Escribe

Creo que deberías escribir. En tu cuaderno, en una agenda, un folio en blanco, un blog o en la pared, pero insisto. Deberías escribir. Escribe.

Escribir te da algo que no te da cualquier otra actividad.

Si piensas que no tienes nada que decir, te equivocas. Y si no sabes cómo empezar, fácil, escribe, lo que sea. Escribe sobre cosas absurdas, aunque sea mal, pero escribe. Luego, continúa escribiendo, ahora en público, aunque no estés contento/a sobre el resultado, continúa hasta que no pares de escribir y escribas mejor.

Creo que todo el mundo debería escribir en público. Sigo creyendo en los blogs, abre un blog y empieza. Puedes usar Medium o LinkedIn Pulse si lo prefieres. Hazlo con tu nombre, posiciónate. Habilita comentarios en el blog, pero modéralos, no toleres críticas destructivas. No necesitamos más cínicos, necesitamos más confianza en nuestras posibilidades.

Escribe más

Hazlo cada día. Cada uno de los días, sin detenerte. No escribas un diario, no escribas sobre fantasías o ficción, escribe sobre lo que te preocupa, ese talento que posees. Escribe sobre cómo cambias las cosas que te importan. Sobre cómo experimentas con la vida, analiza y concluye. Hazlo de forma honesta, clara y punzante sobre aquello que aprecias del mundo en el que vives. Escribir sobre lo que quieres compartir, enseñar o desarrollar. Dinos cómo hacer algo que no sabemos hacer. Ayúdanos con tu escritura.

Si sabes que tienes que escribir en cada uno de tus días, incluso aunque sea un párrafo, mejorarás tu escritura. Si te preocupa la calidad, entonces escribir no es un problema, porque cero es perfecto y no tiene defectos. No hacer nada es algo bastante seguro.

La segunda mejor cosa cercana a cero es algo mejor que malo. Si sabes que tendrás que escribir mañana, tu mente empezará a trabajar en algo mejor que bueno. Entonces, inevitablemente, refedinirás el significado de malo y mañana serás más rápido y efectivo que eso.

Escribe como hablas, Muy a menudo.

Atribución imagen: Sean McEntee.

Un año practicando el estoicismo: mis mantras estoicos

Empecé a interesarme por el estoicismo a principios de agosto del año pasado cuando me encontré con este vídeo. A los dos días encontré algunas referencias gracias a Ryan Holiday, y unos días después en los podcasts de Tim Ferris. Entonces, mientras me encontraba en Estados Unidos en medio de Live the Possibility, decidí aprender los principios de este estilo de vida (más que una filosofía), para entrar a practicarlos en profundidad cada día.

Aprendizajes sobre el estoicismo

Resonó tan fuertemente conmigo que tomé los trabajos de algunos de los más grandes estoicos de la historia y empecé a leerlos primero, luego a estudiarlos y finalmente a implementar sus enseñanzas en mi estilo de vida. Hoy, después de un año practicando, recopilo los aprendizajes sobre el estoicismo que a día de hoy forman parte de mis mantas diarios:

• No soy lo que quiero, soy lo que tengo.
• No necesito nada, lo tengo todo.
• Muestro una gran apreciación por lo que poseo y vivo.
• Todo lo que sucede es neutral, no es bueno, ni es malo, lo único que importa es cómo yo reacciono.
• Cuando algo me sobrecoge, hago dos divisiones: que puedo controlar y qué no no puedo controlar. Entonces, de forma lo más inmediata posible, trabajo en lo que sí puedo controlar. Lo segundo, lo dejo marchar, no me pertenece.
• No hay casi emoción para mí, no hay bueno o malo. Entiendo que las cosas tienen el valor y peso que yo mismo les doy.
• Evito juzgar hechos o sucesos. Únicamente los veo suceder y lo acepto tales y como son. Todo es cuestión de mi percepción.
• Entreno casi a diario para convertir obstáculos en ventajas y ventajas en premios adicionales.
• Intento ser inmune a los reveses negativos que surgen casi a diario.
• Abrazo la disconformidad negativa como activo de crecimiento personal y profesional.
• Cuanto mejor se vuelven las cosas, más incómodo me siento. Eso no significa que me tenga que privar de disfrutar del momento y/o vivir tranquilo.
• Trato de experimentar la escasez de vez en cuando. Que pueda comer, gastar, hablar o hacer no significa que deba hacerlo.
• Enfoco casi todo mi trabajo en los efectos interiores. He entendido que las emociones se crean de forma intensa – lo que sucede fuera es neutral, lo que más importa es lo que pasa dentro de mí mismo. Si lo comprendo y lo practico, estaré en paz conmigo mismo y con el resto.
• Cuanto más experimento con la incertidumbre, menos incertidumbre siento. Aplica lo mismo con el miedo, dolor, desapego o frustración.
• Relativizo más las cosas que me importan. Trabajo a diario porque todo – menos las personas que amo – me preocupe menos. Soy consciente de que (casi) nada me tiene que importar. Cuando algo trágico, dañino, perjudicial o negativo sucede, tomo perspectiva y me aparto de ello.
• Solo valoro un activo por encima de todo, el tiempo.
• No tengo que llegar a ningún sitio, ya llegué. Ahora solo hay que vivir despierto y tomar lo que venga como un extra.

Profesores: Zenón de citio, Cicerón, Crisipo, Cleantes, Panecio, Marcos Aurelio, Epicteto, Epicuro, Séneca, Lao Tzu (no declarado como estoico).

Atribución imagen: Roger Ibiza Group.

Reconecta periódicamente – Disrupt Everything web series

Todos quieren desconectar del mundo, pero nadie quiere dar el paso. Nadie pasa un día entero sin mirar el teléfono ni una sola vez. Nadie entiende que a más desconexión mayor claridad para pensar y actuar. Cuando Internet se cae, sufres pánico. Nadie comprende que cuanto menor es la información a la que te expones, mayor es la capacidad de producir un mejor trabajo. Y nadie se da cuenta de que lo que más miedo nos da es no hacer nada, permanecer quietos. Solo cuando desconectas eres capaz de volver a conectar, contigo mismo.

¿Por qué entonces nadie habla de la complejidad que hay en apagar el teléfono durante al menos un día entero? ¿Por qué no hacen nada los que saben que la solución está en aislarse del mundo digital? Entre otras dinámicas que podrían ayudar…

Desconectar como súperhabito

El mayor reto de nuestros días no está en permanecer en lo alto de la ola digital y dominar la transformación digital o las campañas publicitarias online. Tampoco en ser más productivos (o ultraproductivos) que ayer. No, el desafío está en primero descubrir la sabiduría del silencio. Y segundo, sentarnos quietos y en silencio, durante horas o incluso uno o dos días, desconectar. Hasta que veamos las cosas con claridad, dentro y fuera de nosotros. Es como la micropausa, pero mucho más potente, ya que te enfrenta a cortar con el ritmo alocado y frenético de tu vida.

Practicamos el hábito de hacer y hablar sin mucha consciencia de si lo que decimos o hacemos vendrá a cazarnos. No se trata de dejar de hacer o dejar de hablar. Se trata de tomar esa perspectiva necesaria para saber si lo que estamos haciendo (mejor que hablando) está alineado con el propósito que perseguimos.

La hiperconexión, la inconsciencia, la inconsistencia, el estrés, la frustración, nada de esto es difícil de curar.

