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Ago
1

Algo sobre la evolución de Isra García

By Isra Garcia  //  Human Media, IG  //  4 Comments

evolución Isra GarcíaHoy te explicaré como he llegado aquí. Evolución Isra García.

En 2000 estudiaba, en 2002 era aprendiz de fontanero. 2004 trabajaba en una fábrica de textil. En 2008 trabajaba en marketing. En ese año tuve mi primer contacto con el mundo digital en su nivel más primitivo. 2010 estudiaba y trabajaba en USA. En Dr. Chrono (NYC) una de las primeras startups por aquel entonces. Fundé IG, luego Adictos Social Media- A finales de ese mismo año empecé a colaborar con blur Group como freelance. En 2007 empecé mi andadura como blogger (o al menos un intento de ello).

Era (y soy) disléxico. Hasta los 25 años nunca leí un libro. Lo hice cuando llegué a Inglaterra, para forzarme a aprender a hablar, leer y comprender el idioma británico. Nunca hablé con excelencia. Mi escritura nunca fue memorable, ni destaqué por nada de ello. Nunca gané ningún premio, galardón o recompensa por nada de lo que hice mi infancia, lo que si recuerdo es que fracasaba bastante en casi todo lo que hacia, ¿pero sabes? Era un niño feliz, imaginativo y risueño. De vuelta a mi carrera profesional. He trabajando en diferentes roles, pero lo que realmente hice los últimos años fue bastante similar con lo que hago ahora aquí contigo.

Hago que las cosas sucedan y ayudo a otros a tratar de hacer lo mismo. Me empeño por aportar valor de maneras interesantes y fáciles, y la parte que me importa. Hago que esas cosas sean razonablemente fáciles de hacer para otras personas.

Evolución Isra García

En 2011 tuve mi primera gran oportunidad con Amnesia Ibiza, gracias a Valentino Barrioseta, trabajamos juntos y crecimos. Esto abrió las puertas a cuatro nuevos proyectos MTV Ibiza, Pioneer Europa, BlackBerry UK y MONK. En 2012 fui buscado para liderar el proyecto más ambicioso de Marco Carola, Music On, y al mismo tiempo su propia marca, también ascendí a social media advisor en blur Group. Ese mismo año lanzábamos el proyecto Mapmakers. En 2013 Valentino llegó a mí para ser el el responsable digital de Bridges for Music, una ONG destinada a potenciar el talento musical de los jóvenes que habitaban en las áreas más desaventajadas del planeta.

Al mismo tiempo, Adictos Social Media crecía considerablemente, mientras lanzábamos Internet Cambia Todo junto a Enrico y Oscar. De todo esto, en los años siguientes, organizaciones como Panama Jack, Disney, Gunitec, EMI Music, Sónar Festival, Lacasitos, Grupo Palladium o Ushuaia Beach Hotel, me invitaron a trabajar con ellos participando en diferentes proyectos corporativos, de agencia o actuando como asesor.

Desde 2010 a julio de 2013 empecé a dar clases en escuelas de negocio y universidades de todo el país y también en Latinoamérica. Participé en el programa Micro-MBA de Rutgers University, fui considerado como profesor en la Universidad de Manchester, Universidad de Lees y Nottingham Trent Business School. Desde aquí llegué a Stand OUT Program, Engage Worldwide y Engage Colombia e Inconformistas.

Ha sido algo realmente intenso desde entonces, una bola de fuego rodando a 300 kilómetros por hora por la autopista de la vida, diría yo. Oh, y escribí un libro o dos que actualmente se están vendiendo por varios países y que no están funcionado mal del todo.

La evolución es cuestión de percepción. Creo.

¿Hacía dónde voy? Observando esta evolución Isra García con mayor perspectiva, para mí es todo un misterio, lo cual lo hace algo todavía más interesante.

Photo credit: Equipos y Talento.

