Antes de lanzar tu negocio, formúlate a ti mismo algunas preguntas para asegurarte que estás trabajando en las decisiones clave para que tu negocio tome la dirección adecuada y también, que estás en el camino adecuado sobre lo que estás creando.
- ¿Por qué estoy empezando un negocio?
- ¿Qué tipo de negocio quiero?
- ¿Cómo voy a hacer este negocio posible?
- ¿Quién es mi cliente ideal?
- ¿Qué productos o servicios diferenciados proporcionará mi negocio?
- ¿Cómo vas a romper con lo común?
- ¿Cuáles son tus innovaciones?
- ¿Estoy preparado para invertir el tiempo y dinero necesarios para lanzar mi negocio?
- ¿Qué diferencia mi idea de negocio y los productos o servicios que voy a proporcionar de otros como yo en el mercado?
- ¿Cuáles pienso que son los factores de éxito de mi negocio?
- ¿Dónde estará situado mi negocio?
- ¿Quién más formará parte de él?
- ¿Qué tipo de proveedores necesito?
- ¿Qué inversión necesito para empezar?
- ¿Necesitaré un crédito?
- ¿De dónde podría obtener el dinero (sin que fuera preferiblemente una entidad bancaria)?
- ¿Cuanto tiempo tardará en que mis productos o servicios estén en el mercado?
- ¿Cuanto tiempo pasará hasta que empiece a generar beneficios?
- ¿Quién es mi competencia?
- ¿Qué política de precios utilizaré respecto a mi competencia?
- ¿Cómo estableceré la estructura legal de mi negocio?
- ¿Qué impuestos debería pagar?
- ¿Necesito algún tipo de seguro? ¿Cuál(es)?
- ¿Cómo gestionaré mi negocio?
- ¿Cómo comunicaré y marketearé mi negocio?
- ¿Como usaré la web social y el mundo digital?
Cualquier tipo de negocio que quiera hacer algo que pudiera parecerse al éxito debería responder a estas preguntas. Además de tener un plan de negocio con una descripción escrita del presente y futuro de tu negocio. Ya lo conoces, un documento que escribe que planeas hacer y cómo planeas hacerlo. Internet posee una auténtica riqueza de grandes plantillas y modelos de planes de negocios.
¿Qué otras preguntas necesitaría formularte para obtener un comienzo exitoso con tu negocio?
Photo credit: BuzzFarmers.
Puede que…
¿Cuáles son las personas que me han apoyado desde un principio en el proyecto y todavía están ahí? (en la línea con ¿quién más formará parte de él?)
¿De qué forma voy a cuidar mis early adopters?
Un blog interesante sin duda Isra, make it happen 😉
Un abrazo!
Buen aporte Miriam. Gracias por contribuir.
¿Conozco las expectativas de mis clientes? ¿El negocio está orientado a satisfacer sus necesidades?
Gracias por el aporte Jaime.