Solo desconecta, un día cada dos semanas. O unas horas a la semana. Continúa con micropausas cada día. Cuando viajes, en casa, en privado, en público.

El retiro periódico – web series 3

[Si sientes que estos vídeo-chispazos son para ti, suscríbete aquí y aprovéchalos]

Creo que en el mundo de hoy cualquiera debe desconectar al menos un día cada veinte días. Fija esos días en tu calendario. Desaparece del mapa si quieres, o desaparece con alguien. Conecta con los desconectados o conecta contigo mismo. Solo permanece quieto/a, apartado/a del ruido diario.

Conviértelo en un superhábito. No es necesario que desarrolles un plan de trabajo interior para esa desconexión. Solo tienes que fluir y apartarte de cualquier cosa que te lleve al pasado o al futuro. Haz esas cosas insignificantes y mundanas que no te permites hacer a diario.

Artwork: Charlie Abad Estudio. – Foto: Looker Media.

Modo marketing “ON”

El marketing está incrustado en la mayoría de las acciones, pensamientos o comportamientos que tienen lugar en nuestros días. Por eso es esencial reconocer cómo funcionamos en modo marketing.

Marketing no es solo la parte publicitaria que ves en la televisión, antes de ver un vídeo de youtube o el banner que aparece bajo en tu Gmail. Ese marketing (llámale un conjunto de anuncios o mecanismos promocionales) son lo que hacemos, lo que somos, aquello que hemos conseguido. Consta de cómo somos vistos y percibidos. La decisión que tomamos está secundada por cada palabra, gesto o silencio que utilizamos. Somos una llamada a la acción humana, consciente o inconscientemente. En ocasiones somos reales y entregamos lo que prometimos. En otras ocasiones vendemos unas expectativas que no sabemos o no podemos cumplir. Si me compras y vuelves he hecho bien el trabajo. De lo contrario, he violado alguna ley inmutable del marketing.

Demonios, esto sucede cada día, en cada industria, en casi cada interacción.

Cuando te das cuenta de esto, puedes parar y preguntarte, qué clase de marketing estás haciendo. Ser consciente sobre el tema significa empezar a adoptar una mentalidad de marketing, enchufar el modo marketing vamos.

El mensaje son tus emociones y hechos, más que palabras. Es lo que se retiene en la memoria. Dice algo como esto: el resultado de mi trabajo transmitirá los valores que resonarán contigo o no. Sea lo que sea, el proceso debe ser personal, humano, eso es lo que despertará el interés de la otra parte.

Puedes vender a través de la nostalgia, la alegría, la pena, la duda, el miedo o el cambio positivo. Todos estos elementos son armas de venta muy potentes. El único problema viene al vender de una forma que tu “cliente” no necesita. Este es el error; si buscas personas a las que vender tu historia, producto, servicio o habilidades, perderás. El triunfo reside en encontrar maneras de que tu trabajo sirva a la causa de cada invidividual.

Enciende el modo marketing

Partimos desde lo impersonal preguntando: ¿Cuál es la forma más rápida y masiva de vender(me) lo que hago?

En este caso, la pregunta tendría las siguientes respuestas:

• Asegúrate de que tu producto, persona o empresa encaja con las emociones que el “cliente” persigue.
• Utiliza señales honestas, dignas y verídicas.
• Alinea todo tu trabajo con tu comunicación para que la promesa de valor sera coherente y consecuente con lo que entregarás.

El núcleo de la historia: todos (no solo los profesionales del marketing) tenemos que conectar el modo marketing casi a menudo. Hacerlo nos permitirá entender la mecánica del impacto de valor y utilidad. Si necesitamos convencer (persuadir o manipular) a otra persona de que tiene que tomar una decisión, ¿qué podemos esperar del resultado? Si observamos algo que es atrayente, ¿cómo podemos hacerlo nuestro? Y si de un vistazo, encontramos valor y utilidad en algo, ¿cómo puedes convencernos de lo contrario?

Tu trabajo es convertirte en el producto específico para aquellos que buscan un producto idéntico al que ofreces.

Mantén encendido el modo marketing. Te dará más satisfacciones que disgustos, si lo dejas funcionando en automático. Una cosa más, asegúrate de probar con testas A/B siempre que puedas. No estás aquí para copiar recetas, sino para crearlas. Esto te colocará siempre un paso por delante.

¿Está tu modo marketing conectado o desconectado?

Atribución imagen: 喵_比比.

Micropausa

Esta técnica es una derivación de la pausa consciente, un ejercicio de mindfulness que aprendí mientras realizaba el experimento Mindfulness de Alto Impacto. A partir de ahí fui variando el pausar, adaptándolo a mi estilo de vida más “micro”.

El ejercicio se basa en el superhábito de practicar una micropausa intencionada en determinados instantes del día que tú decidas. En realidad ayuda a dar perspectiva a nuestro día y desatascarnos de la espiral de pensamiento en la que nos encontramos. ¿Por qué la micropausa y no pausar y ya? Porque realizar micro pausas de diez, veinte o treinta segundos es más asequible y viable que pausar durante quince o treinta minutos.

Necesitas pausar más

Cuando pausas y detienes tu trabajo, la actividad que esté realizando o el estado mental que estés proyectando, lo que sucede es que dejas de pensar en el pasado o el futuro. Entonces, puedes permanecer, aunque sea durante algunos minutos, en el presente. La micropausa es una de las prácticas nuevas que he incluido en el método de alto rendimiento que sigo probando desde hace dos años. Es simple, efectiva y rápida de implantar, por eso es útil y práctica.

Cómo pausar todo

Como he estado desarrollándola: al principio empieza por permanecer quieta/o durante al menos 2 minutos. En tu casa, en la oficina, en el tren, avión o en la cocina. Tan pronto como practiques y ganes confianza, podrías usar la técnica para pausar durante o después de las experiencias más estresantes, tensas y complicadas. El tiempo puede oscilar entre 20 y 90 segundos. Después de finalizar, recapacita si lo que estabas haciendo o pensando era la mejor opción posible, si no lo es, reajusta y enfócate en la actividad.

Algunas instrucciones para practicar la micropausa

Estas son algunas indicaciones por si ayuda:

• Detén lo que estás haciendo. Si estás sentado, nada de tensiones, cómodo y con buena postura. Si prefieres hacerlo de pie, hazlo de manera natural, que tu cuerpo esté relajado.
• Trabaja por darte cuenta de aquello que estás sucediendo dentro de ti. Sé consciente sobre lo que visualizas, escuchas, tu cuerpo, emociones y pensamientos.
• Observa, reconoce y registra tu experiencia, acéptala, incluso si no te gusta. Siente el momento como es. La esencia de la micropausa es ser consciente de dónde estás, qué estás haciendo y qué estás pensando. Todo en un espacio corto de tiempo.
• Si quieres relajarte, enfócate en tu cuerpo, intenta soltar las tensiones en las zonas de tu cuerpo.
• Para una mejor respiración y concentración: dirige toda tu atención a la respiración. Preocúpate solo de sentir cada respiración. A un ritmo natural. Tendrás tiempo para respirar entre tres y ocho veces, dependiendo de cuánto tiempo utilices.
• Trata de sonreír mientras realizas la micropausa, te ayudará a mejorar tu estado de ánimo.
• Respira de forma profunda e intensa, igual que exhales. Siempre por la nariz.

Pausar ayuda a crear un espacio para reconectar, tomar perspectiva, crear enfoque y estar presente.

Atribución imagen: Nicola Sacchi.

