Estos últimos meses me he dedicado a observar y analizar que es lo que sucede en los proyectos o empresas en los que no existe un responsable del «go.» Es divertido – y a veces traumático – ver que sucede en muchas ocasiones donde esta figura no está presente. Retiro lo primero, no es nada divertido comprobar que es lo que pasa.

Cuando el responsable del «go» no aparece o no existe, esto es algo de lo que muy frecuentemente ocurre:

• La excelencia se queda en esa buena intención y fantasía (no ilusión) que todo el equipo mostraba antes de iniciar el proyecto o campaña.
• La procrastinación se mete en los bolsillos de tu pantalón y se queda más tiempo de lo que nunca hubieras imaginado.
• La comodidad se convierte en tu proyecto estrella.
• Seguro es el único objetivo al que apuntar.
• Lógico es que esperes al momento en que los planetas se alineen y ocurra un eclipse solar al mismo tiempo para lanzar la idea o proyecto.
• Trabajar duro, dormir poco y presentar resultados se convierte en lo que los otros deberían hacer, no tú.

Esto es algo que veo todos los días, en todos los proyectos en los que trabajo, con diferentes personas, en diferentes lugares, tanto de Alicante, Ibiza, Valencia o Alcoy, como LA, Londres, Bogotá, o Napolés.

Estoy convencido de que todavía no lo he expresado con claridad: necesitamos menos rockstars y más responsables del «go,» esos agentes del cambio que tanto lo cambian todo y nos pinchan en el culo de manera deliberada. Sí, por favor.

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