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Ago
8

Lo mejor de la entrevista a Robin Sharma (en Castellano)

By Isra Garcia  //  Entrevistas, Liderazgo  //  No Comments

Hace unos días entrevisté a Robin Sharma en Disrupt Everything podcast. La entrevista lleva más de 21.000 escuchas y 15.000 descargas. Tan pronto como fue pública, la compartí con el grupo de alumnos del programa online método Ultraproductividad 2ª edición. Al estar en Inglés, muchos de ellos no pudieron disfrutarla, entonces David Romero – que es especialista en liderazgo de proyectos – salió al paso y lideró con el ejemplo, creando el resumen de lo mejor de la entrevista a Robin Sharma, que comparto a continuación…

Resumen Isra García entrevista a Robin Sharma sobre el Club de las 5 AM

lo mejor de la entrevista a Robins Sharma - Isra García

Una persona de alto rendimiento no se siente CULPABLE cuando para, coge vacaciones o se toma un descanso. Además, estas personas ultraproductivas lo hacen de manera habitual. ¿Por qué? Porque el descanso no es un lujo es una necesidad. Cuando lo haces, incubas tus ideas y recargas tu nivel de energía y de ese modo vuelves a hacer un mejor trabajo.

Robin tiene lo que denomina Ciclos de Excelencia. En esos ciclos es tremendamente disciplinado y está muy comprometido con sus rituales. Por otro lado tiene los Ciclos de Recuperación más profunda. En estos segundos ciclos no es disciplinado y se da permisos. De ese modo en los ciclos puede leer libros y aprender pero no se olvida de disfrutar de la vida. De hecho, recuerda que muchas de las mejores ideas le vienen en estos ciclos de Recuperación. Aclara que es muy de Rituales Matutinos, pero que siempre deja tiempo para comerse una pizza y estar con su familia.

Lecciones de sus libros

Libro: “MEGALIVING”

  1. Nadie creerá en ti, hasta que tu no creas en ti
  2. La crítica es el síntoma de la innovación
  3. Todo éxito comienza en ti trabajando en tu interior
  4. Tus resultados y tu impacto son siempre el resultado de tu reflexión sobre tu identidad
  5. La Maestría Personal es la puerta de entrada a la Maestría de la Vida y de los Negocios.

Libro: EL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI

No escuches la crítica, escucha a tu instinto. Por ejemplo; a Robin le dijeron que no publicará su primer libro porque era de baja calidad, pero hizo lo que su instinto le dictó y lo publicó. El restaurante Bulli lo cerraron en lo más alto, pero Ferrán Adriá es un visionario no movido por el dinero, sino por su instinto. Quizá alguien le criticó pero escuchó su instinto y lo cerró. Los años posteriores los ha dedicado a la mayor obra de su vida.

Libro: GUÍA DE LA GRANDEZA

Si no preguntas (o no pides), no consigues. No solemos pedir ni preguntar por vergüenza o por miedo al rechazo; pero es algo que lo cambia todo.

Libro: EL CLUB DE LAS 5 AM

¿Qué podemos encontrar en este libro?

ESPERANZA masiva para los mayores dolores de nuestra sociedad. Para entender que podemos tener una gran vida. Pero además es también un libro lleno de METODOLOGÍA porque sí sólo hubiese hablado de esperanza, de una filosofía, hubiera sido una victoria vacía.

Por tanto el libro contiene tanto ESPERANZA como la METODOLOGÍA para poner en práctica.

La hora de la victoria

Robin nos dice que entre las 5:00 y las 6:00 de la mañana, es el mejor momento del día para trabajar en ti. Todo el mundo está durmiendo en ese momento. Evitas distracciones e interrupciones. Además, todos podemos instaurar este hábito porque nuestro cerebro es plástico y se adapta. Hazlo durante 60 días, y observa lo que pasa. Te acabarás levantando a las
5:00 con facilidad y ya tendrás una ventaja competitiva que cambiará tu vida. En esta hora, Robin Sharma usa la fórmula 20/20/20.

20 minutos: MUÉVETE. Porque cuando lo haces, sudas. Corre, salta, hazlo en casa o en la calle; el caso es sudar porque cuando sudas se produce el Crecimiento Neurológico de la Mente: acelera nuestra habilidad mental de procesamiento de la información. Piensas como un gigante. Liberas dopamina. Se optimiza tu creatividad.

20 minutos: REFLEXIONA. No queremos estar en modo REACTIVO, sino en modo ESTRATÉGICO. Así que en este rato es cuando Robin Sharma escribe en su diario, lee, reza, contempla y así vas al mundo enfocado y preciso.

