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Sep
10

Inconformistas extraordinarios que realizan trabajos ordinarios

By Isra Garcia  //  Brillantez, Mapmakers  //  No Comments

inconformistas extraordinarios - inconformidadNo importa dónde, ya sean jornadas de trabajo con equipos multidisciplinares, con consejos de dirección, con gerentes, directivos, incluso con colegas o público, siempre encuentro una estadística alarmante. Al menos un 50% de personas son profesionales que están bastante más por encima del trabajo que realizan. Ya sea por capacitación, especialización, principios, ética o consciencia. Se esfumó su inconformidad,

Estamos en medio de la poco fructífera búsqueda de personas inconformistas dispuestas a aceptar trabajos ordinarios.

A partir de publicar el libro Inconformistas, hemos recibido muchas preguntas similares a estas:

  • “¿Cómo podría encontrar y contratar a este tipo de personas para mi empresa?”
  • ¿Cómo me convierto en ese tipo de inconformista que posee un mejor trabajo?”
  • “Cómo obtener el trabajo que merezco?”
  • “¿Cómo desarrollar puestos de trabajo que encajen con esos perfiles?”

¿Cómo responderías a todas esas preguntas?

Inconformidad empezando por nosotros mismos

Es poco razonable esperar un trabajo extraordinario de alguien en quien no confiamos que pueda crearlo.

Es ilógico encontrar alguien con mucho talento que ayude a tu negocio, cuando tu organización está optimizada para contratar y mantener en plantilla a personas que solo quieren trabajar para ser pagadas.

Es impensable esperar que entrenarás a increíbles personas cuando no les das el espacio para cambiar, fallar y crecer.

Y sobre todo, es absurdo pensar que encontrarás agentes del cambio e inconformistas, si inviertes la más mínima cantidad de tiempo (y dinero) en encontrar a personas que son como el resto, buenas y ya.

Construir un negocio extraordinario requiere instinto, valentía y atrevimiento. El instinto de confiar en el equipo, tratantes con respeto e invertir unos recursos extensos en encontrar, retener y alimentar a inconformistas que buscan la grandeza. La valentía de arriesgar, practicar estos pasos y creer en ello aunque tengas dudas. Y el atrevimiento de ser el inconformista que te gusta cuando lo ves en los demás.

Atribución imagen: Mamen Diaz.

Sep
3

Estoy dispuesto

By Isra Garcia  //  Brillantez  //  2 Comments

estoy dispuesto a sobresalir¿Estás dispuesto a crear un lugar digital que posea tu propia voz? ¿Dónde escribas con el corazón? ¿Dónde defiendas tus posiciones y te expongas al mundo? Puede ser una web, un vlog o un podcast.

¿Dispuesta a llegar a tiempo con un trabajo sobresaliente?

¿Dispuesto a convertir tu inquietud en algo valioso para ti y otras personas?

¿Estás dispuesta a utilizar tu tiempo libre para crear las oportunidades con las que sueñas?

¿Vas a estar dispuesto a aprender una lección diaria? ¿Con los fallos y errores que vendrán detrás?

¿Sigues dispuesta a usar Internet como una herramienta para conectar con personas?

¿Estás dispuesta a crear algo con tus manos? Algo provocador.

Me gustaría escucharte decir algo como esto

Estoy dispuesto a dejar mi trabajo actual si es necesario. No me importa mientras eso me haga andar el camino que me pertenece.

Debo estar dispuesto a fallar, a no ser aceptado, a ser rechazado, a ser ridiculizado. A no ser suficiente, a ser minimizado, a autosabotearme. Sí Isra, estoy dispuesto a nadar contra un mas de cínicos y críticos destructivos, incluso a pelear a diario con el anymore de todos ellos, yo mismo. Sí Isra, estoy más que dispuesta, no tengo otro remedio si quiero marcar la diferencia y apropiarme del lugar que mi vida tiene reservado para mí.

