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Ene
1

Todos los propósitos que no puedes proponerte

By Isra Garcia  //  Disrupción, Equipar  //  No Comments

Vayamos más allá de los propósitos habituales que establecemos en estas fechas. Entremos en el escenario de los propósitos disruptivos.

Haz una lista.

Haz una lista de todas las cosas (y propósitos) que no:

  • Puedes hablar en tu trabajo.
  • Quieres hablar con tu pareja.
  • Te atreves a compartir con las personas que te importan.
  • Sabes cómo solucionar.
  • Puedes proponerte porque te dan tanto miedo que serás vencido.

Todo lo que hay en esa lista (y todos los propósitos, intenciones o cosas que incluso dudas al escribirlas) apuntan a lugares donde tú, tu idea o negocio sentís vergüenza, lástima o deshonra. Eso ítems son los lugares donde preferirías ser invulnerable. Los defectos que nadie te gustaría que viera. Las debilidades que te acomplejan. Son los lugares que te preocupas por no enseñar. Donde armas tus defensas y siempre estás en tensión. Allí donde no quieres que nadie vaya.

propósitos disruptivos

La invulnerabilidad te aparte de la autenticidad y de una vida épica dignamente aprovechada y merecida. Es la sombra que mata la genialidad.

Propósitos disruptivos

En lugar de venir con propósitos, buenas intenciones o una lista de ultraproductividad o alto rendimiento, hoy, el primer día del año vengo con la lista más importante de tu vida. La lista de las cosas que no quieres trabajar. La lista de los propósitos que no quieres proponerte. Los miedos que no quieres enfrentar.

Cuando trabajes cada una de esas cosas,incluso aunque solo hables de ellas, desatarás parte de todo el potencial que ni si quiera conoces. Es la ventaja de los propósitos disruptivos.

Con total honestidad, no presto atención si es final o principio de año. Si es lunes o si es domingo. Ya sean las siete de la mañana o las diez de la noche.  No me importa si tengo que desconectar o no tengo que parar de trabajar hasta que se me duerman los codos. Lo único que sí cuenta, es cada día que tengo el privilegio de vivir. Solo por eso ya he ganado. Ese es mi propósito, vivir a fuego. Siendo dispuptivo o no.

Feliz 2017.

Foto: Daniel Zorzano.

Dic
30

No tiene sentido

By Isra Garcia  //  Cambio, Disrupción  //  No Comments

No tiene sentido leer 104 libros en un año.

Tiene sentido demostrar a los críticos que se equivocan.

No tiene sentido leer todos los correos que cualquier persona pueda enviarte.

Tiene sentido estar pendiente del timeline de Twitter

No tiene sentido que Donald Trump sea presidente de los Estados Unidos.

Tiene sentido que montes una startup.

no tiene sentido

No tiene sentido que busques ser humillado al menos una vez a la semana.

Tiene sentido que no te pierdas ni un episodio de cada serie que Netflix o HBO producen.

No tiene sentido que aprendas las enseñanzas del Tao.

Tiene sentido que cada día les al menos 15 blogs.

No tiene sentido buscar el “no” casi el 80% de las veces.

Tiene sentido correr detrás de un toro.

No tiene sentido escribir en Medium o LinkedIn Pulse.

Tiene sentido prepararte para cumplir expectativas.

No tiene sentido ignorar el business plan de toda la vida.

Tiene sentido ser emprendedor.

No tiene sentido ser una persona contradictoria.

Tiene sentido hacer lo que hacen los que están por delante de nosotros.

No tiene sentido apostar contra el mercado.

Tiene sentido seguir a la masa.

No tiene sentido tomarte uno o dos años entre el instituto y la universidad para explorar nuevos caminos.

Tiene sentido trabajar más que nadie.

No tiene sentido escribir esto.

Tiene sentido seguir haciendo lo que haces de la manera en la que lo haces.