20 minutos: CRECER (Curiosidad). Haces algo que te haga crecer. Lees o escuchas un libro, un podcast, un curso online, etc. Y ahora son las 6:00 de la mañana ¿cómo crees que vas a afrontar el día con todo lo que ya
llevas hecho?

¿Cómo resumiría Robin Sharma su libro del club de las 5:00 AM?

Esto es lo que Robin respondió:

  • Un set saludable.
  • Descanso.
  • La genialidad no tiene tanto que ver con tu genética, como con tus hábitos diarios.
  • Quienes más sirven son las personas más exitosas en los negocios.

En época de confinamiento

Recomienda dos cosas que son parte de lo que llama “The 10 tactics of daily genius”

Las 5 mejoras diarias: Son pequeñas e insignificantes mejoras diarias, que si son llevadas a cabo consistentemente, te darán grandes resultados. Son pequeñas victorias, hechas diariamente, lo que crean tsunamis de éxito, y felicidad tuyos. Para ello, cada día se pregunta ¿Qué 5 micro victorias debo conseguir hoy para hacer de hoy un día valioso? Si lo haces, al mes tendrás 150 micro victorias; al año serán 1.800 micro victorias. Y tu vida será distinta.

“Ok” a tener dudas, pero dejemos de ponernos excusas. Vivimos en una gran época para lanzar tu negocio online, escribir el libro que te gustaría, definir el modo en el que te gustaría vivir el resto de tu vida, grabar videos o ponerte en forma. Pero nos ponemos excusas y nos cuesta menos seguir viendo video o escribiendo en un chat. Hay que apartarnos de nuestro móvil. Y durante 60 minutos lee, desarrolla el tamaño de tu conocimiento y te separarás de los demás. Es lo que llama Los 60 Minutos del Estudiante.

¿Cómo obtienes la paz mental?

En la entrevista a Robin Sharma, hubieron también respuestas más personales:

  1. Recordando que esta vida es corta.
  2. Recordando que puedes morir mañana.
  3. Recordando que solemos posponer todo aquello que más merece en la vida. Lo hace por tanto, conectando con la muerte. Teniendo su propia mortalidad muy presente. Cuando sus hijo abren la puerta, lo tiene presente pensando que podría no volver a verlos de nuevo.
  4. Estando en forma, haciendo ejercicio en la naturaleza, sirviendo a la gente a través de su trabajo, escribiendo su diario, leyendo libros de filosofía…

¿Cómo creas prosperidad?

No te tienes que preocupar por la prosperidad, si no por ser útil. No escribe sus libros para ganar dinero, sino para ser útil y ayudar a la gente. La pregunta es: ¿Cómo puedo ser de mayor utilidad para mi gente/mis clientes?

Los subtítulos para un libro que lean millones de personas

1) Estamos en un momento increíble para crear nuestra valentía, nuestra capacidad, nuestra creatividad, nuestro compromiso, ser nuestra mejor versión.

2) Las grandes vidas no suceden por casualidad, sino por crear las creencias correctas, las rutinas diurnas y nocturnas correctas, los hábitos correctos, la filosofía adecuada.

3) La vida es corta. Se amable y de utilidad. Robin tiene lo que denomina The circle of Legends un programa de mentoría en el que te
enseña rutinas revolucionarias y rituales que te ayudarán a dominar tu juego, liderar tu campo y crear un estilo de vida que adores.


¿Qué te ha parecido este resumen de la entrevista a Robin Sharma? Gracias a David por el esfuerzo y la generosidad. También ha Marita, que hizo otro resumen que pronto integraré aquí también.

Atribución imagen: Economic Times.

Jun
10

Cuando la resonancia y la conexión generan la abundancia que necesitamos

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Nueva economía  //  No Comments

Estos últimos meses nos han enseñado una gran lección sobre escasez y abundancia. Para muchos de nosotros, los privilegiados, la escasez de comida es una memoria ancestral. No tenemos que dejar la mitad de la comida para tener algo para la cena.

La escasez viene de más no de menos

Sin embargo, el COVID-19 ha recordado a millones de personas que se siente cuando se experimenta la escasez. Cuando los bienes de primera necesidad escasean, cuando un pedido que tarda un día se retrasa un mes, cuando no puedes salir de casa o para adquirir un comestible tienes que hacer una cola de 30-40 minutos. Muchos de nosotros nacimos con esa sensación de abundancia y de recursos ilimitados, ve y gasta, hay más esperándote a la vuelta de la esquina.

