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May
4

Aprendizajes durante la UltraProductividad

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Lifestyle, Mapmakers, Negocio, Vida  //  No Comments

Ahora que finaliza el Tour Ultraproductividad y viajo de Madrid a León, creo una lista comprensiva con cosas que me llevo de lo vivido en las diferentes ciudades por las que he pasado en este mes.

aprendizajes-ultraproductividad

Aviso, algunos aprendizajes son aleatorios y podrían no serio tan representativos o sí:

  • Cómo otras personas te perciben no es siempre aquello que ocurre en tu mente, si no la mayoría de las veces es lo que haces.
  • Comer carne después de casi dos meses y que sea carne mala, es un gran error.
  • Si no estás al 100% para hacer algo, no lo hagas ¿para qué molestarte?
  • Presta atención a las diferentes maneras de suscripción de usuarios para no duplicar procesos.
  • Evita los bocadillos, el trigo, la carne y los transgénicos a toda costa, desestabilizan tu cuerpo.
  • Cuando dudes lo más mínimo sobre la importancia de un encuentro con una persona, descártalo, es tu intuición que está avisándote.
  • Optimiza tu tiempo siempre que haya gira, presentaciones o conferencias y genera un nuevo sistema que te ayude a reducir el trabajo a solo lo imprescindible para evitar acumulaciones.
  • No te preocupes por entrenar la semana antes de un desafío, no sirve, preocúpate por entrenar una vez estés en medio del desafío.
  • Hablar abiertamente sobre algo que produjo dolor se llama “haberlo superado”.
  • He fallado en tratar a alguien con el respeto que no merece.
  • Acorta las presentaciones a solo lo imprescindible, habiendo aportado algo de valor y utilidad, pero no demasiado.
  • Si quieres lanzarte a por alguien lánzate con todas o no te lances. Posiblemente no funcione, pero por lo menos no habrás invertido demasiado tiempo pensando en cómo podrá haber sido si lo hubieras hecho.
  • Cuando el tiempo se escapa es justamente cuando más tienes que intentar apropiarte de él.

Te dije, eran aleatorios, creo que particulares. Espero que alguno sea valioso para ti.

Photo credit: Oscar Abad.

May
3

Imagínate

By Isra Garcia  //  Educación, Stand OUT Program  //  No Comments

Stand OUT Program kick off AlicanteEste es un post-comunicado anunciando un evento que tendrá lugar este próximo jueves en Alicante, es una promoción con un valor directamente proporcional a la cantidad de atención que estés dispuesto a depositar y la capacidad que poseas de tomar la iniciativa para asistir, así de fácil. Hablo de los eventos kick off de Stand OUT Program, auténticos chispazos de utilidad.

Después de Stand OUT Program Valencia, es el turno de Alicante. Desde el 2 al 5 de junio, pero antes llegamos a la ciudad con el evento de presentación – el kick off – para que lo conozcas, lo pruebes, lo manosees, preguntes, conectes conmigo y con un puñado de profesores, participantes y e integrantes del equipo. En el peor de los casos ignorarás Stand OUT Program y te llevarás algo nuevo que aplicar a tu set de habilidades, hábitos o métodos, para el trabajo o fuera de él. En el mejor de los casos conectaremos y posiblemente te llevarás una buena lista de cosas accionables que poner en marcha ya, y a lo mejor considerarás presentar la candidatura para el proceso abierto en la edición de Alicante. Sin embargo, hacerlo no te asegura que estés dentro, ¿significaría eso que no lo intentarías?

Imagina como sería

Imagínate, siempre levantando la mano para ser elegido, para mejorar, para aprender aquello que podría hacerte mejor que el resto, para crecer y lanzar tu proyecto, para sobrepasar a tu competencia, para dejar a tus ídolos atrás, para encontrar la mejor versión de ti mismo, para vencer a tu dark side, para dibujar el mapa que sabes que debe ser dibujado por ti, para lograr ese ascenso, para impulsar las ventas de tu negocio, para crear un ecommerce rompedor. En definitiva, para lo que te propongas hacer. Un año, dos, tres, cuatro o quizá toda una vida esperando y buscando esa oportunidad y un día que la tienes delante de ti, el miedo, toda una vida de condicionantes, la inseguridad de tu profesor, los sesgos de tu jefe, la crítica destructiva de esos pobres diablos, tu crítico interno o el terror de hacer algo que no (o sí) podría funcionar, van y sabotean esa oportunidad. ¿Te imaginas? ¿Y si fuera esta?

