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Sep
26

Lidera cuando nadie te observe

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Liderazgo  //  1 Comment

Lidera. La esencia del liderazgoLiderar no es aquello que ocurre cuando las cámaras apuntan hacia ti o cuando estás en el centro centro de la conversación. Liderar es aquello que haces cuando nadie te está observando. Cuando la atención apunta hacia otro sitio, cuando lanzas e impulsas a otras personas fuera del área de influencia de los periodistas. Cuando haces una recomendación (o crítica) sabiendo que podría no gustar o dejarte en mal lugar. En el momento que sientes que estarías dispuesto a recibir el daño por la gente en la que crees, en solitario y sin reconocimientos,. O cuando te manchas las manos haciendo el trabajo sucio y no vas corriendo a otras personas reclamando esa autoría. Liderar no significa inspirar fuera cuando no valoras ni respetas lo que tienes dentro. Eso desde luego no es liderar. ¿Liderar? Lidera.

Lidera

Liderar huye la hipocresía del éxito y se refugia en la dignidad y honestidad de cambiar a las personas sin hacer demasiado ruido. No es que crean en ti, liderar es creer en que hay una causa por la que merecería la pena da lo mejor que hay en ti. Encuentra algo por lo que morirías y entonces el mundo te seguirá.

Hacer sentir líderes de sus vidas a las personas que hay a tu alrededor. Esa es la esencia de liderar (el cambio).

Photo credit: Chris Owens.

Jul
17

Si pretendes liderar

si pretendes liderar, lideraNo digas que quieres liderar, tampoco que eres un líder, no hables de que cualidades tiene, tampoco de su aptitudes, ni menos de su actitud. No va a servir que estudies que pasos ha de seguir y como lo debe hacer.

Si pretendes liderar, sal ahí fuera y lidera ahora. Haz algo por ellos, soporta su dolor, aguanta y reconoce sus errores como tuyos, falla por ellos y otórgales el crédito del éxito. Da un paso al frente, muestra tus ideales y arriesga creando movimientos que ayuden a las personas, ponte en la línea de fuego y construye algo que perdure en el tiempo, incluso cuando tu no estés.

Lo que importa en el liderazgo es lo que haces mientras nadie te ve, no lo que dices cuando todas las miradas están puestas en ti.

Si pretendes liderar, ve y lidera.

Photo credit: Daren Ruiz.

Jun
17

Liderazgo: sin personas sólo tienes una idea

Liderar es de personasHoy en día todos y cada uno de nosotros podemos ser líderes, pero que podamos serlo, en realidad no significa que lo seamos. Esto no sólo depende de la voluntad, sino de la acción y el resultado.

La historia en mi cabeza

Hace unos días estuve en la presentación de un proyecto del que formo parte. Esta presentación había atraído medios de toda Europa, personalidades de la industria e incluso a tres iconos conocidos mundialmente, los cuales formaban parte del proyecto. La presentación fue un éxito rotundo, brillantemente conducida por el director del proyecto y mejor acompañada por estos tres iconos. La sala estaba llena, había cola en la puerta, los medios de comunicación se agolpaban para entrevistar a los protagonistas de la presentación. Las personas tomaban turnos para felicitar al director. Sin embargo, a mi no me quedó un buen sabor de boca.

Aunque tuve como dicen “el minuto de gloria” cuando fui nombrado en agradecimientos, no me sentí bien cuando el resto de mi equipo y compañeros fueron olvidados, me sentí incluso peor que si yo no hubiera sido nombrado en agradecimientos. Me sentí incluso peor, cuando en la parte del comité ejecutivo se le dedicó un slide con foto y mención a cada uno de los 6 miembros del comité, estos son 6 peces gordos de la industria que provienen de empresas como YouTube, Burn, Beatport, etc.

Insignificante lo cambia todo

Cuando sabes lo que ha costado para llegar hasta ahí, cuando calculas la cantidad de horas depositadas, cuando piensas la ilusión y pasión con la que trabajas para producir el mejor resultado posible y cuando decides poner un nombre a aquellos responsables de hacer que el proyecto suceda. Entonces, piensas en unos nombres diferentes, nombres que no fueron nombrados antes todos esos medios y personas expectantes por saber también de ellos. Aún más importante, cuando te das cuenta de cómo una acción minúscula puede causar un impacto tan fascinante en las personas, todo lo que hay a tu alrededor de repente cambia. Cambia porque has creado un cambio más importante que nadie, el cambio que produce una visón, un sentimiento, una ilusión y una pasión compartida y distribuida a partes iguales.

Liderar es tracción

Sé que ahora es muy fácil decirlo, lo difícil – y lo que marca la diferencia – es hacerlo en ese momento decisivo, allí donde todos los ojos están puestos en ti y donde tienes la oportunidad de crear un impacto positivo tremendo en aquellos que trabajan a tu lado. Con esto no digo que el director de proyecto haya fallado, no, es una cuestión de actitud, agradecimiento y humanidad. Es algo que todos podríamos hacer, pero no todos lo hacemos. He visto líderes sin equipo y equipos sin líderes. El significado de la palabra liderar no reside en el propio nombre, liderar es un verbo activo que se demuestra con el movimiento.