La economía disruptiva y digital: la era de la resonancia y conexión

Aun así, los bienes físicos siempre logran enfrentar a la escasez. ¿no me crees? ¿Cuántas cosas compraste en el último mes? Más de las que necesitabas, seguro. La cuestión es que siempre hay una nueva cosa brillante que comprar, algo con lo que debes hacerte, algo que alquilar. Esto se ve amplificado por la sociedad en la que vivimos, los círculos sociales y medios de comunicación, si te fijas, de una forma más o menos sutil, todos nos empujan a esa cosa nueva que debes comprar para ser X, y parece que tienes que hacerlo ya.

El mundo digital trunca las leyes económicas

En cambio, hemos visto también en estos días, que el mundo digital no ofrece ese tipo de escasez. Ya hay dos generaciones que han crecido entendiendo que el aprendizaje, la música, el conocimiento y la información, casi toda, es gratuita, casi todo el tiempo. Las conexiones de Internet van a la velocidad de la luz comparado con la conexión que yo tenía en 2005. Los límites se extienden cada vez más rápido. Zoom y plataformas similares se han convertido en lo que para mí fue skype en 2006, lo cual me ayudaba a conectar con mi familia cuando estaba en Manchester. Solo que ahora se han creado tribus, movimientos, lazos irrompibles. En dos meses se pueden crear hasta 44 talleres y una tribu de imparables comprometida.

Pero el mundo real nos recuerda la escasez, porque en eso se basa la economía. No hay mercado para respirar, por ejemplo, porque todo el mundo tiene una respiración ilimitada a su disposición en cualquier momento. Entonces, en esta economía disruptiva y digital, ¿que es escaso? ¿dónde está la economía?

En la resonancia, en la iniciativa, en el tiempo y la atención.

  • ¿Quién confía y cree en ti?
  • ¿Quién apuesta por ti en público?
  • ¿Por qué viene alguien a ti para que le equipes?
  • ¿Quién te apoyará cuando otros se marchen?

Hay cosas que no pueden escalar hasta el infinito. La humanidad, un recurso preciado.

La conexión lo cambia todo

Cuando estábamos recluidos en casa durante el periodo de confinamiento por COVID-19, las personas decidieron (por primera vez en mucho tiempo) invertir sus energías en lo que podrían crear en sus casas, solos, con su familia o en el trabajo. Este es el análisis que informa la economía disruptiva y digital – ¿Merece la pena interrumpir a esa persona? ¿Qué es lo que causará mi próxima acción, conexión o desconexión? ¿Genero confianza o la malgasto?

Hoy más que nunca, en esta economía disruptiva y digital, y humana, recompensamos el impacto positivo, la vulnerabilidad, las agallas y la utilidad. Buscamos transparencia, apreciación y generosidad, a largo plazos. Sí, seguro que habrá personas que sigan aprovechándose de prácticas nada virtuosas, quemando todos los activos que tienen, pero tal y como avanzamos por este camino, esa mediocridad quedará erradicada.

El liderazgo, individual o grupal, la integridad, el carisma y la grandeza de espíritu van a ser activos irremplazables más todavía. Puedo ver como asientes con la cabeza, pero eso no cambiará nada. Lo que sí lo hará será qué es lo que hagas cuando vuelvas al trabajo y tomes tu siguiente acción.

¿Para quién construyes, para ti o para todos?

Atribución imagen: therealbrute.

Jun
9

Domina el arte de delegar: 4 estrategias – versión ultraproductiva

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Productividad  //  No Comments

¿Por qué los negocios que justo empiezan triunfan enseguida? Por las habilidades y determinación de sus fundadores y equipo. ¿Y cómo seguir subiendo después? Con una buena estructura y un plan para acomodar el crecimiento.

Desafortunadamente muchas empresas fallan al hacer esa transición. ¿La razón del problema? Cuesta mucho dejar marchar responsabilidades y delegar.

El arte de delegar es el arte de dejarlo marchar. Algo que puede ser una de las cosas más difíciles de hacer, tanto si eres empresario, como supervisor o inversor o responsable de área.

cómo dominar el arte de delegar - el arte de saber dejar marchar

La clave que la Ultraproductividad nos da para delegar es que vital desarrollar un trabajo importante dentro del proyecto o negocio, pero también, fuera, por eso no debemos sobrecargarnos con lo innecesario.

Pasemos a ver 4 estrategias ultraproductivas para delegar:

1. Define responsabilidades claramente

Los organigramas básicos, las descripciones de trabajo con tareas poco específicas, encuestas de satisfacción en el trabajo, responsabilidade de liderazgo… Demasiados análisis que no llevan a ningún sitio. Da un paso atrás y define tu estructura de negocio, estableciendo de forma concreta y específica que personas son responsables de qué objetivo.