Rompe la maldición

Yo no lo sé, el resto del equipo tampoco, tú tampoco, pero para romper esa maldición te acerco Stand OUT Program y te dejo que lo pruebes, si vienes, no te costará nada más que tu tiempo. En cambio nosotros invertiremos mucho más y no te pediremos nada a cambio, esa esa la exaltación de crear cambio que cambia a las personas.

Jueves, este jueves. 5 de mayo, en Alicante, a partir de las 18:30h, en Ulab. Javi Macías, Carlos Abad. Reme Egea, Albert Valero, Enrico Ahrens, yo. Cómo sobresalir. La respuesta es más que obvia. Inscripción aquí.

Go. (perdón, en castellano, “vamos”)

Artwork: Charlie Abad Estudio.

May
2

Ocho días sin mapas

By Isra Garcia  //  Aventuras, Experimentos, Proyectos, Retos  //  2 Comments

Escribo estas líneas en el aeropuerto de Fez. Pensando en cómo de inesperado y frenético había sido todo hasta llegar aquí. Recuerdo el día en el que Josef envió un mensaje de audio proponiéndome participar en la Titan Desert, en un principio no lo tomé seriamente, pero detrás de ese mensaje llegó otro y otro y finalmente una llamada, un día después, ya había una nueva aventura por delante, para mí también un nuevo experimento. Despejé la agenda por los días que iba a tomar la prueba (desde el pasado domingo 24 de abril hasta hoy lunes 2 de mayo) y empezamos a darle forma. Eso fue el 12 de marzo.

La aventura

Realizar la prueba Titan Desert de por si ya era una aventura, para mí que tenía cero técnica – ahora después de todo, he mejorado – y que había rodado apenas 4 o 5 veces con una BTT, la mejor opción para afrontar un desafío así fue prepararla y correrla montado en una Ajram Bikes, conocidas como las “Fat Bike”, con la diferencia que este modelo pesa solamente 10,3 kilogramos. A todo esto, tenía sobre 19 días de preparación y como 9 o 10 antes de enviar la bicicleta para Marruecos.

El experimento

Colocarme de nuevo en el filo de las cosas, hacer algo que no sé o nunca he tenido el suficiente valor de hacer, enfrentarme a mis miedos y a cosas que no me gustan hacer.

El sábado 24 de abril, en el último post, explicaba cual iba a ser la estrategia al estar tan absorbido y dedicado a mis compromisos profesionales y personales. Hoy, cuando leas estas líneas ya habré completado 662 kilómetros, seis etapas duras entre montaña y desierto con desniveles acumulados de hasta 2.000 metros. No llevé GPS, no llevé track, decidí vivirlo a mi manera, sin mapas, no tuve el suficiente tiempo ni he querido tenerlo para prestar atención a cómo usar este sistema de navegación. Ha sido algo para lo que no estaba preparado en ese momento, físicamente, no he tenido la más mínima intención de esconder que sí tengo experiencia encima de la bicicleta, fondo como corredor o experiencia en pruebas de ultradistancia – tanto positiva al lograrlo, como negativa al fracasar y no lograrlo. Igualmente me lancé a ello.

Titan desert isra garcia ajram bikes

Me desnudo aquí

Voy a contarte lo importante que ha sido para mí esta aventura. Es la que más presión en menos poco tiempo ha ejercido en mí, porque de todas es ha sido la que más incertidumbre ha cernido sobre el resultado, lo que pasó, lo que encontré, momentos impredecibles, tensión, también diversión. He retomado la ilusión gracias a la prueba Titan Desert y a mi bicicleta, fue fugaz al principio, pero hoy aquí estoy, de nuevo con ese brillo en los ojos, con esa visión, con esa vivencia, con esos momentos de sobresalir y encontrar lo que había perdido, logré imposible, de nuevo. No quería fallarme, esto iba conmigo mismo, quería seguir disfrutando y aprendiendo y no bajar los brazos cuando la adversidad llegara, quería sobresalir desde dentro, por mí. A ti no te fallaré, aunque hubiera fallado, porque siempre te contaré lo no tan bonito desde mi vulnerabilidad.