Oct
25

Vivir por valores

By Isra Garcia  //  Equipar, Habilidades, Lifestyle, Mapmakers, Vida  //  7 Comments

vivir por valoresAhora entiendo que tomé una de las mejores decisiones, me refiero al día que decidí que iba a vivir por valores y no por pretensiones, expectativas, intereses o el mayor de los poderes, dinero.

El lado contrario

Sin embargo pienso que esa decisión no ha sido cuestión de de una acción aislada, sino algo que ha venido construyéndose paso por paso. Con cada movimiento sobre el posicionamiento de la agencia IG, rechazando trabajar para la masas y en lugar de eso, tratando de encantar y servir a unos pocos. Con cada interacción frente a un cliente o posible cliente, o prospecto, actuando en base a los impulsos sensoriales y la intuición y no en base de aquello que es mejor para que ese cliente no se marche a la competencia y siga produciendo un ingreso y no se sienta incómodo. Con cada postura adoptada en frente de una multitud que quizás no estaba preparada para lo que ibas a a decir o posiblemente, cómo ibas a decirlo. O con cada cambio y reacción ante alguna adversidad, situación desventajosa, momento embarazoso o caída.

Está implantado en tu ADN, hay que sacarlo

Es fácil e incluso comprensible pensar, “bueno Isra ahora nos dice que hay que vivir por valores, ahora precisamente que podría estar en una situación en la que decir esto podría parecer lo más apropiado y bohemio”, no es así. Vivir por valores no es un mantra que decido adoptar justo cuando más pleno y realizado me encuentro, no, como he dicho al principio sería lo fácil de pensar. Esto no viene ni siquiera hace 3 años, sino bien desde pequeño, cuando decidía no hacer demasiado caso a los consejos o recomendaciones de mis padres, profesores o abuelos y entonces decidía explorar los márgenes de la vida por mi mismo, en solitario o cuando sentía que nadie en el mundo podía prohibirme lo que fuera o robar mis ilusiones o sueños. Incluso cuando de adolescente, era criticado por tener “demasiada imaginación” y estar siempre jugando a los juguetes, viendo Dragon Ball Z o jugando al Final Fantasy VII, yo seguía haciendo lo que realmente me hacía feliz y me quitaba el sueño por las noches. A pesar de que en ese momento no era el chico más popular de la pandilla con las chicas, tampoco creo que lo sea ahora, permanecía ignorante a esa popularidad y disfrutaba de la libertad de hacer lo que deseaba en el momento que más me apetecía. O siempre reteniendo aquellas cosas que ansiaba, sabía que llegaría el momento en el que lo alcanzaría, sólo debía seguir trabajando y mejorando, pasar de no haber chutando en la vida una pelota a jugar todos los días y volverme mejor jugando al fútbol por el simple hecho de no parar de practicar y aprender de mis amigos, los cuales eran realmente buenos.

La diferencia entre hace más de 15 años ahora es esta, en ese momento no era consciente en absoluto de lo que sucedía, hoy, sé que mis valores son quizás aquello más preciado que poseo.

Afortunadamente estúpido

Recuerdo cuando estudiaba en EE.UU. y tenía algunos trabajos para poder sufragar los costes que suponía el estar allí. Apenas tenías “ni un duro”, un día una agencia de marketing online internacional, contactó conmigo para decirme que querían que fuera el responsable de abrir el departamento de “Social Media Optimization” en España, con grandes clientes y grandes responsabilidad y un gran suelo, era la oportunidad que había estado esperando. Cuando pregunté donde tendría que trabajar, dijeron en Madrid y entonces sin pensarlo dije que no me interesaba el trabajo. La razón, Madrid no tenía playa (que yo supiera), y lo más importante, no se asemejaba a la vida que por aquel entonces empezaba a visualizar. ¿Estúpido por aquel entonces? Probablemente, nunca lo sabré, ¿Diría hoy que fue estúpido entonces? Absolutamente no.