Un experimento social sobre el tabú del amor

¿Por qué queremos estar saltando continuamente en la cama (cocina, probadores, lavabos o coche) de otras mujeres / hombres? No por degeneración ni aburrimiento, sino porque en realidad, en lo más profundo de nuestro ser, nos sentimos solos. El sexo es el epítome de la conexión, la aceptación y la confianza en uno mismo. Estas cosas eróticas / sexuales que a menudo catalogamos como “sucias”, “inconcebibles” o “dañinas” que a menudo perseguimos, son tan excitantes porque las leemos como pruebas de una afección abierta, de la cual en nuestras vidas ordinarias no gozamos mucho. Esto en esencia, es el tabú del amor.

De forma ideal, no seríamos menos lujuriosos, seríamos claros sobre lo que genuinamente necesitamos del sexo y de la otra parte: lo cual es la aceptación y compasión de nuestro desorden emocional, complejidad aleatoria y complejos (de inferioridad en muchos casos)

Si cumplimos este pecado capital, la lujuria, por lo menos que sea bien entendido.

Un experimento social sobre el tabú del amor

¿Amas? ¿Eres amado? ¿Amas y eres amada?

Te planteo una actividad que me gustaría probar. Un pequeño experimento social en el que pienso que sería genial tener tu input, porque sería muy interesante conocer tu experiencia.

El tabú del amor es una actividad colaborativa: que tú, mi lector o lectora, elijas y compartas, tu propia visión de pasión, complicidad, desenfreno, sexo, magia y ‘pérdida de cabeza’ por el otro. ¿Qué opinas de todo este lío del amor que envuelve todos esos temas tabús que muy a menudo guardamos para nosotros mismos? Puedes compartir esa experiencia en los comentarios de este post o vía email a connect(arroba)isragarcia.com.

Es un tema potente y a la vez tabú. Del que no se habla con normalidad y parece que nunca es el momento de hacerlo. Igual que a mí me encantaría dar voz a lo que sentí en el antes, durante y después de una relación maravillosa, hay muchos otros que quizá quieran participar compartiendo su vivencia. El objetivo es conectar con más personas. Conectar más puntos de vista. Entonces más puntos a conectar.

Una vivencia amorosa, corta o larga, maravillosa o dramática, intensa o relajada. Algo personal, impactante y que conecte con personas que, como tú y como yo, pasan por lo mismo cada día.

Es una gran responsabilidad, pero es el momento de hacerlo, de hacerlo realmente bien.

Porque gracias a este tipo de experimentos sociales podremos encontrar hueco donde los sentimientos de relaciones pasadas, encuentran su misión para las futuras. Esto además será útil para uno de mis próximos proyectos. Ayudará a encontrar un mejor enfoque y yo te lo agradeceré.

¿Participas? ¿Cuál es tu testimonio?

Atribución imagen: summer goes on.

Adapta la comunicación actual a tu comunicación

La comunicación cambia, el lenguaje cambia, y siguen cambiando, cada día. El lenguaje siempre cambia, por lo tanto también la comunicación. Es algo vivo. Sin embargo, es asombroso el ritmo y la velocidad con la que cambian actualmente. Si además eres una persona de una cierta edad, te parecerá estúpida y ofensiva mucha de la comunicación que encuentras hoy en día.

Puedes hacer mucha fuerza para seguir dentro del lenguaje y comunicación apropiados, pero lo que tu pretendes no es lo mismo que la comunicación actual.

¿Qué es comunicar? La impartición o intercambio de información y/o noticias, podríamos decir.

Date cuenta como la definición no incluye “cómo cada persona prefiere hablar o compartir”. No estoy diciendo que esto sea lo mejor. No estoy asignando ningún valor a esta nueva forma de comunicar. Sí estoy diciendo que “es un hecho”. La comunicación va sobre intercambiar cualquier tipo de información y/o noticias.

La comunicación debe ser recibida y entendida para que sea comunicación. De lo contrario, es ruido.

La comunicación en comunicados

Tu newsletter podría ser perjudicial. Podría no contener la información que sus receptores buscan. Podría incluso ser rechazada y abocada a morir.

Si este artículo fuera una newsletter, que en realidad lo es para aquellos que han elegido recibirla a diario, sería demasiado larga. Muy pesada. Es todo texto, con una imagen solo. Está escrita de forma directa y en castellano plano. No contiene ningún emoticono. No hay animaciones Gifs. Ni tampoco abreviaciones.

¿Y tus comunicados, cómo son? Quizá son mucho mejor, o mucho peor todavía.

Algunas tendencias

Esto es lo que sé, veo y aprendo:

• Las personas no leemos apenas. 19 minutos al día.
• La forma de hablar está cambiando de “conversacional” a “informal”; de “anteriormente ofensiva” a “la gente dice ‘joder’ cuando antes decía “vaya”; de “extenso y en profundidad” a “tan breve como sea posible”. Cambia de “Por qué” a “xk”; de “risas” a “XD”…
• La fiebre de lo visual: Instagram, Pinterest, Youtube, es el núcleo de la comunicación diaria.
• La brevedad es incluso más breve que nunca. Cómo el WhatsApp o el Messenger de Facebook.
• La comunicación multi-plataforma es más importante que la comunicación “conozco un lugar donde podemos encontrarles” o “cara a cara”.

Esto cambia cómo comunicas dentro y fuera del ámbito profesional.

Preguntas interesantes para ti

¿Podrías reconstruir tu newsletter (o post) de forma que fuera más como una serie de mensajes de WhatsApp?

Si tu email marketing desapareciera, ¿qué harías?

¿Estás considerando lanzar un podcast? ¿O una serie de vídeos?

¿A quién intentas alcanzar y cómo hablan esos clientes potenciales? ¿Encaja tu forma de comunicar con la de ellos?

¿Te sientes “obsoleta/o” o “al día” en la forma de conectar a través del lenguaje?

¿Cómo comunica tu negocio en general?

Atribución imagen: David Santaolalla.

Hackeando mi estilo de vida – Disrupt Everything podcast #9

Me considero una persona ultraproductiva (a veces). Es decir, vivo para trabajar menos, producir más y vivir mejor. Soy un tipo que trabaja, mucho y tratando de mejorar cada día, las cuatro dimensiones del ser humano: física, emocional, intelectual y espiritual. Estoy obsesionado con mejorar en cualquier cosa y con vivir despierto cada segundo que sea posible. Trabajo a diario por adquirir nuevas habilidades y potenciar mis habilidades núcleo, todo a través de nuevos súperhabitos.

Cuando no llego a éstos últimos, entonces me quedo con los microhábitos. Llevo tres años construyendo sistemas para rendir más y mejor sin consumir demasiado energía. Escribo bastante. Vivo de forma decente. Estoy en tanto líos como puedo, tantos proyectos como soy capaz de manejar. Cada día de más calidad. No tengo que emplearme muy a fondo, aún así consigo hacer bastante en un día. Cada mañana me levanto para conquistar el día, y son pocos los días que marcho a la cama insatisfecho. Me repito “no quiero nada, lo tengo todo”.

Lifestyle hacking

Esto que cuento más arriba es lo que ahora forma mi estilo de vida, antes no era así, hasta que un día hace años decidí empezar “hackearlo”. Milímetro a milímetro empecé a repensar, reinventar y rediseñar. Interrumpí mi estilo de vida pasado y empecé a practicar lo que algunos llaman lifestyle hacking (disculpas por el anglicismo). En este nuevo podcast explico cómo podrías empezar hackear tu estilo de vida – lifestyle hacking.

