Cómo potenciar el compromiso y talento de tu equipo

viernes, Jun 28

Estas son algunas prácticas que trato de utilizar para potenciar, en los equipos con los que trabajo, la pasión, ilusión, el talento, compromiso, visión y trabajo que importa:

  • Deja marchar el control y que los miembros de tu equipo se hagan dueños de la situación.cómo potenciar el talento de tu equipo
  • Aprovecha la más mínima ocasión para reconocer su trabajo y su actitud.
  • Habla de ellos en público mejor que si pretendieras hablar de ti mismo.
  • De vez en cuando permíteles desconectar.
  • Incita al fallo, deja que caigan y ayúdales a levantarse.
  • Provoca reacciones en ellos, perturba sus esquemas mentales.
  • Haz que el trabajo que más importa colisione directamente con ellos. Si es necesario actúa de escudo después, pero deja que colisione.
  • Posibilita la interacción-relación entre ellos, cuanto más estrecha mejor.
  • Déjales ver exactamente lo que piensas, ya sea el feedback más duro y afilado o el agradecimiento más sincero y humilde
  • Puedes soportar los ataques a tu persona, pero nunca a tu equipo.
  • Recibe el daño que ellos recibirían y sopórtalo.
  • Crea un lugar donde sus nombres siempre estén visibles.
  • Ofrece complicidad, amistad, cercanía y guía, pero distingue siempre donde está esa minúscula línea entre confianza y profesionalidad.
  • Educa al perdón antes que el permiso.
  • Busca maneras para hacerlos crecer continuamente: seminarios, conferencias, nuevos proyectos, etc.
  • Es tan importante o más, la recompensa emocional como la tangible.
  • Nunca les niegues una buena palabra cuando es bien merecida.
  • Fomenta la comunicación y feedback a todas horas.
  • Potencia la capacidad para liderar de todos y cada uno de los miembros de tu equipo.
  • Vive intensamente con ellos, sal de marcha, vive una noche loca (en el buen sentido) y haz que pierdan la cabeza.
  • No te líes con nadie de tu equipo.
  • Rodéate con gente más inteligente, astuta, pilla e intrépida que tú.

Photo credit: Subhadip Dan.

4 Comentarios

  1. @Javi_Lopz

    Olé!!!!

  2. Adela Smile

    te comenté algo pero lo borré por error; decía que está muy bien lo de incitar al error ya que hay mucho miedo al fracaso, y aquello de la recompensa emocional me parece vital, y por último y muy importante rodearse de gente más que tú y valorarlas así el trabajo rodará casi solo
    un saludo

  3. victorronco

    Y así es como nace un lider. Isra Garcia.

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  1. #ResumenSemanal 9 – 2013 - [...] ¿Cómo potenciar el compromiso y talento de tu equipo? por @Israel_Garcia. [...]

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