Cómo transformar ideas imposibles en ideas posibles

Podría parecer demasiado simple – o incluso imposible – transformar ideas imposibles en posibles en tan sólo 15 minutos. Pues eso mismo he hecho cerca de 150 veces y funciona.

1. Piensa en una idea que pienses que es imposible (ejemplo: crear un proyecto valorado en 1.000.000 de euros por tan sólo 100.000 euros).

2. Anota en una hoja las 3 grandes razones por las cuales pienses que es imposible hacerlo (ejemplo: es demasiado arriesgado, nadie lo ha hecho todavía, no hay histórico de marcado).

3. Por cada razón, busca tres ideas, incluso aunque sean muy locas, para lograr sobrepasar esas barrera (ejemplo: arriesgado es justamente lo que necesitamos, si no está hecho representa una oportunidad, si no hay histórico significa que existe un micro-segmento que atender).

4. Retrocede y pregúntate ¿es esto realmente posible?

Te prometo que 9 de 10 veces, encontrarás que lo que en un principio parecía imposible ahora parece… bien.. no tan loco después de todo.

Otras métricas a considerar para medir en la web social

Además de las métricas de ayer y de hoy en la web social, por qué no medir las siguientes métricas para poder definir mejor tu actividad:

• Comentarios relacionados: quien comenta sobre tu marca más allá de tu propia comunidad.
• Acciones: las acciones que has llevado a cabo. Cuantas, cómo han ido, duración, resultados e impacto cualitativo y cuantitativo.
• Estadísticas de la repercusión de tu contenido a tiempo real: que ha sucedido mientras, antes y después de  subir contenido en el evento, la reunión, presentación, concierto, etc. Cómo y qué ha cambiado.
• Incrementos porcentuales de crecimiento: compara el crecimiento natural de otros años y estima cual habría sido el de este año y entonces valora si has estado por encima del crecimiento natural, por debajo o más o menos igual.
• Comparativas con tu competencia: utiliza herramientas como hyperalerts para hacer este trabajo. Mide el engagement, el alance, popularidad y el ranking en Alexa y en Google.
• Conversiones: a través de URL builder y Analytics podrías saber cuanta gente va de facebook, twitter, pinterest, youtube a tu sitio web y va a donde tu quieres.
• Alcance, sentimiento, pasión: utiliza social mention para saber el estado cualitativo de tu marca en la web social.
• Atención social: cuantas interacciones realizas diariamente con tu audiencia, qué sucede en esas interacciones, positivas o negativas. Cuantas tienes que ver sobre preguntas sobre servicios y productos, cuantas con la venta directa e indirecta, cuantas llevan a una futura venta. Preguntas o dudas más comunes. Quejas, sobre qué exactamente. Luego haz algo con todo esto.
• Otras tareas que hayas realizado: mide que has hecho a parte de todo esto de aquí arriba. El trabajo con otros departamentos, colaboración en otras campañas, mediación con clientes y proveedores, no por ser tareas menos vistosas o no relacionadas directamente con tu trabajo quiere decir que no cuente.

Siempre podemos buscar simple en lugar de complicado.

¿Qué otras métricas considerarías en esta lista?

Photo credit: Paul Channey.

Liderazgo: sin personas sólo tienes una idea

Hoy en día todos y cada uno de nosotros podemos ser líderes, pero que podamos serlo, en realidad no significa que lo seamos. Esto no sólo depende de la voluntad, sino de la acción y el resultado.

La historia en mi cabeza

Hace unos días estuve en la presentación de un proyecto del que formo parte. Esta presentación había atraído medios de toda Europa, personalidades de la industria e incluso a tres iconos conocidos mundialmente, los cuales formaban parte del proyecto. La presentación fue un éxito rotundo, brillantemente conducida por el director del proyecto y mejor acompañada por estos tres iconos. La sala estaba llena, había cola en la puerta, los medios de comunicación se agolpaban para entrevistar a los protagonistas de la presentación. Las personas tomaban turnos para felicitar al director. Sin embargo, a mi no me quedó un buen sabor de boca.

Aunque tuve como dicen “el minuto de gloria” cuando fui nombrado en agradecimientos, no me sentí bien cuando el resto de mi equipo y compañeros fueron olvidados, me sentí incluso peor que si yo no hubiera sido nombrado en agradecimientos. Me sentí incluso peor, cuando en la parte del comité ejecutivo se le dedicó un slide con foto y mención a cada uno de los 6 miembros del comité, estos son 6 peces gordos de la industria que provienen de empresas como YouTube, Burn, Beatport, etc.

