mi vida, me apetece que así sea – me ayudarán a descubrir y a aprender. Podré pensar de formas diferentes, a ver las cosas de manera distinta. Lograré entender lo incomprensible. A razonar lo irrazonable.

Voy a experimentar con cosas que me parecen intrigantes. El WABI (la satisfacción a través de la simplicidad y austeridad). MUGA (la perdida de conocimiento de uno mismo). Ketogenética. Eliminar elecciones, tocar instrumentos musicales, vivir sin mentiras. Adquirir nuevas especializades, nuevos súperhabitos, desafíos y aventuras. Cambiar esquemas mentales. Interrumpirse a uno mismo. He ido recogiendo muchas ideas entre este año y el anterior. El 3 de enero empiezo con el primero.

Tus tres palabras

Ya hay muchas personas que han ido uniéndose cada año. Unos han seguido por su propia cuenta, otros desistieron. Esto podría resonar contigo. O no. A lo mejor para ti son cuatro palabras que te ayudarán a motivarte cada día. O cuanto hábitos que mejorarán tu vida. Quizá dos habilidades que te convertirán en mejor profesional. Podrían ser cuatro principios que te ayuden a ser tu mejor tú. Tres estrategias para superar tus miedos o frustraciones. La lista de posibilidades es interminable. Estoy seguro de que has pillado la idea, no importa si son tres palabras o no, lo que importa es que encuentres algo que te sirva.

Te animo a que compartas tus 3 palabras en los comentarios de este post. En Instagram o Twitter bajo el hashtag #3palabras2017, incluso en tu propio blog.

Para mí, educación, entrenamiento y experiementar. ¿Y tú?

Dic
28

Superman cotidiano

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo, Mapmakers  //  No Comments

Una forma ser Superwoman o Superman es darte cuenta de la naturaleza de la historia: un chico llega a un nuevo mundo, se enamora de su familia adoptiva, y se da cuenta de que debe usar sus súper-poderes para ayudar a aquellas personas que hay a su alrededor.

superman / superwoman

Otra forma de ser Superwoman (o Superman) es entender la otra naturaleza de la historia: la chica crece hasta convertirse en una mujer. Entonces se da cuenta de que no encaja, de que no es cómo el resto. Es diferente, no pertenece a ese espacio tiempo. Desconoce incluso hasta las nociones más simples. Incluso aunque haya vivido entre personas que creen que ella es una más.

Otra manera de ser Superman (o Superwoman) es comprender el contexto: una familia envía su tesoro mas preciado para ofrecer una esperanza en un mundo lleno de violencia y caos. Un escenario donde Superwoman debe crecer y mejorar sus destrezas. Desarrollar sus talentos ocultos. Vivirá con la consciencia de las esperanzas y sueños de los padres que nunca le vieron triunfar.

Hay otra forma más de ser Superman (o Superwoman). Es comprar su disfraz y hacerlo que él (o ella) hace sin preocuparte por cualquier otra cosa.

Superman / Superwoman de a pie

La Superwoman (o el superman) que hoy esperamos encontrar, vive entre nosotros. Tiene un don – o varios – que ha trabajado hasta transformarlo(s) en súper-poderes que cambian vidas. Estos hombres o mujeres fantásticos ven sus vidas como una oportunidad y una obligación, la cual aceptan. Superman (o Superwoman) podrían acabar fácilmente con los malos de la película, pero nunca lo hacen. Para ella (o él), cada desafío es una oportunidad para curar, perdonar y liderar con el ejemplo. Ella / él cree en la redención y encuentran la realización en ayudar a otros con su talento.

Photo credit: Ben Grey.

Dic
11

A una acción de distancia

By Isra Garcia  //  Brillantez, Cambio, Liderazgo  //  4 Comments

Estás a un pensamiento de hacer que las cosas sucedan. Todavía más apropiado, estás a una acción de hacer que las cosas que te importan sucedan.

A muy poca distancia…

Estás a una acción de escribir un libro.

