90 minutos durante 3 meses

Creo en trabajar duro, sí, pero al mismo tiempo también en trabajar inteligentemente. ¿Tienes una fórmula?

Imagina qué sucedería si…

• Trabajaras en el desarrollo del producto que tienes en mente cada día durante 90 minutos. ¿Te imaginas lo que serías capaz de crear en tres meses?
• Entrenaras en ejercicios de fuerza y carga combinados cada día durante 90 minutos. ¿Te imaginas todo lo que serías capaz de mejorar en tres meses?
• Escribieras sobre todas las ideas sueltas sobre el libro que tienes en tu mente durante 90 minutos al día. ¿Puedes ver dónde serías capaz de llegar en tres meses?
• Incluyeras cada día un nuevo punto de contacto de marketing para tu servicio, junto a su diagrama de flujos, y dedicaras 90 minutos para explicarlo, extenderlo y desarrollar sus líneas de interacción y momentos de la verdad. ¿Sabes cómo de valioso, útil e impactante sería tu customer journey en tres meses?
• Vendieras tu empresa durante 90 minutos a clientes potenciales que podrían ser propensos a ser impactados por el cambio que tu producto/servicio genera. ¿Qué progresión crees que alcanzaría en tres meses haciéndolo cada día?

Sea lo que sea aquello que tengas en mente. Tengo la fórmula, cada día durante 90 minutos, durante tres meses. Imagínate cómo de lejos llegarías.

No me digas que no tienes tiempo, tienes tiempo. Lo que necesitas es una fórmula que te haga ir más allá, está podría ser una: “90 minutos al día durante tres mes”.

Trabajar duro no es suficiente…

Las personas piensan que o bien hay que trabajar duro, o bien hay que trabajar de forma inteligente. La respuesta es “ambos”. Es por eso que nació ultraproductividad. Tienes que trabajar duro y con perspicacia basándote en tu ambición y en lo que eres capaz de hacer día a día.

Cuando hablo de trabajar cada día, de no desfallecer, de ser autodisciplinado, de no parar de persistir, de meter más energía, más intención, más inteligencia y más entrenamiento. No lo hago con el ánimo de fatigarte, todo lo contrario, no es sobre el esfuerzo, en realidad, es sobre lo que todo esto hacer por tu mentalidad.

No mejoras estando quieto, no progresas sin esfuerzo, no avanzas sin impulso.

Si estás dispuesto de dedicar 90 minutos al día durante tres meses lograrás cosas que no imaginabas.

Pruébalo.

Atribución imagen: Sean Davis.

El viaje está lleno de momentos de aprendizaje

El viaje alrededor del mundo continúa. Hoy dejo Estados Unidos, salgo desde Nueva York a Miami, y desde ahí viajo a La Habana (Cuba). 10 días en un nuevo país, con, espero un clima más amistoso y más momentos de desconexión, y momentos de aprendizaje. Esto que empieza, es una parte especial de El Viaje, porque va a ser compartida con mi mejor amigo, compañero, socio y confidente Oscar Valdelvira, ni más ni menos que la celebración de su 40 cumpleaños.

Atrás quedan siete días de acción, consciencia, intención, iniciativa y empuje. Desde trabajar como mentor en Techstars, y explorar nuevas posibilidades de desarrollar otros proyectos en la ciudad, hasta salir de fiesta con elrow Nueva York, practicar DeRose Method con Ric, o entrevistar a personas como Seth Godin. Entre otras actividades.

Momentos de aprendizaje en Nueva York

Aquí unos cuantos momentos de aprendizaje ocurridos en estos 7 días:

• Es más importante construir algo de lo que estés orgulloso y genere un impacto positivo, que crear algo que sea popular y de mucho dinero.
• Si puedes depositar el marketing en tu producto o en ti mismo, no tendrás que esforzarte mucho en hacerlo luego.
• Trata a las personas de forma lo más auténtica y única posible.
• El problema de las startups está en conseguir hacer lo complejo simple, y no a la inversa.
• Si tienes una pregunta de la cual dudas, no la formules, elimínala.
• Cuanto menos hables de ti mismo, más hablará el resto de ti.
• Mide el impacto de tu trabajo, no por tus logros, sino por los logros de las personas que has impulsado.
• Si algo no te hace falta para cubrir una necesidad, no lo compres.
• La empatía es el punto flaco de los especialistas en tecnología, startups y Blockchain.
• Determina dónde está el punto en el que podrías llegar a abandonar antes de empezar, y asegúrate de que vas a saltar sobre él cuando llegues.
• Crea lo que tus clientes necesitan, no lo que tú necesitas.
• Tienes el control, aunque no lo creas.
• Perder la compostura no es el problema, perderte en ti mismo lo es.
• Cualquier acción tomada tres días más tarde cambia radicalmente de perspectiva con relación a una reacción inmediata.
• Ganas más valor con las acciones que no realizas que con las que realizas.
• Cuando piensas que estás “fastidiándola”, lo estás haciendo. ¿O crees que pensarías lo contrario si no lo estuvieras haciendo?
• Cualquier persona que se cruce contigo merece un detalle personalizado tuyo.
• Un idioma mejora cuando no te das cuenta de que estás practicando, cuando no estás intentando.

Ni están por orden, ni tienen ningún sentido especial, ni ningún mensaje en clave. Son lo que ves, aprendizajes fruto de seguir bailando entre los márgenes. En esta ocasión en la Gran Manzana, y dentro de unas horas en Cuba. Sin muchos planes, más que los que vayan apareciendo.

Dibujando el mapa un paso a la vez.

Atribución imagen: elrow.

Un cliente no puede (ni debe) comprar tus principios

El viernes pasado encontré una situación en la que poder sobresalir de mí mismo. Una situación que ratificó que no estoy aquí por el dinero y que un cliente no puede comprar mis principios.

La historia

Ocurrió en el mediodía. A las 15h, estábamos esperando una reunión con un posible cliente que contactó siendo referenciado para Stand OUT Program Empresas por un participante de una de las ediciones anteriores. Víctor Ronco, socio y responsable del programa, y yo mismo, estábamos esperando para conectar vía Skype. Víctor entraba desde Barcelona y yo entraba desde Nueva York. Al entrar tuvimos dificultades porque cliente entraba desde el usuario de empresa vía web y nosotros desde APP. Descargamos los complementos para acceder. Víctor entró, pero yo no pude, el complemento del audio no funcionaba y no se instalaba.

Para no perder más tiempo le dije a Víctor que retomara él con el cliente y luego nosotros ya nos coordinábamos. Entonces el cliente le dijo a Víctor que él no estaba ahí para reunirse con él, sino conmigo. Víctor intentó explicarle, el cliente no atendió a razones. Esto, sumado a una postura bastante inflexible y puntiaguda con horarios en previos emails, además de no querer conectar por ningún otro sitio que no fuera por donde decidía él. Habiendo ofrecido opciones como Zoom, Hangouts, etc. Hizo saltar mi instinto. El cliente empezó a ser rudo con mi socio, amigo, compañero. Él salió de la llamada, por pura dignidad. Entonces, tomé el teléfono y le llamé directamente…

Al llamarle, sin conocernos previamente, empezó una lluvia de culpas y reproches los cuales escuché uno a uno sin decir ni una sola palabra. Al acabar, dijo “bueno, ya estamos aquí, ¿Y ahora qué? ¿Qué tienes que contarme?“… Esto fue lo que respondí:

“____________, el 98,9% de las decisiones que tomo, las tomo basándome en mi instinto. Esta va a ser otra de esas ocasiones. Y mi instinto me dice que tú, la empresa que representas, Stand OUT Program, Víctor Ronco y yo mismo, no vamos a poder trabajar juntos. Tómalo como una cuestión ética y de principios. Te agradezco el interés y la paciencia depositada, pero no va a funcionar. Mucho éxito en vuestras próximas formaciones y proyectos.”

Nos despedimos y colgué el teléfono. Caso cerrado.

Tres lecciones

Primera, cuando una persona trata con desprecio y devaluar a una persona, sea a quien sea, es un claro signo de su forma de ser y su forma de trabajar. Esa persona no merece trabajar ni conmigo ni contigo. Y merecería que hiciera público su nombre y el de su empresa, pero por respeto y paz no haré algo así. Nunca he trabajado, ni trabajaré con alguien así. Prefiero morirme de hambre – algo que no sucederá.

Segunda, cualquiera, y cuando digo cualquiera es cualquiera (sin excepciones) que ninguneé, infravalore o denigre a cualquier persona (sin entrar a mencionar a amigos, equipo, familia, etc.) no es digna de nuestro trabajo, ni del trabajo de nadie. Sin odio por supuesto, ya que al fin y al cabo esa superioridad no es más que un reflejo de su pobre impotencia e inseguridad.

Tercera, di “no” más a menudo, sobre todo cuando sientas que la propuesta, pregunta, petición, demanda o lo que sea, choca aún levemente contra tu sistema de valores.

Un cliente no puede comprar mis principios

No he conocido todavía a un cliente que tenga el suficiente dinero como para comprar mis principios.

La pregunta interesante es ¿Y los tuyos?

Atribución imagen: Francois Decaillet.

