El cambio en las interacciones humanas es inevitable. Cómo resultado de este nuevo mundo, nos movemos desde la economía de la tecnología y el conocimiento a la economía conectada y del liderazgo, a causa de estas interacciones originadas en Internet. Esta línea ha dejado de apoyarse en la fórmula del valor que reside en lo que conocemos y quien conocemos. Entonces esto, me lleva a la pregunta: ¿qué es más importante? ¿es más importante quien tiene la pregunta? ¿o es más importante quien tiene la respuesta?

Nuevos valores que definen caminos las interacciones humanas

El cambio desde una cultura del conocimiento a una economía humana y conectada presenta una serie de respuestas que deberían ser consideradas por aquellos que pretenden marcar la diferencia en este nuevo mundo:

• ¿Cómo localizas, evalúas, potencias y equipas a tus empleados?
• ¿Consideras la influencia online y la capacidad de crear cambio como un talento a la hora de seleccionar los miembros de tu equipo?
• ¿Has diseñado algún proceso para identificar y evaluar que tipos de proyectos deberían ser evaluados de manera colaborativa (online) y qué otros individualmente (presencial)?
• ¿Cuando es apropiado, cómo animas y unificas la experiencia y el conocimiento sobre la web social a través de toda tu organización?
• ¿Cómo construyes y mezclas la colaboración externa fuera de tu empresa y a través de tu network e industria?
• ¿Qué incentivos e indicadores has definido animar la creatividad en equipo vs. la innovación disruptiva?
• ¿Qué estás haciendo para ayudar a los líderes a a entender su rol en la transición desde el conocimiento hasta las interacciones humanas?

Cual es el equilibro adecuado entre la inteligencia de la innovación, conectividad y liderazgo. Desde el punto de vista de la innovación, esta diferencia es muy significante. De hecho, esto podría ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Photo credit: Javier1949.