2. Énfasis en el compromiso

La responsabilidad es solo trabajo. Sin embargo, el compromiso implica objetivos individuales con un claro alcance de lo que se espera de ti. Hay una gran diferencia entre ambos. Es por eso que debes asegurarte, al redefinir tu estructura de negocio, que cada persona (hasta el jefe) debe entender cuál es su responsabilidad y compromiso con el negocio.

3. Democratiza la toma de decisiones

Creas proyectos y negocios y equipos más eficientes, así como alianzas más cohesivas, cuando entiendes que no tienes que tomar tú solo todas las decisiones.

4. Dibujar todo el recorrido

La estrategia es crear alineamiento dentro de un equipo y que todo el mundo reme para la misma dirección. A la hora de delegar, eso significa que cada participante, miembro o empleado, necesita ver cómo el trabajo que se le asigna está conectado con las grandes metas. De esa forma todos podemos entender cómo hasta la tarea más minúscula, juega un papel crucial en el camino que estamos recorriendo.

Practica el arte de delegar (dejar marchar)

Es duro aceptar que no estarás tan involucrado en todo lo que sucede, sobre todo si llega el momento que debes escalar un negocio, empresa o proyecto. Sin embargo, una vez que te das cuenta de que el arte de delegar llevará al equipo y a ti a trabajar de forma ultraproductiva, es entonces cuando puedes hacer lo mejor que sabes hacer: conducir tus acciones hasta la cima.

Atribución imagen: EU2017EE.

Jun
3

Hemos sido creados para este momento – la oportunidad que hemos esperado durante toda nuestra vida

By Isra Garcia  //  Disrupción, Liderazgo  //  No Comments

Si te preguntas cómo prosperar después de la pandemia, lee la sacudida de hoy, porque he escrito esto para nosotros…

Por primera vez, la única vez, todo el mundo en este planeta ha estado en el mismo barco y ha remado en la misma dirección, más o menos.

Cómo prosperar después de la pandemia del COVID-19

Seguro que han habido sucesos que nos han afectado a todos de una. Aterrizar en la luna por primera vez nos hizo soñar a todos. El nacimiento de Internet y las redes sociales han hecho jadear de emoción al mundo entero. La libertad de expresión fue un gran avance para todos. El tratamiento favorable para los enfermos de SIDA, así como los avances en el cáncer también han movido el mundo. Incluso, mientras escribo estas líneas, el movimiento #BlackLivesMatter está conmocionado al mundo. Sin embargo, esta vez ha sido diferente. A pesar de nuestra clase social, edad, creencias o nacionalidad, la situación y el desafío está justo aquí, frente a nuestro rostro. Y todavía no se ha ido, ocupando la mayor parte de las noticias mundiales.

El movimiento importa

Pero la respuesta a cómo prosperar, por supuesto, no ha sido la misma.

Algunos se han aprovechado de la situación y han atesorado una gran riqueza en muy poco tiempo, unos lo han hecho de forma ingeniosa, disruptiva y con impacto positivo. Sin embargo, otros, han cortado y destruido trabajos, familias, oportunidades y pactos buscando una ganancia, independientemente del coste que haya podido tener en la otra parte. Hay personas que ni siquiera han cobrado el ERTE, empresas que han desaparecido, cientos, incluso miles, desaparecerán en estos meses, pequeñas, medianas y grandes. No somos conscientes del impacto que estos dos-tres meses han tenido.

Unos hemos visto cómo prosperar y hemos empujado hacia delante trabajando, creando, impulsando y entrenando más que en nuestra vida. Otros, conducidos por el pánico, han permanecido escondidos, pasando inadvertidos, recluidos en sus casas, esperando a que esto pasara y todo volviera a la normalidad, se han encerrado en su propia prisión mental. Algunos han salido ahí afuera y han pedido ayuda, mientras otros decidimos ver quién necesitaba ayuda y cómo poder ayudar.

Gran lección 1: la elección de liderar y actuar lo cambia todo

Esta es la primera lección de la pandemia. Mientras los acontecimientos se distribuyen, las respuestas y reacciones raramente lo hacen. Estamos en la posición perfecta para poder elegir ver la posibilidad, decidir y actuar. Podemos ver más allá de un día o una semana.

No solo unos cuantos, sino todos nosotros.

La elección no acaba siendo dictada por el estatus o la raza. Esta era una nueva decisión, hecha cada día por personas que han elegido destacar y marcar la diferencia. Médicos, doctores y auxiliares que se pusieron el traje de superhéroes y sostuvieron, contuvieron y vencieron un enemigo invencible. Bomberos voluntarios que se involucraron en cualquier alarma. Padres que se sentaron con sus hijos en lugar de darles una tablet para que se entretuvieran. Profesionales de servicios de primera necesidad que calmaron sus miedos para poder ayudar a otros.