La investigación de mercados efectiva

El arte de ser un profesional del marketing es imaginar cómo ponerse en los zapatos de otra personas. Y eso no se aprende con las estadísticas o las hipótesis, hay llevar a cabo de otra forma la investigación de mercados.

Todavía recuerdo mi primera investigación de marketing, en Fundesem, tenía 27 años. El trabajo consistía en crear focus groups, recoger información demográfica, estudiar estadísticas, crear hipótesis, y esas cosas. La investigación de mercados, como se le conoce en España. Significaba intentar conocer si el mercado estaría dispuesto a comprar tu producto o servicio. Sin embargo, esto ya no funciona tan bien como solía hacerlo.

Dos grandes cambios en la investigación de mercados

Han cambiado dos cosas en todos estos años. Primero, todos nuestros deseos más obvios han sido satisfechos; ahora hay como cien veces más soluciones diponibles de las que había una generación atrás. Segundo, la cultura empuja el éxito del marketing más que lo que lo hace la publicidad.

El problema con el enfoque antiguo de la investigación de mercados es que en ningún momento necesitas preocuparte por las personas. Al menos no más allá de obtener su dinero. Los marketers solo se preocupan de los datos para confirmar sus propias creencias, entonces cuando pasan a los focus groups los participantes son expuestos a preguntas que solo satisfacen las necesidades del cliente.

Este tipo de “investigación” nunca podrá ayudarte a crear el impacto que buscas causar hoy.

Merece la pena que nos detengamos y pensemos sobre la importancia de este cambio. Hemos ido de “encuentra un necesidad, cúbrela y entonces publicítala” a “descubre el impacto que necesitas causar. El grupo que necesitas impulsar, y entonces crear un cambio cultural que lo posibilite”.

Empieza por la empatía

Si el trabajo que haces no funciona, si no tienes una cola de clientes esperándote, si tu proyecto no está donde necesita estar, es posible que sea porque mucha gente no sepa que existes, pero eso es algo improbable. La razón más probable para todo eso es que no sea específicamente para nadie en particular. O si es, que esas personas no lo deseen tanto como deberían. La única forma de resolver estos problemas es a través de la empatía por usuarios específicos combinada con un proyecto persistente para crear un cambio cultural en esas personas que tratas de impactar.

Rosa Escandell pasa mucho tiempo trabajando con mujeres en riesgo de exclusión social, y también pasa tiempo en Kenya colaborando con los Masai. Valentino Barrioseta de Bridges for Music pasa la mayor parte del año en Langa y Ciudad del Cabo. Esto es investigación de mercados.

Para alcanzar personas y desarrollar lealtad, tenemos que ser muy curiosos sobre los demás – cómo se sienten, cómo viven, cómo piensan, y que sueñan. Necesitamos estar dispuestos a ver las verdades que no sabemos. Debemos intentar imaginar.

Atribución imagen: Scott Maxworthy.

Cómo llevar una vida más completa – Ric Soares

“Lo que importa no es solo tener mas energía, sino mucha más energía“ – Ric Soares.

Ric Soares es profesor de DeRose Method desde hace 17 años, una metodología de alto rendimiento, que combina mindfulness y meditación. La misma que he estado siguiendo desde septiembre de 2015, siendo Ric el profesor, a distancia y algunas veces presencial aquí en Tribeca – puedes consultar todos los avances, experimento, experiencia y resultados aquí.

Portugués nacional en Lisboa que cambia la ingeniería cívica por el camino del rendimiento óptimo y la enseñanza. En 2006 Ric pasa a liderar la escuela DeRose de Lisboa en la que se instruyó. Después de 12 años Ric llega a Nueva York para importar el método a Tribeca, al mismo tiempo que impulsa la creación de una nueva escuela en París, entrando como miembro de la asociación. Ric ha formado en DeRose Method a más de 20 profesores y entrenado a más de 5.000 personas de más de 50 países.

“Puedes meditar durante 3 minutos” – Ric Soares.

Disrupt Everything podcast #69 – Ric Soares

Episodio número 69, alto rendimiento en estado puro, el profesor Ric Soares. Un especialista en maximizar y equilibrar la condición profesional y personal de miles de personas que ya han pasado por sus clases. Esta entrevista va sobre esas técnicas, estrategias, trucos y sobre todo metodología para lograrlo.

“Utilizo el ayuno como técnica de autoconocimiento“ – Ric Soares.

Escucha directa

Índice de contenidos

1. Momentos clave.
2. Superando momentos difíciles.
3. Ser la persona que quieres ser.
4. Metodología DeRose.
5. Alto rendimiento: ejercicios y técnicas y el por qué.
6. Cómo crear un mejor estilo de vida.
7. Sobre crear impacto.
8. Iniciación al método.
9. Habilidad núcleo.
10. Hábitos y rutinas.
11. Consejo no-solicitado.

Recursos

• Libro DeRose Karma & Dharma.
• DeRose: cuando es preciso ser fuerte.
• Meditación y autodescubrimiento.
• DeRose Tribeca – Brain Academy.
• Ric Soares en Facebook. Y en Instagram.

Escucha, descarga, suscripción

Escúchalo y suscríbete via iTunes, Spotify, Google Play, Ivoox, Castbox FM, Player FM o RSS. Incluso puedes acceder al canal de vídeo y visualizar las series web…

También puedes escucharlo directamente desde la página principal del podcast Disrupt Everything.

Eres lamentable

¿Te lamentas de algo? ¿De qué te lamentas? ¿Por qué te lamentas? Nunca (que recuerde) había pensado sobre mis lamentaciones, hasta que el pasado diciembre llegué al Muro de las Lamentaciones en Jerusalén. Entonces pensé y encontré dos de esas lamentaciones.

Y además encontré esto:

Nuestro subcosnsciente siempre anda buscando excusas, lamentaciones, limitaciones, juicios de valor, guerras internas o alguien a quien culpar. Hacerlo nos da confianza y una cierta paz mental (falso).

Increíblemente, muy a menudo, buscamos lamentaciones, juicios, excusas o culpas antes incluso de que ocurran. Suena a algo así como: “no aproveché la oportunidad”, “nadie me ha ayudado, he estado solo” o “si no me hubiera tratado así…”.

Entonces, cuando los eventos ocurren (o no) continuamos añadiendo más lamentaciones, más excusas y más culpa. A veces cuando fallamos, fallamos porque nos hemos entrenado de antemano para ello.

Lamentarse es lamentable

Las personas que vienen con ese equipaje de lamentaciones, excusas y culpas a la espalda (“soy el hermano pequeño”, “si lo hubiera sabido antes”, “es culpa del horóscopo”, “no tuve un mentor”, “mi padre no me quería”…) a menudo fallan porque tienen todos esos venenos ya preparados. Así que es fácil retroceder cuando hay que arriesgar.

Aquí hay una alternativa para esos conducidos por las lamentaciones: ¿qué pasaría si lamentándote una sola vez te exculpara de todo y para siempre por siempre jamás? Otra para los que viven excusándose: ¿qué pasaría si te enfrentaras cada día a lo opuesto de la excusa que planteas? Y otra para los que se culpan en cada momento: ¿qué pasaría si la culpa fuera solo tuya por culparte todo el tiempo por algo que podrías evitar ahora mismo?

En lugar de buscar todos estos “venenos” (y los que me dejo; auto-limitación, quejas, etc), la oportunidad está en obsesionarte con lo contrario. Si trabajas sin descanso para evitar las oportunidades de usar tu habilidad para lamentarte, culpar y excusarte, nunca más necesitarás juzgarte, ni a ti ni a nadie.

Pd. Mis dos lamentaciones: uno, no haber podido evitar la muerte de una de las personas mas importante de mi vida (una estupidez, nadie puede evitar esto, lo sé). Dos, haber sido mi peor enemigo.

Atribución imagen: Bass nroll.

Mentoring en Techstars día 1 – el inicio de un nuevo viaje

Ayer fue el primer día de mentoring en Techstars. Más concretamente como mentor en el programa de aceleración para startups Blockchain. Voy a diseccionar los aspectos esenciales de la experiencia.

Localización – Rise Nueva York

Techstars tiene su base en la planta seis del coworking Rise, 43 W 23rd.

Mentoring en Techstars

El proceso de mentoring en Techstars es el siguiente:

1. Presentación y orientación: aquí se discuten expectativas, objetivos y cómo abordar el mentoring. Además se hacen las presentaciones de los mentores.
2. Pide y elige tu canción favorita: al terminar el equipo de Techstars te pide que pidas una cosa que te gustaría conseguir, con el fin de que ellos lo sepan para, en medida de lo posible, ayudarte a conseguirlo. También te piden que elijas tu canción favorita para utilizarla como final de sesión de la mentoría.
3. Trabajo de campo: espacios de 20 minutos con las 10 startups que forman el programa.
4. Interrogatorio: feedback con el equipo de Techstars sobre cada una de las startups y conversación sobre mejoras con los demás mentores.
5. Proceso mentor líder: de todas ellas se seleccionan las compañías con las que más resonancia has sentido. Entonces, si desde la otra parte sienten lo mismo, empieza un proceso llamado “leading mentor”, en el cual trabajas entre 1-2h a la semana con la startup en cuestión.