De ganar la competición.

Estás a una acción de empezar una revolución.

De iniciar una nueva vida.

A una distancia corta de convertirte en una persona multimillonaria.

De hacer un gran descubrimiento.

Estás a un paso de conseguir el trabajo que nunca imaginaste.

De crear tu propio negocio online.

Estás a un milímetro de dar la vuelta al mundo.

A una acción de dejar atrás el sistema.

A un paso de la transformación digital de tu compañía.

De sobrepasar lo que pensaste que eran tus límites.

Estas una sola decisión de crear un imperio.

De curar el SIDA.

La cura del cáncer, injusticias, pobreza, maltrato está tan solo a una acto de iniciativa.

acción resultado

A una acción

Un pensamiento. Una idea. Una estrategia. Un equipo. Una acción y la voluntad de hacer que suceda. Eso es lo cerca que estás de cualquier cosa que puedas imaginar ahora mismo.

Los estándares que estableces para ti mismo, ya sea en el trabajo o en tus amistades o cuando estás a solas con tus pensamientos, influyen en el resultado de todo lo que haces. Esperar cualquier cosa menos que lo mejor, debería ser una señal de alarma.

Actuar cada día buscando tu mejor rendimiento es un viaje hacia la excelencia. Es entender que hacer que las cosas sucedan es más que solo el resultado: es el proceso y el resultados juntos.

Demuestra que te importas a ti mismo, tu equipo, tu comunidad. Crees en la acción y eso desencadenará el resto.

Estás a una solo paso de accionar lo mejor que jamás puedas haber hecho en tu historia.

Si piensas en pequeño, serás pequeño. Si piensas débil, serás débil. Eres mejor de lo que piensas. Créeme. Estás a una acción. Solo.

Photo credit: Delphine Savat.

Dic
3

Saltando de peor a mejor escenario

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Lifestyle, Productividad  //  No Comments

Es la idea de moverte hacia algo mejor lo que te hace buscar cambios efectivos.

saltar de peor a mejor

Hacia un mejor territorio

Esta es la cuenta atrás para conseguir saltar de peor a mejor:

9. Reconoce que no eres feliz con alguna situación de tu vida. Nómbrala(s). Lístala(s)

8. Decide cómo te gustaría que fuera esa situación, la siguiente. Descríbela con todo tipo de detalles.

7. Añade complementos a la descripción: en lugar de “mejorar las ventas de mi ecommerce”, “dejar de comprarme con otras personas” o “mejorar mi estilo de vida”. En el primer caso, decide que vas a realizar campañas online para vender diez productos más a la semana. Segundo ejemplo, comprométete a anotar cada vez que te compares con alguien y harás una reflexión del por qué y cómo vas a superarlo. En el tercero, define cómo vas a introducir al menos cuatro pequeñas acciones que mejoren tu salud. Otra acción para tu descanso, tres para tu trabajo y productividad. Dos para tus relaciones personales y tres más para tu gozo personal. Esto son solo tres ejemplos, seguro que has cogido la idea.

6. Decide aprender a saber cómo hacer lo que has determinado que necesitas hacer para moverte de la situación “-1” a “+1”. Nombra los recursos que necesitarás, cuento tiempo te costará más o menos dominar las técnicas o estrategias, si necesitarás presupuesto. Y qué esperas obtener.

5. Ahora que tienes algo valioso entre las manos, decide cómo lo vas a hacer para generar utilidad a otras personas. Determina si algo de lo que sabes hacer podría ser útil para las personas de tu alrededor.

4. Examina si es podría convertirse en una oportunidad.

3. Si el objetivo por ejemplo, va más sobre una meta en desarrollo personal, investiga quien podría ayudarte a conseguirla. Decide y elige a quien necesitas alcanzar para que te pueda ayudar a saltar de peor a mejor escenario. Es importante que sepas cómo vas a pedir ayuda en caso de que la necesites.

