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may
22

El empaque para el branding de tu negocio

By Isra Garcia  //  Branding, Marketing, Negocio  //  No Comments

empacar el branding negocioHay mucho dicho sobre el branding, desde luego, pero el empaque frecuentemente es olvidado.

Empacar ideas el el principio

Cuando piensas sobre un gran concepto, todo parece caer sobre el mismo lugar. Por ejemplo, Netflix es algo bastante divertido y útil como una televisión por cable, ha supuesto una interrupción en la televisión y en la manera ver lo que queremos cuando queremos, más o menos. Sin embargo, date cuenta como hemos empezado a definirlo de manera diferente, “la nueva televisión se encuentra con el nuevo consumidor”. O Pulse Network “la nueva comunicación choca con el nuevo marketing”. Estas dos definiciones me ayudan a pensar sobre la manera en la que empacamos todo, cómo diseñamos, como bandeamos, marketeamos o cómo creamos productos y servicios que Netflix o Pulse necesitarán.

Cuando ojeas tu blog, ¿Es una revista? ¿Un futuro libro? ¿Un portal de contenidos? ¿tu tienda de productos? ¿Es una newsletter? ¿Es un foro de debate? Cuando miras a toda tu presencia digital ¿a qué parte de tu gran idea sirve? ¿Está orientada hacia tus objetivos y pretensiones? ¿Cómo mides el resultado?

El empaque coloca un barrera alrededor de las cosas

Las fronteras, barreras, márgenes y limitaciones son muy útiles cuando diseñas o defines. Stand OUT Program es un programa de formación profesional disruptivo. Human Media es el enfoque humano de de Internet. Mapmakers es una plataforma colaborativa sobre cambio personal y profesional y empresarial. Por lo tanto, si alguien llega a nosotros con la idea de hacer un producto alimenticio o una prenda deportiva, no creo que encaje con ninguno de los tres negocios. Habrá que descartarlo, o empezar un nuevo negocio para esa idea. La frontera ayuda.

Cuando Josef y yo decidimos crear Inconformistas, en ocasiones sacamos otras ideas que eran muy buenas, pero la mayoría no encajaban con lo que escribíamos. O encajábamos la idea dentro del contexto de las limitaciones y márgenes del programa, o tendríamos que dejarlas fuera. Los márgenes nos ayudaron a desarrollar un programa compacto, cohesivo y coherente y eso a la larga te ayuda a obtener del proceso un mejor proyecto.

El empaque sugiere productos

Si eres Moby, tu álbum play te ha puesto directo en el camino, o te ha ayudado a cristalizar el camino. Si Moby actúa en algún evento o representa a algún producto, es mucho más fácil para el continuar con el branding que ya ha creado alrededor suyo. Si eres Marco Carola te has apropiado de la frase “it’s all about the music” para clocarte a ti mismo en el medio de la línea de un producto o servicio que puede escribirse a si mismo.

No te brandees en una esquina

Precaución: si tienes mucha suerte, podrías crear diferentes formas de empacar cosas. No te atasques en una esquina pensando en ti mismo como una marca de un único empaque. Apple no es una empresa de ordenadores. Amazon no es un ecommerce de libros, Uber no es una empresa de taxi y Twitter no es un medio de publicidad masivo. A pesar de que pensamos así de todas ellas.

El truco con el empaque del branding es que cada proyecto o negocio permanezca con un branding para cada uno, de esa manera podrás mantener activas las propiedades de todos ellos, no habrá un único empaque para tu marca, el objetivo es mantener el empaque de ti mismo + tu proyecto actual y no tú como proyecto actual.

Entonces ¿qué es el empaque?

¿Cómo puedes empacar tu organización? ¿Tu marca personal? ¿Tu siguiente proyecto? ¿Tu blog? ¿Cómo se ve el mundo desde tu gafas de branding?

¿Y qué significa todo esto para tu negocio?