No tiene sentido tiene sentido

Ve y busca todo aquello que no tiene sentido, en la mayoría de las ocasiones resulta ser lo que acaba teniendo sentido. Aunque no estemos contentos, de acuerdo o no sea justo, es lo que acaba imponiéndose como un estándar. En los mejores casos (no en todos), descubrirás que es el principio de márgenes inexplorados. Perspectivas por ser libearadas. Disrupción que ser causada.

Trabajamos en y por lo que no tiene sentido.

Photo credit: André Nordstrand.

Dic
23

Un kit para empezar cualquier cosa

By Isra Garcia  //  Disrupción, Productividad  //  2 Comments

empezar cualquier cosaHay algo valioso en la insolencia, ignorar recomendaciones generalistas. Obviar el feedback pedante. Pasar por alto consejos no solicitados. Incluso aunque esto venga de gente que admiramos. Toma solo aquello que te sirva y transfórmalo bajo tu esencial, principios y propio pragmatismo. Esto va sobre lanzar y empezar cualquier cosa.

Diseccionar imposible

Seguro que ya conoces el consejo tan repetido de trocear los grandes desafíos y hacerlo pequeños y alcanzables.

Trabaja una cosa a la vez.

Da pequeños bocados.

No está muy equivocado nada de esto, porque funciona.

¿No estás seguro de cómo vender más tu producto o cómo hacer tu servicio más popular? Disecciona tu producto o servicio por un lado, y la forma de ayudar y maravillar a clientes por otro. Fíjate si funciona y encajan. Intenta algo diferente si no. Para de planificar demasiado. Dispara. ¿Alcanzaste tu objetivo?

Sobre empezar cualquier cosa

Es un tema que ya he adorado antes, así que no me detendré mucho aquí. Lo único que puedo añadir es que “voy a lanzar”, “voy a hacer”, “a punto de decidirme” o “quiero empezar”. Eso es parecido a “todavía recogiendo información” o “analizando”. Nadie está empezando, están haciendo nada.

Para empezar cualquier cosa, debes lanzar cualquier cosa, así de fácil.

El kit para lanzar cualquier cosa

Elige algo y lánzalo. Este es mi kit de lanzamiento versión simplificada:

  1. Selecciona un proyecto ue tengas en mente y pienses que podría ser excitante e inquietante. Quizá lanzar un curso, un podcast. Escribir un libro o una iniciativa social. Trabajar para una empresa.
  2. Escribe la lista de las listas:
    1. 10 temas que necesito desarrollar para profundizar en el “proyecto”. Sea cual sea.
    2. 15 elementos clave que necesito dominar antes de continuar.
    3. 8 amenazas que necesito prever de alguna manera.
    4. 6 debilidades en las que necesito trabajar hasta que no sean más debilidades.
    5. Los 10 próximos pasos que necesito tomar antes, durante y después de lanzar.
  3. Reservar 45 minutos diarios para actuar en cualquiera de esas lista. ¿Qué podría medir como indicador de progreso primero, y se éxito en segundo lugar?
  4. ¿Quién puede ayudarme a avanzar más rápido? Haz una lista y contacta con esas personas si tienes preguntas o dudas sobre cómo continuar.
  5. ¿Quién podría colaborar conmigo de manera que mi “proyecto” fuera más sólido y potente? Busca a esas personas o negocios y alíate.

Estoy bastante obsesionado con tomar acción. Aquello que precisamente nos evita de esa acción es pensar que nuestros problemas o desafío son gigantescos. Tanto que no seremos capaces de afrontarlos, todo esto antes de empezar. Este proceso tan simple de disecciones y encontrar puntos de entradas es muy útil. Principalmente, porque nos permite dejar atrás la resistencia al cambio y al riesgo.

2017, puede ser tu año, o no. Depende de la acción que decidas tomar.  Aquí tienes un kit para equiparte a lanzar cualquier cosa.

“Go”.

Photo credit: Vergard Iglebaek.

Dic
10

Design thinking incorporado a tu trabajo

By Isra Garcia  //  Disrupción, Innovación  //  No Comments

No soy un profesional del design thinking, pero es una metodología que me interesa. He ido aprendiendo, leyendo, practicando en cursos de Udemy y Skillshare y escuchando y viendo hacer a César Mariel en Stand OUT Program.