El equipo

El equipo está compuesto por Yossi Hasson, Caroline Torch, Keyla, Zak y un buen número de mentores de Techstars.

Los participantes

Estas son las 10 empresas que forman el programa y las que estamos mentorizando:

1. Alkemi: una plataforma que permite rentabilizar los tokens que posees sin perder la propiedad de los mismos. – Toronto.
2. AnyLedger: un servicio que permite a las organizaciones crear aplicaciones IoT-Blockchain ofreciendo infraestructura y soporte. – Berlín.
3. Autom(8): el primer marketplace del mundo que permite intercambiar FaaS. – Nueva York.
4. Blockade Games: puzzles y juegos que integran Blockchain y realidad aumentada en el espacio digital. – Indianapolis.
5. Embleema: una solución que descentraliza los informes médicos y los hace accesibles para pacientes y farmacéuticas. – Nueva Jersey.
6. Gilded: herramientas de contabilidad para negocios que trabajan con criptomoneda. – Nueva Orleans.
7. Paperchain: un marketplace que permite desbloquear y acelerar los ingresos por el consumo de contenidos. – Nueva York.
8. Paperstreet: una plataforma de inversiones fiables que conecta inversores minoristas con oportunidades de inversión alternativas usualmente reservadas para VCs. – Indianapolis.
9. Trixta: creación y desarrollo de software descentralizado para organizaciones descentralizadas. – Fénix.
10. Veracity Protocol: un proceso que garantiza la identidad, autenticidad y condición de un ítem físico a través de un nuevo estándar AoT de verificación. – República Checa.

Feedback destacado y proceso de mentoring en Techstars

Desde que ayer comenzamos hasta día de hoy, y en adelante, va a haber mucho proceso de retroalimentación. Ta que estaremos conectados para ir resolviendo dudas, guiando y acompañando en todo lo que los mentores podamos aportar. Unos lo harán presencialmente aquí en nueva York, y otros como yo lo haremos a distancia.

Cada una de las empresas tenía unas ciertas carencias así como fortalezas. Es interesante destacar que casi todas cojeaban, algo o bastante, en marketing, propuesta de marca, mensaje clave, cómo venderlo, cómo llegar a sus clientes.

Hubo casos como el de Any Ledger, muy técnico para mí, en el que no pude ayudar mucho. En ese caso fui honesto y dije, “no logro entender el proyecto, ¿puedes explicármelo de nuevo?”. A partir de ahí es cuando nos dimos cuenta de que su utilidad y viabilidad estaba poco clara. Luego, al hablar con los demás mentores en el “interrogatorio” todos coincidimos que era el proyecto que más trabajo y apoyo necesita.

Por otro lado, Veracity Protocol fue quizá el proyecto más sólido y consolidado. Además tienen una demo donde te muestran en unos minutos cómo se puede proteger un ítem físico frente a posibles copias o imitaciones. Sin embargo, su punto flaco era el marketing.

Hay algo muy curiosos y es que las 10 startups con las que estoy trabajando, pasaron por algo un elemento clave para hacer marketing y hacer que el negocio funcione, la empatía. La mayoría veían el mundo desde sus ojos, no desde los ojos y mente del cliente, y en varios ejemplos quedó claro que estaban equivocándose a la hora de dirigir sus esfuerzos.

Hay proyectos como Embleema, BlockadeGames o Paperchain que ya están en una fase de tracción alta y que han pasado varias rondas de financiación. En realidad todos han pasado alguna ronda, además de ser financiados por Techstars solo por formar parte del programa.

Al ver la problemática común que se presentaba para casi todos ellos, decidí ir un paso más allá. Tomé la auditoría de transformación de negocios y marketing de impacto que trabajamos en Stand OUT Program, y en una pequeña parte en Inconformistas microMBA, y la expandí hasta 66 parámetros que cubrieran todo el espectro del negocio. Ahora mismo la acabo de enviar para que trabajen en ella todos juntos, de esa forma se crean debates positivos que llevan a soluciones más perspicaces. En este proceso iré apoyándoles en todo lo que pueda. Para mí, esto es mentoring en Techstars.

Siguientes pasos

Ahora empieza el trabajo continuo con estas 10 startups, de todas ellas, elegí cuatro con las que trabajar como “lead mentor”: Veracity, Embleema, Paperchain y Alkemi, el siguiente paso es que ellas sientan la misma afinidad. Además, una vez allí se han abierto nuevas oportunidades que desde ya estamos empezando a explorar.

Ayer aprendí mucho, conocí a grandes profesionales y prometedoras startups. Es genial comprobar lo que el ser humano es capaz de crear con sus propias manos. Las tecnologías dispruptivas y su conexión con las personas habilitan lo imposible, solo nuestra mente es el límite. Creo que este mentoring en Techstars me ayudará a ver y entender las nuevas posibilidades que hay en el horizonte.

Pd. Sorpresa: TEDx talk Techstars

Sí, esto es lo que encontré ayer después de la sesión, Yossi y Caroline me invitaron a participar hoy en la sesión de charlas TEDx que se organiza bajo la marca Techstars.

Hoy a las 14h hora Nueva York estaré presentando y exponiendo o bien sobre Ultraproductividad o bien sobre Alto Rendimiento Holístico. Todavía no lo he decidido. Y supongo que en uno o varios meses estará disponible en vídeo. Esto es otro regalo inesperado fruto de ese trabajo invisible incesante.

Gracias a ti por estar ahí, y viajar juntos en este fabuloso viaje que es la vida. Desde 2007 que abrí este blog a día de hoy en 2019, hemos vivido 10 vidas en una, y parece que todavía queda más.

Cómo controlar tu mente: “no tienes voto aquí” – superhábito de alto rendimiento holístico

¿Qué te controla? ¿Qué esclaviza tus pensamientos y tus sensaciones? Tu cabeza… te propongo un superhábito de alto rendimiento holístico para empezar a controlar tu mente.

Todos luchamos a diario la batalla más dura, larga y poderosa que jamás podríamos librar. Esa batalla es el fruto de todo lo que ocurre en el mundo, desgracias, alegrías, catástrofes, pesimismo, guerras, invenciones. La guerra más importante que jamás librarás está entre tus orejas.

Si hay un entrenamiento que de verdad merezca la pena, ese es el de endurecer la mente para luchar y ganar esa guerra. Eso no significa que la vayamos a ganar luchando contra la mente.

Nuestra vida está creada para andar el camino de la menor resistencia posible. No queremos sentirnos incómodos, no nos gusta el desconcierto. Así que pasamos la vida ahí… Pero en ese lugar no hay crecimiento alguno.

Aunque no lo creas, tienes control sobre tu mente, lo único que necesitas es reconocerlo y afirmarlo.

Cómo controlar tu mente: “mi mente no tiene voto”…

Tienes que decir que vas a tener el control, que vas a hacer lo que quieres hacer.

No permitas que tu mente te controle, contrólala tú.

¿Cómo? Repítete lo siguiente cada vez que te veas controlado por tu mente:

• ¿La debilidad? No tiene voto aquí.
• ¿La pereza? No tiene voto aquí.
• ¿Frustración? sin voto.
• ¿Las emociones que me hacen reaccionar de formas impropias de mí? Sin voto.
• ¿Negatividad? Tampoco.
• ¿Pesimismo, quejas, excusas, auto-fustigación, críticas destructivas? Adivina, exacto, sin voto.
• ¿Cualquier pensamientos o sentimiento que me retenga? No, tiene, voto.

Necesitarás estar vigilante y en alerta. Es la única manera de conseguirlo. No hay atajo, lo siento.

No tienen voto

La próxima vez que sepas que tu mente te está controlando…. Cuando te sientas zarandeado por las emociones y los pensamientos. Diles que no tienen voto en tu vida.

Impón la disciplina y el poder, la posibilidad y la voluntad. Y sobre todo la consciencia. Entonces, usa ese control de tu mente para mover tu vida donde quieras estar, y luego, libérala.

¿Cómo conseguir cualquier cosa? Enfrentando las cosas que no quieres enfrentar, día sí, día también. Si tu mente puede manejar ese impacto, controlarás tu mente.

Si consigues controlarla, no habrá enemigo, arma, circunstancia, problema o desafío que pueda contigo. Y controlar tu mente empieza por decirle que no tiene voto en tus intenciones, accones, deseo u objetivos. Entonces empezarás a quitar todo ese inmenso poder que ejerce sobre ti.

Atribución imagen: Ashely Rose.

Reflexiones (aleatorias) sobre lo que ocurre en los aeropuertos

El Viaje continúa, bueno, se detiene, estoy estancado en el aeropuerto de Londres camino a Nueva York. La razón es no haber actualizado la ESTA cuando cambié el pasaporte. Como tengo algo de tiempo libre, y estoy aquí, mi segunda casa, voy a compartir contigo algunas reflexiones sobre los aeropuertos…

Reflexiones sobre los aeropuertos (aleatorias)

¿Te has dado cuenta de que raramente hay amabilidad en los aeropuertos? ¿Has podido alguna vez entablar una conversación positiva con algún operario de seguridad, mostradores de facturación o asistentes del propio aeropuerto?