Esto lleva a la segunda lección sobre cómo prosperar después de la pandemia, la cual es la que está frente a nosotros. Así como el COVID-19 creó la oportunidad de liderar y contribuir, y muchos de nosotros lo hicimos, hemos creado una nueva inercia. Por ese motivo, ahora el futuro está tocando a nuestra puerta preguntándonos cuál va a ser la siguiente decisión.

Gran lección 2: el sistema es ineficaz

La segunda lección que hemos aprendido, de forma cruel, es que nuestro ecosistema económico y empresarial no es tan resiliente como esperábamos. Hemos descubierto que no estamos tan alejados de lo que la naturaleza quiera cruzarnos en el camino. Hemos probado el sabor del miedo de verdad, y sobre todo, sentido a nivel mundial, que somos vulnerables y frágiles, y que ahí podría estar la clave para empezar a ser imparables. Por último, también, espero, hemos aprendido que el entrenamiento y preparación (mental, física, emocional, espiritual, productiva, amorosa, etc.) es bastante asequible comparado con la alternativa.

Prepárate, porque vas a tener que salir del socavón en el que te encuentras. Habrá más pandemias, y cada vez, si la historia nos sirve de guía, seremos mejores combatiéndolas. Sin embargo, luchar contra un virus es diferente a luchar para poder encontrar una gran forma de vivir en un mundo tan disruptivo donde cada vez estamos más ocupados, tenemos menos tiempo, sentimos más urgencia y acabamos más preocupados y frustrados por casi todo.

  1. ¿Quién de nosotros va a liderar y quién va a esconderse?
  2. ¿Quién verá la oportunidad y el riesgo y decidirá dar un paso al frente, ahora, que precisamente podemos hacer algo que impacte en el mañana?
  3. ¿Y quién optará por insistir en que todo vuelva como era antes?
  4. ¿Cómo prosperar cuando nadie te dice cómo hacerlo?

Tal y como viajar en avión expande el virus, nuestra cultura educativa, empresarial y de valores ha plantado en nosotros la semilla de la miseria. Al mismo tiempo, este mundo ha creado un sistema con la suficiente palanca como para salvarse a si mismo.

Y aunque tenemos esa palanca e influencia, el sistema no es resiliente y no puede reinventarse. Tú sí.

Cómo prosperar después de la pandemia – mi compromiso: el mes de la Ultraproductividad

El mejor momento de empezar es ahora. Empieza donde estás, no esperes a que nadie te elijas, no esperes autoridad, no esperes una señal, no esperes un manual.

Vas a tener que hacerlo.

El cambio vendrá, como siempre hace, y si lo hemos hecho bien, vendrá desde nosotros mismos.

De cada uno de nosotros. Si nos atrevemos a liderar, a adueñarnos de nuestro tiempo, a trabajarnos de forma física y emocional, así como espiritual y emocionalmente, para así prepararnos para lo que venga, bailando con los vaivenes de nuestra profesión y con las sacudidas de la vida.

Por y para eso, empiezo el mes de la Ultraproductividad, donde, durante este mes, voy a dedicarme a equiparte para que prosperes maximizando tu tiempo, tus oportunidades, tus decisiones, tus estrategias, tus acciones, tu estilo de vida y el de tu trabajo, así como en tus proyecciones. Es decir, equipaje integral. ¿Te unes al equipo? Si la respuesta es sí, no tienes que hacer nada más que ir articulando todos los desafíos que voy a ir marcando para que puedas pasar a la acción que importa.

Atribución imagen: Thrive Global. // Photodestination.co.za.

May
31

Si quieres navegar a través de lo imposible…

By Isra Garcia  //  Actitud imparable, Liderazgo  //  No Comments

Navega libre, sea como sea.

¿Sabes cuánta gente ha querido hacer cosas increíbles, ha tenido ideas millonarias o ha tenido los medios necesarios para crear un gran impacto, y ha permitido que la palabra “no” les detuviera y les anulara por completo?

Cuando tomas una decisión, ¿cómo la tomas? ¿por qué la tomas? Cuando eliges hacer algo, solo porque la gente de tu alrededor no lo entienda y/o no comparta tu visión, no quiere decir que no vayas a por ello. Principalmente porque es tu derecho, y eso es inalienable. Y porque solo aquellos dibujantes de mapas que navegan por caminos invisibles pueden llegar a lugares imposibles.

navega libre y consigue lo imposible

En ese viaje encontrarás todo tipo de obstáculos. Los peores son los que vienen de otros, ladrones de sueños, que en realidad son inofensivos cuando te das cuenta de que solo es que están vacíos. Se han permitido sabotearse tanto que ni siquiera conciben hacer lo que tú estás haciendo.