Algo que he aprendido es que el design thinking potencia una orientación compuesta por: el factor humano, test de hipótesis y “prototipar” de forma rápida, frecuente, útil y económica. Ahora ¿Cómo incorporarlo en realidad a tu trabajo diario para marcar una mejor diferencia?

design thinking aplicado al trabajo

Estas son las cuatro maneras que utilizo para empezar a hacerlo:

1. Pensar de forma humana

Enfócate en tu audiencia / clientes / empleados en lugar de hacer suposiciones sobre ellos.

  • ¿Cuáles son sus objetivos y sueños?
  • ¿Cómo puedes ayudar a tu audiencia / clientes / empleados a alcanzar esos objetivos y sueños?
  • ¿Qué es lo que pretendes que ellos hagan para ti?
  • ¿Cómo podrían resistirse?
  • ¿Cuáles son los puntos de contacto que podrían causar una areacción a actuar?

No hay que precipitarse al buscar una sola solución inmediata. Testea alternativas, y prepárate para volver al principio en varias ocasiones.

2. Conexión personal

Cuenta historias humanas. Las historias resuenan y permanecen: traen de vuelta a la vida hechos, y los infundan con contexto, pasión e inspiración. Psicológicamente, nuestros cerebros están cableados para procesar historias. Las historias organizan y procesan información compleja por nosotros. Contar historias incrementa las posibilidades de que tus clientes / público / empleados visaulicen aquello sobre lo que hablas, para después recordarlo.  Nosotros, los humanos, recordamos entre un 85% o 90% de lo que vemos, pero un 15% solo de lo que escuchamos. Mensajes significativos, vulnerables, aunque breves, mobilizan personas.

3. Ondulaciones convertidas en olas

Aprende de los fallos. Experimenta con todo lo que puedas, Prueba cosas que no entiendes, no sabes o no puedes hacer. Piensa críticamente. Itera. Evalúa. Analiza. Re-analiza. Concluye. Aprende. Los experimentos adecuados – y sus subsecuentes “hacks” – pueden amplicficar el crecimiento. A cualquier nivel. Pequeños detalles (palabras, imágenes, colocación de enlaces, conocer un cliente al día, etc.) pueden afectar a tu campaña o proyecto de forma masiva. Usa las herramientas digitales: escucha, monitorización, analítica, etc. Como una forma muy barata y efectiva de observar el comportamiento de los usuarios a tus múltiples experimentos o tests. Entonces refina tu ejecución.

4. Cambio constante

Someter tu trabajo a nuevos retos, desafíos, cambios de localización, mover las cosas de su lugar. Hacer cosas nuevas cada día. Modificar estrategias, alterar tácticas. Sorprender a tu comunidad con nuevas ofertas, descuentos o promociones. El cambio constante no solo impacta positivamente en ti, sino en tus clientes y empleados. Principalmente por el movimiento que causa a tu alrededor.

Design thinking va sobre el impacto

Design thinking y su aplicación no va sobre cómo de diferente es lo que eres capaz de crear. Sino, sobre si podemos o no, marcar la diferencia en las personas, comundiades, sociedad y futuras generaciones.

Photo credit: Stand OUT Program Valencia.

Nov
6

Aprovecha las excepciones

By Isra Garcia  //  Disrupción, Nueva economía  //  2 Comments

Casi todo está roto:

Endeudamiento.

Recalentamiento global.

Educación industrializada.

Cultura del pelotazo.

La sociedad del oportunismo (Twitter, entre otros mecanismos…)

Gran hermano.

Las noticias de corazón.

El sensacionalismo periodístico.

Los informativos catastróficos.

La publicidad masiva e impersonal.

El marketing intrusivo y automatizado: spam.

Toda generación (o incluso dos) de estudiantes sin rumbo.

Profesionales sin aspiración más que ser pagados a final de mes.

Sueños formados alrededor de la idea “para toda una vida”.