Hay algo más para ti

Han sido ocho días sin escribir en isragarcia.es, ochos días desconectado de todo lo que no fuera enfoque radical, ocho días que han significado todo un mundo para mí, la estrategia fue acertada. Todo con un objetivo, durante cada uno de los siete días (seis días de prueba y uno de descanso) he grabado un vídeo por día – con la inestimable ayuda de Looker Photography – donde explico lo que he sentido en vivo en cada día de prueba, aprendizajes, errores, compañeros de equipo, supervivencia, trucos y todo lo que impactó contra mí.

A partir de mañana, a diario durante site días, publicaré cada uno de los vídeos por orden cronológico. En acabar concluiré con los resultados y aprendizajes del experimento.

Vivir intenso es vivir, realmente.

Photo credit: LookerPhotography.

Abr
23

Enfoque radical y trabajo emocional

By Isra Garcia  //  Aventuras, Habilidades, Mapmakers, Reflexiones, Retos  //  1 Comment

enfoque radical - trabajo emocionalEsta es la estrategia (y técnica) que voy a emplear desde esta misma noche hasta el próximo viernes 30 de abril, día en el que termina la prueba Titan Desert, la más inminente de mis aventuras / experimentos.

Ahora, en el tren camino a Barcelona para la firma de libros en Sant Jordi, me doy cuenta de que es el único camino para disfrutar de la experiencia, extraer el máximo de inputs del experimento y terminar la carrera.

¿Por qué enfoque radical?

Porque me enfrento a 662 kilómetros de bicicleta de montaña, durante 6 días seguidos entre montañas y desierto, en Marruecos y no llego ni de lejos tan preparado físicamente como lo he hecho en Ironman, Ultraman, Burning Man Quest o Desafío Vida (incluso aunque no lograra terminarlo). Porque esto significa que voy a tener que empujar el trabajo intelectual y emocional más allá que lo que podría exigirme del físico. Porque ese tipo de trabajo es lo que te separa de lograr metas que pueden parecer inalcanzables cuando tú mismo sabes que podrías no lograrlo, porque ya he estado ahí antes (Ultraman), pero en esta ocasión voy con mucho más respeto (¿Temor?) que en otras ocasiones. Quizá porque veo que me falta técnica, más horas de rodaje, más adaptación, más preparación, más confianza otorgada por las horas y horas que no he tenido ni he podido dedicar.

Porque necesito y debo dejar a un lado la cantidad de proyectos, compromisos, iniciativas, fechas en la agenda, clientes, libros, negocios, experimentos, desafíos, personas y cualquier otra cosa que pueda distraerme de aquello que ahora tengo en frente de mi nariz, eso marcará la diferencia. Estos días he estado sobrepasado, los días parecían vencerme, no llegaba a todo y cuando llegaba lo hacía tarde, he sido menos Ultraproductivo, a pesar de todo lo completado en estos días, no he sido mi mejor yo, la razón no ha sido otra que dejarme llevar por lo que ya pasó y por lo que estaba por venir y olvidar lo más importante, bailar con el momento presente, exprimir ese instante que se transforma en tendencia.

Trabajo emocional

Cuando de los 19 días de preparación iniciales, solo logras sacar 10 días y te encuentras en ese tipo de situación, en un deporte que no dominas, en condiciones desconocidas. Cuando ni siquiera sabes muy bien a lo que te enfrentas, las rutas, desniveles, condiciones climatológicas, cansancio y cualquier imprevisto. Necesitas ese enfoque radical para lograr obtener tu mejor trabajo emocional, alinear tu consciencia, tu experiencia hasta este punto y tus habilidades, para sacar el mejor turbo que puedes encontrar, el que sale desde tu alma, el que tú proyectas y amplificas. Ese tipo de trabajo emocional e intelectual y en parte espiritual, que te ayuda a trascender límites en condiciones adversas.