¿Por qué una botella de agua cuesta 50 céntimos en un supermercado y entre 3.5€ y 4.75€ en Barajas, Schiphol o Ibiza? ¿Se supone que las personas sedientas pagan por las no sedientas?

Cuando ayer por la noche pasé por el control de seguridad del aeropuerto internacional de Hong Kong, y esta mañana por el de Londres Heathrow, así como en cualquier aeropuerto que viajo, ¿por qué debo quitarme el suéter negro que llevo pero la mujer que va delante de mí puede pasar con su chaqueta de cuero? ¿Hay algún tipo de riesgo inherente en los suéteres de Religion?

¿Qué sucedería si los creativos de Pixar rediseñaran la zona del control de seguridad?

¿Por qué los aeropuertos no tienen bancos para dormir? Peor, mucho peor, ¿por que no hay una persona o departamento al que hacerle esta petición?

Después de haber inspeccionado más de 40 millones de pares de zapatos, ¿han detectado siquiera un solo para peligroso?

¿Qué pasaría si cada cierto tiempo se cambiará la voz, el tono y el género de esos mensajes aleatorios que anuncian avisos y normas a seguir en el aeropuerto?

¿Por qué todavía sigue el personal de seguridad de los aeropuertos chillando esas reglas supersticiosas a las personas que hacemos la cola después de tantos años? ¿Seguirá Igual dentro de 10 años?

¿Por qué no invertimos una parte del dinero que desperdiciamos en medidas amenazantes de seguridad en cosas que ayuden a las personas a tener un paso más gratificante por el aeropuerto? Quizá querrían pasar más tiempo en él.

¿Por qué los hoteles del aeropuerto son dos o tres veces más caros?

Una vez volando, solía ser peligroso dar cubiertos de metal en el avión. Sin embargo, cuando viajas en clase ejecutiva tienes cubiertos de metal, botellas de cristal y lo que desees. ¿Qué ha pasado? ¿Deberíamos reexaminar otras posibles reacciones si esta no fue una reacción basada en información demostrable?

¿Por qué pocos hacen estas reflexiones sobre los aeropuertos? ¿Seré el único “aburrido?

Si es tan peligroso estar utilizando tu ordenador portátil mientras aterrizas o despegas, ¿cómo es posible que lo puedas tener activo todo el tiempo mientras vuelas? ¿Es cierto que el regaño aumenta la seguridad? ¿Cómo?

¿Por qué la FAA requiere que las aerolíneas explique a cada pasajero como abrocharse el cinturón? ¿No se merece lo peor la gente que ha llegado de forma segura al aeropuerto pero nunca ha dominado esta “habilidad”?

Deberías estar contento por nunca haberte estrellado en un avión. Yo lo estoy, estoy contento de haber llegado a los 2.5 millones de kilómetros volados y nunca haberme estrellado. También lo estoy por ti. Y también estoy contento de cómo me tratan en Herbolario Navarro y en Cala Bandida cada vez que voy. Sí, nos conformamos con supersticiones absurdas y burócratas despreocupados, ¿y meramente por que los aviones no se estrellan? No me apetece encajar en este ridículo desperdicio de talento, tiempo y dinero de mucho de lo que el sistema de aerolíneas representa.

Se puede hacer mejor, claro. Seguro que pueden hacerlo mucho mejor siendo claros, humanos, racionales e íntegros ¿no te parece?

Estas reflexiones sobre los aeropuertos aplican a todos los que dirigimos o gestionamos un negocio. No caigamos en saco roto.

Entiende el marketing actual

El marketing actual, el arte de crear impacto positivo en personas y organizaciones, se ha dividido, por un lado está el marketing robot, y por otro el marketing humano.

Marketing robot

En un lugar están los profesionales autómatas. Los obsesionando con el “performance“, prueban y miden lo que funciona. Hacen lo que hacen sin interesarse en absoluto por lo que su “gente” desea. No hay intención en conocer cómo deciden las personas que nos compran. Tampoco están interesados en saber cuáles son sus creencias, cómo ven el mundo o cuál es la historia que hay en su mente. En lugar de todo esto, tratan a la persona como una hormiga en su hormiguero. No es más que un ser racional que hace esto o aquello. Son conductistas.

Marketing humano

En el otro lado, están esos profesionales del marketing que buscan llegar al corazón de lo que nos hace únicos. Estos marketers saben que cada decisión está motivada por la alegría, miedo, la pena, deseo, arrepentimiento o regocijo por triunfar, mejorar o pertenecer. Saben que la sed por ser un número más de un CRM, o de una venta, no podría ser una estrategia más equivocada. Entienden que nuestras narrativas son la esencia de hacer el marketing que importa, la historia detrás de todo. Son conscientes de que su trabajo es impactar positivamente, conectar con seres humanos y crear resonancia.

El marketing actual requiere más humanidad

Si das un vistazo a tu alrededor, encontrarás cientos de profesionales, herramientas, agencias y empresas que coinciden con el primer perfil descrito. Sin embargo, el problema es que todo eso es trabajo que es fácil de reemplazar.

Por otro lado, la demanda de gente que comprende, que entiende lo suficientemente bien como para liderar, decidir y sobre todo ver… vaya, nunca habrá el número apropiado de esas personas que cambian lo que importa.

El marketing humano requiere de paciencia, audacia y esfuerzo para desarrollar tanta empatía, honestidad y dignidad. Merece la pena. [He creado algo entorno a esa idea]

Pd. Acabo de llegar a Nueva York, estoy preparando la entrevista que voy a realizar a Seth Godin (el gurú mundial del marketing) para el podcast y el canal de vídeo, voy a guardar espacio para tres preguntas de la comunidad… ¿Qué pregunta te gustaría hacer a Seth? Déjala en los comentarios, elegiré las tres más perspicaces y se las formularé.

Atribución imagen: Malik ml Williams.

Pivotando

Hoy doy por finalizada esta parte del viaje alrededor del mundo por Asia. En unas horas marcho destino Nueva York vía Londres. Terminan poco más de dos meses viajando por diferentes países de Asia que no había visitado hasta ahora, Tailandia, Myanmar, Camboya y República de Hong Kong (ya que por el Año Nuevo Chino no pude obtener la visa para China a tiempo cuando llegué a la ciudad). Para mí, actuar como pivote es esencial en este viaje y en todo lo que hago a diario.

Ahora por delante 10 días en Nueva York, estrenando responsabilidad profesional en Techstars – Alchemist Group. Donde ejerceré como mentor en el primer programa de aceleración de startups Blockchain. Una excitante oportunidad, y un desafío interesante donde dar y recibir. Aprovecharé en la misma ciudad para poder entrevistar a Seth Godin para el podcast Disrupt Everything y para las entrevistas a disruptores en Youtube. Seth es la persona de la que más he aprendido, y al mismo tiempo el profesional que más admiro en todo el planeta. Además entrevistaré a otras tres personalidades, Frank Blake, Yossi Hanson y una tercera por confirmar.

Cuando acaben esos 10 primeros días de trabajo presencial en Nueva York, empezará la segunda fase de trabajo. Una parte remoto más codo a codo con cada una de las 10 startups que componen el programa. Lo que me permitirá seguir El Viaje. Siguiente parada, Cuba, a celebrar el cumpleaños de mi mejor amigo Oscar Valdelvira mientras exploramos el país.

La habilidad núcleo de actuar como pivote

Llevo años practicando y perfeccionando una habilidad núcleo que es esencial, actuar como pivote. En el vocabulario startup, “pivotar”, significa cambiar la dirección de tu negocio en un periodo de tiempo muy corto. Y además significa poseer la habilidad de poder girar sobre tu propio eje.

Actuar como pivote es lo que me permite ser versátil en mi trabajo. Saltar de consultorías de marketing, a consejero en un programa de Blockchain. Moverme de conferencias de liderazgo conectado, a talleres de ultraproductividad. O profundizar en alto rendimiento holístico, y luego hacerlo en transformación de negocios. Incluso virar de dirigir un programa de educación disruptiva para adultos, a liderar un programa de excelencia para desempleados. Navegar por la incertidumbre, y al mismo tiempo poder planificar a medio o largo plazo.

La clave está aquí: no vendo marketing, vendo cambio. No vendo educación, vendo transformación. Tampoco consultorías, sino oportunidades de mejora. No vendo conferencias, vendo impacto, incomodidad, iniciativa.

Deja el ego a un lado y… pivota

Muchas personas no quieren pivotar porque piensan que les hace sentir débiles, fracasados o ser vistos como un fraude. Piensan que hacerlo deja entrever que no tienes ni idea de lo que estás haciendo.

Así que en lugar de actuar como pivote, como un general arcaico, te obstinas a no moverte del sitio donde estás, pasando a una posición peligrosamente estática. En lugar de crear espacio para explorar (y más adelante conquistar) otros horizontes afines.

El asunto es que actuar como pivote y pivotar no es un signo de debilidad, o significa que estás vendiendo humo. Para nada, significa que hoy aprendiste algo que no sabías ayer. Y tal y como las startups, tú, yo, y el resto de empresas, pasamos la mayoría del tiempo en tierra incógnita.

En un mundo imprevisible, frenético, lleno de nuevas y desconocidas posibilidades, lo que te ayudará a ganar el juego es aprender a bailar sobre ti mismo, con el momento, y hacerlo sin resistirte cuanto antes mejor.