Manufacturas sin corazón.

Filosofía “compite por precio”.

Política sin escrúpulos.

Religiones intolerantes y fanáticas.

Corrupción, fraude y estafas.

Millones de desempleados.

Suelos que apenas dan para vivir en condiciones decentes.

Contratos profesionales injustos (basura).

Esto está roto querida

está roto

El sistema está roto. Y esto no es algo malo necesariamente. Ha habido una ruptura brusca en ese tipo de economía que Adam Smith defendía, la riqueza de las naciones creadas a partir de economías de escala.

Cualquier esfuerzo organizacional construido alrededor de interacciones repetitivas y masificación, está roto.

Si necesitas un mapa o alguien o algo que te diga qué es lo que hay que hacer, es probablemente porque estás saltando dentro de esa lista de un ítem al otro y así sucesivamente.

Lo de siempre está roto. Lo normal está roto. Cualquier cosa que antes funcionaba, ahora está rota.

Estamos malgastando la mejor oportunidad de nuestras vidas. Dirigir nuestros negocios y vidas hacia el lugar que deseamos. Porque por favor, no olvidemos que por primera ve en la historia, hacerlo está en las manos de al menos un 70% de la población mundial. El otro 30% aprovecharía la excepción, sin duda.

La clave está en las excepciones que siempre hemos visto como una amenaza. El desafío está en desprenderse de todas las partes rotas, y engancharse a las singularidades que esta economía disruptiva habilita para salir a flote.

Photo credit: Michelle Tribe.

Oct
27

Cuando creatividad colisiona con productividad

By Isra Garcia  //  Disrupción, Equipar, Productividad  //  No Comments

La mayoría de personas creativas divagan o serpentean a la hora de trabajar la consecución de metas. Ser productivos es algo que no entienden muy bien, la ultraproductividad les queda bastante lejos. Piensa en alguien creativo de tu alrededor, o quizá tu mismo, analiza las veces que tiendes a procrastinar, a incumplir objetivos o fechas limite. Aquí buscamos la productividad creativa, algo efectivo. Los tipos A de personas creativas:

  • Se resisten a las estructuras.
  • Viven con la espontaneidad.
  • Están lideradas por la inspiración.
  • Llegan a la meta a su propia manera.
  • Cuando fluyen pueden llegar a ser productivas.
  • Convierten listas y PERTs en artefactos de creatividad.

productividad creativa

Productividad creativa

Pienso que los/las creativos/as tienen mucho que enseñar a los más lineales o planificadores. Esto es lo que he descubierto sobre la productividad creativa, la intersección entre lo creativo y lo productivo.

Todo es una oportunidad creativa

No hay separación entre la vida y el trabajo. Las mismas oportunidades de expresarte o  descubrir grandes ideas están en lo que pasa durante la cena, en el aeropuerto o escribiendo un email.

Mantén tu instinto alerta.

Obsesivo es imprescindible

Conoce tu arte y tu ciencia. Haz una inmersión profunda en lo que amas y persigues. Documenta, estudia, analiza, experimenta y evalúa, todo por ti mismo. Obsesiónate con las cosas, hasta un gran nivel de obsesión. Te dará un margen decisivo.

Abandona rápido

Si algo te succiona demasiada energía, tiempo y otros recursos y al fin del día no te da lo que esperabas, lánzalo fuera como si de una patata caliente se tratar. Falla rápido.

Auto-expresión radical

Cuando sientas que algo no va bien, no te aporte, te cause malestar, no te guste o cualquier otro motivo negativo, dilo, de la forma más clara y alta y educada posible. No significa que debas abandonar, podría llevarte a una mejor solución, eso sí. Di lo que sientes, todo el tiempo, no trates de pensar demasiado.

Intento indefinido

Si algo es divertido, delirante y enriquecedor y te parece que podría funcionar, explora cada ángulo posible con la finalidad de hacerlo funcionar y convertirlo en un proyecto, negocio o quien sabe.