Si escuchas a tu alrededor y haces lo que la mayoría hace (sabiduría convencional), te digo que de la noche a la mañana saltarás a la piscina de la mediocridad. Aunque todavía hay algo peor, y es que ese “hábito” formará parte de tu consciencia. Si te acostumbras a dar menos de lo que puedes dar, tu personalidad empezará a reflejarlo. Te dañará psicológicamente hablando y te convertirás en uno de ellos en lugar de en uno de los nuestros.

Sé que no estás aquí para unirte a la tribu del comportamiento autodestructivo, sino a la tribu de las personas imparables.

Para hacerlo, solo un paso es requerido, que establezcas y fijes tus estándares de vida y trabajo en el lugar más alto posible.

Toma la decisión

Tienes que ser imparable. Nunca parar, nunca abandonar. No permitir que nadie pueda afectarte, porque siempre encontrarás una limitación, pero eso no quiere decir que pueda detenerte, si así tú lo decides.

No hagas caso a nadie, escuchar consejos y recomendaciones no funciona tanto como todo el mundo cree, solo debes escuchar el 10% de todo lo que llega a ti. El resto, el 90%, debe venir de ti mismo, así que aprende a escucharte mejor y sal a navegar por rutas inimaginables.

Navega libre.

Buen viaje.

Pd. A propósito de navegar libre, José Díaz, participante del programa online Método Ultraproductividad, y también uno de los 12 participantes en el mastermind nivel Alto Rendimiento, ha publicado el libro Viviendo Libre, quizá resuene contigo como lo ha hecho conmigo.

Atribución imagen: Mike Beales.

Abr
7

El poder de afirmar

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Marketing  //  No Comments

La empatía que transfroma las cosas ocurre cuando te sorprende.

Los impactos más importantes llegan sin avisar.

Los cambios más notorios llegan de forma inesperada.

Las revoluciones más bestiales llegan cuando nadie lo espera.

Las disrupciones que lo interrumpen todo vienen cuando todo está en el momento perfecto.

Los clientes más encantadores vienen sin darnos cuenta.

Las tendencias que moldean industrias llegan cuando creemos que lo sabemos todo.

Los momentos más extraordinarios vienen cuando no existe un mapa.

Esa es la razón por la cual debemos preocuparnos lo suficiente como para decidir hacer afirmaciones.

el poder de hacer afirmaciones

Nos han educado a seguir instrucciones, a evitar el riesgo que debemos enfrentar, buscar las respuestas en los demás, preguntar para saber cómo hacerlo en lugar de hacerlo tu mismo. Sin embargo, podemos aprender a hacer afirmaciones

Hacer afirmaciones cambia esperar por liderar

Ahora, en este momento, todavía más que nunca, estamos viendo cientos de grandes cambios produciéndose simultáneamente, cambios en los cuales tenemos la oportunidad de participar y contribuir. Podemos trazar un mapa y un plan y decidir cómo proceder. Tenemos la oportunidad de liderar con nuestra propia iniciativa.

Es por eso que hemos creado Imparables en Tiempos de Crisis. Para ayudar a las personas a desarrollar la actitud, mentalidad, iniciativa, ánimo y habilidades necesarias para afirmar, decidir y liderar en medio del caos. Un lugar donde aprenderás lo que casi seguro no aprenderás en cualquier otro sitio. Puedes preguntarlo a cualquiera de los 450 miembros de la tribu Imparables que lo han vivido durante 7 talleres.

Una afirmación (y una decisión) empiezan con nuestra percepción del mundo. Tiene que estar abierta a ser prototipada. Alguien a quien lideras, o te acompaña en el camino, debe tener todo el derecho a cuestionarte, y es esa interacción y vinculación, lo que creará en ti una postura más perspicaz y poderosa.

Pero no es fácil.

Si haces una afirmación, lideras y decides, podrías equivocarte.

Y si haces otra afirmación, alguien podría pedirte que profundices, o que la lleves a cabo y lideres.

Y si tomas acción (por favor), podrías fracasar.

Y caer en ese pozo no es nada divertido.

Hacia delante, incluso sin mapa

Pero las afirmaciones forman parte del trabajo real. Defender lo que defiendes y no titubear ante la oposición o negación. No es un asunto de opiniones, sino tu posición de liderazgo, incluso aunque no tengas un mapa a mano.

Eso es lo que encuentras en cada sesión online de Imparables (1h de taller práctico + 40 min de contexto y preguntas y respuestas). Talleres intensivos, con una comunidad vibrante, con maestro en su arte. Eminentemente práctico, una oportunidad de ver, decidir y accionar de forma diferente, elegir diferentemente y aprender a cómo desarrollar una actitud, resiliencia y trabajo imparable.