Photo credit: al shep.

may
21

Mis trucos para dominar el email por completo

By Isra Garcia  //  Disrupción, Equipar, Lifestyle, Productividad  //  1 Comment

trucos para dominar el emailEn la batalla diaria de ganar el pulso al email, la herramienta más utilizada en la historia de Internet, durante este último año he desarrollado algunas prácticas y trucos que me han ayudado a no mantener el ritmo del email, sino a dominarlo y sacar la parte rentable de usar el email, tanto en el envío como en la recepción.

Cómo hacer que tus emails sean leídos y respondidos es clave. También lo es no acabar sobrecogido por todo lo que entra en tu bandeja, ni lo que tiene que salir cada día. Hacer todo esto sin meter la pata, perder los nervios, siendo productivo y cumpliendo tus propósitos o tareas fuera de este gigante, es vital para conseguir que tu trabajo destaque.

Cómo dominar tu email

1. Importante también es simple y corto: pensamos que los correos importantes necesitan ser siempre respondidos con un gran texto, todo lo contrario. La mayoría de los correos que recibes, pueden ser respondidos con una sola frase, incluso con dos palabras. Agenda, confirmaciones, propuestas, colaboraciones, entrevistas, contrataciones o aprobaciones, nunca inviertas más de una frase en ello. Tu correo no es más importante por el número de palabras, sino por la síntesis que seas capaz de realizar.

2. Importante, extenso e intenso significa contacto directo: si el punto anterior se vuelve complejo, más denso o con una cifra de ceros realmente elevada, o algo personal, o un asunto humano. Utiliza el email únicamente para obtener la manera de contactar con la otra parte de la manera más inmediata y resonante. Llamada de teléfono, skype, Hangout o cara a cara, no hay mejor manera de despejar la incógnita aquí.

3. La regla de la cadena de los tres emails: cuando un email en cadena se extienda por más de tres respuestas por una misma parte implicada, corta y organiza una llamada, reunión o conference call. En mi caso, antes la regla estaba extendida a cinco correos, ahora a tres, cuanto más la acorto, más efectivo y limpio se vuelve el tema a tratar.

4. Hazlo personal: individualiza tus emails, sea quien sea el remitente. Esto lo he practicado en redes sociales con anterioridad, de ahí extrapolé a emails, nombre y apellidos, además de incluir algún detalle que se pueda reconocer como un correo humano, algo que aprendí de esa persona, qué recuerdo de la última vez que nos vimos o qué me ha llamado la atención sobre ella en su blog, sitio web o plataformas sociales. Realizamos una campaña para Stand OUT Program 2015 utilizando esta estrategia, el resultado de interesados que han conectado, ha sido de más del 55% del total de las personas contactadas.

Nunca envíes emails desde una máquina, hazlo tú o alguien de tu equipo.

5. Acción, acción, acción y acción: ¿qué es lo que necesitas cuando envías un correo o lo recibes? Tener clara la acción que otros deben tomar o conocer lo que tú debes hacer.

Pregúntate: ¿cuál es la única cosa que necesita ser hecha con el email que envías? ¿Cuál es la acción, el resultado? Una acción, un resultado.

Si a la respuesta dices vender y tratas de hacerlo, considérate spam. Si eres esa clase de persona o negocio, deja de malgastar el tiempo y la atención de otras personas. Sólo envío emails cuando tengo algo útil, importante y valioso que decir, tanto newsletters, email marketing o emails de trabajo, o personales. No envíes emails cuando únicamente necesites algo de otra gente (o tus lectores).

El trabajo de todo el mundo es el trabajo de nadie. Si no buscas una acción concreta en otras personas, no hay avance alguno.

6. 3 golpes iniciales: las tres primeras líneas:

1. El asunto: simple, sencillo y directo. Muestra lo que van a encontrar: “5 acciones para el plan de expansión de Engage Worldwide”.

2. Primera línea (línea de ataque): aquí es hasta donde la mayoría lee. Si el mensaje es corto, sin demasiada cortesía, ego y rollo innecesario como “me encanta tu blog”, “he visto todas tus conferencias”, “tu producto es supremo”, es posible que captes la atención de quien lo lee.

3. Última línea (golpe final): el conductor debe ser la claridad, seguida de la acción. Una pregunta con la acción a tomar es lo necesario.