Insignificante lo cambia todo

Cuando sabes lo que ha costado para llegar hasta ahí, cuando calculas la cantidad de horas depositadas, cuando piensas la ilusión y pasión con la que trabajas para producir el mejor resultado posible y cuando decides poner un nombre a aquellos responsables de hacer que el proyecto suceda. Entonces, piensas en unos nombres diferentes, nombres que no fueron nombrados antes todos esos medios y personas expectantes por saber también de ellos. Aún más importante, cuando te das cuenta de cómo una acción minúscula puede causar un impacto tan fascinante en las personas, todo lo que hay a tu alrededor de repente cambia. Cambia porque has creado un cambio más importante que nadie, el cambio que produce una visón, un sentimiento, una ilusión y una pasión compartida y distribuida a partes iguales.

Liderar es tracción

Sé que ahora es muy fácil decirlo, lo difícil – y lo que marca la diferencia – es hacerlo en ese momento decisivo, allí donde todos los ojos están puestos en ti y donde tienes la oportunidad de crear un impacto positivo tremendo en aquellos que trabajan a tu lado. Con esto no digo que el director de proyecto haya fallado, no, es una cuestión de actitud, agradecimiento y humanidad. Es algo que todos podríamos hacer, pero no todos lo hacemos. He visto líderes sin equipo y equipos sin líderes. El significado de la palabra liderar no reside en el propio nombre, liderar es un verbo activo que se demuestra con el movimiento.

Escribo sobre esto porque tenía algo que decir, es la historia que te cuento, la que hay en mi cabeza y que usualmente no me deja dormir.

No quiero oírlo, quiero verlo

Por favor, no me digas que eres un líder o que lideras proyectos, campañas o partidos. En lugar de eso dime cómo de grande, increíble, apasionada y humana es la gente que trabaja a tu lado, o aún mejor, por debajo de ti. Pero aún hay más, luego haz algo para hacerlos mejores, más conectados y con más oportunidades.

Gracias a aquellas personas que con su trabajo, hicieron que imposible sucediera. Ellos ya saben quiénes son.

Eres tan grande, increíble y fascinante como la gente que te rodea, sin ellos quizás sólo tendrías una buena idea.

Photo credit: Nebrija Universidad.

Deja de decir

No digas…

• Que harías, dime que has conseguido.
• Que tenemos un problema, dime como podemos solucionarlo.
• Donde tengo que ir, dime como puedes ayudarme a recorrer el camino.
• Cuales son las limitaciones, dime cuales son las posibilidades.
• Que he tenido éxito, dime que es lo que tengo que mejorar.
• Que siempre aciertas, dime a donde te ha llevado eso.
• Que vas a enseñarme, dime como me va a beneficiar.
• Que es lo que ganas, dime que haces con ello.
• Que hacer, dime como hacerlo.

No digas, haz.

Tantas veces nos empeñamos e decir a los demás qué o cómo hacer las cosas y tantas veces nos equivocamos. Decir rara vez funciona, en lugar de eso, haz algo.

Photo credit: Marina Gómez.

Quisiera ser mejor

No importa qué hagamos, donde vayamos, qué consigamos, siempre seremos extremadamente críticos con nosotros mismos, y algunas veces incluso bastante crueles.

Puede que en ocasiones escuchamos aplausos por nuestros logros, aún así nunca solemos escuchar nuestro propio aplauso. Nos enteramos cuando hemos dado lo máximo, es suficiente. Pero ¿por qué razón nunca es suficiente internamente? ¿qué sucede ahí dentro?

Algunas veces podemos sentirnos incómodos, aunque eso puede tener sus ventajas también. Solamente no te golpees a ti mismo demasiado fuerte, por favor.

Sé que también tienes esa extraña sensación, también lo siento como tú. Vivir intensamente, claro, eso es, pero ser mejor en ello.

Photo credit: Princezaaaah.

Álex Rubio redefine el significado de brillante e inexistente

Álex fue una de las primeras personas con las cuales empecé a compartir pensamientos, ideas y proyectos recién llegado de USA allá por mayo de 2010. Poco después empezaría una relación muy fructífera e intensa con él y con Círculo Rojo que desencadenaría y un buen puñado de proyectos, entre ellos Adictos Social Media, del cual tanto Álex como servidor somos organizadores.