Retroceder (un poco) funciona

Nada es perder la batalla, solo malgastar tu tiempo maldiciendo, quejando o culpando. Un proyecto que no funcionó, un negocio fallido o un artículo no escrito, un libro no publicado. todo es útil. La mejor estrategia es empezar desde cero cada día, si sabes que cada día empiezas desde cero, nunca empiezas desde cero. Eso genera una tracción hacia delante increíble.

Alto rendimiento

Cuando tu vida está impulsada desde la dimensión emocional, espiritual, física e intelectual, estar enfocado al mismo tiempo que creativo es más real que nunca.

La mezcla

Crear siendo productivos es cuestión de la mezcla entre disciplina, consciencia e instinto.

Photo credit: JD Hancock.

Oct
6

Innovación disruptiva: cómo potenciarla

By Isra Garcia  //  Disrupción, Innovación  //  No Comments

innovación disruptivaLa innovación disruptiva cambia la forma en la que industrias, personas y el mundo gira. Crea nuevos mercados y altera cómo un mercado opera. En la mayoría de casos, impacta en los líderes de la industria y cambia los deseos y necesidades de los clientes. Los ejemplos archiconocidos: Amazon., Spotify, AirBnB, Uber, WhatsApp, incluso Apple.

Vale. ¿Es la innovación disruptiva solo accesible para grandes marcas y monstruos como los arriba mencionados? Primero, esos “monstruos” nacieron siendo una pequeña empresa. Segundo. No. A continuación hay unos atajos que podrían ayudar a crear innovación disruptiva,

Identifica tendencias futuras y actúa

Si estás mirando dos años por delante, ya vas por detrás de tus competidores. En el sector de la farmacéutica por ejemplo, están trabajando sobre 7 – 10 años por delante. En el automovilismo, 6 – 8 años. Quizá como pequeña empresa no debes ir tanto al futuro. Considera identificar sobre qué ejes podría girar tu negocio dentro de 5 años y traza un plan. Y no te olvides de actuar hoy, claro.

Probabilidad e impacto

Encaja en una matriz las tendencias de sostenibilidad y responsabilidad sobre las que podría encajar tu empresa y cuales de ellas tendrían un más alto impacto en tu negocio. El resultado sería la oportunidad sobre la cual construir la próxima gran ventaja competitiva de tu empresa.

Evalúa tu proposición de venta

Tu negocio debe cambiar a la misma velocidad que el mundo. Describe las necesidades, problemas y expectativas de tus clientes hoy y revisa tu proposición de vente para evaluar si encajará con el propósito dentro de 4 años.

Dos opciones de innovación disruptiva

1. Innovación disruptiva académicamente hablando: requiere mucha espera debido al tiempo que toma desarrollarla. Pr eso siempre sucede desde abajo de las pequeñas compañías, porque tienen ese tiempo y paciencia.

2. Innovación disruptiva a tu manera: con pequeñas alteraciones en servicios y productos. En transformación digital, decisiones del management. En políticas de clientes y empleados. Quizá no debería llamarse innovación disruptiva, pero funciona, y no necesita largas esperas. Ir alterando aspectos de tu negocios mientras los vas poniendo en funcionamiento.

Riesgo como operativa

Cuando más incremental es la forma de innovación, mayor es el riesgo asociado a ello. Sin embargo, cuanto más disruptiva es la estrategia, más rápida penetración y más grado de impacto alcance. Jugar el juego del riesgo.

Salta fuera de tu industria

La mayoría de innovación disruptiva sucede en negocios que nunca existieron en un mercado determinado antes del nuevo producto o servicio. Ejemplos recientes como: Tesla (industria automóvil), Apple (smartphones), Nike+ (wearables). Necesitas estar preparado para encontrar innovaciones sostenibles en nuevas industrias. Igual que estar preparado para entradas distintivas en tu propia industria.

Recomendación

Esto no es nada fácil, nadie dijo que lo fuera. Toma tiempo, desarrollo, investigación, creatividad, perspicacia, respuesta y paciencia. Trabaja con proveedores, clientes, consultores y competidores para encontrar ideas y maneras de llevar la innovación hacia delante. Si puedes, acompañada de la tecnología.