7. Practica lo práctico: el email debería responder muy brevemente estas preguntas:

  • ¿Por qué debería importarme?
  • ¿Cómo me ayuda a progresar?
  • ¿Hará este correo mi vida mejor?
  • ¿Cómo tomaré la acción que deseas?

Aquí deberías incluir:

  • Incentivos (motivación)
  • Requerimientos.
  • Fecha límite.
  • Dinero (si se puede)

Las llamadas a la acción sirven para todo, no sólo para emails promocionales.

8. Plantillas: define que tipo de emails envías regularmente, categorízalos, ordénalos y guárdalos en una carpeta en tu evernote que diga “plantillas”, si son ventas, nuevas oportunidades de negocio, contacto para guest blogging, petición para entrevista u otras cuestiones. Utiliza esas plantillas reajustando la empresa, el destinatario y el detalle individual humano a incluir, empezando y acabando con algo personal sobre esa interacción. No automatices, sé eficiente permaneciendo humano. En mi caso tengo alrededor de 400 plantillas y facilitan mucho la tarea de dominar a tu email.

9. No necesitas responder a cada email: sigue esta fórmula; si es obvio no necesita ser respondido. Otra fórmula diferente: si la respuesta es no y la otra persona sabe que el resultado va a ser no, ¿necesitas responderle?

10. No: no respondo a emails con negaciones solo cuando es gente cercana a mí. Cuando no es ese el caso, siempre me apresuro a cortar el email cuando la respuesta es no, es un punto de no retorno. Espera, dos cosas, primero, no necesitas decir lo siento. Segundo, tampoco dar explicaciones.

11. Cortafuegos: cuando un email te incomode, dilo (elegantemente), que puedan contactar contigo no significa que deban hacerlo.

12. La prueba del minuto: entra, haz el trabajo y sal. Hoy, un email no tiene oportunidad de conectar si leerlo te toma más de un minuto.

Utiliza frases cortas. Párrafos cortos. Preguntas cortas. Algo de humor, ingenio y algo de insolencia, siempre dejando algo que pueda dejar latente tu esencia, un gesto, una acción, un recuerdo. Es mi fórmula, a mí me funciona.

Email: pasa página de una vez

Mi objetivo ahora ya no está en no ser dominado por el email, ya no me preocupa, ahora quiero sacarle más rendimiento para mi negocio mientras trabajo menos horas y con menos herramientas que no producen tanto rendimiento (por lo menos para mí), como el email. Esto aplica tanto en transacciones de emails de trabajo y negocios, como en email marketing. Esto y más trataremos en SOP.

La batalla perdida con el email podría ser solo un mito, para unos pocos. ¿En qué lado caes?

Photo credit: lessdoing.

may
20

Cómo desmarcar a tu negocio si eres artista

By Isra Garcia  //  Negocio, Nueva economía, Táctica  //  No Comments

Esto aplica a artistas de todo tipo; músicos, escritores, pintores, escultores, poetas, cocineros o actores, entre otros.