Hemos participado en más de 14 eventos por toda España, reunido a más de 9.000 profesionales entorno a la web social, el marketing conectado y la convergencia de la comunicación online y offline. Hemos intentando, fallado, acertado y disfrutado juntos durante años. Puedo decir que tengo el placer de haber visto crecer a Álex profesional y personalmente – supongo que él puede decir lo mismo de mi, pero eso es otra historia.

Álex Rubio

Escribo este post para anunciar la incorporación de Álex Rubio a equipo de IG. Álex desarrollará funciones como Planner en I+D Marketing y Estrategia en la Web Social, además del desarrollo y gestión de proyectos online. Es un auténtico lujo poder contar con un gran profesional y mejor persona como Álex en nuestro equipo.

Poder tener a Álex cerca está totalmente alineado con mi estrategia de rodearme de gente más inteligente, brillante y humana que uno mismo. Álex sin duda lo es. Su humanidad es tan sólo igualable a su brillantez y excelencia como profesional. Cuando quieres que cualquier campaña, proceso o proyecto sea infalible y acaricie la perfección, es fácil, sólo debe pasar por Álex.

Álex además de incorporarse a IG, sigue como asesor de marcas, start-ups y empresas en la planificación de marketing integral orientada a la innovación y a las nuevas formas de comunicación. Es formador y speaker en eventos, escuelas de negocios e instituciones educativas de estrategia, marketing, social media y negocios 2.0. Co-fundador de Adictos Social Media y uno de los profesionales más reconocidos de la web social en España. Ejerce trabajo en Círculo Rojo, profesional certificado por Hootsuite España y blogger-partner de Socialbakers.com.

Más allá del gran trabajo

Siempre que trabajo en una idea – algo que sucede muy a menudo en estos tiempos – habitualmente suelo pedir feedback a mi gente de alrededor, Álex es uno de ellos. Lo curioso, es que cuando llega el feedback de Álex siempre hay más profundidad de la que parecía haber o por lo menos Álex la encuentra muy ávidamente. Su perspicacia te ayuda a descubrir nuevos enfoques más allá de los comunes. Tengo la fortuna de contar con ese activo ahora que Álex está más cerca.

Dibujando lo inexistente

Como decía al principio, he disfrutado del crecimiento tanto personal como profesional de Álex y exactamente no sabría decirte que crecimiento ha sido más asombroso. Profesionalmente Álex ha evolucionado hasta encontrar un entendimiento del nuevo escenario del marketing aplicado a las nuevas tecnología de la información, la Web Social y las prácticas de marketing online con una percepción de planificación estratégica aplicada a todo ello. Esto sumado a la experiencia adquirida en proyectos exitoso y por supuesto en esos fracasos tan esenciales para crecer, le ha proporcionado la madurez necesaria para afrontar un nuevo escenario donde  se mueve como pez en el agua.

Personalmente hablando, Álex ha dado un giro de 360º a su vida de tal manera que ha pasado de estar sujeto a un futuro condicionado por lo que se supone que debía ser, a re-crear el significado de futuro produciendo el resultado que él mismo quiere y desea. Una persona integra, comprometida, atenta y minuciosa, con una gran espíritu de equipo y unos valores humanos sobrecogedores. Álex es de esas personas que te hacen querer ser mejor persona y te demuestran que hay personas por las que seguir luchando.

Cuando nada es obvio, afortunadamente

Bien Álex, bienvenido a esta vida de sobresaltos, incertidumbre y sin un mapa claro. Aunque por lo que parece te estás acostumbrando a un ritmo vertiginoso, más bien diría que has encontrando en ella tu zona de confort. Bienvenido al trabajo donde nadie te dice que es lo que debes hacer y donde el único que tiene que levantar la barrera para hacer que suceda eres tú.

Gracias por elegir cambiar el curso de habitual, gracias por llegar hasta aquí y elegir hacer el trabajo que importa junto a nosotros.

Cómo hacer funcionar la Web Social estratégicamente

Esta es la presentación que realicé en mi intervención para #Weberyday, sobre cómo hacer funcionar la web social estratégicamente.