Episodio #9 Disrupt Everything Podcast

Este noveno episodio va sobre estrategias, técnicas, recomendaciones no solicitadas y micro-hábitos destinados a modificar tu estilo de vida para rediseñarlo a tu manera.

El episodio de 37 minutos sobre lifestyle hacking, se divide en cuatro grandes bloques:

1. Propuesta funcional para hackear tu estilo de vida.
2. Sistema rediseño del estilo de vida.
3. Siete recomendaciones no-solicitadas para potenciar el estilo de vida.
4. 12 pequeños “hacks” que mejorarán el estilo de vida en 12 minutos.

Vamos a ello.

Escucha, descarga, suscribe: iTunes, RSS o reproductor

Escuchalo y suscríbete via iTunes, o suscríbete por RSS…

Accede y escúchalo en cualquier reproductor o dispositivo desde aquí: episodio #9 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Cómo desarrollar un plan de negocio disruptivo y eficaz

No creo en los planes de negocio convencionales. No funcionan como creemos, son mal interpretados de forma frecuente. Además, solo sirven para ofuscar, aburrir y mostrar la habilidad de cumplir expectativas. Si quiero la verdad real sobre un negocio (u oportunidad del mismo) y hacia dónde se dirige, es mejor buscar en otro sitio que no en el plan de negocio de siempre.

El plan de negocio disruptivo

A día de hoy, con lo que sé, con lo que he aprendido y con lo que desarrollamos en Inconformistas, construiría un plan de negocio disruptivo que dividiría en seis secciones:

1. 1. Perspectiva auténtica.

1. 1. Intenciones y objetivos.

1. 1. Plan de opciones.

1. 1. Humanos.

1. 1. Magnitudes económicas.

1. Impacto positivo.

Vayamos en profundidad…

1. Perspectiva auténtica

La sección de la perspectiva auténtica describe el mundo como es. Cuenta el mercado al que entras. Las necesidades que existen. Los competidores que hay. Los estándares tecnológicos. Las formas en las que otros han hecho las cosas bien. Cuanto más específico mejor. Cuanto más trabajo de campo mejor, cuanto más visceral sean las historias, mejor. El objetivo de esta sección es tener claro que las lentes con las que ves el mundo son las correctas. Que tus suposiciones encajan. Esta sección no es parcial, no toma ninguna posición. Es neutral. Solo define cómo son las cosas.

La perspectiva auténtica está ligada a la verdad y puede ser tan larga como tú necesites explicarla. Puede incluir hojas de excel, cuota de mercado, histórico, tendencias y cualquier cosa que necesitas saber sobre cómo funciona este mundo particular.

2. Intenciones y objetivos

Esta sección es nuestra oportunidad de describir cómo vas a cambiar las cosas. Haremos “esto”, y entonces pasará “eso”. Construiremos X con ____ presupuesto en “este” tiempo. Presentaremos el producto “X” al mercado y entonces los potenciales responderán tomando “esta” acción.

Este es el corazón de un plan de negocio disruptivo. La única razón para lanzar un proyecto es cambiar las cosas, aunque sea un poco. Quiero saber cómo vas a hacerlo.

3. Plan de opciones

Por supuesto la sección #2 no será perfecta. Harás suposiciones y asunciones que no cuadran con lo que suceda ahí fuera. No acertarás con los presupuestos, perderás fechas límite y no llegarás a los objetivos de ventas. Así que esta sección de plan de opciones te ayudará a definir qué pasará si eso sucede. ¿Cuánta flexibilidad tiene tu equipo y tu servicio? Si tus intenciones y objetivos no se cumplen, ¿Es el fin del negocio?

4. Humanos

Una sección que remarca el elemento clave, las personas…

• • ¿Quién forma tu equipo?

• • ¿Quién va a unirse a tu equipo?

• ¿Qué consejeros y expertos lo respaldan?

“Quién” no significa su curriculum, quién significa sus habilidades, dominios, actitudes y resultados en aquello que han hecho y conseguido.

5. Magnitudes económicas

La penúltima sección es sobre el dinero.

• • ¿Cuánto necesitas?

• • ¿Cómo y en qué lo vas a invertir?

• • ¿Cómo se ve el flujo de efectivo?

• • Pérdidas y ganancias.

• • Balances generales.

• • Márgenes.

• Estrategias de salida.

Como sabes, este punto es determinante en un plan de negocio.

6. Impacto positivo

Y la última sección va ligada al punto #2, qué impacto positivo vas a causar con el cambio que vas a crear.

Para finalizar el plan de negocio disruptivo

Los inversores, bancos, jefes e instituciones no resonarán mucho con este formato, pero apuesto que ayudará a tu equipo a solucionar de forma clara los aspectos más complicados del negocio.

Trabajar con influencers

Imagina que invitas a una serie de influencers a tu resort, restaurante u hotel aquí en Ibiza. Tu objetivo es dar a conocer una nueva línea de negocio, pero sobre todo entender un poco más sobre cómo utilizar su influencia para que una buena parte de su público objetivo se decante a usar el servicio en cuestión. Trabajar con influencers un juego importante que el negocio podría ganar si juega sus cartas con astucia.

Cómo trabajar con influencers

La meta debería ser construir relaciones humanas a través de estas personas que ejercen influencia a través de sus blogs, cuentas de Instagram, Twitter, Youtube, Podcast o Facebook. ¿Cómo jugar en este nuevo y ya instaurado juego de la publicidad llamado marketing de influencia? La clave está en encontrar a profesionales influyentes que puedan ayudar a tu negocio a cumplir sus objetivos, mientras te aseguras que al mismo tiempo ellos están haciendo algo positivo por su propia comunidad.

¿Cuál es el retorno de esos esfuerzos?

Responsabilidad social corporativa es algo sólido

Una cosa que funciona: cualquier negocio que trabaje con causas sociales como estrategia de responsabilidad social corporativa. Eso ayuda a un negocio: mostrar que están trabajando con causas alineadas a sus valores y principios.

Qué hay de trabajar con influencers

Es un campo confuso en todas las partes. Las grandes marcas buscan construir asociaciones con personas que tienen una gran audiencia. De la misma forma que los editores buscaban crear conexiones con los lectores de revistas y los espectadores de televisión. Solo que es mucho más diferente la forma en la que interactuamos con bloggers, instagramers, youtubers y otros creadores de contenidos, que la forma en la que los programas eran producidos. Las líneas eran mucho más distintas entre editorial y publicidad. A la hora de revelar y ser honestos es una situación engañosa en todas las partes.

Y las audiencias no son lo mismo que las comunidades. Por ejemplo, he trabajado duro durante años aquí en isragarcia.es para construir esa comunidad. No puedo y no te trataré como si fueras parte de una audiencia. Tu negocio debería sentir lo mismo. Cualquier persona que haya construido una comunidad sabe que cada persona que la forma le está confiando su tiempo y su atención. No la venderá por cualquier producto o servicio que no resuene con sus principios y los de su comunidad.

Es un momento todavía más interesante que antes. Las marcas dicen: “vamos a invertir en el marketing de influencia y en la transformación digital, pero tenemos que ver un retorno”. Desde nuestro lado, la parte de aquellos que generan contenidos y poseen comunidades, vamos a tener que encontrar cómo podemos de forma ética, y sin problemas, añadir valor a todas las partes contando historias que ayuden a todos los lados del triángulo.

