Cómo potenciar el compromiso y talento de tu equipo

Estas son algunas prácticas que trato de utilizar para potenciar, en los equipos con los que trabajo, la pasión, ilusión, el talento, compromiso, visión y trabajo que importa:

  • Deja marchar el control y que los miembros de tu equipo se hagan dueños de la situación.cómo potenciar el talento de tu equipo
  • Aprovecha la más mínima ocasión para reconocer su trabajo y su actitud.
  • Habla de ellos en público mejor que si pretendieras hablar de ti mismo.
  • De vez en cuando permíteles desconectar.
  • Incita al fallo, deja que caigan y ayúdales a levantarse.
  • Provoca reacciones en ellos, perturba sus esquemas mentales.
  • Haz que el trabajo que más importa colisione directamente con ellos. Si es necesario actúa de escudo después, pero deja que colisione.
  • Posibilita la interacción-relación entre ellos, cuanto más estrecha mejor.
  • Déjales ver exactamente lo que piensas, ya sea el feedback más duro y afilado o el agradecimiento más sincero y humilde
  • Puedes soportar los ataques a tu persona, pero nunca a tu equipo.
  • Recibe el daño que ellos recibirían y sopórtalo.
  • Crea un lugar donde sus nombres siempre estén visibles.
  • Ofrece complicidad, amistad, cercanía y guía, pero distingue siempre donde está esa minúscula línea entre confianza y profesionalidad.
  • Educa al perdón antes que el permiso.
  • Busca maneras para hacerlos crecer continuamente: seminarios, conferencias, nuevos proyectos, etc.
  • Es tan importante o más, la recompensa emocional como la tangible.
  • Nunca les niegues una buena palabra cuando es bien merecida.
  • Fomenta la comunicación y feedback a todas horas.
  • Potencia la capacidad para liderar de todos y cada uno de los miembros de tu equipo.
  • Vive intensamente con ellos, sal de marcha, vive una noche loca (en el buen sentido) y haz que pierdan la cabeza.
  • No te líes con nadie de tu equipo.
  • Rodéate con gente más inteligente, astuta, pilla e intrépida que tú.

Photo credit: Subhadip Dan.

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@Javi_Lopz

Olé!!!!

Adela Smile

te comenté algo pero lo borré por error; decía que está muy bien lo de incitar al error ya que hay mucho miedo al fracaso, y aquello de la recompensa emocional me parece vital, y por último y muy importante rodearse de gente más que tú y valorarlas así el trabajo rodará casi solo
un saludo

victorronco

Y así es como nace un lider. Isra Garcia.

Isra García

Así es Mr.Ronco.

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