Estoy dispuesto

Si tuvieras que hacer alguna de estas cosas, o estar dispuesto a dejar todo lo que más aprecias, si tuvieras que tomar esa decisión ¿Lo harías? Si…

La respuesta es sí, genial. Toma la decisión como si ya estuviera pasando.

La respuesta es no, empieza a entrenar ahora mismo, porque esa podría ser la respuesta de tu insatisfacción.

Si trabajo cada día en este tipo de decisiones y punto de vista durante 20 minutos al día, en seis meses no solo estarás dispuesto/a, sino preparado/a y habrás avanzando más que la mayoría de tus colegas, jefes o referentes.

Estoy dispuesto es más determinante que soy capaz.

Extra

Estoy en Santo Domingo, el lunes comienza una semana de conferencias y talleres de la mano de la Vicepresidencia de la República Dominicana. La mayoría son abiertos al público. Si estás en Santo Domingo o alrededores y/o conoces a alguien que pudiera interesarle asistir, contacta a través de los comentarios de este post. No, no hay streaming, y no, no lo siento.

Atribución imagen: Louiscrusoe.

Ago
18

Solo tú puedes elegir ser excelente

By Isra Garcia  //  Brillantez, Videolog  //  1 Comment

Tanto los profesionales independientes como los pequeños negocios, piensan que la excelencia en ejecución y servicio no tiene porque ir con ellos. Se convencen de que esta grandiosa arma (de doble filo) es para aquellos que trabajan con grandes marcas y manejan presupuestos voluptuosos. Una de las primeras cosas que sacrificamos casi siempre en virtud de productividad, bajo coste y cumplir plazos, es la excelencia. Que nada tiene que ver con la perfección. Es curioso ver como muchos piensan que ser brillante es un lujo para unos pocos, que podemos ser brillantes solo cuando tenemos una cartera de clientes abundante o cuando ya no nos tenemos que preocupa o por la competencia o de encontrar los clientes adecuados.

La excelencia en su desmesurada medida

¿Realmente pensamos que la excelencia no es para nosotros? La excelencia está unida a la grandeza, ambas están dentro de cada ser humano. La cuestión es si decidimos sacarlas a la luz o no. No es difícil ser excelente, como no lo es ser mediocre. Una de tus obsesiones debería ser que trabajos, proyectos, consultorías y conferencias, tengan una dosis importante de excelencia. Toda la que pueda, y eso es:

  • Recomprobar el trabajo en tres ocasiones.
  • Hacer algo más que el cliente pidió (sin coste adicional)
  • Extender el compromiso a “casi ilimitado”.
  • Realizar una acción no esperada y que pueda sorprender positivamente.
  • Cumplir los plazos con exactitud, ni un minuto más, ni un minuto menos.
  • Adelantarte al imprevisto, preverlo y aplacarlo sin la necesidad de alardear.

Muchos de nosotros olvidamos que uno de los beneficios de la excelencia es que te aparta del resto y te sitúa en un nivel donde no muchos están. Es en ese nivel donde los beneficios y crecimiento sucede. Esto ocurre porque abandonas la fase: “soy como el resto y obtendrás parecido a lo que obtendrás con el resto” para entrar en la fase: “no has visto muchas alternativas iguales a esta y vamos a encantarte como pocas veces has sido encantado”. Para alcanzar la excelencia, hay dos pasos primordiales:

  1. Definir qué acciones podrían crear excelencia en tu negocio, familia o relación.
  2. Implantar de forma directa todas esas acciones.

Solo dos pasos.

Web series #2 – Disrupt Everything

En un mundo donde hay más facilidad que antes para reemplazar cualquier servicio, producto, persona y relación sin la excelencia estamos abocados a la peor de nuestras suertes. La parte fácil, es que ser excelente como persona o como negocio es cosa tuya.

[Si sientes que estos vídeo-chispazos son para ti, suscríbete aquí y aprovéchalos. El mundo y yo te lo agradeceremos.]

Arwork: Charlie Abad Estudio.