A partir de hoy mismo, lanzaremos un taller cada día; a las 19h lideraré el taller 08 sobre Estoicismo Moderno. Los participantes registrados previamente y que se registren en cada taller, podrán acceder a un campus virtual donde entrarán en la sesión y luego podrán disponer de la grabación. Los talleres dejan de ser 100% gratuitos para pasar a tener un coste significativo de 14,90€ P.V.P. por taller, del cual una parte va destinada a una ONG elegida por la tribu. El resto de detalles en el grupo de Facebook que hemos creado.

No esperes demasiado, por favor. Este es el mejor momento para decidir ser imparable.

Atribución imagen: Alisdare Hickson.

Mar
18

Cómo cultivar la fortaleza mental que todos necesitamos

By Isra Garcia  //  Actitud imparable, Podcast  //  No Comments

Cuanto más tiempo vivo más me doy cuenta del impacto en la vida y en el mundo de la mentalidad, la actitud y el espíritu. Sin embargo, todo empieza por cultivar la fortaleza mental, eso va primero. Y pasa a ser algo crítico, ahora, en este momento que estamos atravesando. Por eso estamos tan rotos, tocando fondo, asustados, en el abismo, cayendo sin paracaídas, aterrorizados, sin rumbo, sin salida. La mente te está aplastando.

Hoy, cultivar la fortaleza mental es esencial, más que cualquier otra cosa. Más relevante que el dinero, que los hechos, que los protocolos de prevención, que los estudios, las estadísticas, que las circunstancias, el fracaso o el éxito. No puede compararse ni siquiera a las apariencias, habilidades u objetivos.

Construye la mentalidad adecuada

La mentalidad inadecuada te lleva a la ruina, personal y profesional. Destroza tu empresa, matrimonio, familia hasta tu vida entera.

la fortaleza mental que todos necesitamos

La parte extraordinaria y singular es que cada día tenemos la elección de vencer cualquier obstáculo ¿cómo? Invirtiendo tiempo, esfuerzo, perspicacia y consciencia en cultivar la fortaleza mental. Puedes decidir cada día ser determinado/a y no permitir que tu mente te sabotee, boicotee, anule o ningunee.

No podemos cambiar que un virus altamente contagioso se haya infiltrado entre todos nosotros. Tampoco podemos cambiar que la gente actué de la forma que le parezca. No podemos cambiar lo inevitable, que más gente acabe contagiada, y otros tantos mueran. Ni podemos controlar que más y peores virus aparezcan en un futuro. El único instrumento que podemos controlar y tocar es el único que poseemos, nuestra mentalidad.

El 95% de lo que sucede ocurre por lo que ocurre cuando la mente toma el control.

Nunca podrás controlar el 100% de tu mente, siempre, todo el rato, pero podrás engañarla, calmarla, ignorarla, darle la vuelta y hackearla en el 80% de las ocasiones. El otro 20% requiere un nivel de autoconsciencia, maestría en uno mismo y autodisciplina, al alcance de muy pocos. Pero créeme cuando digo que solo con hacerlo un 40%, ya has ganado. Por eso hay que cultivar la fortaleza mental.

Esa es la razón por la cual he adelantado la grabación de un nuevo podcast semanal, y he cambiado el tema. De lo que iba a grabar, el Experimento Vivir sin Mentir, a estrategias y técnicas sobre cómo cultivar la fortaleza mental para que puedas sobrepasar el miedo al miedo que esta situación está inundando en ti y en los tuyos de forma ilusoria.

Disrupt Everything #119 – Cómo cultivar la fortaleza mental

He grabado este podcast para ti, he reunido las mejores estrategias que conozco para empezar a dominar tu mente y entrenarla para que juegue a tu favor. He desarrollado las técnicas que me han ayudado a mí a hacerlo, y que espero y deseo te ayuden a ti a crear esa mentalidad imparable que ahora más necesitamos. Porque este es el mejor momento donde sobresalir juntos y por separado, el mejor momento para marcar la diferencia. Algo solo probable si poseemos el estado mental adecuado.

cómo cultivar la fortaleza mental

Escucha directa

Índice de contenidos

  1. Aquí estamos.
  2. Qué es y por qué cultivar la fortaleza mental.
  3. Entrena tu mente.
  4. Incómodo en lo cómodo.
  5. Conquista la necesidad de conquistarte.
  6. Quita poder a tus emociones.
  7. Tu mente no debe estar al mando.
  8. Cómo empezar a dominar tu mente.
  9. Hazlo sin sentir.
  10. Hazlo igualmente, no importa qué.
  11. Golpea y atraviesa la pared.
  12. El sentido de urgencia.
  13. El día perpetuo.
  14. La debilidad es la mayor fortaleza.
  15. La inversión en miedo.
  16. Cómo marcar la diferencia ahora (a tu manera)
  17. Somos grandiosos.