Es difícil retener la mejora e innovación constante. Sin embargo, los negocios no necesitan consumir más para crecer. La clave para la innovación disruptiva es aprender cómo hacer más con menos. Esto es aquello en lo que tu negocio debería trabajar. Si no lo estás haciendo, de seguro que alguien sí lo está haciendo por ti.

Photo credit: Brilliant Forge.

Oct
5

Sistema plan de marketing simplificado

By Isra Garcia  //  Disrupción, Marketing  //  2 Comments

Cada vez que trabajas en un proyecto donde el marketing requerido, tres opciones. Primera, puedes sacar una plantilla de plan de marketing de esas que regalan en las escuelas de negocio y seguir la guía “paso por paso”. Segunda, puedes contratar a un consultor que te cobre una salvajada por hacer exactamente lo mismo que en la primera opción. Tercera, puedes crear un sistema de marketing simplificado, a tu propia manera. Respetando no los fundamentos, sino los factores clave para cada contexto.

La idea es que puedas poner tu plan de marketing en marcha en menos de diez horas, cinco para los incautos.

Plan de marketing simplificado – el sistema

plan de marketing simplificado-sistema

Este es el método que sigo en consultorías, planes estratégicos o en mis labores como consejero cuando tengo que trabajar en marketing y obtener buenos resultados. Esto derivará en un libro, algún día. De momento comparto contigo el esquema del método.

1. Objetivos. Establece objetivos. Crea el plan. Qué hay en el núcleo de tu negocio.

2. Abandonar. Qué abandonar. Qué dejar de hacer. Donde no entrar. Gestión y eficiencia del tiempo, prioridades y oportunidades.

3. Estrategia. Dibuja el mapa. Cuál va a ser el enfoque. Cómo llegar a los objetivos. El método.

4. Mecánica. Cómo echar a rodar. Por donde empezar. Donde establecer la base de comando.

5. Conexión. El público potencial. Cómo conectar con las personas que comprarían tu producto o adquirirían tu servicio. Marketing en toda su esencia.

6. Núcleo. El epicentro de tu actividad. El lugar principal. Cómo crear, desarrollar u optimizar el sitio web para cumplir tus objetivos empresariales. Trabajo y mejora.

7. Táctica de contenidos. Marketing de contenidos para principiantes. Storytelling, campañas (y activaciones) y otras técnicas, todo ello armado para vender.

8. Operativa de marketing. Marketing fugaz. Acciones sencillas para entrar, obtener resultados y salir sin molestar demasiado.

9. Lanzamiento. Plantilla simplificada de ejecución.

10. Mundo 1.0. Marketing en el mundo offline. Eventos, presentaciones, marketing de barrio y otros.

Respeta lo simple insensato/a

Mi trabajo, tu trabajo, el mercado, la industria, nuestros clientes, no respetan la tradición, respetan el resultado. No nos hables de fundamentos, háblanos sobre cómo estás cambiando las cosas.

Simple, simplificado, para principantes… sí, ama lo que es fácil. Aquello que no tiene mucho misterio, lo que cualquiera puede hacer. Esa es la clave para que tu marketing, tus ventas, tu negocio funcionen. Complicado es para los expertos.

Sep
21

Stand OUT Program Barcelona. Go.

Mañana empieza – SOP Barcelona – la cuarta edición de Stand OUT Program 2016, la primera en la ciudad de Barcelona y la séptima desde que comenzamos la andadura en 2013.

De entre todas las solicitudes y candidaturas recibidas, consideramos 94 como serias. Después de aplicar el primer filtro quedaron 46 candidaturas que pasaron a la segunda fase, de ahí 34 llegaron como finalistas. Entre todos los finalistas 19 confirmaron y cumplieron todos los requisitos para ser participantes de SOP Barcelona.