Llego demasiado pronto

Es cierto que no comienzo desde cero, que tengo fondo y muchos kilómetros de carretera a mis espaldas, pero desde Desafío por la Vida y la cancelación de La Gran Hazaña, perdí la motivación y en parte la forma, he ido manteniendo el deporte, pero no como entrenamiento, sino más como una práctica saludable, un súper-hábito, he dado más protagonismo a mi profesión, a otras partes de mi estilo de vida a otro disfrute. No es una excusa, es aquello que tengo frente a mí, es lo que soy y es lo que he elegido. Reconocerlo me permite encontrar maneras de buscar la solución adecuada. En este caso, enfoque radical y trabajo emocional.

Ayer, mientras estaba en la sesión de fisioterapia, me encontré a mi mismo perdido, embriagado por el perfume de la ansiedad, fue maravilloso darme cuenta. Eso me ha traído aquí. Consciente de lo que he hecho, lo qué no, lo que soy, lo que no, qué puedo hacer y qué no, lo que me falta, lo que me sobra. Lo que necesito y lo que no.

Mañana a las 9am estaré montado en una Ajram Bike, inexperto en esta modalidad y poco preparado físicamente, pero conociendo muy bien mi cuerpo y aquello que hay dentro de mi mente, sabiendo hasta donde puedo llegar y con un enfoque radical, aislando cualquier cosa que no sea cada kilómetro que recorra y las sensaciones y lecciones que vienen con todo ello.

Siento que como en otras ocasiones importantes, he ganado antes de empezar.

Abr
22

Respirando la Ultraproductividad 

By Isra Garcia  //  Aventuras, Productividad, Video, Videolog  //  No Comments

Acaba una parte importante del proyecto Ultraproductividad talks: Alcoy, Barcelona, Valencia, Alicante, Madrid y mañana la feria de libros de Sant Jordi en Barcelona – dejando Málaga para el día 4 de mayo, justo después de la aventura Titan Desert.

En este vídeo te cuento la historia y experiencia de lo que significa respirar la Ultraproductividad:

Aquí puedes ver el punto de partida.

Vídeo: Nando Coderch.

Abr
21

Cómo practicar la disciplina – el proceso

By Isra Garcia  //  Equipar, Habilidades, Productividad  //  4 Comments

Este es mi proceso para practicar – y con el tiempo dominar – la disciplina:

Primero, identifica aquello que sabes que necesitas hacer pero que tratas de evitar;

  • Buscar y encontrar nuevos clientes.
  • Dejar el tabaco o el alcohol
  • Eliminar la comida basura de tu alimentación.
  • Huir del sendentarismo.
  • Practicar tu arte todos los días con el fin de mejorarlo.
  • Levantarte 1 hora antes todos los días.
  • Desconectar de tu adicción al smartphone.
  • Leer libros todos los días.
  • Avanzar en el libro que escribes.
  • Salirte de las redes sociales.
  • (Coloca aquí lo que más te preocupe)

como dominar la disciplinaSegundo, usualmente lo que más necesitas hacer está relacionado con aquello que podría no gustarte o eso en lo que no eres especialmente bueno/a.

Tercero, fija al menos una hora exacta cada día para llevar a cabo esas responsabilidades, no la muevas nunca de horario, ni pases aun solo día sin trabajara, preferiblemente enfréntala al comienzo de la mañana. Practica ese proceso. Repite, cada dia, a la misma hora, monitoriza los resultados en un cuadro de mando que te permita saber el proceso de tu disciplina (feedback, duración, horarios, progresión, reacciones, obstáculos, etc.). No dejes de hacerlo hasta que sobrepases los 100 días.

Cuarto, elige algo que sea duro, que te cueste, que esté por encima de tus posibilidades, que te sobrepase, que temas y entonces, domínalo. Ensaya este hábito cada día mejor, analizando los resultados del día anterior en el cuadro de mando. No hay súper-hábitos, habilidades núcleo, ultraproductividad, sistemas, el oro de las medallas, ni tampoco trabajo importante, sin disciplina.

Como dice Mike Tyson, “la disciplina es hacer lo que odias como si lo amases”. Si logras amar lo que odias, imagínate que harás con lo que amas.

Photo credit: Jurgen Appelo.

Abr
20

5 maneras de mejorar la comunicación a distancia con tu equipo 

By Isra Garcia  //  Equipar, Human Media, Liderazgo, Productividad  //  1 Comment

1. Permanece profesional: elige una herramienta o plataforma online (Evernote, Basecamp, Trello) y trabaja en ello, evita whatsapp o Slack. Aquí un recurso interesante.