Un experimento sobre el poder de los condicionamientos – y cómo revertirlos

Te propongo un experimento, una inmersión en el poder del condicionamiento.

Te voy a pedir que montes en una bicicleta con un manillar que opera opuesto a lo normal, cuando lo mueves hacia la derecha, la bicicleta va hacia la izquierda, y viceversa. Crees que puedes hacerlo, te sientes confiado/a, ya que montas en bici desde que tenías 5 años.

Realizas tu primer intento, de forma intelectual juzgas que será fácil, por todos esos años montando en bicicleta. Aun así, a pesar de toda esta experiencia, fallas constantemente en cada intento, quedando profundamente frustrado por cada fallo. Ni siquiera pudiste rodar unos metros. Quizá eres tú, que no sabes… No satisfecho, viajas por el país compartiendo este experimento y pidiendo a otras personas que lo intenten.

Nadie pudo lograrlo. ¿Qué es lo que sucede aquí? ¿Por qué no pudiste pedalear ni unos metros como has pedaleado en cualquier bicicleta?

En todo caso, tu ímpetu, determinación y perseverancia te empujaron más allá, quieres hacerlo, no importa el precio, así que decides entrenar cada día. Y lo consigues, después de entrenar 4 minutos cada día durante 7 meses.

El poder del condicionamiento

Este experimento demuestra lo que vivimos a diario: creamos comportamientos automatizados preparados para el fracaso. Desarrollamos condicionantes realmente poderosos, y cambiarlos requiere un gran esfuerzo y todavía más persistencia y perseverancia. Además, tenemos que estar muy alerta para ser conscientes sobre los condicionantes que debe ser cambiados. Y entonces, tener las herramientas adecuadas para hacerlo. Solo entonces, seremos capaces de revertir el poder del condicionamiento en lo que queremos y necesitamos.

Los condicionantes viejos prevalecen

Sin embargo, este experimento sobre el poder del condicionamiento todavía no se ha acabado. Ahora que eres capaz de montar en tu bicicleta con el manillar al revés, decides montar en una bicicleta normal. Para tu sorpresa ya no puedes montar en ella con normalidad. Has cambiado tu condicionamiento, y eso afecta a tu “normal” anterior. Como estás en este blog, eres una persona imparable, así que insistes en poder dominarla de nuevo. Después de intentarlo durante 20 minutos tienes éxito, conseguiste pedalear de nuevo en la bicicleta con el manillar tradicional.

En este caso es importante prestar atención: te llevó 7 meses aprender un nuevo patrón, un nuevo condicionamiento. No obstante, te ha llevado solo 20 minutos volver a tu condicionamiento original.

Esto es crucial. Muestra que incluso cuando adquirimos una nueva mentalidad, podemos volver a lo de siempre y seguir saboteándonos. Si queremos cambiar y mantener los nuevos condicionamientos, necesitamos cambiar lo más arraigado y asegurar un buen tiempo de estabilidad.

Empieza lo más pronto posible

Ahora imagina que decides llevar este experimento a cabo con tu hijo, colegas, empleados o pareja. Si lo haces con niños, su plasticidad neuronal les permitirá conducir la bicicleta reversa en menos de 14 días. ¿Cuál es el aprendizaje aquí? Que cuanto más joven eres más facilidad tendrás para adoptar nuevos superhábitos, comportamientos, habilidades núcleo, modelos mentales y condicionamientos.

Cómo empezar a dominar el poder del condicionamiento:

• Creando un proceso que identifique tus condicionamientos, y luego identifique cuáles de ellos te retienen y cuales te hacen evolucionar.
• Aprender a cómo cambiar esos condicionamientos/creencias.
• Aprendiendo a promocionar la expansión de tu autoconsciencia.

Esto es algo que he aprendido a la fuerza, por eso desde hace años trabajo a diario con restricciones.

Pd. Si quieres trabajar y reforzar este asunto, lo cubriremos en el programa de Alto Rendimiento que lanzaré a final de este año o a mediados del próximo. Contacta conmigo aquí (si ya lo has hecho no es necesario que vuelvas a hacerlo), y en asunto coloca “Programa de Alto Rendimiento Holístico – condicionantes y creencias limitantes”.

Atribución imagen: Blogs la información.

Habilidades para dominar la ultraproductividad

La productividad como la conocemos no es productiva en absoluto. Es algo que queda latente cuando llega el momento de trabajar el área de ultraproductividad. Flaqueza presente cada vez que interactúo con un participante de Stand OUT Program, Inconformistas o Programa de Excelencia para personas desempleadas, o trabajo codo a codo en un taller o consultoría de ultraproductividad.

Resulta que la productividad como la conocemos hoy, y la venden, es un desperdicio. En la empresa no es útil ni para el empleado, ni para el jefe. Es estresante y no es lo suficientemente consistente como para crear un impacto duradero que tenga efecto. En autónomos, freelancers, empresarios es incluso más deprimente… Todos buscan el oro de ser productivos y la mayoría acaban incluso pero que al principio: frustrados, decepcionados, sobrecogidos y abrumados.

Este problema podría erradicarse si:

1. Enfocamos las energías en lo que importa, un plan de trabajo simple que nos de más en el trabajo, pero todavía más en la vida. (Ultraproductividad)
2. Nos enfocamos en mejorar nuestro estilo de vida, habilidades, hábitos y comportamientos, en lugar de enfocarnos en “herramientas para ser más productivos”.
3. Sabemos que habilidades ultraprodutivas son las que necesitamos integrar en nuestro día a día – y luego adquirimos la autodisciplina para convertirlas en un hábito rutinario.

Las habilidades ultraproductivas: listado comprensible

Llevo un tiempo documentando las habilidades ultraproductivas más eficientes que he detectado en estos años. He confeccionado una pequeña lista de las que han sido más bien acogidas por la gente con la que he trabajado. Aquí van:

• Actitud estoica, con todo lo que ello conlleva.
• Afín a la tecnología, pero más todavía a las personas, y a llevar una buena vida.
• Apreciación del tiempo como el bien supremo. Y gestión del mismo de manera consecuente.
• Autoconsciencia.
• Autodisciplina.
• Capacidad descomunal de auto-mejora.
• Claridad mental.
• Conexión del mix entre personas, intereses, habilidades, fortalezas, debilidades y objetivos.
• Confiar ciegamente – y delegar: en equipo, colaboradores, proveedores, clientes. (Es por eso que es esencial crear y cerrar el círculo de influencia que te rodea)
• Curiosidad y capacidad de reinvención constante y capacidad de: explorar nuevas formas de prototipar sistemas y proceso
• Decisiones tomadas con eficiencia (no efectividad)
• Diligencia férrea en el cumplimiento y respeto tanto del trabajo importante, como el tiempo de descanso, ocio, crecimiento/mejora y “placer”.
• Empatía (interna y externa)
• Empoderamiento de personas, liderazgo conectado.
• Escucha activa.
• Establecimiento y cumplimiento consciente de mentas.
• Excelencia en planificación y ejecución de tareas y responsabilidades: incluyendo el compromiso.
• Gestión de crisis (interna primero, luego externa)
• Gestión de proyectos empática.
• Iniciativa.
• Instinto emprendedor.
• Mentalidad camaleónica: adaptación a los cambios inesperados de entorno, contexto, objetivos y necesidades.
• Pensamiento disruptivo.
• Pensamiento lateral.
• Planificación de proyectos simplificada.
• Prestar atención: atención al detalle más minucioso posible.
• Permanecer alerta a estar despiertos: analizar y autoreflexionar sobre los procesos diarios.
• Resolución de problemas de forma simple, innovadora y silenciosa.
• Reuniones ultra-eficientes (higiene en las reuniones).

Haz que funcionen (las que te funcionen)

Primero, es técnicamente imposible que en menos de tres o cuatro años integres todas estas habilidades ultraproductivas. Así que empieza por una, dos o tres y trabajálas poco a poco, día a día.

Segundo, puedes aprender cómo trabajarlas aquí (sin coste y sin suscripción). En el enlace encontrarás más de 300 recursos donde esas habilidades serán puestas a prueba.

Tercero, si por otro lado, quieres que las trabajemos juntos, hay tres opciones: manejar algunas de estas habilidades en el microMBA Inconformistas en las próximas cuatro ciudades Españolas en las que estaremos. Profundizar en el 90% de ellas en SOP 2019. O realizar un taller privado para tu empresa o colectivo (contacta aquí)

Cómo operar desde el lado oscuro te diferencia del resto

Necesitas entender cuanto antes que el dolor y el miedo son de los mejores maestros que existen. Te hablo de aprender la habilidad núcleo de operar desde el lado oscuro.

La clave y el punto al que quiero llegar es, cuando algo ocurre de una manera diferente a la que esperabas, esa es la señal que necesitabas para salir ahí afuera y crear la situación en la cual sea imposible no obtener lo que quieras.

Y esa es la diferencia entre la gente que sobresale y la que no. Los primeros entienden que el dolor es el aprendizaje y el miedo el camino.