Participantes SOP Barcelona

Ellas y ellos son los nuevos SOPers:

 

participantes SOP barcelona

Cuatro días de mucho por delante

Vamos a trabajar, accionar, practicar, intentar y posiblemente fallar mucho:

  • Dinámicas en grupo.
  • Discusiones y debates.
  • Trabajo para proyectos personales.
  • Desarrollo proyectos de empresas.
  • Estrategias y tácticas.
  • Trabajos prácticos sobre proyectos y negocios reales.
  • Crear cosas interesantes.
  • Encontrar, construir e implantar métodos.
  • Poner cosas en marcha, cosas que no sabes cómo poner en marcha todavía.
  • Optimizar habilidades, capacidades, hábitos, estructuras y sistemas.
  • Trazar caminos que nunca antes te atreviste a trazar.
  • Foco, Ultraproductividad y alto rendimiento.

Sobresal en tu empresa y como profesional

Eso es lo que lograrás cuando te empujemos a sobresalir como persona, es un efecto colateral irremediable.

Próximamente

Anunciaremos Stand OUT Day una edición altruista. Será en Madrid, en diciembre, un día ultra-intenso con toda la esencia del programa completo, pero condensado en un solo día.

En diciembre realizaremos otro proyecto, junto a El País con tu Futuro. Enfocado a jóvenes estudiantes, para sobresalir.

2017

Estamos trabajando en un 2017 donde Stand OUT Program llegue a más lugares, dentro y fuera de este país y llegue con más efectividad que nunca. Seguimos trabajando como el primer día, la suerte es que ahora tenemos una potente base de alumni que nos ayuda a mejorar día a día.

Artwork: Charlie Abad Estudio. – Vídeo: Félix Pascual.

Sep
18

Hoy y mañana en la Web y el contenido

By Isra Garcia  //  Disrupción, Internet, Nueva economía, Tendencias  //  No Comments

Cuando piensas la Web, en la forma que consumimos contenidos y en su evolución, cuando observas hacia donde nos dirigimos. Podría parecer algo como esto:

hoy y mañana la web

La Web tiempos de AOL

  • Navegación vía URL.
  • Acceso a Internet sin restricciones previamente distribución limitada.
  • Ya no necesitábamos que las cosas llegaran a nosotros vía TV, Radio o prensa.
  • Un chaval en un pequeño pueblo de Cáceres poseía el mismo acceso a cultura, oportunidades y elecciones que uno en Nueva York si él o ella conocían la URL.

La Web en tiempos de Yahoo

  • Navegación vía menús jerárquicos.
  • “Vaya, este tipo de Internet ha desatado demasiadas cosas”
  • ¿Cómo encuentro lo que busco?
  • Yahoo no estaba solo, Exite, Lycos y otros aparecieron.
  • Nueva oportunidad: “organicemos la Web”.

La Web en tiempos de Google

  • Navegación vía búsqueda.
  • Encontrar lo mejor de la web vía palabras claves: cambiar el juego. – Es fácil dar por supuesto Google a día de hoy. Antes significó una revolución.
  • Google no estuvo solo (Hotbot, AltaVista, etc.), aunque fue el primer motor de búsqueda accesible a cualquier usuario.
  • El PageRank lo cambio todo para todos.

La Web en tiempos de Facebook

  • Parece que la magia social no era el perfil personal (Adiós Friendster y MySpace, sino el feed.
  • Lo mejor de la web filtrado por una potente señal.
  • Pioneros en el “seguir a alguien con cuidado”.
  • No necesitas ver todo lo que tus amigos publican, solo lo “más interesante”.
  • Hay un algoritmo que define que es lo que quieres ver. Basado en comportamientos.

En retrospectiva parece que es lo correcto. Valoramos la contribución de un facilitador de información. Sin embargo, el valor del filtrado con la personalización y la humanización son las claves. Llenar un barril con lo mejor de lo mejor. Entonces, basándonos en los “inisghts” que hemos seleccionado, podemos elegir “para nosotros” de ese mismo barril.

Social media fue ayer. La curación (filtrado) + personalización (intereses y gustos) + humanización (conexión) es el hoy y el mañana.

Photo credit: seaternity.

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