Ago
14

Es tan fácil ser una empresa mediocre como brillante

By Isra Garcia  //  Brillantez, Marketing  //  1 Comment

Todos tenemos una visión típica de los festivales de servicios convencionales como comprar en una frutería o la fontanería. Sucede lo mismo con productos de bajo coste. Servicios lentos, deshumanizados, mediocres, en la mayoría de casos, y frustrantes. Es donde aparecen las empresas mediocres.

empresas mediocres

Empresas mediocres

Algunos de los elementos que hacen cualquier servicio o producto sea mediocre:

  • Equipamiento antiguo y desactualizado que necesita un rediseño inmediato.
  • Personas cansado, desmotivado y poco formado.
  • Aspiraciones truncadas, cero posibilidades de carrera y sin cultura empresarial como escudo.
  • Interactúan mecánicamente, regidos por la rigidez en cuanto a respuesta y tiempo. no hay espacio para la autenticidad o la iniciativa.
  • Tratar a todos los clientes por igual (de forma pobre) e interesarse y preocuparse por ellos poco (o nada).
  • Actuar como un monopoly, todo tiene un precio.
  • Falta de contacto humano (entre empleados o clientes, da igual)
  • La actitud de que mañana será como hoy.
  • Nadie a quien transmitir nuestras quejas o sugerencias, y si persistes, tendrás una hoja de reclamación.
  • Gerentes o directores que solo están por el dinero rápido.

¿Cuántas empresas mediocres con estos atributos eres capaz de contar de una pasada? Apuesto que más de cinco. Si analizamos y vamos una por una, el resultado será demasiado dramático. Lo más preocupante todavía sería analizar tu negocio y darte cuenta que se ha convertido en una empresa mediocre. Lo que todavía es aún más desesperante es darte cuenta de que cumple cinco o todos los atributos mencionados.

Empresas brillantes

La parte positiva: puedes solucionar y eliminar todos esos puntos de dolor. La parte más potente todavía: un solo acto de humanidad puede cambiar la mediocridad por excelencia.

Puedes identificar empresas mediocres en cualquier situación, yo las veo a diario, sobre todo en un país llamado España. También en otros países. Es un síntoma de negocios (y culturas) sometidas a periodos estresantes de largo plazo. cuando aceptas el statu quo y la dirección pierde los valores, todos esos rasgos que ocurren en tu negocio permiten que erosiones tus estándares.

No necesitas más dinero o inversión, tampoco miles de personas. Necesitas permanecer humano y rendir cuentas a la excelencia.

Irónicamente está el otro extremo, las empresas brillantes, con rasgos opuestos. El ejemplo más reciente lo encontré en Brujas, en We Can Dance. Empresas que demuestran que siempre hay una alternativa de evitar el destino fatal de las empresas mediocres.

Atribución imagen: Dave Gray.

 

Jun
30

La preparación que importa ocurre cada día

By Isra Garcia  //  Brillantez  //  No Comments

La preparación es lo primero. Tienes que estar preparado, sí, claro.

Tienes que…

  • Leer todos los libros que puedas.
  • Escuchar todos los podcast que puedas.
  • Ver todas las entrevistas que puedas de los grandes iconos y las mentes brillantes.
  • Leer todos los posts posibles de los mejores bloggers.
  • Ir a todos los eventos que puedas.
  • Asistir a todas las conferencias que puedas.
  • Aprender todas las grandes citas que puedas de los grandes personajes de la historia.
  • Inspirarte cada día con todos los contenidos motivacionales que puedas.

Corre, ve, hazlo.

El mito de la preparación

la preparacion que importaEn la mayoría de entornos, más del 90% del tiempo y esfuerzos invertido no es el trabajo importante actual. Sin embargo, esa energía descomunal queda casi siempre empleada en prepararnos, estar listos, depurar, pulir y entonces pulir lo que parece el trabajo. Podrías leer cinco libros seguidos y eso podría no cambiar nada en tu vida o en tu trabajo. Podrías escuchar tantos podcast al día como pudieses (¿diez?) y al final de esto, no tener ni idea qué hacer con todo lo absorbido. Un poco más allá, un examen universitario podría llevar dos horas, pero el procedimiento y preparación actual podría llevar días, semanas e incluso meses. ¿Y el resultado? Poco relevante. Podrías estar inspirado y motivado todos los días, y podrías seguir desempleado desde hace seis meses.