Atribución imagen: Mark Smicklas.

El daño de las esperanzas

La esperanza en el mundo de los negocios es algo esencial pero a menudo perjudicial. Nos lleva a seguir el mapa de otros. Nos desenfoca en el proceso hacia ser inconformistas. Son ese tipo de esperanzas que nos lanzan al fracaso. Es la esperanza de que las cosas cambien mañana. Hay mucha de ese tipo de esperanzas. Todas ellas son más dañinas que útiles. Ganar por casualidad no es una opción.

Es la esperanza de ganar un juego en el que no estás participando.

Como emprendedor te acercas a un inversor potencial. Dices: “disculpa” y entonces, lanzas un pitch de entre quince y veinte minutos que nunca (lo siento, nunca) logrará que el inversor diga: “genial, aquí tienes una inyección de dos millones de euros para que los utilices a tu manera”.

Piensa sobre la idea, esa que ha sido rechazada en doce ocasiones. Piensa en enviar un resumen de la idea a treinta marcas potenciales. ¿Qué esperas de todo esto? Quizá, estás esperando ganar el juego al que ni siquiera has decidido participar. Ese juego que te toca ganar de forma aleatoria entre diez millones de posibilidades.

Pienso que merecemos algo mejor que la esperanza evanescente de ganar en el juego equivocado.

Si como yo luchas contra las falsas esperanzas, lucha contra la probabilidad remota de ser golpeado por una cada vez más caprichosa fortuna. Entonces te darás cuenta que nuestro instinto se basa en estar dispuestos a establecer una alternativa positiva para integrarla en un sistema que te permitan lograr metas. Confundiendo la matemática de la situación con otra persona intentando cerrar la puerta en tus narices.

Ganar por casualidad

Puedes, o bien trabajar en ti mismo hasta un punto donde no necesites una esperanza, o puedes jugar un juego diferente. Lo que ese seguro es que depositar tus vida en esperanzas no merece el esfuerzo que has hecho hasta ahora.

Nespresso no se ha convertido en Nespresso porque fue descubierto por George Clooney cuando empezaron. No, Nespresso conectó. Crecieron exponencialmente, reinventaron la experiencia del café y empezaron abriendo una tienda detrás de otra. Reajustaron, corrigieron, midieron, mejoraron y repitieron. Día a día, rediseñaron su camino hacia el triunfo. No ganaron solo por casualidad.

¿Qué oportunidad hay de que Pete Cashmore o Brené Brown accedan a ser tus mentores? ¿Qué probabilidad tienes de que Warren Buffer invierta en ti? ¿Cómo invertir tus energías esperando y deseando que llegue el hada madrina? Tienes prisa, pocos recursos y estás en un camino sin salida.

Cuando alguien te anima a evitar el hecho de ganar por casualidad, no es que estén criticando que tu idea o cohibir tu fe o robarte tus esperanzas. Lo que sucede es, que en lugar de eso, están dejándote saber, que ese tipo de “atajos” son raramente dependientes (o muy cortos). Y que entonces, si quieres triunfar, quizá, deberías seguir el camino más largo, menos deliberado y menos mágico.

Si tu libro, música, local o cualquier negocio merece realmente tu energía y tu pasión, no lo devalues dejando su futuro en una lotería al azar.

Puesto de otra manera: encanta a la comunidad que ya posees, maravilla a los clientes potenciales que puedes alcanzar. Asombra a los pequeños inversores que ya te conocen lo suficiente como para escucharte. Toma tu propio permiso y trabajo. Los saltos imposibles solo quedan bien en las películas, porque de hecho, el triunfo no vendrá de ganar por casualidad, sino de encontrar un camino que se anda un paso detrás del otro.

Atribución imagen: Freaktography.

Quiero que me paguen por hablar en público: cómo conseguirlo

Quiero ser conferenciante, charlista, tallerista sobre mi especialidad o pasión. Quiero ganar dinero hablando en público. Participar en seminarios, en eventos de la industria y ser pagado por ello. ¿Te suena? Seguro que sí. Las buenas noticias es que podría ser viable.

Quiero motivar e inspirar a otros, y ser pagado por ello. Seguro que también te suena. Aquí no sabría decirte si hay buenas noticias o no.

¿Cómo ser pagado por hablar en público? Es una pregunta que muchos hemos escuchado y que quizá tú también. Incluso podrías ser la persona que la formulara, o quien la respondiera.

Ganar dinero hablando en público

Pienso que la respuesta es simple, es como cualquier otra cosa. Es un viaje, es una consecuencia, es un adicional. Si construyes tu carrera profesional alrededor de ganar dinero hablando en público, algo me dice que vas a estrellarte contra una pared de titanio. En cambio, si desarrollas tu viaje profesional en torno a una especialidad, a la excelencia en estrategia y ejecución, a probar una infinidad de técnicas. Pasar por diferentes empresas, puestos y experiencias vitales. Si el viaje además gira en torno a hacer que proyectos (fallidos y exitosos) sucedan cada vez más a menudo, y con ello todo ese aprendizaje que contiene la fórmula. Y si además te preparas para dar un paso al frente, exponerte y sacar tus resultados y vulnerabilidad frente al mundo.

En resumen, si haces cuarenta veces más de lo que hablas. Entonces, quizá, en un instante no muy lejano, podrías ganarte una parte de tu vida profesional dedicándote a hablar en público. Sería una parte del trabajo satisfactorio.

Llegarás con historias, conceptos e ideas sobre la intersección de personas, Internet, innovación y liderazgo. Potenciarás a organizaciones e individuales sobre cómo desarrollar sus negocios en este nuevo mundo. O quizá el conflicto entre cultura, educación y tecnología. Incluso a lo mejor compartirás experimento sobre estilo de vida, productividad y alto rendimiento. Quién sabe que podrás aportar al mundo.

8 factores diferenciales para ser conferenciante profesional

Entonces, ¿cómo ser un conferenciante profesional?

Primero, encuentra aquello que cambia las cosas que más importan en tu profesión y demuestra cómo tú lo has cambiado. Segundo, explica ese proceso. Tercero, haz que sea útil y accionable. Repite, mejora y sigue.

¿Te has preguntado alguna vez cómo es posible ganar once mil dólares por una conferencia mientras que otros trabajan para dar una gratis? Hay varios elementos clave que lo hacen posible.

Primero: posiciónate a ti mismo y anda el camino.

Segundo: desarrolla un contenido excelente que otros no tengan.

Tercero: crea una plataforma en torno a tu persona, donde los proyectos, fracasos, éxitos y vida te avale.

Cuarto: cuando salgas a un escenario, cada vez, tiene que ser el mejor trabajo de tu carrera.

Quinto: no necesitas ser divertido, necesitas ser inolvidable.

Sexto: cada hito debería aumentar tus honorarios.

Séptimo: mejora cada día. Técnica: 15 minutos al día (incluso sábado y domingos) sobre un tema aleatorio y frente a una pared en blanco.

Octavo: no ensayes sobre tu pericia, solo aprende de tus errores. Quien tiene que memorizar o aprender aquello que decir es que no lo practica.

Si estás interesado en ganarte la vida siendo conferenciante profesional, no trates de ser conferenciante profesional. Por cada charla, conferencia o seminario, mánchate las manos en cuarenta iniciativas, proyectos, campañas o negocios. El resto vendrá fácil. Ganar dinero hablando en público no debería ser una de tus preocupaciones.