como mejorar tu arte si eres artista

  • Produce más, habla menos. Más tiempo en tu estudio y menos tiempo en eventos sociales.
  • Produce todavía más. Aíslate de la muchedumbre.
  • Cuenta una historia cuando comuniques, la de tu creación.
  • Da muestras de tu arte, gratis, da hasta que no puedas más. Si tu arte cambia, el resultado vendrá como consecuencia.
  • Ignora las críticas anónimas, mejor, ignora cualquier tipo de crítica destructiva.
  • Crea una plataforma donde contar tu historia, mostrar tu arte y darlo de probar. Sé consistente y disciplinado en estos tres puntos. Publica sobre ello al menos tres o cuatro veces por semana.
  • En el fin de semana, exponte públicamente en lugar donde tu audiencia potencial pueda verte.
  • Utiliza Twitter para atender a tu comunidad individualizadamente. Responde a sus preguntas y trata de serle útiles. Deja de enviar tantos tweets indiscriminados con tu último track, obra o artículos y céntrate en acceder al interés de las personas a las que sirves.
  • Construye una base de datos de no más de 100 personas a las que sabes que encantas con tu arte, llega a ellos cada dos semanas con contenidos exclusivos y ofertas donde el valor no venga necesariamente de un descuento.
  • Desarrolla servicios periféricos entorno a tu arte. Si escribes un libro, ofrece la opción de incluir algunas secciones de tus lectores. Si vas a grabar un álbum de música, acepta remixes de tu audiencia.
  • Contacta con cada persona que compra tu arte y averigua por qué.
  • Presta atención a las personas que mencionan tu arte y tu persona y ofréceles una extensión de ese arte, algo que no consigan conseguir en cualquier otro lado.
  • Crea un grupo cerrado en Facebook con prescriptores sobre tu arte y ofréceles tu mejor arte, deja que te conozcan, accedan a ti de manera más personal y llega a ellos cuando no pidas nada a cambio. Únicamente para hacerles sabes que te importan.
  • Esponsoriza a jóvenes talentos con un arte similar – o con más proyección – que el tuyo.
  • Escribe una carta (vídeo o canción) de agradecimiento a cada cliente, lector o espectador que no lo espere.
  • Haz tu trabajo no para vender, sino para educar y originar impacto positivo.
  • Utiliza tu arte para impulsar a las personas que te ayudan a que ese arte sobresalga. Exponlos y muestra quiénes son.
  • Idea una guía para que las personas que no te conocen pero podrían estar interesadas en tu arte puedan intentarlo.
  • Enseña tu arte a otros; seminarios, clases, conferencias o reuniones de vecinos.
  • Ofrece ayuda a tu competencia, mejora su arte.
  • Busca a otros artistas que puedan ayudarte a ser extensiones de tu arte.
  • Rechaza al editor, productor, director artísitico o al museo, crea tu propia sala de exposiciones. Pista; Internet.
  • Encuentra a marcas, comunidades o personas afines con tu arte y conecta con ellas regularmente sobre temas comunes. Nunca sobre tu arte en concreto.
  • Establece una única medida para el éxito de tu arte. Una. Cuando esté fijada, céntrate obsesivamente en que incremente.

Nada de esto es suficiente. Tu arte debe cambiar a las personas y ser brillante. Sin embargo, mucho de todo esto es necesario para despuntar y saltar más alto. Esa es la idea. Eso es.

Photo credit: Wayne Stadler.

may
19

El vacío detrás del marketing de influencia

el vacío detrás del marketing de influenciaCuando alguien decide contar su experiencia sobre una marca. Inevitablemente hay personas a las cuales influencias con tu opinión y otras que son escépticas sobre eso, luego hay otras indiferentes. Algunas personas sacarán sus sables afilados y dirán que te has vendido por un puñado de dólares (o euros) o por un fin de semana en su hotel. Otros dirán que es demasiado obvio. Como he dicho antes, todavía habrá otra porción de personas que no sabrán que decir, porque no es lo que están acostumbrados recibir de ti (profesional o marca).

Definición, vació y distorsión

Hay un gran vacío en aquello que hacer o no hacer cuando hablamos de marketing de influencia. Para sintetizar, el concepto detrás de este tipo de marketing es que tú (la organización) das un producto o servicio a alguien que tiene una audiencia considerable y de valor objetivo con tus pretensiones, esta asociación te beneficiará. Sin embargo, que este sea el escenario ideal, no quiere decir que siempre se cumpla, así que permíteme que te hable cuando el asunto se distorsiona y se devalúa.

Blogs y redes sociales: los causantes

El lío llega porque los blogs y las plataformas sociales no poseen reglas explícitas sobre cómo las interacciones deberían ser llevadas para maximizar y medir el impacto del marketing de influencia, es divertido, pero deprimente, ver como las empresas y personas son forzadas a presumir más frecuentemente que no. Hay algunas guías y protocolos en los Estados Unidos, pero son muy confusos y nada exactos. Se pueden interpretar de muchas maneras. Atención, no hablo de un manual para las personas, sino para el marketing de influencia.