A menudo quedamos confundidos sobre qué parte es importante, cuál merece nuestro tiempo, cuál el la parte determinante. Sin duda alguna, si tienes que hacer algo que no sobresalga, no te molestes, vas por buen camino. Pero, parece que todo lo que hoy no parece “la clave”, eso que es banal y que podría no marcar la diferencia, son esos activos que más importan.

Cuando tengas dudas, invierte menos de la mitad del tiempo que esperas en lo que la mayoría de personas recomienda y hace. Y mucho más tiempo en experimentar y especular, en practicar lo aprendido, en el control de la excelencia. En el trabajo mundano de mancharte las manos. En tu propia preparación.

Ya estás preparándote, cada día

Dime, para qué quieres leer sobre o prepararte en algo que haces cada día. No tiene sentido, si no lo practicaras necesitarías preparación. Si necesitaras preparación no lo practicarías, y si no lo practicaras es que no lo estás haciendo. Si no lo estás haciendo, no estás dispuesta ni equipada para hablar de ello. El resto no deberías comprarlo.

Atribución imagen: Ed Dunens.

Jun
27

Cómo tener “suerte”

By Isra Garcia  //  Brillantez, Disrupción  //  No Comments

Unos esperan la suerte, otros la fabrican. Si quieres tener suerte de la segunda clase…

como tener suerte

1. Establece objetivos controlables

No es sobre tener objetivos, sino sobre tener los objetivos adecuados. La mayoría de veces son demasiado grandes y lejanos. Incluso aunque nos gustaría pensar de otra manera, todos somos como niños, preferimos gratificación instantánea.

En lugar de establecer objetivos como ganar más dinero, establece objetivos como controlar tu concentración y enfoque mental. Imagina comprometerte a dedica tu máxima atención a algo para evitar cometer errores innecesarios.

2.Desarrolla tu intuición

La intuición es como cualquier otra habilidad, se puede mejorar con el entrenamiento.

Los jugadores de Poker escuchan siguen a sus sentidos más instintivos en lugar de fijarse en su competencia. El siguiente paso es confiar en la intuición y actuar de acorde. Si preguntas a uno de estos jugadores profesionales, te dirán que su primer impulso a menudo se convierte en la acción correcta.

3. Conecta con la gente adecuada

En los negocios, como en la vida, los momentos especiales ocurren gracias al contacto entre personas. No solo amigos, sino contactos.

Las posibilidades de tener suerte son directamente proporcionales al número de personas que conoces. Desarrolla un círculo de amigos y conocidos, en la vida y en el trabajo. Ese tipo de suerte que buscas fluye por una cadena de personas conectadas hasta que un día explota y cumple su cometido. Es una especie de serendipia básica.

Cuando generas movimiento, las cosas cambian de lugar, para tener suerte, crea nuevas rutinas. Encuentra nuevas maneras de conocer a gente y embarcarte en nuevos proyectos / ideas. La tracción no discrimina basándose en experiencias, coeficiente intelectual o estudios académicos – simplemente recompensa la acción espontánea y energética.

4. Entra en el juego

Poder visualizar tu triunfo es una forma de empezar a ganar. Empieza por desarrollar un mantra, “vamos a ello”, “haré que suceda” o “no existe el límite” podrían actuar como tu propulsor.

Esto no es más que un punto de enfoque inicial, deja el pasado y el futuro fuera, lanzándote solo contra el presente y el ahora. Esto mejora la intuición. También gana a las distracciones, resalta lo que es posible y genera confianza. Es simple, pero poderoso para la mente subconsciente.

5. Abre los brazos a lo desconocido

Los planes a largo plazo son importantes, aunque también es esencial no tomarlos demasiado en serio y pensar que son inamovibles. Si quieres tener suerte necesitarás dejarte llevar por lo desconocido.