Sea como sea, no tengo ninguna de que mis valores me han traído aquí hoy y estoy realmente orgulloso y feliz de que nunca jamás los haya quebrantado por nada del mundo, nunca, jamás, por supuesto que no.

Valores de vida, van siempre por delante, sobre cualquier otra cosa, incluso aunque esto signifique que tenga que renunciar a otras oportunidades y pierda otras muchas que podrían ser altamente interesantes. Es la maravilla (o no tanto) de vivir fiel a tus valores, pierdes dinero y poder, pero ganas felicidad y realización. Hasta ahora está siendo bastante trepidante.

Photo credit: Lexiie Canillo.

Ene
28

Gunitec: Permanece Humano y Sólo Rinde Cuentas a la Excelencia

By Isra Garcia  //  Equipar, Human Media, Interacciones humanas  //  3 Comments

Ayer noche mientras pensaba en el post de hoy, leí una publicación de Lucas en Facebook. Lucas es Gerente Comercial en Gunitec, empresa considerada líder en construcción de piscinas de lujo y spas en España y esto no es por casualidad.

Esa publicación fue motivo más que suficiente para que escribiera un post sobre ello. Como sabes entre los propósitos que sigo este año, está el hacer más visible a la gente que está haciendo trabajos excepcionales y eso es lo que me dispongo hacer aquí.

La Historia

Como te decía, llegó a través del timeline de Facebook – Nota: lo uso de manera personal para interactuar y relacionarme con mi círculo más cercano de amigos, familiares y colegas de trabajo, industria y gente que conozco de algo más que un simple tweet – un post del blog de Gunitec que Lucas había publicado en su muro. El post original hablaba sobre una historia maravillosa. (la puedes leer completa aquí)

Esta es la parte corta: resulta que un cliente, al que hace unos días habían finalizado la construcción y montaje de una piscina, había aparecido en las oficinas de Gunitec para darle las gracias personalmente – algo poco común hoy en día – pero no sólo eso, sino que había llevado un “regalo”, el regalo no era ni más ni menos que una carta de recomendación.

Esta es la carta de recomendación que el cliente había escrito a Lucas, Gunitec y su equipo. Léela y juzga tu mismo.

Gunitec Concept pools spas

Gunitec – Mi Visión

Esto demuestra que las empresas que sobrevivirán en el entorno en el que no encontramos no serán las más tecnológicas, futuristas o mecánicas, tampoco aquellas que son gestionadas por un manager, sino las más humanas, adaptables, empáticas, lideradas por y para personas y que sobretodo rinden cuenta a la excelencia.

Realmente leer la carta causó un impacto en mi percepción de las cosas. Lucas y Gunitec reafirmaron y lideraron con el ejemplo lo que nosotros ya sabíamos: las tecnologías, el marketing y la comunicación son algo fantástico. Sin embargo, la conectividad, resonancia y alineamiento con las personas lo es aún más.

Cambia el tremendo énfasis y dramatismo que pones en Facebook, Twitter, LinkedIn, Foursquare, Google +, etc. por esta otra formula, experiencia, espíritu de equipo, tradición unida a la vanguardia, relevancia, conceptualización, visión, humanidad y profesionalidad llevada a la excelencia más absoluta. Es probable que así si hagas que algo suceda y crees algo de lo que merezca la pena hablar.

Haz como Lucas y su equipo, danos razones para pensar que eres increíble.

Oct
10

Ayuda!! Soy Una Marca Robot y No Soy Sexy

By Isra Garcia  //  Human Media  //  3 Comments

no soy una marca sexy . human mediaHoy somos más robots y menos personas, como siempre digo los robots nunca van a poder ser sexys. Imagínate una marca. Por lo tanto, difícilmente van a poder llamar la atención o crear deseo en lo demás. ¿Estás conmigo?