Atribución imagen: Marc Ben Fatma.

Solo tú puedes elegir ser excelente

Tanto los profesionales independientes como los pequeños negocios, piensan que la excelencia en ejecución y servicio no tiene porque ir con ellos. Se convencen de que esta grandiosa arma (de doble filo) es para aquellos que trabajan con grandes marcas y manejan presupuestos voluptuosos. Una de las primeras cosas que sacrificamos casi siempre en virtud de productividad, bajo coste y cumplir plazos, es la excelencia. Que nada tiene que ver con la perfección. Es curioso ver como muchos piensan que ser brillante es un lujo para unos pocos, que podemos ser brillantes solo cuando tenemos una cartera de clientes abundante o cuando ya no nos tenemos que preocupa o por la competencia o de encontrar los clientes adecuados.

La excelencia en su desmesurada medida

¿Realmente pensamos que la excelencia no es para nosotros? La excelencia está unida a la grandeza, ambas están dentro de cada ser humano. La cuestión es si decidimos sacarlas a la luz o no. No es difícil ser excelente, como no lo es ser mediocre. Una de tus obsesiones debería ser que trabajos, proyectos, consultorías y conferencias, tengan una dosis importante de excelencia. Toda la que pueda, y eso es:

• Recomprobar el trabajo en tres ocasiones.
• Hacer algo más que el cliente pidió (sin coste adicional)
• Extender el compromiso a “casi ilimitado”.
• Realizar una acción no esperada y que pueda sorprender positivamente.
• Cumplir los plazos con exactitud, ni un minuto más, ni un minuto menos.
• Adelantarte al imprevisto, preverlo y aplacarlo sin la necesidad de alardear.

Muchos de nosotros olvidamos que uno de los beneficios de la excelencia es que te aparta del resto y te sitúa en un nivel donde no muchos están. Es en ese nivel donde los beneficios y crecimiento sucede. Esto ocurre porque abandonas la fase: “soy como el resto y obtendrás parecido a lo que obtendrás con el resto” para entrar en la fase: “no has visto muchas alternativas iguales a esta y vamos a encantarte como pocas veces has sido encantado”. Para alcanzar la excelencia, hay dos pasos primordiales:

1. Definir qué acciones podrían crear excelencia en tu negocio, familia o relación.
2. Implantar de forma directa todas esas acciones.

Solo dos pasos.

Web series #2 – Disrupt Everything

En un mundo donde hay más facilidad que antes para reemplazar cualquier servicio, producto, persona y relación sin la excelencia estamos abocados a la peor de nuestras suertes. La parte fácil, es que ser excelente como persona o como negocio es cosa tuya.

[Si sientes que estos vídeo-chispazos son para ti, suscríbete aquí y aprovéchalos. El mundo y yo te lo agradeceremos.]

Arwork: Charlie Abad Estudio.

¿Merece la pena volver a las redes sociales?

¿Qué ha pasado cuando he vuelto a social media? ¿Crees que merece la pena volver a las redes sociales después de dejarlo?

Cuando acabaron los 113 días de experimento Social Media OFF, el día que volvía, sentí pena. Incluso a las horas ya estaba sintiendo que no merecía la pena volver a “estar conectado”. No he abierto mi cuenta con ansiedad para comprobar lo que había sucedido en todo este tiempo. Adivina qué, el mundo sigue siendo el mismo, las personas siguen con las mismas motivaciones y problemas mundanos. Ni si quiera he entrado a ver el perfil de mis mejores amigos. No he leído ni una sola actualización.

Volver a las redes sociales

En estos últimos días he tomado algo de tiempo para responder tweets, mensajes privados en Facebook, Instagram, LinkedIn y Twitter. Sigo teniendo una tonelada de notificaciones en cada plataforma social. Lo que sí he notado al pasar los días, porque mi Rescue Time me avisa, es que ahora dedico casi 60 minutos al día. Entre publicar y compartir, sin leer, sin entretenerme en nada más.

Me he perdido mucho contenido. He perdido muchas noticias de última hora. He dejado escapar conexiones y seguro que alguna posibilidad de flirteo. Y he pagado un precio caro, se supone, o no. Seguro, he dejado escapar la oportunidad de sumarme a movimientos. A causas sociales, a desaires, atentados, injusticias. Respeto las opiniones de otros, especialmente cuando me hacen pensar, me pregunto si recibirlas de forma digital importa. Me pregunto si estar en las redes sociales causa valor y utilidad para ti y para otros. Quizá simplemente nos permite poder juzgar u opinar sin hacer nada para cambiar las cosas. Ahora que he vuelto, veo y siento social media como algo diferente a lo de antes.

Como decía en este otro post, salirte de social media permite que tu cerebro cree nuevos caminos neuronales, lo cual significa nuevos comportamientos y rutinas. Si antes lo primero que hacías cuando te descuidaste era comprobar tu Facebook o Instagram, después de 30 o 113 días, habrás adoptado un nuevo sistema, el cual será catalogado como normal.

Mi nuevo normal pinta distinto

Mi nuevo normal se llama alto rendimiento, se llama prácticas físicas, emocionales, espirituales e intelectuales. Ese nuevo normal me permite hacer más cosas que antes, es más inspirador, educacional, divertido y ajustado con el estilo de vida que practico. He ganado en encuentros con otras personas, en tiempo para creatividad, en tiempo para ocio y crear nuevos proyectos. He conocido a gente nueva y he pasado más tiempo con la que quiero.

Me ha llevado 113 días apreciar los resultados de la otra vida que no consideraba. Y darme cuenta que mientras todos están “socializando” en la “fiesta”, yo estoy haciendo que las cosas sucedan, despierto y sin dejar de bailar. Además,ás de no haberme perdido tanto como pensaba.

¿Merece la pena estar de vuelta? Dos tipos de respuestas:

1. La egoista: no. Vives más tranquilo, enfocado, alineaado y auténtico sin ellas.
2. La empática: merece la pena volver a las redes sociales, sí. Por la gente como tú.

Atribución imagen: Hierbas de las Dunas.

El trabajo satisfactorio

La idea de que el trabajo satisfactorio debería ser más que algo necesariamente doloroso, es una invención bastante reciente.

Si buscas en el diccionario Inglés de Dr. Johnson, publicado en 1755, ni siquiera encontrarás la palabra satisfactorio (“fulfilling“). Sin embargo, hoy en día, en un mundo prospero, no solo esperamos obtener dinero a través de nuestra profesión. Además esperamos obtener satisfacción y significado. Es una de las razones por las cuales muchos sufren la crisis del domingo noche.

En busca del trabajo satisfactorio

Algunas prácticas…

1. Confúndete

Está más que bien confundirse sobre que carrera profesional elegir. Antes disponíamos de 2.500 profesiones. Ahora estamos hablando de más de medio millón de opciones disponibles. El resultado: ansiedad al poder tomar la elección equivocada. Resultado final: no tomar ninguna acción y no movernos del sitio.

La confusión es normal y el miedo es natural, sin embargo ninguno de los dos elegirá por ti.

2. Autoconocimiento

Pura filosofía. Para el 99% de nosotros, enlace saber que queremos en la vida y en el trabajo no aparece de forma fortuita. La mayoría de nosotros no tenemos esa visión, esa llamada, ese sueño. Una musa no aparece y nos dice que debemos convertirnos en profesionales del marketing o panaderos. Esto no quiere decir que no tengamos inclinaciones, sino que no las vemos con la suficiente claridad. Lo cual es peligroso, ya que si no poseemos un mapa, estaremos a merced de aquello que si lo tienen. Así que la alternativa es empezar por aparcar el dinero y empezar a experimentar hasta encontrar preguntas y respuestas. No hay forma de que te entiendas si no chocas contra el mundo real.