Date cuenta que la vida casi siempre va a ser algo turbulento que cambia de forma radical y aleatoria en todas las direcciones posibles. Si te ciegas solo con una dirección, estarás perdiéndote lo que podrías encontrar en las demás. Perderás casi todo lo bueno. Un plan es como una guía al futuro, pero nunca debería ser una obligación.

Si buscas tener suerte, permanece alerta y presente, incluso cuando hagas cosas que no tengan que ver con tu profesión. Nunca sabes que va a pasar mañana y que puede venir bajo el brazo de ese futuro má cercano.

6. No hay negativos, solo positivos

No importa cómo de suertudo / a pueda ser alguien, va a tener que bailar con la adversidad. Así que en lugar de rumiar sobre la mala suerte, busca la parte brillante o la nueva oportunidad que aparece.
Un campeón de verdad se define a sí mismo por su capacidad de convertir los hechos negativos en positivos.

Puedes esperar a tener suerte o trabajar en crearla.

Atribución imagen: Richard Bates.

Jun
23

La excelencia no es un accidente – Entrevista revista ALADIERNO

By Isra Garcia  //  Brillantez, Entrevistas  //  1 Comment

Es un camino fácil alejarnos del trabajo que importa, de la excelencia en vida y trabajo. Del resultado que hablar por ti.

Y aquí viene una de las posibles claves. Tu actuación(e incluso resultado) pasado, no determina ni es indicativo de tus resultados presentes, y menos futuros.

Esto es cierto de forma clara y demostrable por ejemplo con el marketing, la educación, los fondos de inversión y la economía. Es fácil de verificar.

Y aún así…

Estamos horrorizados con la alatoreidad, incómodos y asustados con la incertidumbre. Así que los diarios, blogs, noticieros o “expertos” crean “noticias”, “recursos”, tweets, o manuales llenos de citas, anuncios, gráficos, buenas prácticas y estrategias. Casi todos alabando acciones y resultados pasados.

Accidente es un hecho imprevisible y desconcertante basado en un resultado que no esperábamos o imaginábamos. Superstición es aquello que llamamos a la creencia de causa debido a correlación errónea de datos no relacionados entre sí. El resultado positivo, prolongado en el tiempo, del trabajo de una persona no sucede por accidente. Igual que pasar por debajo de una escalera no causa siete años de mala suerte. Ah, animar con más fuerza no va a salvar a tu equipo del descenso.

Obvio, no vivimos en un mundo completamente aleatorio. Los métodos científicos, las estadísticas, Google y otras herramientas hacen más probable que encuentres tendencias que sean útiles.

La parte compleja es aceptar que las cosas aleatorias que suceden son en realidad impredecibles. En esto se centro, en parte, el experimento que realicé sobre: “hacer algo nuevo y aleatorio por primera vez cada día durante 520 días“. Es difícil aceptar que hay que dejar de malgastar dinero en adivinar aquello que no puede ser adivinado. Libera mucho tiempo y recursos para enfocarnos en las cosas que realmente merecen la pena medir.

No, el resultado de tu trabajo no es una casualidad.

No, la mala suerte no es la razón por la cual tú no estás logrando lo que quieres.

Y no, la excelencia no es un accidente.

Sí, vas a tener que seguir dado lo mejor de ti cada día.

Entrevista revista ALADIERNO

Sobre resultados, trabajo que importa, excelencia, proyectos y acción presente, incluyo las respuestas de las preguntas que Borja Nebot formuló para la entrevista revista ALADIERNO de Iberia Regional / Air Nostrum.

isra garcia entrevista revista ALADIERNO Iberia Air Nostrum

 

isra garcia iberia air nostrum - Entrevista revista ALADIERNO

Entrevista original: Revista ALADIERNO. – Atribución fotografía: Looker media.

Jun
20

La excelencia traspasa barreras

By Isra Garcia  //  Brillantez, Marketing  //  2 Comments

Excelencia. Sí claro, pero antes recuerda:

Si el diseño de tu producto no sobrepasa lo que más de la mayoría está haciendo, no destaca, no es excelencia.