2. Haz seguimiento, de manera muy frecuente: el sistema “si no sé nada de ti en una semana, haré seguimiento para asegurarme que avanzamos en el tema”. Hay otro sistema: “contacto contigo una vez al mes para saber si hay alguna otra responsabilidad u objetivo por cubrir”.

como mejorar la comunicación a distancia con tu equipo

3. Mantén a todos actualizados: eso no significa copiar a todos en todos los emails. Solo lo importante, directa e indirectamente, para cada una de las personas responsables por cada tarea. Finalmente, una vez a la semana envía un sumario de las decisiones que afecten a cada parte. O mejor aún, actualiza el sistema de documentación online para que notifique a cada persona.

4. Hazte sentir presente – aunque no estés presente: si trabajas en diferentes zonas horarias, haz saber a tus colegas en qué horas podrás estar alcanzable y en qué otras no. No soy una persona de “buenos días” o “buenas noches”, ni de conversaciones de cortesía, quizá lo seas, bueno, podría ser una buena manera de ser cálido con tu equipo. La otra es llegar a tus colegas con valor y utilidad en sus diferentes formas, estas es más mi preferida.

5. Humaniza: al menos, una vez cada mes todos meses, trata de encontrarte con todas las personas con las que trabajas a distancia y dejar como último asunto el trabajo, empieza por objetivos personales, aprendizajes, sensaciones, o m,mejor aún, solo escucha. Es aquí donde los proyecto comprometidos nacen. Si por distancia se hace difícil, prueba con vídeo-conferencia. Conectar marca la diferencia.

Photo credit: JPC24M.

Abr
19

Incrustando design thinking en marketing

By Isra Garcia  //  Estrategia, Marketing  //  No Comments

marketing design thinkingComo profesional del marketing, es fácil quedar atrapado en ciclos de campañas y presupuestos, es por eso que hace 6 meses diseñé un sistema de trabajo que me ayudará a trabajar fuera del limbo.

Es adaptar design thinking al marketing, es enfocarte en el proceso de diseño. Esto ayudará a entender de manera más profunda el consumidor basándonos en los principios de una investigación etnográfica, lo cual significa colocar al cliente en el centro, es el primer paso para crear productos o servicios con el marketing ya incrustado.

¿Qué he aprendido sobre marketing experimentando con este sistema?

1. Clarificar objetivos de marketing: una definición clara sobre el producto, servicio o incluso problema es el primer paso de este sistema, a la misma vez debería ser auténtico para cada campaña de marketing. Para crear una campaña efectiva, invierte tiempo en cristalizar las ideas clave y los objetivos de negocio. Esto no solo ayudará a clarificar las métricas de la campaña, si no resaltará las preguntas clave que los clientes necesitan responder.

2. Reconsiderar la investigación de mercados: Steve Jobs fue conocido, entre otras cosas, por no invertir n un dolor en investigación de mercados. La razón es que es algo complejo hacer que otras perdonas hablen sobre productos y servicios que todavía no existen. La investigación de mercado proporciona información sobre mejoras incrementarles el productos o servicios existentes. Sin embargo, para crear algo significante en cuanto a innovación, necesitamos insights mucho más profundos, estos podrían ser generados por investigación etnográfica o en contexto.

Imagina que intentas hacer que los hombres pasen de las gafas a las lentillas. La investigación convencional dice que los hombres encuentran desventajas en usar gafas cuando practican deporte. Entonces, realizas un trabajo etnográfico, algo que podrías descubrir es que la mayoría de personas que utilizaban lentes encontraron una manera de llevarlas sin que cayeran al suelo. Este es el tipo de insight que no descubres en la investigación convencional.

3. Co-crear: en mi opinión, la búsqueda por perfección es uno de los mayores enemigos para los marketers. La potencia de todo esto está en conseguir que el trabajo esté finalizado y listo para lanzar justo antes de mostrarlo a nuestra audiencia final.

Gracias a este sistema de trabajo he aprendido que una de las cosas más potentes para lograr esto es involucrar al cliente en el proceso de creación para desarrollar la idea juntos. Si esperamos a la última versión de diseño de producto o servicio antes de compartirlo con nuestra audiencia para obtener su feedback, entonces hemos perdido una gran oportunidad para incorporar la voz del cliente. Convertir a tu cliente o público en un elemento activo dentro del proceso de diseño es una clave de potenciar el marketing que funciona.