Podría estar llorando como cualquier otro…

Querido lector o lectora, ahora mismo podría estar aquí en Lantau Island (Hong Kong) llorando por:

• Los dos contratos que han terminado con dos de mis grandes clientes en la agencia IG.
• El cliente que hemos perdido por no llegar a tiempo.Las dos conferencias clave que se han caído para febrero y marzo.
• Los otros cuatro eventos a los que he tenido que decir no por otros compromisos que no son tan sustanciosos económicamente hablando.
• Las dos/tres chicas que me rompieron el corazón cuando tenía 15, 23 y 33 años.
• El poco tiempo de vida que le queda a mi abuelo, quizá no lo vuelva a ver con vida cuando vuelva a España.
• Los insultos que recibía en el colegio cuando era pequeño.
• Mi incapacidad para ser no ser bueno en ningún deporte o actividad.
• La dislexia que hasta día de hoy todavía me acompaña.
• El no haber recibido ayuda alguna en nada de lo que he hecho. En haber tenido que “currármelo” desde cero todo.

Justo como hace la mayoría, pero no. ¿Qué he hecho yo? Operar desde el lado oscuro. Y eso significa que cuando algo me duele o me da miedo me lanzo a ello con todo y lo convierto en una fortaleza u oportunidad. Y al hacerlo, no solo prevalezco, sino que además sobresalgo de mí.

Como operar desde el lado oscuro te ayuda más de lo que crees

Al principio, quería demostrar al mundo de que era capaz, y restregarle a esos que me hicieron daño, me rechazaron, ignoraron, criticaron o fueron escépticos conmigo. Hace unos años atrás me di cuenta de que eso no tenía ningún sentido. Ahora estoy seguro de que nadie de ellos fue malicioso conmigo, y su alguna fue maquiavélico o perverso, seguro que tendría una razón. ¿Ves? Sobresalir desde el lado oscuro te lleva más lejos de lo que llegarías desde el otro lado.

Date cuenta de la relación entre las grandes metas, el dolor, el miedo y la gran oportunidad que ahí reside.

Seguro que no serás el mejor en muchas cosas, irás por detrás otras muchas más. Solo espero que sepas ver y orientar ese dolor, miedo y frustración como una oportunidad para entender tu lado oscuro y trabajar desde ahí.

Podrías pensar que esto es inseguridad, y hasta decir “esto es falta de amor propio” claro que lo es. De hecho deberías agradecer que así sea, porque será una magnífica forma de volver a operar desde el lado oscuro. De tomar todo lo doloroso y penoso y utilizarlo como combustible limpio para trascender.

Haz una lista con todo lo negativo que creas de ti mismo, otra con lo que dicen negativo sobre ti, otra con lo negativo que te dicen, otra con lo que creas que se dice de ti. Una vez tengas las cuatro listas, quema las tres últimas, y utiliza la primera como adversidades positivas que te ayudarán a mejorar. Son puntos clave de trabajo.

15 aprendizajes vitales que ocurrieron mientras viajaba por Israel, Tailandia, Myanmar y Camboya

Llegué a España al terminar el periplo por Estados Unidos en el viaje alrededor del mundo. Estuve allí cerca de un mes, luego marché a Colombia, y regresé de nuevo. Desde octubre hasta finales de diciembre la agenda de trabajo en mi país ha estado llena. Sin embargo, tuve un hueco a finales de noviembre para marchar unos días a Israel. Luego, a finales de diciembre, volví a retomar El Viaje, pasando por Tailandia, Myanmar y Camboya. De todo lo vivido, viajado y experimentado, he seleccionado los 15 aprendizajes vitales que más me impactaron, y los he diseccionado en este nuevo podcast.

Disrupt Everything #68 – 15 aprendizajes vitales impactantes

Este nuevo episodio expande y disecciona cada uno de esos 15 aprendizajes vitales que me impactaron. Son lecciones que surgen cuando bailas con el momento, cuando experimentas con la tensión, cuando navegas en la incertidumbre, cuando flirteas con el riesgo y formas parte de la aventura. Ocurren tanto de vivir, como de trabajar y afectan a ambos planos.

En ocasiones todo ocurre según lo previsto y algo aparece que lo cambia todo. En cambio, en otras ocasiones, todo se tuerce, y de nuevo, creas un movimiento, adoptas una postura, reaccionas o actúas de una manera, que también lo cambia todo. Es en la suma de todo esto, cuando aparecen este tipo de aprendizajes vitales. Este podcast es un ejemplo práctico con 15 de esos aprendizajes vitales.

Escucha directa

Índice de contenidos

1. El momento infinito.
2. El pico del alto rendimiento – cómo oscilar ahí más a menudo.
3. Cuando suficiente no es suficiente.
4. La adversidad es mi amiga.
5. La ética del trabajo.
6. El mito de las metas realistas y alcanzables.
7. Los primeros 5 días son la clave.
8. No desistas, ni te quejes hasta que llegues a los 10.000 intentos.
9. La oportunidad y la necesidad: bailar con la tensión.
10. Vivir despiertos – cómo ser buenos en esto.
11. La ecuanimidad.
12. Trabajar la insensibilidad hacia lo negativo.
13. Permanecer en el presente.
14. Aprende qué expectativas manejar.
15. Ganar en la vida.

Escucha, descarga, suscripción

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También puedes escucharlo directamente desde la página principal del podcast Disrupt Everything.

Hacer marketing “con” Blockchain y hacerlo “para”

Cualquier profesional entiende el poder de un buen caso de éxito. Desafortunadamente, hacer marketing con Blockchain no tiene actualmente mucho en lo que fijarse. Si soy crítico, ni siquiera Blockchain tiene una gran lista de casos de éxito que abordar para tantas expectativas, conversaciones, inversiones y movimiento como está creando.

Hacer marketing con Blockchain

Una área que está atrayendo mucha atención sobre cómo hacer marketing con Blockchain es la compra de publicidad programática. Aquí sí hay noticias positivas. En octubre, dos de las más grandes marcas hicieron público cómo la tecnología Blockchain había mejorado su proceso de compra de anuncios:

• Toyota aumenta en un 21% su rendimiento en publicidad programática gracias a Blockchain.
• Los beneficios de AB InBev en publicidad gracias a Blockchain.

Lo que ha ocurrido en ambos casos es que ambas organizaciones se han beneficiado de usar Ledgers compartidos (por separado y separados, creo) que grabaron cuando el espacio publicitario fue comprado, de manera que esa “grabación” no pudiera ser manipulada por una tercera parte. Esto parece ser que es lo que ocurrió.

Vale, bien, mientras que hay alguna que otra historia positiva sobre cómo hacer marketing con Blockchain, el comentario que podría añadir aquí será conflictivo con la afirmación previa: Blockchain parece más una solución para los problemas que rodean el marketing – en este caso la compra programática de publicidad. Solo este comentario disuadirá a cualquier profesional del marketing en invertir tiempo y esfuerzo en esta tecnología disruptiva.

Pero por alguna razón, conmigo mismo por ejemplo, no funciona. A pesar de que no veo unos usos inminentes en marketing. O a pesar de que de cinco proyectos en los que he trabajado, solo dos hayan realmente levantado el vuelo… Sigo creyendo en la utilidad y potencial de Blockchain y de su valor en marketing, así como en productividad, a medio y largo plazo. Tanto que como anuncié hace unos días, marcho a Nueva york para sumarme, como mentor, al programa Blockchain de la aceleradora de startups Techstars.

Parece que tampoco soy el único en creer esto, hay 80 profesionales que piensan exactamente igual que yo. Incluso los hay más arriesgados:

• Brock Pierce (mentor también en el programa) invertirá en Puerto Rico como comunidad Blockchain.
• Holding de empresas de publicidad listas para apoyar la tecnología Blockchain.
• The Marketing Grout (RYVL) gana 4.8 millones de euros con Blockchain Nordic.
• Havas salta al espacio crypto con su división de Blockchain comunicaciones.

Hacer marketing para Blockchain

Aun así, nadie asegura que esto funcione o no. Es incierto, nadie puede decir que será la gran revolución, aunque muchos lo vaticinen. Mi trabajo, como siempre, es experimentar con ello y ver que sucede. En marketing, en productividad, en alto rendimiento, en la transformación digital, en todo lo que pueda. Y al hacerlo, cuestionarlo y cuestionarme, y entonces dar la palabra al resultado.

Sea como sea, cada paso es un aprendizaje, ya sea hacia la dirección acertada, o hacia la equivocada.

Bonus

Aquí hay una muy interesante entrevista a Brock sobre el futuro de precisamente crypto, Blockchain, proyectos scam y más. Brock Pierce es uno de los agentes del cambio (y multimillonarios) más importantes que existen en el mundo de la criptodivisa y Blockchain. Creador de la fundación Bitcoin y de una multitud de iniciativas relacionadas. Conocí a Brock en Afrika Burn 2017, y espero tenerlo pronto en Disrupt Everything podcast series. Lo intentaremos.

Atribución imagen: Leanplum.

A quién buscas impactar

Si te fijas en los demográficos aprenderás cómo es la gente por fuera. Aunque es mucho más interesante (y efectivo para tu plan de marketing) pensar en los rasgos psicográficos de las personas que buscas impactar con tu marketing.