Cómo podría tu organización manejar este asunto

(o un profesional como tú)

Posiblemente tu negocio, tu blog, tus redes sociales estén sesgadas por cómo ves el mundo y como consecuencia, hables de algunos temas más que otros. Esto te llevará a razones obvias para expresar algo de una manera contundente, pero no hay nada como practicar la consistencia y coherencia por un largo periodo de tiempo para establecer tu posición. Permíteme que me exprese mejor, si vendes algo, por ejemplo, coloca un link afiliado y comunícalo de la manera que es. No importa que tengas muchos links afiliados mientras seas transparente. Hay profesionales y negocios que se ganan la vida con esto, nada que objetar.

La parte complicada ocurre cuando las empresas o profesionales no se esfuerzan en comunicar que podrían estar sesgados, o claramente, promocionando un producto utilizando su influencia. A menudo se promocionan productos o servicios a la más mínima oportunidad de obtener una ganancia directa por una interacción y la parte donde todo se estropea, estos negocios o profesionales optan por omitir es relación comercial delante de la audiencia.

En otras ocasiones, las personas que ven tu marketing de influencia no toman ninguna acción por miedo a ser venidos o que lo que digas pueda estar sesgado. Por otro lado, otra parte de la web no tiene ni idea sobre tu campaña y hacen click sin mas, porque otros con conocimiento no han explicado lo bien que deberían que podría existir relaciones comerciales de este tipo.

El marketing de influencia funcionaría mejor con transparencia absoluta.

Si como marca (o profesional) honras a tu comunidad, debes ser claro explicando cuando vayas a expresar cualquier razón material para amar un producto, servicio y experiencia vivida. Esto con tu comunidad, seguidamente debes tener claro el objetivo, acción y medición que vas a “exigir” sobre la acción al “influencer” que “contrates”.

Aviso: montar un blogtrip y hacer un Trending Topic no es marketing de influencia. Eso es montar un evento y hacer Trending Topic. Aquí hay otro vacío importante. El marketing de influencia funciona cuando eres capaz de cuantificar qué y cuantas personas toman la iniciativa hacia tu producto o servicio después de ser impactadas.

Photo credit: Hughes Songe.

may
18

Tecnología: magnificando “¿Por qué no?”

By Isra Garcia  //  Cambio, Disrupción, Innovación, Nueva economía  //  No Comments

Tecnología, por qué noLa realidad es, cuando cambias de tecnología, tienes que cambiar todo. Pensamos en tecnología como pensamos en código o herramientas, pero es realmente como la mitad de 1 y 0, una mitad humana.

Nuevas tecnologías significan nuevos procesos, nuevas habilidades, nuevos caminos, nuevo de todo. Y lo mas esencial, el corazón de la innovación, nuevos y posibles “¿por qué no?”.

Si la tecnología te da la oportunidad de sobresalir, elegirte a ti mismo, construir tu plataforma para saltar a la inmensidad y entonces llegar tan alto como puedas, ¿por qué no usarla para ese fin?

Si alguien te contacta por LinkedIn o a través de tu blog para ofrecerte formar parte un proyecto con más alcance y con la oportunidad tanto de aprender como de enseñar ¿por qué no tomar esa oportunidad?

Si el nuevo entorno conectado te permite trabajar más rápido, mejor y más eficientemente para poder exprimir hasta la ultima gota de jugo a la vida ¿por qué no aprovechar esas herramientas y tácticas para conseguirlo?

Si tienes una idea revolucionaria que podría montar un alboroto interesante en tu industria y entregar a los clientes algo de lo que no estuvieran ya cansados ¿por qué vas a retenerla durante más tiempo?

Si puedes hacer algo más de lo que en realidad haces, si tienes ese potencial ahí dentro y ahora tienes el derecho (y casi obligación) de hacerlo suceder y entonces la posibilidad de ser magnifico se presenta ante ti ¿por qué no?

Ahora es un buen momento para perseguir a “¿por qué no?”.