Si la creatividad de tus acciones no aporta un valor o crea un impacto, no es digna. No es excelencia.

Confórmate con lo usual

la excelenciaQuizá, si el trabajo de la persona responsable está justo en la media, es suficientemente bueno, o tu criterio considera que es mediocre. Es que lo es. – Es como cuando piensas si estás haciendo spam, la respuesta es sí, de lo contrario no lo pensarías – Esto es igual, si piensas, “no es excelente”, es que no lo es.

Las preocupaciones de la mayoría de empresas, agencia y profesionales del marketing recaen aquí: “necesitamos inundar las redes sociales con esta promoción”, “invierte lo que sea necesario en publicidad digital para generar ventas”, “necesitamos una nueva imagen o un nuevo vídeo, rápido, promociónalo”.

Tienes que encontrar los recursos que necesitas y entonces trabajar duro para hacerlo como el resto. A tiempo, dentro del presupuesto. Respetando los estándares, contentando a los jefes y consiguiendo resultados. Después de todo, es tu trabajo.

“Bien” no es excelencia

¿Sabes cómo acabarás? si tienes talento, haciendo un trabajo “bien”, no excelente.

¿Es suficiente? ¿Es “bien”, “justo” o “normal” suficiente para ganar en el entorno que hoy nos movemos? ¿Suficiente para cambiar las cosas? ¿Para reinventarte a ti mismo y a tu negocio? No lo creo.

“Bien” es para los que necesitan órdenes, para las que no piensan, ni arriesgan, ni sobresalen. La parte buena de “bien” es que nunca serás criticado, despedido o reemplazado, lo cual es una pena. (Excepto si trabajas con IG, EngageSOP o Inconformistas).

Imagina que tu objetivo es crear algo que:

  • Cambie la percepción de tus compradores.
  • Altere las ventas de tu competencia.
  • Aporte una utilidad tremenda a tu segmento.
  • Sea tan valioso que la gente no tenga más remedio que compartir la historia.
  • Incomode a la audiencia.

Primero, dudo que sea algo “bien” lo que necesitas, sino excelente. Necesitarás traspasar la barrera situada siempre a la misma altura en el mismo sitio.

Segundo, significaría que cada vez que quieras se excelente, tendrás que mover la barrera, de sitio y de altura y traspasarla de nuevo.

Tercero, significaría que tu jefe podría no entenderlo, al principio y que estarás solo en la carrera. ¿Estás de acuerdo? Espero que sí, porque merece la pena.

La excelencia no es más que dar tu mejor esfuerzo, tu máximo intento y tú mejor respuesta, todo lo que esté fuera de eso, no nos interesa.

Atribución: Patrick Albright.

May
26

Lo mejor de ti

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Brillantez  //  No Comments

Es muy fácil bajar los brazos. Es todavía más fácil dejar que alguien nos haga bajarlos. Seguro, es fácil conformarnos con algo un poco más relevante de lo que hubiéramos pensado que podríamos alcanzar. Es facil desistir de hacer lo mejor que podamos. Es fácil escuchar algo como:

  • “Hiciste lo que pudiste”.
  • “Ya cambiaste algo, no fue mucho, pero hiciste algo que otro no hicieron”.
  • “Hey, lo hiciste lo mejor que pudiste”.
  • “No fue tal mal del todo”.
  • “No te culpes, fue tu mejor intento”.
  • “Nadie podría haberlo hecho mejor que tú”.
  • “Al menos pusiste pasión”.
  • “Para ser sinceros, fue mejor de lo que esperábamos”.

Lo mejor de tiSi, aunque no es un gran consuelo, porque falla al explicar cómo podrías mejorar y hacer algo serio y magnífico. Conformarte con hacerlo lo mejor que otros esperaban de ti, no te garantiza un récord mundial. Tampoco te ayuda a romper barreras si lo que has hecho ha sido no poner mucho más esfuerzo en superarte a ti mismo. Intentar algo sin hacerlo a fuego te hace como el resto. Probar algo sin ser tu mejor versión posible, no es la mejor forma de invocar una cantidad de energía descomunal para crear algo que nunca sido creado antes. Sin tu mejor tú, no habrá manera alguna de poder inyectar el cuidado y amor que los seres humanos necesitan para ser salvados.