3. Vive despierto

Escribe todo aquello que disfrutaste haciendo o aquello que no. Sin ser demasiado lógico o analítico. Esto podría incluir cuidar a tu perro, llevar paquetes de un sitio a otro o arreglar los desperfectos de tu casa, o inventar algo nuevo. Cuando más rara y fuera de tema sea la lista, mejor que mejor.

4. Haz muchas cosas, diferentes e intensas

De esta manera podrás encontrar talentos y pasiones, no por pensarlas, sino por probarlas. Lo cual va a unido al punto dos y al punto tres. Intenta mucho porque vas necesitar muchos datos para tomar decisiones futuras para llegar al trabajo satisfactorio.

5. Detente y analiza

Cuando has probado muchas cosas y has anotado lo que ha ido sucediendo, necesitas tiempo para analizarlas y desgranarlas de forma que puedas saborearlas y disfrutarlas bien. Quizá hacerlo una vez a la semana o cada dos semanas, durante treinta o cuarenta y cinco minutos. Esta práctica le dará sentido a tu trabajo. Además de encontrar lo que más te llena y allanar el camino. También te descubrirá si estás perdiendo el tiempo en algo que no te hace sentir pleno, algo que no es trabajo satisfactorio.

6. Escucha a tu intuición

Si mañana tuvieras que morir, ¿cuál sería el trabajo del que no te arrepentirías? Ahí lo tienes.

Atribución imagen: Seth Drum.

Convencido sin remedio

Estoy convencido de que la solución al problema está a nuestro alcance.

Estoy cada día más convencido que estamos en el camino correcto.

Estoy cada día más convencido de que podemos ser fascinantes durante 5 minutos al día.

Estoy convencido de que se puede sentir más.

Estoy convencido de que se pueden desarrollar nuestras habilidades hasta unos límites todavía insospechados.

Estoy cada más convencido que podemos vivir mejor.

Estoy convencido de que podemos diseñar nuestro estilo de vida a nuestro complejo antojo.

Estoy convencido de nadie te puede parar si tú no lo decides.

Estoy cada día más convencido de que podemos hacer más de lo que otros que vinieron por detrás hicieron

Estoy convencido que hay que trabajar con gente más preparada y especializada que tú.

Estoy convencido de que para amar a otra persona hay que sentir admiración

Estoy cada día más convencido de que cada vez hay más personas dibujando su mapa.

Estoy convencido de que la batalla está dentro de nosotros.

Estoy totalmente convencido de que puedes cambiar lo que sea, pero pagarás un precio por ello.

Estoy más convencido que nunca que si ganas la mañana, ganarás el día.

Estoy más convencido que nunca que si encantas a tus clientes no tendrás que preocuparte por hacer demasiadas promociones.

Estoy más convencido que el alto rendimiento es la llave maestra.

Estoy convencido de que cuidar a tu equipo es la forma más astuta y efectiva de cuidar a tus clientes.

Estoy más convencido que nunca de que puedes llegar a todo lo que te propongas.,

Estoy más convencido que antes de que cualquier proyecto es realizable si lo divides en micro bloques.

Estoy convencido de que las luces se apagarán antes de lo que imaginamos.

Estoy convencido de que no somos lo libres que presumimos.

Estoy más convencido que nunca que seas cual sea tu trabajo, puedes ser excelente.

Estoy convencido de que no necesitamos nada, lo tenemos todo.

Estoy mucho mucho más que convencido de que si piensas hacer algo importante, vas a tener que elegirte.

Estoy más convencido que nunca que no sabemos hasta donde nuestro cuerpo, mente y espíritu puede llevarnos.

Estoy convencido por demostración

Hace tiempo que dejé de creer, imaginar o soñar, me forcé a mí mismo a creer a base de resultados. A través de tests e intentos, convertí mi vida en un gran experimento que a su vez contenía diferentes micro-experimentos, fallidos y exitosos. La suma de todo esto es el resultado de cada uno de mis días. Eso me ayudó a dejar de esperar y empezar a producir cosas que ayudarían a convencerme de lo que sí funciona y lo que no. Lo que puedo hacer con lo que sé y lo que no. Aquello que puedo llegar a saber y aprender para llegar un poco más lejos, y las barreras que todavía no entiendo. Muchos mitos fueron derrumbados, en su lugar emergieron nuevos desafíos. Comprendí los límites reales de nuestras vidas, ninguno.

Busqué y encontré. No he dejado de ser consciente, tampoco he dejado de ser obsesivo. Cuando digo que estoy convencido de algo, lo digo porque lo he probado. Cuando hablo de algo es porque lo he vivido y lo he practicado. Cuando creo es porque lo he hecho. El resto de cosas son una incógnita para mí, ni imposibles, ni posibles. No me planteo abandonar, ni empezar. Si no lo sé, o me callo y escucho o digo “no tengo ni idea”. Si lo sé, probablemente me calle, no es necesario hablar o decir tanto.

Estoy convencido de voy a seguir experimentando con cualquier cosa que encuentre en este viaje.

¿Tú?

Atribución imagen: El País con Tu Futuro.

Es tan fácil ser una empresa mediocre como brillante

Todos tenemos una visión típica de los festivales de servicios convencionales como comprar en una frutería o la fontanería. Sucede lo mismo con productos de bajo coste. Servicios lentos, deshumanizados, mediocres, en la mayoría de casos, y frustrantes. Es donde aparecen las empresas mediocres.

Empresas mediocres

Algunos de los elementos que hacen cualquier servicio o producto sea mediocre:

• Equipamiento antiguo y desactualizado que necesita un rediseño inmediato.
• Personas cansado, desmotivado y poco formado.
• Aspiraciones truncadas, cero posibilidades de carrera y sin cultura empresarial como escudo.
• Interactúan mecánicamente, regidos por la rigidez en cuanto a respuesta y tiempo. no hay espacio para la autenticidad o la iniciativa.
• Tratar a todos los clientes por igual (de forma pobre) e interesarse y preocuparse por ellos poco (o nada).
• Actuar como un monopoly, todo tiene un precio.
• Falta de contacto humano (entre empleados o clientes, da igual)
• La actitud de que mañana será como hoy.
• Nadie a quien transmitir nuestras quejas o sugerencias, y si persistes, tendrás una hoja de reclamación.
• Gerentes o directores que solo están por el dinero rápido.

¿Cuántas empresas mediocres con estos atributos eres capaz de contar de una pasada? Apuesto que más de cinco. Si analizamos y vamos una por una, el resultado será demasiado dramático. Lo más preocupante todavía sería analizar tu negocio y darte cuenta que se ha convertido en una empresa mediocre. Lo que todavía es aún más desesperante es darte cuenta de que cumple cinco o todos los atributos mencionados.

Empresas brillantes

La parte positiva: puedes solucionar y eliminar todos esos puntos de dolor. La parte más potente todavía: un solo acto de humanidad puede cambiar la mediocridad por excelencia.

Puedes identificar empresas mediocres en cualquier situación, yo las veo a diario, sobre todo en un país llamado España. También en otros países. Es un síntoma de negocios (y culturas) sometidas a periodos estresantes de largo plazo. cuando aceptas el statu quo y la dirección pierde los valores, todos esos rasgos que ocurren en tu negocio permiten que erosiones tus estándares.