Escribo sobre esto porque tenía algo que decir, es la historia que te cuento, la que hay en mi cabeza y que usualmente no me deja dormir.

No quiero oírlo, quiero verlo

Por favor, no me digas que eres un líder o que lideras proyectos, campañas o partidos. En lugar de eso dime cómo de grande, increíble, apasionada y humana es la gente que trabaja a tu lado, o aún mejor, por debajo de ti. Pero aún hay más, luego haz algo para hacerlos mejores, más conectados y con más oportunidades.

Gracias a aquellas personas que con su trabajo, hicieron que imposible sucediera. Ellos ya saben quiénes son.

Eres tan grande, increíble y fascinante como la gente que te rodea, sin ellos quizás sólo tendrías una buena idea.

Photo credit: Nebrija Universidad.

Sep
14

Como Podemos Atrevernos a Robar Sueños…

By Isra Garcia  //  Educación, Lifestyle, Mapmakers, Reflexiones  //  7 Comments

Pienso que hay un problema social que discutir, un problema que principalmente tiene que ver con la educación, guarderías, colegios y universidades.

Nos han educado a soñar pequeño, lo cual representa una actitud del miedo y por lo tanto, el sabotaje a soñar algo increíble. Algo que podría suceder, algo que podría ayudarnos a aprender y a abrir nuevos caminos.

Durante años generaciones han sido persuadidas y manipuladas para no soñar increíble.

¿Cómo Podemos Atrevernos?

¿Cómo podemos atrevernos a decir a la gente que no pueden lograr sus sueños? ¿Cómo podemos atrevernos a homogeneizar a miles de estudiantes y distorsionar sus sueños? ¿Cómo podemos atrevernos a decir a otra persona que no ha nacido con el don liderar? ¿Cómo podemos atrevernos a decirle a alguien que no tiene el suficiente talento para ser lo que quiera ser? ¿Quien nos hemos creído que somos?

Todos nosotros perdemos y seguiremos perdiendo, simplemente porque hemos hecho un excelente e impecable trabajo persuadiendo nuestras futuras generaciones a no soñar.

Photo credit: soy esotérica.

 

Ago
2

Es Fácil ser Líder…

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  11 Comments

Es fácil ser líder …

es fácil ser líder

Cuando…

Eres influyente, porque lo dice uno de esos servicios que se dedican a dar una puntuación.

Estás en una lista que dice que lo eres.

Tienes muchos followers en Twitter.

Auto-proclamas que lo eres.

Dicen que eres un “crack.”

Las victorias son para ti.

Eres CEO.

Eres autoritario.

Todas las miradas están puestas sobre ti y todo el mundo te observa.

Tu empresa funciona genial, los ingresos y beneficios son favorables y hay proyecciones de futuro.

Dices que ayudas a las personas.

Delegas en otros la responsabilidad.

Hablas sobre cómo tus trabajadores hacen lo que les dices.

Estableces unas normas, reglas, horarios…

Abrazas al status quo.

Trabajas en un gran puesto ejecutivo en una marca internacional o una reconocida agencia.

Hablan mucho sobre ti.

Sales en los periódicos, TV o radio.

Dices que lideras a personas.

Tienes a muchas personas bajo tu mando.

Otros dependen de ti.

Piensas que el liderazgo empieza con teclado o un ratón.

Hacen RT de lo que dices en Twitter.

Mucha gente pulsa “like” en tus publicaciones.

Recibes muchos comentarios en tu blog.

Eres profesor en una universidad o colegio.

Estás ahí arriba sentado cómodamente.

Sólo te dedicas a hablar.

No necesariamente ninguna de estas situaciones significa que seas un líder.

Es fácil ser líder…

Eres Líder…

Eres líder cuando no existe un guión o manual. Eres líder cuando absolutamente nadie te ve y haces el trabajo invisible, eres líder cuando trabajas por cambiar la vida de las personas y les ayudas con pequeños gestos a que su vida sea un poco más feliz. Eres líder cuando soportas el dolor de tu equipo y declaras la derrota como tuya, mientras la victoria es para tu equipo. Eres líder cuando tu humanidad, humildad, ilusión y pasión pueden contagiar a los que hay a tu alrededor. Eres líder cuando convives día a día con tu Dark Side. Eres líder cuando utilizas el ego para ayudar a que tu equipo o comunidad crezca. Eres líder cuando reconoces que las personas son lo único que puede cambiar el mundo en el que vivimos.

Eres líder cuando decides serlo, sólo tienes que salir ahí fuera y hacer justamente eso, liderar – a personas, no a borregos.

Es fácil ser líder, o quizá no lo es.