2. Asegúrate que tus metas son finitas, pero también de que te has provisto de una visión extensa.

1. Da pequeños pasos cada día. Piensa en pequeños logros. Si necesitas otros 12.000€ para lograr el año que buscas, eso es solo 1.000€ al mes. Lo cual significa 250€ a la semana.

Salta pequeño

Empieza en pequeño. Preguntas como: “¿Qué más podría hacer para ganar algo mas aparte de mi salario?” Esta pregunta te ayudaría a empezar a buscar otras vías para hacer más dinero. Harás uni inventario en lo que sabes cómo hacer. Cuando lo plasmes en estos nueve pasos, podrás encontrar nuevas formas de alcanzar tu objetivo.

Trascender va sobre ese momento donde te empujas tan fuerte, que dejas atrás la carga gravitacional de lo que no funciona.

Photo credit: Mikael Wiman.

Nov
30

Inconfórmate

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo, Mapmakers, Social Media  //  No Comments

Si tienes la intención de ir hacia delante sin dejar de ser inconformista. Ir más rápido. Empujar todavía más fuerte. Tomar el control y despegar del lugar donde estás. No hay duda que has escuchado algo como esto:

  • “Las personas como tú no están cualificadas para hacerlo”.
  • “Así es cómo se hacen las cosas hija”.
  • “Venimos de una cultura que respeta la tradición”.
  • “Aprende a que hay cosas que no se pueden alcanzar”.

inconformistaCasi seguro de que si, además, eres una insolente o un atrevido o inconformista. Habrás recibido respuestas como estas:

“No tienes mucha experiencia”

“¿Crees que podrías hacerlo mejor que yo?”.

“¿Para que grandes compañías o marcas has trabajado, de forma que estés cualificado para decir lo que dices?”.

“No conoces a las personas adecuadas”.

“Necesitas una mentora”.

“¿Has liderado alguna vez como para tomar la iniciativa de esa manera?”.

“Eres demasiado joven para tener ese descaro y retarnos asi de claramente”.

“Este negocio no es para alguien tan frágil como tú”.

Si además sumas a todo lo de arriba, no tener miedo al fracaso. Ni al éxito. Te encuentras con algo así:

“Aquello en lo que fallaste hace años. Te descalifica para postular”.

“No confío en personas como tú”.

“¿De qué universidad dijiste que venías?”.

“¿En qué gran empresa trabaja tu madre y tu padre?”.

“Esperábamos a alguien más joven”.

“Estás sobre-cualificado para esta responsabilidad”.

“Una vez conocí a alguien como tú y me decepcionó”.

“Has fallado tanto que no sé si podrás reponerte a todos esos errores”.

“Has tenido tanto éxito que no sé si serás capaz de superarlo”.

Estas son algunas de las reacciones que los inconformistas son capaces de generar a su alrededor. Saben que es el fruto de un trabajo que incomoda, pero es su trabajo.

Economía inconformista

Ahora, mucho más que nunca antes, la actitud trunca a la experiencia. Insolencia derrota a la ignorancia. Iniciativa vence a la preparación. La acción desplaza a un lado a la estrategia. Particularmente, cuando esto llega acompañado de algo que se ha hecho en la frontera. En el filo de la ultraproductividad. En el margen de la innovación. Al extremo de la creatividad. Allá donde pocos se atreven a llegar. En el lugar donde todavía hay preguntas que necesitan ser descubiertas.

Demasiadas personas, hechos o situaciones te impiden avanzar. Demasiados “no”. Todos ellos están equivocados. No en lo erróneo sobre lo que cada uno de ellos querían o requerían. Si no equivocados sobre todo lo que tu eres capaz de crear y aportar. Posiblemente, qué, quien, cómo y por qué eres, no es para todos ellos.

No conformismo

Inconfórmate. Sigue incomodando. Inquietando. Sobresaliendo. Hasta que el mundo no pueda ignorarte más.

Tú y yo sabemos que no es justo. Aunque también sabemos que es mejor que la alternativa. Inconformista, por favor.