No necesitas más dinero o inversión, tampoco miles de personas. Necesitas permanecer humano y rendir cuentas a la excelencia.

Irónicamente está el otro extremo, las empresas brillantes, con rasgos opuestos. El ejemplo más reciente lo encontré en Brujas, en We Can Dance. Empresas que demuestran que siempre hay una alternativa de evitar el destino fatal de las empresas mediocres.

Atribución imagen: Dave Gray.

Optimiza tus funciones cerebrales

Hace meses que, en el camino del alto rendimiento y los experimentos derivados, estoy interesándome por cómo optimizar las funciones cerebrales. Cómo poder mejorar su trabajo y cómo sacarle más partido. Desde charlas TED como esta, hasta estudios e informes de científicos, investigadores y universales, como por ejemplo esto.

En una primera fase, estoy centrado en responder a esta pregunta: “¿Qué es aquello que ayuda a desarrollar una funcionalidad óptima de nuestro cerebro?”

Esto es lo que hasta ahora he extraído:

• Descanso adecuado. ¿Cuántas horas duermes cada día y cómo te sientes al despertar y durante el día? ¿Cómo duermes?
• Claridad mental y consciencia. ¿Es fácil o difícil que quedes distraído? ¿Cuántas tareas llevas a la vez? ¿Cuanto tiempo al día permaneces enfocado?
• Comida óptima y apropiada. ¿Conoces qué tipo de comida es la apropiada para ti y tu organismo? ¿Qué hábitos alimenticios? ¿Cuántas comidas realizas? ¿Qué comes actualmente?
• Un set muy definido y de instrucciones operativas y sistemas. ¿Tienes una estructura sobre tu día idea, tu día menos ideal y tu día poco ideal? ¿Lo mismo para tu semana y meses? ¿Posees sistemas de trabajo y estilo de vida que ayuden a recargar y liberar tu cerebro a diario?
• Después de levantarte, cuando has dormido poco. Porque te quedaste trabajando hasta noche, o viendo una película demasiado larga, o comprobando las redes sociales. Entonces no te diste cuenta de la hora que era. No tienes un buen despertar, entonces conectas el WhatsApp para darte placer y encuentras un mensaje de poco delicado de tu jefe, amante o cliente. Seguidamente, tienes que darte prisa para ducharte, cambiarte y salir por la puerta, porque te levantaste demasiado justo de tiempo. Tomas una taza de café (voy a omitir el cigarro adicional) y un croissant por el camino. Entonces llegas al trabajo y estás listo para el “go”, entonces abres el email y empiezas desde ahí.

¿Crees que esto es optimizar la capacidad de función eficiente de tu cerebro?

Esta charla TED profundiza un poco más sobre cómo optimizar las funciones cerebrales para un mejor rendimiento.

Atribución imagen: Reigh LeBlanc.

Necesitarás saber bailar cuando llegue la próxima revolución

Anticiparse al cambio es crítico. Asume que de aquí a seis años …

Anticiparse al cambio será una obligación incluso para los más pequeños.

Los algoritmos de las redes sociales seguirán cambiando. Casi a menudo. Mantener el ritmo se pagará a un precio muy caro.

Las nuevas generaciones (las más recientes y digitales) estarán más preparadas que tú para hacer lo que se denominará como nuevo trabajo.

La conexión a Internet será gratis y accesible en casi cualquier parte del mundo.

Casi cualquier persona tendrá en la palma de su mano un ordenador realmente potente con todas las prestaciones posibles.

Las habilidades núcleo evolucionarán.

Los superhábitos tendrán como fin devolver humanidad, presencia, consciencia y carisma.

El número de productos y servicios que se lanzan cada día será al menos seis veces más grande que ahora.

Más de diez mil personas estarán trabajando en tu misma idea.

El índice de endeudamiento será cuatro veces mayor.

La jubilación será a los setenta años en lugar de a los sesenta.

El diseño con más de cuatro años de antigüedad se venderá a bajo precio.

El espacio en la nube será gratuito.

Tendrás menos tiempo libre.

Dormirás menos.

Trabajarás más.

Las relaciones personales / sociales serán más escasas.

Es posible que nos acerquemos a una sociedad que puntúa por Likes como en BlackMirror.

Tu profesión actual estará a punto de ser extinguida.

¿Entonces qué?

No podemos garantizar un futuro en el que estemos a salvo, pero sí podemos crear un presente con intención. Diseñado para poder hacer el trabajo que más importa y cambia y vivir cada día con dignidad, autoconocimiento y júbilo.

Esa es una de las razones por las cuales decidimos llevar Stand OUT Program fuera de las fronteras de España. Chile, Estados Unidos, Sudáfrica, Reino Unido, México y ahora, en un mes, Colombia.

Anticiparse al cambio

Esta es una entrevista sobre lo que significa el modelo Stand OUT Program y la disrupción que necesitamos. Entrevista entre Javi Pacheco (líder de SOP Colombia) y yo mismo.

Nadie nos va a salvar de las próximas revoluciones, seguro. Sin embargo, podemos trabajar para aprender a cooperar con el riesgo, sobresalir entre la incertidumbre y destacar en el desconcierto. Esto ayudará cuando lleguen los cambios repentinos, bruscos y agresivos.

Anticiparse al cambio, no parece una mala idea. Baila.

Atribución imagen: doctorho.

Estás perdiendo lo que sí posees

Stop. Pausa. Pienso sobre ayer. Mañana. Y el momento presente…

No importa cuanto tiempo vivas, si cinco o mil cien años, no puedes perder más vida que las que ahora posees, no puedes disfrutar una vida distinta a la que te ha tocado vivir. Por lo tanto, a fin de cuentas, la vida más intensa y corta o la más intensa y larga valen lo mismo. El presente es igual para todos, y lo que se gana y se pierde también es para todos igual, es decir, no importa mucho si ganas o pierdes. Nada nos pertenece, tarde o temprano te tocará despojarte de todas y cada una de tus pertenencias. Incluso de la propia vida.

Piensa en el futuro que cada día imaginas, aunque sean cinco minutos por delante de la actividad que realizas. O dentro de tres años cuando cumplas tus sueños. No te pertenece. No puedes ganar algo que no has saboreado. Como tampoco puedes perder algo que has sentido y disfrutado pero ya pasó, por lo tanto no puedes perder el pasado, al igual que lo venidero. ¿O acaso se le puede arrebatar a una persona aquello que no tiene? Ya sea porque pasó o porque todavía no ha llegado.

2 cosas sobre el momento presente

Cada día me recuerdo a mí mismo:

1. Las cosas no son buenas o malas, solo son, tienen el mismo aspecto. Lo que cambia es la perspectiva, enfoque, sesgos o trivialidades con las que mis ojos las ven. No hay diferencia alguna en hacer el mismo trabajo durante diez años que durante doscientos treinta.
2. Si me voy antes de este mundo, voy a perder lo mismo que si viviera hasta los noventa y nueve años o más.

¿Qué es lo que me estoy perdiendo entonces? El momento presente. Es el único que poseo y del que, solo en ocasiones, soy dueño.

No puedes perder lo que no tienes, pero podrías estar perdiendo la única cosa que seguro que sí podrías tener. El momento presente.

En palabras de Séneca: la vida es corta solo para aquellos que no saben aprovecharla.

Atribución Imagen: Javier pérez Viu.