May
13

Educar Requiere Liderar y Navegar sin Mapa ni Manuales

By Isra Garcia  //  Mapmakers, Reflexiones  //  9 Comments

educar requiere liderar

Educar requiere liderar, sin duda. Sin embargo, desde muy pequeños nos enseñan a obedecer órdenes, a seguir instrucciones, a no preguntar, a agachar la cabeza, obligándonos siempre a seguir las instrucciones de alguien con más autoridad y poder. La dependencia entonces, es creada por obligación – o por defecto – en todos nosotros cuando somos pequeños.

No es hasta años, muchos años, más tarde que empezamos a conocer palabras como liderar, autenticidad, carisma, curiosidad, pasión, ilusión. Que pena que lleguen tan tarde y hayamos malgastado tanto tiempo en encajar en este sistema sin sentido.

Se Acabarán los Soldados

¿Qué pasaría si desde bien pequeños en la guardería y luego en el colegio, nos enseñaran a guiar, liderar, a pensar por nosotros mismos, a actuar, a encontrar significado, desarrollar nuestras habilidades y enfocarnos a aquellos en lo que podríamos ser los mejores del mundo… a dibujar nuestro mapa? Esta pregunta sólo tiene una respuesta, el Staus Quo se quedaría sin soldados.

Educar requiere liderar

El miedo de vivir sin un mapa es la principal razón por la cual la gente insite tanto en decirte lo que debes hacer.

Ignóralos.

Photo credit: liredazgo.com.

Dic
30

11 Consideraciones Para Desarrollar Proyectos Digitales

By Isra Garcia  //  Estrategia, New Media, Online, Proyectos, Social Media  //  9 Comments

ejecutar proyectos digitales - proyecto onlineEn estos días, cada vez más estoy envuelto en el desarollo de proyectos online. Digitalización, presencia online, humanización de empresas y marcas. Colaboraciones externas y briefings con agencias internacionales como blur. Auditorías, informes estratégicos online, coordinación y seguimiento social de marcas, informes de tendencias. Labores de consejero y liderazgo de proyectos. Estas son algunas de las tareas que ultimamente están ocupando mi agenda. Dicho de otra manera, todo sobre el proyecto online y no online.

Proyecto online – Lidera, no Dirijas

Cuando haces esto te da cuenta de la importancia que cobran las personas. Cómo unir a todas las personas bajo un mismo objetivo, misión y visión, ese es el reto y al igual que en cualquier proyecto de empresa. El proyecto online no es mucho más diferente. Lo que cambian son las herramientas, plataformas, el medio y quizá la localización y la cultura.

11 Consideraciones

Comparto contigo algunas consideraciones para tener en cuenta a la hora de desarrollar y llevar a cabo un proyecto online:

1. Cross media. Es vital materializar y soportar acciones online y offline, pasa tu comunicación y marketing de un plano al otro para logar una mayor efectividad.

2. Se trascendente en tus acciones. Focaliza las acciones en Social Media hacia tu público objetivo. Hazlo con la suficiente trascendencia para que sienta ese aire de exclusividad, transparencia, autenticidad, calidad y servicio.

3. Presta atención a lo que transmites. Cuando trabajes en la Web Social, deberías prestar especial interés en orientar correctamente tanto la forma como el fondo de lo que quieres transmitir a tu audiencia.

4. El online no cambia la planificación. Requiere de un calendario, consistencia, regularidad y coherencia tanto en la estrategia como en las acciones llevadas a cabo.

5. Realiza un informe estratégico online. Realiza un análisis de la situación pasada, presente y futura de la empresa. Pensando en los objetivos online de la empresa, la monetización de estos y la interactividad y la participación del y con el cliente.

6. El informe marca el camino. El informe que realices dibuja las líneas maestras a seguir cuando se implementen las demás áreas funcionales que intervienen en el proyect. Variarán dependiendo las necesidades del proyecto – y se ejecuten sus acciones.

7. Capital humano. Se aconseja disponer del equipo humano, proveedores y servicios para llevar a cabo todas las acciones descritas en el informe. Programación, SEO, ecommnerce, social commerce, marketing online, Social Media, Community, diseño, desarrollo Web… ¿o piensas qué Social Media hace todo esto?

8. No olvides la creatividad u su ejecución. Las campañas junto a la creatividad (parte operativa) será desarrollada y ejecutada por las diferentes áreas que conforman el proyecto.

9. Ventaja competitiva. Aconsejo destacar en todo momento la ventaja competitiva de la empresa: pueden ser precios competitivos, calidad y servicio excelentes, equipo humano, soluciones instantáneas, etc. Debería ser visible en cada acción, en cada “call to action”, en cada rincón online donde tengamos presencia.

10. Presencia digital. Nunca pierdas de vista la importancia de crear o fortalecer la identidad digital. Esta debería ser sólida, coherente, visible y creíble.

11. Busca a un líder no a un manager. La auditoría, coordinación, asesoramiento, seguimiento y labores de consejero son más sinónimos de liderazgo que de management.

Estoy seguro que podrías añadir alguna otra consideración ¿Qué me dices?

Photo credit: uberbin.


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