Cuánto más claramente entiendas los deseos, frustraciones y personalidades de las personas a las que quieres potenciar con tu servicio o negocio, mucho más efectivo será tu marketing. Considera los sesgos, trivialidades y formas de pensar que tienen los grupos que pretendes impactar. Empieza por lo más importante, la empatía.

¿Quién impactarás y a quién no?

Si te preguntara cuál es la persona que buscas impactar con tu marketing, y solo pudieras decirme un tipo de cliente ¿cuál sería? ¿A quiénes estarías dispuesto a dejar fuera? Cuanto más específicos seamos mejor. En lugar de describir cómo son, es más apropiado describir qué piensan.

Veamos un ejemplo con Stand OUT Program:

¿A quién buscamos impactar? Buscamos a personas que quieren un turbo que les propulse más allá de lo que han llegado hasta ahora. Son personas que piensan en hacer algo nuevo, en invertir en algo que podría parecer un experimento. Son hackers, en la vida, en el trabajo, en su estilo de vida, en su mentalidad. Buscamos a personas que son conscientes que quieren soluciones “fuera de lo establecido”. Ese tipo de personas que saben que la mejor forma de obtener una ventaja competitiva es ir hacia lo inexplorado. Son personas que ya han mostrado indicios de que han dejado a un lado formación tradicional. Profesionales que buscan aprendizaje real y práctico, pero incierto al mismo tiempo.

Queremos impactar a personas que saben que tienen más dentro de sí mismas. Listas para confrontar sus miedos, inseguridades, defectos y preparadas para ser vulnerables. Estas mismas personas que nunca paran de hacerse preguntas.

Tratamos de impactar a personas que tienen una voz en su mente que dice “déjame salir y verás de lo que soy capaz”. El impacto va para las personas dispuestas a soportar más de 70 horas de trabajo en 4 días. Viven sin smartphone, aislándose del mundo por esos días. Esos agentes del cambio que sienten la urgencia de transformarse.

¿A quién dejaríamos fuera del juego?

A cualquiera con mentalidad de educación convencional. Cualquiera que no responda las más de 30 preguntas perspicaces del proceso de admisión. Cualquiera que no sienta el fuego recorrer por sus venas, a todos los que se sientan cómodos con lo que tienen.

¿Qué ambiciones tienen las personas que buscas impactar com tu marketing?

Si no sabes esto no puedes definir su tu producto o servicio es para ellos. Imagina, en los talleres y conferencias de Ultraproductividad, la ambición de los asistentes es:

• Trabajar menos, producir más, vivir mejor.
• Vivir una más intensa vida.
• Hacer más sin acabar desbordados.
• Llegar a nuevos lugares.

¿Cuándo piensas sobre las personas con las que mejor conectas, de que te das cuenta?

Atribución imagen: Abe Novy.

Los superalimentos (y suplementos) de alto rendimiento que tomo a diario – y por qué los tomo

Desayuno de superalimentos es no de los superhábitos de alto rendimiento que practico a diario desde 2012. Fue en ese año cuando descubrí la alimentación macrobiótica de la mano de mi médico Dr. Juan Rubio. aunque para ese entonces no estaba tan focalizado en el Alto Rendimiento Holístico, ni tampoco tenía un algoritmo diseñado, ni siquiera había nacido la ultraproductividad, ya empezaba a recorrer un camino que me llevaría hasta aquí hoy.

Lo llamo desayuno porque en realidad es la primera “comida” que hago en la mañana. Si bien los probióticos y prebióticos van justo al levantarme. Y la proteína a los 30 minutos de estar despierto, usualmente.

El desayuno de superalimentos

Aquí hay una lista con los 26 superalimentos y suplementos que a día de hoy tomo. Es una lista mejorada con el paso de los años y con el asesoramiento continuo de Dr. Juan Rubio, Lou Mateos y el test de ADN que realicé hace un año.

• Aceite de hígado de bacalao: contra enfermedades degenerativas. Mejor sistema nervioso. Mejor visión. Trata depresión. Sistema cardiovascular más sano. Disminuye triglicéridos. Disminuye inflamación. Reduce artritis. Previene enfermedades del corazón. Reduce el riesgo del Alzheimer. Reduce efectos de demencia. Mejora concentración. Mayor resistencia a gripe y catarros. Reduce incidencia de cáncer de mama y próstata.Triptófano: creación serotonina, creación melatonina, sueño reparador, ansiedad y apetito.
• Arándanos: aumentar el colesterol bueno, neutralización de virus gastrointestinales. Y antioxidante – con añadido de resverasor.
• Betacaroteno: para mejorar la capacidad deportiva.
• Cúrcuma: ibuprofeno natural, antiinflamatorio, problemas digestivos, envejecimiento. Reducir niveles de toxicidad, protector estomacal, proteger neuronas.
• Espirulina; mejorar la recuperación, estimular el sistema inmunológico, desmineralización, no agotamiento, desintoxicar el organismo, fuente potente de proteínas, ácidos nucleicos y ácidos grasos esenciales.
• Ginkgo Biloba: antioxidante, dolor y pesadez de piernas, vértigo, migraña, prevención derrame cerebrales, potenciar la memoria, procesos de previos, vasodilatador.
• HCL con Pepsina: mejor digestión de los alimentos y asimilación de los nutrientes, produce acidez para la correcta digestión de los alimentos. Ayudar a la degradación de alimentos en el estómago.
• HE SHOU WU: tónico superior de sangre y longevidad, aumentar la capacidad antioxidante, tonificar las glándulas endocrinas, promover glóbulos rojos y mejorar la resistencia.
• HUEL: bebida alimenticia completa que contiene una mezcla equilibrada de todos los nutrientes esenciales para el día a día más exigente.
• Magnesio de alta absorción – con Taurina: absorción cinco veces mayor que el éxito de magnesio. Taurina y magnesio producen efecto sinérgico en la célula, y ayuda a sustituir el magnesio cuando se produce deficiencia del mismo. Regulador de PH y del sistema Neurovegetativo, regulador muscular, formación de proteína y masa ósea.
• Moringa: potente efecto antioxidante y antiinflamatorio, aminoácidos y vasodilatador.
• L-cisteina: ayuda a la producción de proteínas en el cuerpo. Aminoácido. Se transforma en un potente antioxidante que protege células de los radicales libres. Importante para la piel y el cabello.
• Luteína: mejora la visa contra los rayos de luz, poderoso antioxidante contra radicales libres, previene cáncer y diabetes
• L-Metionina: fortalece uñas, caída de cabello, “azufre” para producir y fortalecer el cartílago, no reproducido de forma natural. Mantener la grasa a raya (quema grasas), depresión, trastornos, antioxidante, aliado celular radicales libres.
• NAC: proteger y cuidar el hígado. Sirve como precursor del glutatión un antioxidante clave para la protección contra los radicales libres y las toxinas del cuerpo. Rol crucial para la detoxificación y regular la presión sanguínea. También reduce la toxicidad del riñón y previene el fallo del mismo. Fuerte para prevenir resfriados y fiebre. Mejora la química del cerebro influenciado la actividad de algunos neurotransmisores.
• Maca Andina: aumentar la energía mental y física diaria.
• Omega 3 – 6 – 9: ácido graso que juega importante rol en el funcionamiento cerebral y previene enfermedades cardiovasculares. Asma, diabetes, artritis, osteoporosis, algunos tipos de cáncer, trastornos de la piel, colesterol, hipertensión alta, trastornos de atención, depresión, denegación macular, dificultades digestivas. Omega 6: el doble de omega 6 que de omega 3, mismos beneficios que omega 3. Omega 9: ácido graso no esencial, rol vital en cardiopatía, reduciendo el colesterol. Reduce endurecimiento arterias y mejora la función inmunológica.
• Ovomet: mejora y protección articular sobre esfuerzos de alta intensidad, prevención de lesiones, longevidad articular.
• Proteína vegana alcalina + Aminoácidos ramificados: optimización de neurotransmisores, formación de masa muscular y celular (esta es mi favorita)
• Prebióticos y probióticos: fortalecimiento, reparación y protección del sistema inmunológico.
• Reishi: ralentizar envejecimiento, fortalecer sistema inmunitario, mejorar la circulación sanguínea y regular metabolismo.
• Resveratrol: antioxidante y antienvejecimiento, gran generador de energía, beneficioso para la piel y contra los problemas cardiovasculares. Un gran aliado para el ADN celular impidiendo que las células tumores se reproduzcan.
• Selenio: como antioxidante para el antienvejecimiento celular, así como protección contra daño celular.
• Triptófano: creación serotonina, creación melatonina, sueño reparador. Sintetizar proteínas, vitamina b6, melatonina y serotonina. Mejorar estados de ánimo. Remedio para dormir mejor. Producción de Niacina (Vitamina B3: convertir alimento en energía y mantener cuerpo sano)
• VegVit – Olvimin (antiguo Iroviton): multivitamínico y multimineral. La primera opción es 100% vegana.
• Zinc: reforzar el sistema inmunitario y ayudar a fabricar proteínas y en el material genético presente en todas las células (ADN).

¿Cuál es tu desayuno de superalimentos de alto rendimiento?

Con ayuda profesional, puedes crear tu propio “ritual”, uno lleno de beneficios casi inmediatos, visibles y demostrables. Te incito a que experimentes, asesorado previamente. Poco a poco irás notando mejoras a medidas que vas dando con la mejor fórmula.