Photo credit: Solo.

may
17

Amar es

By Isra Garcia  //  Interacciones humanas, Relaciones humanas, Vida  //  No Comments
  • Echar de menos.
  • Sentir que cuando ese amor no esta presente, no estás completo, falta la pieza más significativa de tu puzzle.
  • Colocar aquello que amas por delante incluso de ti mismo, convertirlo en la prioridad suprema.
  • Involucrarte en los imposibles de la persona que amas como si fueran tus deseos mas feroces.
  • Disfrutar de los éxitos de la persona que amas como si de tus mayores éxitos se tratasen.

amar es echar de menosSi sientes que haces cualquiera de estas cosas por compromiso o por empatía, aunque de verdad seas consciente de ello y trabajes en dirección contrapuesta a tus sentimientos, entonces no es amor, es cariño, respeto o apego.

Nada de esto último está del todo mal, pero no confundir una cosa por la otra, por favor.

Photo credit: Gabriel Manfredi.

may
16

Nando Coderch: el resultado de la genialidad

By Isra Garcia  //  Compañeros de Aventuras, Equipar, IG, Mapmakers, Persona  //  No Comments

NANDO CODERCHHay personas que dicen que hacen que las cosas sucedan, hay otras que hacen que las cosas sucedan y luego, unos kilómetros más de distancia hay personas como Nando Coderch, que además de hacer que las cosas sucedan, lo hacen con impecabilidad, ilusión y conexión.

Hoy voy a hablar sobre Nando en cuestión, si lo conoces, reconocerás mucho de lo que escribo en estas líneas, si no lo conoces, aquí, espero, tendrás una razón más para llegar hasta él.

Trabajar por el corazón

Nando es un espécimen bastante escaso, principalmente porque ese ese tipo escaso de personas que deciden dedicar y emplear su energía, cariño y cuidado y todas las horas que un día no tiene, únicamente en aquello que le hace sacudir su corazón. Y esto puede parecer bonito así escrito y cómo yo lo digo, créeme no lo es cuando tienes que sacrificar esperanzas, ilusiones y cortos plazos por algo que sientes como una oportunidad pero el resultado es una duda. Cuando sientes que tienes que exponerte a un riesgo que te sobrepasa en dimensiones y cuando tienes que tomar decisiones que a ti mismo te atemorizan. Eso, en ocasiones, significa trabajar en lo que un día ni siquiera soñaste, y luego hacerlo ocurrir, claro.

Ilusión que arrastra y arrasa

Este tipo posee una cualidad extraordinaria, si Nando siente algo, un proyecto, una idea inverosímil, una inquietud de un amigo, un partido de fútbol o una canción, lo vive con tanta intensidad y pasión, que el eco retumba en las cavidades sensoriales de cada persona que hay a su alrededor, de tal manera que engancha y arrasa todo lo que encuentra a su paso. Como un Bulldozer de 5 toneladas.

Adaptable a lo incómodo

Una persona versátil, que tan pronto da una conferencia por primera vez delante de 800 personas con el mismo descaro y desparpajo que si llevara 200 charlas de experiencia, como desmonta los escenarios de un festival para más de 15.000 personas y se queda ayudando al último operario hasta que no queda nadie en el recinto. Nando baja ahí abajo, al campo de acción, y se mancha las manos con la misma elegancia y profesionalidad con la que hace negocios o desarrolla proyectos que previamente eran ideas locas en su cabeza.

Su trabajo siempre ha sido el diseño de experiencias en eventos, siempre ha buscado como resultado la emoción en las personas que sirve en su profesión. Aunque también trabaja transversalmente entre las áreas de comunicación, creatividad, logística, producción, negociación y management, y lo hace con agilidad y eficiencia. Un híbrido muy interesante por todo lo que es capaz de aportar a un negocio o proyecto. He visto con mis ojos como de la nada, ha creado proyectos como el Spring Festival, Mare Nostrum o auténticas experiencias de marca entorno a eventos deportivos. Él fue uno de los responsables de llevar la comunicación de la marca 226ERS a los más alto. O ser el responsable, junto a su tío Paco, de darle forma a Paquito Olé en el día de las alas de Red Bull. Entre otras cosas.

Te convierte en irrompible

Dentro de IG, su papel es fundamental, responsable de nuevas oportunidades de negocios y management, mi persona de confianza, en la vida y en el trabajo, uno de mis mejores amigos.