Extra: ayer lanzamos el libro Inconformistas. Hoy lo presentamos oficialmente en Barcelona. 20:30h en Casa del Libro Rambla Catalunya. Ahora dispones de una nueva herramienta para seguir saltando barreras.

Ilustración: Mamen Díaz.

Nov
28

Qué necesitas para comunicar mejor en el trabajo

By Isra Garcia  //  Comunicación, Liderazgo, Productividad  //  No Comments

comunicar mejor en el trabajoInquieto cada día por hacer mejor marketing y comunicar mejor, no solo yo, mi equipo. También mis clientes, lectores, tú.

Neutralidad

Odiamos las comunicaciones demasiado pesimistas, negativas o catrastofistas. Por el mismo ende, odiamos esos mensajes demasiado optimistas, positivos o maravillosos en un mundo ideal. Venga, nadie se cree ya el cuento de “increíble”, “brutal”, “impresionante”. Principalmente si llega de tu propia comunicación. Deja de exagerar, desde un lado al otro. Utiliza la neutralidad para comunicar con tu equipo, clientes, proveedores o comunidad. Lo agradecerán.

Llegar a tiempo

Encajar tu mensaje de manera apropiada en una línea del tiempo, es una de las cosas más importantes que puedes hacer para no sobre-comunicar. Determinar la urgencia de tu mensajes y el medio para el mismo, no es fácil. Un buen paso es ser deliberado sobre lograrlo.

Por ejemplo, cuando necesites hacer saber a tu equipo sobre una urgencia de trabajo, no hay momento “inadecuado” para enviar un mensaje masivo (por SMS, quizá) o un audio (con esta herramienta). Por otra parte, el email, no es tanto de urgencias, sino algo así como un medio “compruébalo cuando puedas”. Es el menos disruptivo y efectivo, para urgencias. Sin embargo, SMS, llamadas de teléfono y plataformas de Messaging como Slack, consiguen desviar la atención de alguien hacia algo. Así que antes de comunicar, pregúntate si es esencial.

Menos siempre es más

Cada día se envían unos 2.000 millones de correos electrónicos. ¿Cuantos de ellos son repetidos? ¿Reenviados? Si un cliente o empleado no entiende al 100% el enfoque de un proyecto, ¿Vas a enviar un email para explicárselo? Es una perdida de tiempo. Si alguien no responde a sus emails ¿Tiene sentido seguir enviando esos correos? Cuando tu asunto va relacionado con una persona ¿Es apropiado enviarle un correo a todos los miembros el equipo para que “estén al tanto”? No, en ninguna de las ocasiones.

Pregúntate a ti mismo, si el mensaje que vas a enviar requeriría una clarificación adicional. También si has cubierto su tema principal.

Intentar comunicar mejor

Haz una encuesta entre tu equipo, pregunta:

  • Cuantos correos pueden recibir en un día. Y cuando responder.
  • Cuantas llamadas pueden realizar y cuantas recibir.
  • Cuantos mensajes pueden enviar y cuantos responder.

Reúne todos los datos y extrae una media ponderada. No tardarás en darte cuenta de que todos están muy por encima de esa media.

Hace unos años una de las cosas que más y peor hacía, era el seguimiento. Ahogaba demasiado. Ahora, desde que he otorgado más responsabilidad a las personas con las que trabajo, he renunciado a ese “acoso” que finalmente acaba por desgastar al personal. Confío, pero verifico, ocasionalmente, sólo cuando es necesario. Un 70% menos que anteriormente.

Utilidad

Es cómo valor, una palabra malograda y devaluada por el uso excesivo que le damos. Por ejemplo, imagina cuando llega a la parte sobre cómo comunicamos. Si tu mensaje no añade utilidad: próximos pasos o detalles que marcan la diferencia, no comuniques todavía. Antes pregúntate:

  • ¿Será útil me comunicación para la persona que la recibe?
  • ¿Qué es lo peor que podría pasar si no comunico esto?