4. Falla pronto, falla a menudo: el miedo al fracaso, ya lo conoces, es paralizante. Vamos a mirar esto de otra manera, cuenta con ello como un paso lógico y necesario que debes tomar, varias veces, para moverte desde el principio hasta el final del producto o campaña. Esto va a llevar mucha iteraciones – o fracasos – para crear valor real. Desarrollar rápidamente prototipos para obtener feedback del cliente, ejecutar y volver a “prototipo”, entonces volver a repetir el proceso cada vez que ajustes, eso incrementa la velocidad de mercado y reduce los errores.

Como profesionales que buscan avanzar y ganar ventajas competitivas, es parte de nuestro trabajo diario, experimentar con disciplinas, enfoques o especialidades que nos ayuden a romper nuestros propios esquemas.

Photo credit: Bart Lum.

Abr
18

Cómo ser más productivo, marketing y más

By Isra Garcia  //  Entrevistas, Marketing, Productividad  //  No Comments

Comparto contigo la entrevista que realicé para Mindset & Skills Academy con Cris Urzua.

Conversamos sobre:

  • Negocios
  • Ideas.
  • Pasión.
  • Disciplina.
  • Fracaso.
  • Marketing.
  • Emprender.
  • Recomendaciones.
  • Y más.

Vídeo: Mindset and Skills Academy.

Abr
17

Cómo saber cuando tu gran idea no es tan grande

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Marketing, Negocio  //  No Comments

Cómo saber cuando tu gran idea no es tan grandeEmprendedores, freelancers, estudiantes, incluso empresarios. En la mayoría de ocasiones, en el entusiasmo de una nueva idea, sobreestiman su potencial real.

Cuando una idea aparece, parece que es buena, o grande. ¿Siempre? ¿Es tan grande? ¿Funcionará? ¿Dónde está la línea? ¿En qué punto los pequeños detalles que pasamos por alto podrían matar esa gran idea? ¿Cuando es suficiente suficiente?

Decidir cuando asesinar una “gran idea” es una de las más difíciles y críticas habilidades que un profesional puede adquirir.

Para mí, desde mi experiencia, propia, en proyectos, negocios y con clientes, va casi todo sobre intuición e instinto. Pensando en esto, me doy cuenta de posiblemente no te será de mucha utilidad, así que voy a compartir un proceso de tres pasos para determinar si tu gran idea es en verdad tan grande.

1. ¿Sobresale desde el núcleo?

Imagina que decides lanzar una plataforma deportiva para competir contra Strava, Sportlyzer o Nike+. Todas las plataformas poseen sus debilidades y eso puede ser explotado por el cuarto jugador, la realidad es que si tardas dos años en lanzar tu producto y empezar a funcionar, no hay duda que los consumidores interesados en este tipo de servicio, ya habrán elegido otra plataforma o dado el paso al siguiente nivel.

Para evaluar la validez del núcleo de tu idea y determinar si sobresal o no, pregúntate:

  • ¿Existe todavía una audiencia para mi producto o servicio?
  • Si existen, ¿están todavía buscando lo que voy a ofrecer, y son propensos a buscarlo cuando estemos preparados para lanzar?
  • ¿Hay alguna nueva tecnología que haya desplazado mi idea lo la vaya a desplazar pronto?
  • ¿Hay alguna otra implicación sobre mi idea que puedan ser retadas de manera que pueda suponer un gran obstáculo?

Considera donde podría fallar tu idea y si las condiciones de mercado son favorable para un lanzamiento futuro.

2. ¿Cómo mis finanzas pueden soportar mi idea?

Empresas, startups, emprendimientos y demás iniciativas fracasan porque pocos dibujan el camino de que es lo que esa idea necesita para despegar al largo plazo.

Dale un vistazo a este análisis de CB insights, la segunda razón por la cuales la start-ups fallan en por “falta de fondos” y la primera es “no existe necesidad en el mercado”.