Lo mejor de ti mismo es necesario

Tengo miedo de que te falles a ti mismo/a. Sobre todo cuando defines “lo mejor de mí” como aquello que haces cuando depositas mucho esfuerzo en una tarea. Solo eso no sirve como indicador.

De hecho, podríamos no necesitar mucho esfuerzo, sino una cantidad inmensa de esfuerzo. Una cantidad irrazonable de preparación y una cantidad absurdamente elevada de enfoque. Espera, incluso así, podría no haber mucha oportunidad para que lo lograses.

Es muy posible que no merezca la pena tanto compromiso. O incluso el riesgo o el miedo de quedarnos solos y aislados en construir algo que pudiera ser lo mejor de nosotros mismos. Sin embargo, cuando nos comprometemos a eso, cambiamos las cosas, no hoy, no mañana, pero las cambiamos.

Estás aquí para cambiar las cosas

“No merece la pena cambiar las cosas” o “¿para qué intentar dar lo mejor de mí mismo/a?” es en realidad más honesto y poderoso que fallar mientras apuntamos hacia ser demasiado mediocres. O nos enfocamos en algo sin ganas.

Stand OUT Program podría ser un buen lugar para empezar. Aquí puedes ojear algunos momentos destacados en Alicante.

Si no lo haces, no pasa nada, pasarás sin pena ni gloria, porque pasarás. Desde el minuto que naces estás muriendo, lo mires como lo mires. Cambia las cosas, porque no vivirás demasiado.

Vídeo: Félix Pascual. – Foto: Juanjo Ferres.

May
14

Sé primero y último

By Isra Garcia  //  Brillantez, Liderazgo  //  6 Comments

¿Sabes por qué no consigues llegar donde quieres? Porque sigues haciendo lo mismo que hacías hace tres años. Tienes que enamorarte con la grandiosidad que hay en ti. Primero y último, primero en moverte y último en descansar.

La razón por la que no trascendemos es porque pesamos por la vida sobreviviendo. En muchos casos en una situación económica, en otra de opresión política y en otros muchos casos es cuestión de la cárcel mental en la que vivimos atrapados. Esto es debido a un trauma, a la familia, el sistema o el trabajo.

primero y último

La historia que creamos a diario

Como tú vives la vida, como la vivo yo, el el resultado de la historia que cada día nos repetimos a nosotros mismos. Llegamos a convertirnos en aquello que nos repetimos a diario. Algunas personas hablan de “selfmade” (hecho a uno mismo), todos estamos hechos a nosotros mismos, esa es la verdad. La diferencia es que la historia que cada uno se cuenta es distinta y poderosa o peligrosa. Solo las personas que creen y admiten que son hechas a sí mismas acaban llegando más allá del resto.

Estas últimas personas estarán dispuestas a empujarse a si mismas para llegar donde el resto no lo intentaría. Nuestras mentes son máquinas, es necesario que restauremos el sistema y reprogramemos el programa operativo. Diseñemos nuestras acción para respirar y practicar la grandeza.

Opta por primero y último

Tienes que ir a por ello. Tienes que hacerlo. Es necesario, de lo contrario no levantaras cabeza. Innovar es un requisito. Ejecutar y accionar es dedicación constante.

Aprende a serlo todo. Sé primero y último.

Sé primero en atacar y el último en contraatacar.

La primera en levantarte y la última en acostarse.

El primero en lanzarte hacia desafíos y el último en esconderte de ellos.

Sé la primera en aprender de tus errores y la última en salir con excusas.

El primero en declarar victoria y el último en rendirse a la derrota.

Sé la primera en sufrir el sacrificio de alcanzar tus metas y serás la última en permanecer a lo alto de la montaña llamada grandiosidad. Primero y último, los dos, no lo olvides.

Photo credit: shang jing.

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