Una de las cosas que el experimento 20 días en silencio me enseñó, fue a comunicar (interna o externamente) solo cuando fuera necesario. Entonces, cuando haces esto, tu alrededor presta más atención.

Coherencia

Cualquier comunicación incoherente: artículo, llamada de teléfono, tweet, correo electrónico, charla motivacional. Es como un enigma que alguien de solucionar antes de que pueda mover ficha, o empezar a pensar sobre el problema o cómo solucionarlo.

Eres ultraproductivo, genial. Ahora falta comunicar mejor. Toma tiempo para diseñar los mensajes adecuados para tu audiencia, equipo o familia. Haz siempre doble o triple comprobaciones. El alineamiento debe apuntar hacia tus principios. De esta manera te aseguras de que envías los mensajes adecuados, a las personas adecuadas. De la forma adecuada, por el medio adecuado. Esto podría ayudarte bastante en una parte del proceso.

Una lista para reducir la sobre-comunicación que hay en el mundo que habitamos. Una cosa más, sobre-comunicar, no aconsejable, claro, pero no comunicar, todavía peor. Esto es comunicar mejor en tu trabajo.

Pd. El libro Ultraproductividad llega a su segunda edición. Mi primera segunda edición. Gracias a ti, por trabajar menos, producir más y sobre todo, vivir más.

Photo credit: Mark Smiciklas.

Nov
18

Estilo de vida: tu mismo

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Lifestyle, Retos, Video  //  4 Comments

Si buscas los límites, los encontrarás. Si ignoras el mapa, navegarás sin él. Cuando decides ser dueño de tu tiempo, prepárate para serlo. Si colocas toda tu energía y determinación en sobresalir, no hay manera alguna de que no acabes consiguiéndolo. Cuando insistes en ser consciente. En vivir en el presente sin importar lo frustrante y alejado de tu realidad que sea, sino no te detienes y prestas atención. Lograrás ser consciente. Desarrollarás el arte de darte cuenta de las cosas que pasan dentro y fuera. Si quieres liderar, ve y lidera, puedes lograrlo. Si quieres un mejor trabajo, no te quejes, ve y no pares hasta conseguirlo. Superación no es una palabra motivante, es algo a lo que recurrir cuando parece que no hay salida.

Estilo de vida: tu propia superación

Cuando eres consciente sobre la cantidad de elecciones que están a tu alcance. Te das cuenta la asombrosa habilidad que posees para cambiar el presente y de forma muy posible, alterar el futuro. Reconoces el poder que tienes para tomar decisiones importantes. No basta con reconocerlo, necesitas hacer algo más grande de lo que hayas hecho hasta ahora.

Necesitas superar barreras, necesitas esa superación interna que te ayuda a ir alcanzando logros que parecían inalcanzables. Ascender a un puesto ejecutivo en la empresa de tus sueños. Emprender tu propio negocio y hacerlo más que rentable en menos de dos años. Vencer la lucha contra el cáncer. Vender tu startup a un fondo de inversión. Escribir un libro. Superar una enfermedad crónica. Lanzar tu programa de televisión a través de Youtube. Dirigir tu propio corto. Pasar de tocar la guitarra en el barrio a tocarla en el Vicente Calderón como telonero de una gran banda internacional. Correr un maratón. Ironman. Ultraman. Inventar tu propio desafío… ¿Sigo?

Hazte a ti mismo

Sí, si ya lo has hecho sabes que no ha sido un camino fácil, pero ha merecido la pena. Esa mezcla de principio realmente amargo con esa profundidad fresca, deliciosa y revitalizante. El final es una incógnita, para todos. Si por otro lado, no has tenido la oportunidad de hacerte a ti mismo. Es decir, dejar a las circunstancias, el sistema, los críticos, la familia, los traumas, el contexto, la educación y toda una vida de “tengo que’s” y “debo”. Para trabajar en ti mismo/a, crearte desde las raíces, desarrollarte de la manera que te gustaría. Ser la persona de la cual te enamorarías. Ser el profesional que admirarías. No te engañes, esto no es charlatanería, es una realidad. Solo al alcance de las personas conscientes, preparadas para superarse cada día y convertirse en su “yo” más auténtico.