Así que piensa por adelantado. Escribe un obituario para tu idea antes de que despegue. Concluye las razones potenciales por las cuales tu idea podría fallar repentinamente y crea una lista comprensiva de todas esas razones. Además, pregúntate esto:

  • ¿Poseo los suficientes fondos?
  • ¿Excederán mis beneficios netos los costes de la adquisición de clientes?
  • ¿Cómo puedo hacer más provechosa mi idea?

3. ¿Estoy personalmente interesado en el negocio que producirá la idea o solo es la idea?

A veces nos apagamos antes de que nuestro negocio lo haga. El trabajo emocional es crucial. Si una gran idea no te vuelve loco, o sientes que tu pasión sobre ella disminuye, podría ser el momento idóneo para cargarte esa idea concepto.

Las grandes ideas no siempre fallan porque son malas.

Photo credit: Helgi Halldórsoon.

Libros de Isra

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Stand OUT Program

Ve, destaca, elígete a ti mismo, encuentra el riesgo antes del que el riesgo te encuentre, haz que las cosas sucedan y cambia lo que más te importa, esto es Stand OUT Program.

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Sobresal de ti mismo para luego hacerlo del resto.

Speaking

Isra García es entrevistado por Ismael Cala en su programa CALA CNN.

Charla para TEDx sobre la experiencia de vivir la prueba Ultraman, recorriendo el camino desde convertir lo improbable – y quizás imposible – en un hecho probable y posible, un camino que merece la pena recorrer.

Esta es la charla para TEDx sobre el arte de destrozar perfecto y habilitar imposible, la revolución que va detrás de hacer aquello que en la teoría parece imposible, pero resulta que en la práctica es posible. Hacer que suceda.

Olvida la historia, por primera vez en la historia esta es la oportunidad de nuestras vidas de crear la nuestra, porqué por primera vez en la historia los puntos suspensivos valen más que la propia historia...

Estas son las claves para sobresalir en la economía disruptiva que Isra expuso en Valle Empresa 365.

Aquí Isra comparte su filosofía de elegirte a ti mismo, qué y cómo decidió darle la vuelta a su vida cuando tenía 24 años. Cómo cambiar tu presente y elegir tu destino y pasar de un trabajo de 12 horas en una fábrica de textil a ser el dueño de su tiempo, su vida y su trabajo y por su puesto, su historia y su futuro. Este es Isra, realmente.

En esta charla para TEDx Isra explica y expone la idea de una comunicación más humana en la Web Social, Human Media, una manera de hacer marketing más acorde con la revolución online que estamos viviendo. Aquí sintetiza el concepto desde cómo comenzó, la revolución Social Media, su disrupción...

Aventuras

Documental Burning Man Quest: provoca algo dentro que cree cambio fuera - 573 kilómetros "non-stop" por un impacto positivo en los barrios marginales de Langa.

Documental completo "Ultraman: become the impossible".

Documental sobre la participación de Isra en su primera prueba Ironman, apenas dos años después de haber empezado a practicar triatlón, Ironman Niza 2012.

La trepidante y divertida aventura de Paquito Olé en el Red Bull Día de las Alas - Ibiza.

Participación con la creación "La Màkina del Temps" en la final de Red Bull Autos Locos 2015 en Barcelona.

Tweets Recientes

Sobre Isra

Isra García - Disruption as a way of life

Marketer, consejero en nuevas formas de comunicación y marketing conectado, speaker y agente del cambio. Especialista en transformación digital de negocios en la nueva economía. Principal en IG, fundador de Stand OUT Program, creador y autor de Human Media y co-fundador de Engage Worldwide, Inconformistas y Mapmakers. Digital advisor para Raptor Marketing (UK). Seleccionado uno de los 16 "Best Thinkers" en Social Media Today y nombrado uno de los top 20 social media bloggers por Solomon McCown. Considerado uno de los profesionales más influyentes de la Web Social en Europa.

Ironman, Ultraman y dibujante de mapas, Isra sigue su filosofía de vivir tan intensamente como trabaja, empujando sus habilidade sprofesionales más allá de sus propios límites.

Su blog en habla hispana sobre Internet, nueva economía, web social, marketing, disrupción, lifestyle, productividad y cambio, registra más de 120.000 visitas mensuales. Con 33 años Isra ha participado como TEDx speaker en dos ocasiones y más de 315 eventos de la industria alrededor del mundo. Con 27 lanzó su propia agencia, IG, de la cual es ahora Principal...

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