Cuando quieras crear equipos de trabajo comprometidos y ultraeficientes
Este es un pequeño manual de uso para crear equipos de trabajo motivados, comprometidos, excelente y ultraeficientes. Equipos como aquellos en los que tengo la oportunidad de contribuir…
Tributo a mi equipo de trabajo
Este es un pequeño tributo a todas las personas que han compartido tiempo, esfuerzo, ingenio, audacia, proyectos, ideas, fallos, triunfos, clientes, sueños, incertidumbre, liderazgo, cambio y más en este año…
Cómo manejar cualquier tipo de crítica
Hay 6 estrategias esencial, al menos que yo conozca y pratique, para manejar cualquier tipo de crítica. Desde la constructiva, a la positiva, pasando por la destructiva…
Cómo rodearte de personas más brillantes que tú
Cómo crear personas más brillantes que tú, cómo construir equipos mejores que tú, cómo rodearte de personas mejores que tú…
5 maneras de mejorar la comunicación a distancia con tu equipo
Permanece profesional: elige una herramienta o plataforma online (Evernote, Basecamp, Trello) y trabaja en ello, evita whatsapp o Slack. Aquí un recurso interesante…
¿Qué es un Cabrón Profesional?
Ser un cabrón profesional no tiene nada que ver con el significado peyorativo que podrías asociar a la palabra, es algo parecido a la palabra vividor, no necesariamente debe implicar connotaciones negativas. Tampoco está asociado a un solo género…
Otros harán más grande tu trabajo
En julio de 2015 finalizó la segunda edición de Stand OUT Program, dos meses después empezamos a trabajar. El pasado jueves mantuvimos la primera cumbre general de Stand OUT Program con todo el equipo, hemos pasado de tres personas en 2013, a cuatro en 2014…
Cómo crear mejores empleados
Primero, las personas podemos ser empujadas, pero en el minuto en el que paras de empujarles, paran. Si el hábito que has enseñado es alcanzar algo para evitar ser incitado o motivado, una vez que esa inspiración e detiene, también lo hace el logro o éxito…
Cómo potenciar el desacuerdo
Da igual lo grandes que sean tus ideas o lo increíble que seas tú como persona, si no sientes ningún empujón por parte de la gente que hay a tu alrededor, si de todo lo que dices por lo menos una o dos cosas no causan malestar. Si lo que haces siempre es visto con buenos ojos…
CP Awards
El pasado sábado tuvo lugar la reunión anual que organizamos todos nuestros amigos, «cabrones profesionales» (sí, un nombre extraño), es el único día en todo el año que todos dejamos a un lado trabajo, compromisos y la vida de cada uno, para coincidir todos los amigos al completo, es un acontecimiento bastante especial…
Haz equipo, sé equipo
En un equipo de trabajo, ya sea dentro de una organización, amigos que trabajan en un proyecto crowdfunding o en un deporte, irremediablemente hay dos tipos de personas, gente que colabora y gente que no, unas que trabajan más y otras que trabajan menos. Es ok, siempre pasa, en todo…
Lidera cuando nadie te observe
Liderar no es aquello que ocurre cuando los focos están puestos en ti o cuando eres el centro de atención. Liderar es aquello que haces cuando nadie te ve, cuando la miradas apuntan hacia otro sitio, cuando lanzas e impulsas a otras personas fuera del área de influencia…
Delega o muere
¿Haces tu solo todo el trabajo importante? ¿Te encargas de la estrategia y también de la operativa? ¿Desarrollo, programación, diseño y luego marketing? ¿Asumes el 90% de las tareas que tratan de repartirse entre todo el equipo? ¿No llegas a los deadlines…
Feedback no significa reafirmación
Hay una gran diferencia entre pedir feedback, buscar reafirmación y necesitar permiso. Ya lo has sentido y tu intuición te avisa…
Cómo potenciar el compromiso y talento de tu equipo
Estas son algunas prácticas que trato de utilizar para potenciar, en los equipos con los que trabajo, la pasión, ilusión, el talento, compromiso, visión y trabajo que importa…