Aquí tienes el guión con los puntos abordados, los cuales podrás encontrar, primero en la presentación de manera visual, y luego aquí abajo en forma de recursos totalmente extendidos y explicados para su mejor comprensión y espero, aplicación. Incluyo también dos bonus que complementan la presentación y los recursos.

Cómo hacer funcionar la web social estratégicamente

Pensamientos e ideas sobre contenidos que dejen huella

Habitualmente pienso mucho en cómo lo que hago impacta en las personas, no sólo a nivel personal, sino también profesionalmente hablando. En relación a todo esto, veo una gran importancia en la creación de contenidos y qué sucede antes, durante y después de crearlos, lanzarlos y que impacten.

Pensamientos e ideas aleatorias sobre creación de contenidos

Aquí comparto contigo algunos pensamientos e ideas – aleatorias – sobre la creación de contenidos que dejen huella:

• ¿Cuál es tu estrategia de creación de contenidos? - No sé que estrategia de creación de contenidos sigues – ¿sigues alguna? – pero si que sé que podrías hacer algo por mejorar la calidad de tus contenidos y que estos fueran aún más afines e útiles para tu comunidad y audiencia. - Idea: Podrías quizás centrarte más en un tipo de contenido y no publicar contenidos dispares. Hablo de información más alineada con tu público.
• ¿Cómo sabes si tus acciones conectan e impacta? ¿cambian realmente? - Las acciones que diriges impactan sobre personas (comunidad) y como impactas y conectas determinará el éxito o no de tu estrategia y coherencia. En todo caso, si lo que haces te lleva exactamente donde tu quieres ir, será ok, en caso contrario, habrá que preguntarse ¿qué no estamos haciendo tan bien? ¿cómo podemos mejorar?. - Idea: empieza primero por conectar, luego volver a conectar repetidamente, hasta que consigas captar esa atención que necesitamos para ganar la confianza que convierta a tu audiencia en clientes.
• Estrategia: intentar diferente - Mi estrategia favorita no es ser visible, pero como he dicho antes, si te sirve, pues es ok. Si no siempre podrás cambiar. La clave está en intentar diferente. La idea de diversificar contenidos es excelente, pero quizás funcionaría mejor con contenidos un poco más afines al público al que te diriges. Para esto elige siempre misión en lugar de plan, porque la misión siempre sigue cuando los planes o estrategias fallan. - Idea: empieza por aparecer siempre, proporcionar contenidos que equipen, ayuden y sean útiles. Permanece en “todos” los sitios, crea maneras de estar siempre presente aportando valor. Posiciónate siempre en el radar de la audiencia.
• ¿Y después del contenido? – En el siguiente paso después del contenido, la interacción, lo que hagas que sea positivo, entonces será seguro un buen movimiento. – Idea: Responder y aclarar es clave, la comunicación constante, continuada, progresiva y humana con la comunidad son los elementos fundamentales para la solidez de marca y consolidación.
• Objetivo: tremendamente útiles  - El objetivo del contenido debería empezar en primer lugar por la utilidad para receptor: utilidad accionable en una sola idea si es posible, esa idea debe poder hacer que tu audiencia pase de leer a hacer. Aprovechar ese conocimiento o experiencia de cómo lo haces qué haces, esos tips que todos tenemos y que marcan la diferencia, eso es. Debemos ser tremendamente útiles, ese es el objetivo. Entonces, la inspiración llegará sola. - Idea: busca aquello que mejor sepas hacer, aquello que más grandes resultados te proporcione, eso que sabes que haces tan bien y que pocos hacen como tú, justamente es eso lo que debes compartir como contenido útil. Eso es lo que cambiará a tu audiencia.

Photo credit: Sebastian Medulla.

“Meet the expert” Sonar+D y panel Bridges for Music

Este próximo jueves 13 de Junio empieza la 20º edición del festival internacional de música avanzada, Sonar.

Sonar es una de las ferias de música electrónica más importante del mundo, donde se reúnen marcas, artistas, profesionales, entusiastas y fans de esta industria para seguir haciendo crecer este gran movimiento que actualmente mueve millones de personas y también millones de euros.

La programación de Sonar está dividida en 2 zonas horarias, “Sonar by night” y “Sonar by day”. En “Sonar by day” puedes encontrar además el área Sonar+D. Término que hace referencia al lado más profesional de Sonar. Dentro de este apartado existe una actividad llamada “meet the expert“, que es donde estaré participando el viernes día 14 de 17h a 19h.