Sentir que alguien como Nando está a tu lado, te hace sentir imparable. Incluso más allá del lado empresarial. Su empuje fue fundamental para entrar en el mundo del triatlón primero y luego de los desafíos como Ironman, Ultraman o Burning Man Quest. Nando fue la persona que me lanzó y me apoyó, si hoy estoy a las puertas de hacer tres distancias Ironman seguidas en tres días (#DesafíoVida), debo decir que él tiene una gran culpa en todo esto. Ahora Nando, lleva un tiempo haciendo ese gran trabajo que hizo conmigo, con otro de nuestros mejores amigos, Israel Payá, aquí, presiento que los resultados serán escandalosos.

Para mí, Nando es una de las personas que aportan grandeza al mundo, personas que cambian las cosas y empapan todo lo que tocan de magia, la genialidad de hacer las cosas con el corazón, pero siempre rindiendo cuentas a la excelencia.

Photo credit: Toni Miranda.

may
15

El triatlón equilibra tu vida

By Isra Garcia  //  Aventuras, Entrevistas, Lifestyle, Productividad, Retos, Vida  //  2 Comments

article-Entrevista-Isra-Garcia-55478e183a4e4Entrevista para la revista Triatlón (mes de abril en papel), realizada con Fernando Belda, sobre Ironman, Ultraman, Burning Man Quest, Desafío por la Vida y el reto solidario que llegará a continuación. En este reportaje hablamos sobre Mapmakers, los inicios en la disciplina del triatlón, aprendizajes, momentos difíciles en las aventuras vividas y cómo preparar estas aventuras mientras vives la vida sin descanso y trabajas inteligentemente.

Más allá del triatlón

Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.19.25 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.19.54 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.20.11 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.21.11 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.21.36 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.22.21 Captura de pantalla 2015-05-14 a las 20.22.46

Entrevista original: Revista Triatlón.

may
14

Cómo mapear contenido para generar demanda

By Isra Garcia  //  Marketing, Social Media Marketing, Táctica  //  2 Comments

cómo mapear contenidoEn este post aprenderás cómo mapear tus procesos y etapas de compra hacia tu contenido actual. Esto te permitirá ver donde estás perdiendo materiales clave para generar la demanda que necesita ser desarrollada por tu equipo de marketing.

Muchas de las organizaciones poseen, dentro de su mejor intento, dos o tres piezas de contenido para cada celda, y muchas tendrán bastantes celdas vacías al principio. Está bien, puedes empezar con el contenido que tienes. Cuando pase el tiempo, necesitarás piezas de contenido múltiples para cada celda, así que usa los espacios en blanco para construir tu propia hoja de ruta para fortalecer el contenido.

Asegúrate de proporcionar detalles e información suficiente sobre el tema, formato, extensión, mensaje y objetivo, para ayudar a ratificar que la información tiene sentido dentro del contexto general de tu estrategia de marketing.

Etapas de compra

Inserta las etapas del ciclo de compra de tu organización, desde arriba:

Etapas de compra contenido

Roles de compra

Inserta donde dice A, B, C los roles de los compradores que tiene tu organización y cópialos en las etapas de compra de la primera tabla.

roles de compra

Contenido

Finalmente, vas a mapear tu contenido dentro de la matriz de las celdas. Para cada caja, se tan específico como puedas sobre el contenido que vas a utilizar y nombra tantos recursos  que pudieran ser relevantes para cada persona y etapa de compra como puedas.

contenido plan

De esta manera podrás empezar a crear contenido más exacto hacia la generación de demanda.

Photo credit: Doeki.

may
13

La experiencia Stand OUT Program – micro-documental

By Isra Garcia  //  Capacitación, Educación, Proyectos, Video  //  7 Comments

A las puertas de la segunda edición de Stand OUT Program, en Madrid en esta ocasión. Es el momento exacto para destapar que hay más allá de lo que has podido ver hasta ahora.