Marcas Sexys

Si eres un profesional encasillado en promociones Social Media para una marca aburrida ¿Cómo competir con marcas sexys como Redbull, Richie Hawtin, Dsquared o Nike? Dale a tu marca el trato rockstar que se merece. Incluso si no perteneces a una industria sexy, puedes ser como tal.

Seth Godin habla sobre “The Dip” en como abandonar en el momento exacto la situación adecuada, aunque eso es otra historia. Sin embargo, apuesto que si estás leyendo esto es porque no piensas abandonar el camino y estás dispuesta a llevar a tu marca hacia lo más alto. Es cierto,  nadie quiere ver como haces zapatos, fabricas turrones, la vida diaria en un gimnasio, como un concesionario de automóviles conectar con su público o que es lo que pasa en una institución pública, no importa como de increíble ello sea. No interesa, por lo tanto, no mola.

Toca Emocionalmente

A menos que “toques” a estas personas emocionalmente. La gente “tocada emocionalmente” está interesada, vienen a vernos, miran, hablan sobre ello, crean conversaciones y se lo dicen a sus mejores amigos. Pero ¿Cómo dejar de ser un robot y ser más sexy? Espero que pienses que esto no tiene nada que ver con tus vaqueros, tus gafas, el perfume que llevas o incluso con las horas que le dedicas al gimnasio. Por que no es así.

Habla de procesos creativos, involucra a tu público en ellos, hazlos parte de la historia – tu historia – ¿Cómo podría tu comunidad participar en los procesos de tu marca?

Pasa de marca Robot a marca Sexy

  1. Haz que cada una de las personas en contacto con tu marca, se sienta como un rockstar. Piensa en vídeos musicales, acceso al backstage, camisetas o pases de acceso con sus nombres. Haz tu marca divertida, ponla en el escenario y a rockear. Incluso si tu producto no es tan glamuroso como la música rock, televisión o la gran pantalla, trátalos como tal. Dale a tu comunidad un trato especial, algo que les haga sentir únicos y especiales, si lo haces verás un incremento en el tráfico y ventas.
  2. Se inolvidable. Permite brillar a tu personalidad y a la de tu staff, de esta manera tu marca será cercana y personal. David Holmes de Southwest Airlines es un claro ejemplo de ello. Sus peculiares rapeos en directo desde el avión en lugar de la aburrida charla con las normas de seguridad, han cambiado la forma de conectar con el público, los pasajeros no sólo prestan más atención sino que también sonríen y aplauden, incluso lo han grabado en vídeo y subido a YouTube. Simplemente deja que tu gente sean los mejores en ser ellos mismos.
  3. Se útil. Si vas a proporcionar una solución en la vida real de alguien, la persona en cuestión no es molestará en saber si tu marca es sexy o no. Tu ayudaste cuando más falta hizo. En esos momentos estás proporcionado valor y credibilidad establecida y tu comunidad confía en ti. Acabas de ir mucho más allá que un sexy rockstar. El verdadero valor no necesita ser costoso. Infografías, checklists o vídeos son inteligentes maneras de educar a tu comunidad. YouTube es una platforma excelente para los vídeos “como hacer” / “como usar” / “Como llegar” y empresas como Discovery Channel, Channel History o L’Oreal están usándolo para equipar a sus visitantes.
  4. Se tu misma. ¿Cómo difundir y promover temas de los que nadie quiere oír hablar? Una persona que conocí por LinkedIn, se dedica a gestionar dispositivos y material de aseo y recogida de desperdicios para grandes eventos. Mientras que los aseos móviles o papeleras, no son algo de lo que la gente quiera usar o por lo menos hablar, no hace falta decir crear conversaciones o compartir. Ella los promociona con humor y autenticidad y está claro el beneficio que aporta a su empresa: Gestiona lo que tu quieres que gestione.

Tu reto es dejar de ser una marca robot y empezar a ser sexy. Ese es el camino hacia el Human Branding, hacia Human Media.

¿Qué es lo que te hace diferente? ¿Cómo consigues ser sexy y no un robot?


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