¿Preguntas? ¿Dudas? ¿Feedback?

Nota 1: soy consciente que dentro del llamado desayuno de superalimentos hay suplementos que no son superalimentos. El nombre es solo un nombre utilizado como referencia, ya que la mayoría sí son superalimentos, el resto están divididos entre suplementos naturales y deportivos.

Nota 2: no son los mejores superalimentos que existen, son los que mejor me van a mí. Es estado asesorado desde el primer momento, he experimentado, pero con supervisión. Esta es mi lista “secreta”, pero no tiene porqué ser la tuya.

Una lista de gente increíble (y cómo aparecer en esa lista)

Aquí tengo una lista de gente increíble, personas que son muy interesantes (y algunas importantes) para mí:

• Rosa Escandell.
• Juan Romera.
• Douglas Wood.
• Lucas del Paso.
• Lennert Luypaert.
• Grytt Young.
• Shishi Meriwani.
• Roberto González Moreira.
• Nacho Ibernón.
• Rafa Llopis.
• César Mariel.
• Yossi Hanson.
• Juan Arnau.
• Miguel Quintanilla.
• Gary Vaynerchuk.
• Javier Pérez Viu.
• Andrés Campo.
• Edu Imbernón.Kevin Rose.
• James Altucher.
• Paul Austin.
• Martijn Schirp.
• Mel Robbins.
• Gaby Castellanos.
• Ismael Cala.
• Chase Jarvis.
• Vicente Úbeda.
• Magali Dalix.
• Alain de Botton.
• Jeff Bullas.
• Salva Fernández.
• Eric Fraile.
• Alexis Ril.
• Lucas Gisbert.
• Johnny Hulbert.
• Jeremy Q.
• Manuel Castro.
• Carlos Gutiérrez.
• Troy Swanson.
• Toni Úbeda.
• Vanessa Lengies.
• Jens Cromer.
• Roberto Palomo.
• Julian Davis.
• Marc Sanz.
• Álvaro Torralba.
• Uri Sabat.
• Pep Sánchez.

Personas “ejemplo”

Aquí otra lista de gente increíble que suponen un ejemplo a seguir

• Tim Ferriss
• Richard Branson.
• Seth Godin
• Eric Grotefeld.
• Frank Blake.
• Michael Pollan.
• Steven Kotler.
• Jamie Wheal.
• Ryan Holiday.
• Brené Brown.

Personas que impactan

Aquí otra lista de personas que impactan:

• Chris Brogan.
• Peter Attia.
• Jocko Willink.
• Joe Rogan.
• Wim Hof.
• Tony Robbins.
• Kevin Kelly.
• Neil Strauss.
• Dr. Rhonda Patrick.
• Natasja Pelgrom.
• Jordan Peterson.
• Robert Greene.
• Maria Popova.
• Alexandre Tannous.
• Tim West.
• Santi Millán.

Equipo y colaboradores

Aquí una lista de personas con las que trabajo y colaboro:

• Valentino Barrioseta.
• Nacho Cabrera.
• Charly Sánchez.
• Víctor Ronco.
• Javier Elipe.
• Oscar Valdelvira.
• Aitor Contreras.
• Álvaro Villa.
• Eli Gratti.
• Álex Rubio.
• Luisangel Mendaña.
• Esther Pérez.
• Lola Blanquer.
• Javier Reina.
• Rubén Ferrández.
• Eric Morera.
• Joaquín López.
• Eli García.
• Katie Hayley Knight.
• Joan Jove.
• Rubén Núñez.
• Charlie Abad.

Personas con las que además disfruto, aprendo, crezco y soy mejor cada día.

Circulo de atención

Aquí otra lista de personas que tienen mucha de mí atención

• Javi García.
• Dolores Rodríguez.
• Francisco García.
• Tomás Rodríguez.
• Juana Romero.
• Aitor Rodríguez.
• Unai Castelló.
• Marc González.
• Nacho Vidal.
• Nacho Capela.
• Joan García.
• Diego Infante.
• Los participantes de todas las ediciones de Stand OUT Program.
• Los inconformistas de los programa microMBA.
• Mapmakers.
• Cualquier persona que lee este blog, escucha los podcasts, ve los vídeos o ha leído cualquiera de los libros que he escrito.
• Aquellas personas que han pasado por el programa de excelencia.

Hace unos años hice un ejercicio parecido y este fue el resultado.

Cómo aparecer en una lista de gente increíble

Aquí viene lo provocador, conozco a muchas de estas personas, a otras no. Sin embargo, sé lo suficiente sobre todas ellas para asegurar que ninguna de ellas tiene una fórmula mágica para estar en esta (y otras listas). Ninguno de ellos ha utilizado una solución fácil para estar donde está. Te invito a que les contactes y lees preguntas.

No hay un atajo, no hay un hack para ser quiénes son.

Para de racionalizar. Cuéntate la verdad. Esa es la única forma de llegar donde quieras llegar o ser quién quieras ser. Sí, cuando haces lo que sabes que deberías hacer, cuando prestas atención a esos detalles “invisibles” que convirtieron a esas personas en esas personas. Y los que te convertirán a ti en la personas que puedes llegar a ser. Cuando implementes la verdadera autodisciplina en tu vida, esa no aflictiva y esa no mitigada. Es cuando dejas de admitir excusas como que esas personas que hay en esta lista, o estos imparables, son personas increíbles e inimitables, eso es cierto, pero no que tú no podrás ser como ellas, o mejor que ellas.

La diferencia entre ellas y tú, es que ellas no se mienten a sí mismas, saben donde están. Muchas veces no en el lugar adecuado, no importa, si saben que están ahí, entonces pueden planificar el ataque hacia el lugar donde sí deben estar. Entrar en ese camino, el de la verdad, el de la autodisciplina, el de la aceptación, de la autocompasión y del trabajo implacable.

Te veo en la próxima lista de gente increíble.

Atribución imagen: Paul Cone.

150 kilómetros extra

La motivación te ayuda a dar el primer paso, pero la autodisciplina te impulsa a dar el segundo, tercero, cuarto, y así hasta millones de pasos más. La inspiración es un chispazo (suscríbete aquí), pero la perseverancia y persistencia son una sucesión de sacudidas que, a la larga, te hacen imparable. La pasión te ayudará a esforzarte, pero la coherencia y la iniciativa te permitirán cruzar el umbral de lo racional. La ilusión mueve montañas, pero la autoconsciencia las atraviesa.

¿Qué haces cuando empiezas un proyecto, un nuevo trabajo, superhábito o aprendes una especialidad? Planificas, piensas y repiensas. Entonces, unos días después empiezas a tomar algo de acción. A los 15 días apenas empujas, solo flirteas. Entonces nunca llegas al dominio que necesitas, ni llegas a la meta, no llegas al aprendizaje eficiente.

Incesantemente consistente

Ahora todo el mundo es capaz de anda un kilómetro extra, eso ya no es una ventaja comeptitiva. Algunos andan incluso diez o treinta, pero conozco muy muy pocos capaces de andar 150 kilómetros extra. Esa es la persona que yo quiero ser cada día, y la persona que quiero que seas siempre que sea posible. Mira, no llegas más lejos que el resto solo con ser bueno durante 5 días, sino siendo consistente y persistente. Si has tenido, o vas a tener, cualquier éxito en tu vida, puedo prometerte que será por el hecho de entender el valor de ser ilimitadamente consistente en el tiempo.

• Montar un vídeo al día durante 3 años.
• Escribir un artículo al día durante 5 años.
• Grabar un podcast al día durante 2 años.
• Leer y diseccionar un libro al mes durante 4 años.
• Practicar discursos durante 30 minutos al día durante 4 años.
• Ensayar técnicas y procesos de consultoría por 20 minutos al día durante 6 años.
• Realizar tiros libres 1 hora al día durante 4 años.

Y al hacerlo, no conformarte con solo hacerlo y practicarlo cada día. No, poner atención y perspicacia en el proceso, identificar parámetros clave, analizarlos, seguirlos, medirlos y contrastarlos para encontrar ventanas de eficiencia y oportunidades de crecimiento, que luego puedas ejecutar. Solo hay que repetir esta metodología de por vida.

Esto sería una buena forma de “saltar” los 150 km “valla”.

Sube a los lomos de la persistencia

Hacer lo mismo, día tras día, una y otra vez, mejorando continuamente. Podrás tardar unos minutos, unas horas, meses o años, no lo sé. Ahora, lo que sí sé es que si lo haces todos los días funciona, algunos no, pero otros sí. Eso te hará llegar lo lejos que puedas llegar.

Nada en este mundo puede quitarle el lugar a la persistencia. No será el talento, no hay nada más común que ver ángeles talentosos caídos. Tampoco los genios, hay demasiados genios no recompensados. Ni la educación, el mundo está lleno de negligentes educados.

La persistencia y la autodisciplina por sí mismas son omnipotentes. Si además sumas energía, perseverencia e iniciativa, conquistarás cualquier cosa. Recorrerás más allá de los 150 km extra. Despegarás… ¿dónde aterrizarás? Quien sabe.

Atribución imagen: Retis.