Después del alboroto de la primera edición, vimos algo por lo que merecía la pena seguir depositando toda nuestra más intensa energía, entonces empezamos a pensar en la segunda edición (y quizá mucho más allá a lo lejos). Hablé con Chema, quien estuvo filmando, presenciando y viviendo todo el programa, en primera persona, lanzamos el “teaser” justo al acabar en julio de 2014 – éste fue mostrado en varios programas de televisión. En marzo lanzamos la segunda edición del programa con el trailer de Stand OUT Program, trabajo mérito de Chema, cien por cien. Hoy, hacemos público el micro-documental de la experiencia SOP, una obra que muestra una esencia breve pero directa de qué es Stand OUT Program y qué es lo que este modelo de educación ofrece al mundo.

Todo este trabajo no hubiera sido posible sin la sensibilidad, profesionalidad y atención de Chema Solís, todo aquello que evoque en ti el vídeo, el impacto que consiga causar en ti, la reacción y probablemente la llamada a la acción, es atribución única y solemnemente de Chema. Nosotros sólo estuvimos cambiando las cosas a nuestra manera.

Stand OUT Program es una realidad gracias a un equipo personas sensacionales como Chema, Aitor Contreras, Javier Villar, Enrico Ahrens, Laura Ibernón, Javier Alvariño, Javi Macías, Dámaso González, Luis Calabuig y Carlos Abad. Sin ellos, su perspicacia, empuje, tenacidad, trabajo y ayuda, esto sería un intento intrépido por construir algo importante, hoy actualmente es algo que ya empieza a importar para cada vez más gente ahí afuera.

Vídeo: Chema Solís.

Libros de Isra

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Stand OUT Program

Un modelo disruptivo de formación vital y profesional. Stand OUT Program, elígete y conviértete en imprescindible.

Sobresal de ti mismo para luego hacerlo del resto.

Speaking

Charla para TEDx sobre la experiencia de vivir la prueba Ultraman, recorriendo el camino desde convertir lo improbable – y quizás imposible – en un hecho probable y posible, un camino que merece la pena recorrer.

Esta es la charla para TEDx sobre el arte de destrozar perfecto y habilitar imposible, la revolución que va detrás de hacer aquello que en la teoría parece imposible, pero resulta que en la práctica es posible. Hacer que suceda.

Olvida la historia, por primera vez en la historia esta es la oportunidad de nuestras vidas de crear la nuestra, porqué por primera vez en la historia los puntos suspensivos valen más que la propia historia...

En esta charla para TEDx Isra explica y expone la idea de una comunicación más humana en la Web Social, Human Media, una manera de hacer marketing más acorde con la revolución online que estamos viviendo. Aquí sintetiza el concepto desde cómo comenzó, la revolución Social Media, su disrupción...

Aventuras

Documental Burning Man Quest: provoca algo dentro que cree cambio fuera - 573 kilómetros "non-stop" por un impacto positivo en los barrios marginales de Langa.

Documental completo "Ultraman: become the impossible".

Documental sobre la participación de Isra en su primera prueba Ironman, apenas dos años después de haber empezado a practicar triatlón, Ironman Niza 2012.

La trepidanete y divertida aventura de Paquito Olé en el Red Bull Día de las Alas - Ibiza.

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Sobre Isra

Isra García - Disruption as a way of life

Marketer, consejero en nuevas formas de comunicación y marketing conectado, speaker y agente del cambio. Especialista en transformación digital de negocios en la nueva economía. Principal en IG, fundador de Stand OUT Program, creador y autor de Human Media y co-fundador de Engage Worldwide, Inconformistas y Mapmakers. Seleccionado uno de los 16 "Best Thinkers" en Social Media Today y nombrado uno de los top 20 social media bloggers por Solomon McCown. Considerado uno de los profesionales más influyentes de la Web Social en Europa.

Ironman, Ultraman y dibujante de mapas, Isra sigue su filosofía de vivir tan intensamente como trabaja, empujando sus habilidade sprofesionales más allá de sus propios límites.

Su blog en habla hispana sobre Internet, nueva economía, web social, marketing, disrupción, lifestyle, productividad y cambio, registra más de 120.000 visitas mensuales. Con 32 años Isra ha participado como TEDx speaker en dos ocasiones y más de 290 eventos de la industria alrededor del mundo. Con 27 lanzó su propia agencia, IG, de la cual es ahora Principal...

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