“Meet the expert” está destinado a crear encuentros con renombrados profesionales de las industrias creativas de la música, comunicación y marketing para que aquellos que están acreditados en Sonar+D puedan preguntar, consultar, ser aconsejados o exponer sus ideas o proyectos en sesiones cortas de 10 minutos. Es decir, tienes 10 minutos para tener un encuentro con cada uno de nosotros, durante ese periodo de tiempo somos todo tuyo.

Equipo meet the expert

Estos son el equipo de profesionales confirmados para esta edición, con los cuales puedes conectar y trabajar en “meet the expert” si estás acreditado en Sonar+D:

Jueves 13 junio – 17h a 19h.

• Sam Valenti: Ghostly /Gestión digital de sellos discográficos.
• Coyu: Suara / Sello discográfico.
• Lukas Girling: Scott Snibe Studio / Desarrollo de soportes interactivos.
• Valentino Barrioseta: Bridges for Music / Asesoramiento de marcas musicales.
• Simon Lee: Incubio / Consultoría tecnológica.
• Matias Llort: YouTube / Emisión online.
• Carlos Ferreiro: Appcircus / Apps.
• Enric Guaus: ESMUC – Universitat Pompeu Fabra.
• Peter Van Galen: Earproof / Protección auditiva.
• Jordi Delgado: Universitat Politècnica de Catalunya / Desarrollo de software.
• Josep Perelló: UB-Institut de Cultura de Catalunya / Arte y Ciencia
• Albert Salmerón: Producciones animadas / Promoción musical.

Viernes 14 junio – 17h a 19h.

• Nic Baird: Resident Advisor / Comunicación musical online.
• Nacho Marco: Loudeast Records / Artista y productor.
• Isra García: IG / Consejero en New Media, Marketing Digital & Human Media.
• Trond Trones: Phonofile / Experto en servicios musicales digitales.
• Holger Wick – Romi Angel – Klara Mottlova: Cine y Documental.
• Stephen Webber: Berklee College of Music / Música y productor.
• James Howard: Google + / Redes Sociales.
• Xavier Manresa: Asociación Promotores Musicales / Promotor musical.
• William Hochberg: High Mountain Law / Derecho Americano.
• Nikhil Snah: Mixcloud /Emisión musical online.
• Javier Fusté: KPMG / Derecho europeo.
• Jamie Hughes: Songkick – Detour / Promoción de conciertos por crowdfunding.

 Aquí tienes las bios de todos ellos para mayor profundidad de información.

Para poder acceder a “meet the expert” deberás reservar tu plaza en el directorio para acreditados de Sonar+D.

Bridges for Music

Además de mi participación en “meet the expert”, Bridges for Music, la ONG de la cual soy responsable de comunicación y marketing digital, presentará de la mano de sus embajadores, Luciano, Skrillex y Richie Hawtin y su director, Valentino Barrioseta, el proyecto realizado este año en Sudáfrica. Esta conferencia será a las 16h en Sonar+D. Aquí tienes el trailer oficial.

Por qué no deberías comprar followers en Twitter

1. Twitter sigue un control de cuentas inactivas o sospechosas y las elimina a medio plazo (cuestión de 3 o 4 meses). Esto supone que más de un 70% del total de tu compra será inválida. Esto a su misma vez supone que vas a descender dramáticamente el número de followers que has comprado, lo cual será sospechoso y en muchos casos, más negativo aún.

2. La gente que busque en tus followers verá que tus followers no son congruentes: localizados usualmente en América Latina, biografías que no tienen sentido, imágenes de perfil predeterminadas e intereses y objetivos dispares a los de tu público objetivo.

3. Daña la credibilidad de tu marca – y la tuya como profesional. A menos de que seas claro antes de empezar y digas claramente que los compraste y expliques tus motivos. Bonus: estos motivos deberían ser convincentes.

4. Por que su efecto en la estrategia de alcance o engagement va a ser igual a cero.

5. Estas cuentas son usuarios totalmente inactivos – que no spam.

6. En teoría parece que no compras followers. Los más avispados los llaman campañas. Pero en la práctica, compras followers.

¿Qué otras razones se te ocurren para defender el porqué de no comprar followers en Twitter?

Photo credit: thinkjose.