Imposible ahora sí está permitido

imposible esta permitidoInternet, los colegios, las relaciones, la empresa, el deporte, política o religión, siempre encontraremos una lista de cosas no permitidas. Es interesante que la lista de tareas permitidas sea más difícil de recordar que la de no permitidas. Podría ser por la preocupación de tanta libertad y lo que se espera que hagamos con esa libertad. Parece que nos gusta vivir con una lista de lo que no podemos hacer. Sin embargo, cuando las revoluciones aparecen, la lista se acorta y no sabemos que hacer.

Por ejemplo ¿Cuánto tiempo pasó entre la idea de construir tu negocio a través de los nuevos activos digitales y el momento en el que lo lanzaste al mundo? Antes de esto, no habían muchas opciones baratas y disponibles. Antes no estaba permitido, ahora sí.

Cualquier persona puede darte información valiosa sobre cualquier tema. En un blog puedes encontrar lo que hacer exactamente en 3 párrafos. Un vídeo te da 13 pasos para alcanzar tus sueños. Un tweet puede decirte cómo ganar dinero en Internet. Esto podría convencerte de que todas las respuestas están ahí fuera, pero no, no lo están, hay algunas que todavía deben ser formuladas.

Por favor, para de seguir instrucciones, este nuevo escenario recompensa a aquellos que construyan nuevos caminos, no a aquellos que hagan lo que hacen todos.

La barrera ya no está en el sistema, está en tu cabeza.

Photo credit: Vicky & Chuck Rogers.

 

PARTICIPA EN UN PROGRAMA EVENTO, EXPERIENCIA, TALLERES TRASCENDENTALES DE ISRA.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

Completa tus datos y un miembro del equipo de isra te contactará

Si estás tú, tu empresa, evento o proyecto, listo para Isra, él lo está para ti. Descubre cómo el arte de Isra puede impactar en tu misión y propósito: como conferencista más de 13 años y más de 400 conferencias, como consultor para más de 70 marcas, como formador en más de 500 sesiones, para liderar retiros disruptivos para líderes y equipos creativos y directivos, o acompañamientos «uno a uno» como ha hecho con más de 7.000 personas.