El mejor estilo de vida eres tu mismo. Hecho a tu manera, gustos, intereses y objetivos. Por encima de cualquier otra cosa. Superación consciente.

Pd. Nos vemos en el Maratón de Valencia. Corriendo o andando.

Vídeo: Run 2 ValenciaMaratón de Valencia / Movistar+. By LCBROS

Nov
10

Inigualable

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Marketing  //  2 Comments

eres inigualableTodos compartimos la posibilidad de hacer marketing, comunicar, escribir, cantar, montar en bicicleta, patinar, dibujar o inventar, de formas diferentes, con un estilo inigualable al resto, en diferentes niveles. Con distintos enfoques y perspectivas. La mayoría de nosotros compartimos la misma profesión, incluso dos o tres lenguajes, pero los ejercemos de forma inigualable. Sabemos lo suficiente sobre la economía digital, pero la interpretamos y ejecutamos sus enseñanzas distintamente. Todos compartimos el mismo planeta, pero no somos iguales, todo lo contrario. Somos personas inigualables.

Somos personas con poder, no por un estatus social, potencia económica o contactos influyentes, no, mejor que eso, porque podemos elegir. Eso nos hace personas inigualables al resto, si queremos. Es el trabajo de cualquier profesional alterar las elecciones impuestas, meramente porque antes solíamos no tener elección alguna.

No nichos, no masas. No instrucciones. No obediencia. No conformismo. No complacencia. Solo personas auténticas como individuales, que buscan personas afines con las que resonar y contrastar, para amplificar aquello que hace inigualable a cada uno de esos seres humanos.

Quizá pienses que ojalá fuese así, te equivocas. Esto ya es presente y será posiblemente futuro, todavía más marcado por el presente que estás construyendo.

Inigualable, tú, nosotros

El desafío en nuestro tiempo es primero trabajar en tu interior por ser la persona que saber que puedes llegar a ser. Segundo, descubrir qué es aquello que te hace sobresalir. Tercero, apropiarte de ello y trabajarlo hasta que flojeen las piernas. Cuarto, darlo al mundo como un don, siendo útil cambiando aquello que te obsesiona. Paso final, disfrutar de cualquiera que sea el resultado de tu valentía.

El objetivo es encontrar y organizar aquello que te hace inigualable. Acepta eso que quizá te convierta en alguien raro, no luches contra ello, porque ahí puedes estar la clave.

Photo credit: George.

Nov
1

Nadie excepto tu mismo

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo, Mapmakers  //  1 Comment

Considera una lista simple parecida a esta:

Tu negocio.

Familia.

Amistades.

Prueba deportiva.

Adquirir hábitos.

Alto rendimiento.

Ultraproductividad.

Crear una comunidad.

Organizar un evento.

nadie excepto tu mismoVas a tener que luchar por cada cosa que quieras lograr, por los siglos de los siglos. Es muy poco probable que alguien venga y te elija, te descubra, te exponga a una audiencia multitudinaria o te ofrezca todo el apoyo que necesitas. Tal cual.

Nadie nunca se dará cuenta por sí solo de lo extraordinario/a que eres, cuan generoso/a, carismático/a o atento/a. eres. Nadie excepto tu mismo.

Eso casi nunca sucede, excepto para unos cuantos que ganaron algo así como una lotería galáctica, esos que estuvieron en el lugar adecuado en el momento adecuado. Un 3% de la población mundial.

Esto va para el 97% restante (quizás seas tú). Este 97%, por otro lado, tiene el privilegio del esfuerzo necesario para lograr marcar la diferencia.

Haz que suceda. Nadie lo va a hacer por ti. Excepto tu mismo.

Photo credit: Daniel Horacio.

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