Recursos


Escucha, descarga, suscripción

Escúchalo y suscríbete via iTunes, Spotify, Google Play, Ivoox, Castbox FM, Player FM o RSS. Incluso puedes acceder al canal de vídeo y visualizar las series web… También puedes escuchar el podcast aquí.

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También puedes escucharlo directamente desde la página principal del podcast.

Atribución imagen: Pierre-Olivier Carles.

Dic
23

Qué sucede cuando alguien se está reinventando

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo  //  No Comments

Cuando alguien lo hace, cambia él, cambia su relación con el entorno y cambia cómo se enfrenta al siguiente momento, así como su propia percepción de lo que es capaz de hacer. La reinvención es imperativa hoy, en cada sector, en cada industria, en cada vida, siempre que sea posible. ¿Y qué sucede cuando se busca y se causa? Pues esto es lo que sucede cuando alguien decide reinventarse y liderar su vida:

Cuando alguien decide reinventarse

“Me rindo a mí misma”.

“Me da igual cuantas veces tenga que reinventarme”.

“He tenido que rediseñarme durante toda mi vida, y lo voy a seguir haciendo”.

“Esto es lo que me define, la incertidumbre permanente”.

“Soy resiliencia, pura resiliencia, y siempre lo seré”.

“He llegado aquí (a este programa) sin nada, y no me importa lo que venga, voy a enfrentarlo”.

“Tengo la sensación de que puedo llegar más lejos”.

“Siempre quiero entender la vida”.

“Hemos venido a brillar”.

cuando alguien decide reinventarse

“Quiero remover mi vida para que no se queme”.

“Busco volar, pero no en avión”.

“Me he dado cuenta de que otras batallas no son mis batallas, no son mi elección”.

“Me he tirado ala piscina aún sabiendo que no hay agua”.

“El hecho de estar aquí, en este mundo, es una prueba más de ser feliz otra vez”.

“He hecho de todo, he seguido el río, y cuando llega el momento de crisis, todo se rompe y entonces despiertas”.

“O te hundes o creas la oportunidad”.

Vivir merece la pena”.

“Me gusta lo que soy”.

“La vida es como tú te lo propones. Es como tú te la tomes”.

“Soy lo que doy. Eres lo que superas”.

“Los límites me los pongo yo, pero si hay alguien que intenta limitarme, entonces voy y triplico su dificultad”.

“No voy a parar de aprender y practicar”.

“Cuando muera, e mi lápida pondrá: ‘aquí os espero'”.

“El destino te lleva aquí o allá, eso no lo puedes cambiar, solo que haces cuando estás dónde te lleva”.

“Córtame cuando quieras, que yo voy a intentarlo hasta el final”.

“Sabía esto desde hace años, pero ahora sé cómo accionarlo”.

Nunca dejo de fascinar con la capacidad que el ser humano tiene para reinventarse, destruirse, volver a construirse, aprender, desaprender y perseverar.

Pd. Vamos a por el último día aquí en Valencia en este Programa de Excelencia.

Atribución imagen: PEIG.

Dic
5

Lidérate a ti mismo

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Podcast  //  No Comments

Algo sobre liderazgo personal que considerar:

Anticipar la decadencia, decepción o frustración es algo descorazonador, aun así lo hacemos cada día. Aunque anticipar la agresividad es todavía peor, y también lo hacemos cada día. Algo que solo nosotros decidimos hacer, aunque no lo controlemos.

Son enormes los costes emocionales que tiene el crear expectativas, ideales o la tan fácil negatividad que construimos en nuestros días. El más caro de todo, más que la propia brutalidad contra uno mismo, es el boicot mental. Todo ello hace que no podamos operar (por el supuesto miedo), no podamos invertir (ni tiempo, ni recursos, ni energía, ni dinero) de forma inteligente, imposible que hagamos planes a largo plazo. Y nos llena de pena, cohibiendo nuestra creatividad y autenticidad. Es ahí cuando estamos siendo liderados por las circunstancias.

liderazgo personal - autoliderazgo isra garcía

En cambio, la paz tiene un dividendo. La paz económica, política, interpersonal, mental. Nos ofrece espacio para respirar, para descansar y hacer las cosas incluso mejor de lo que eran.

No es necesario que otras personas pierdan para que nosotros ganemos, ojala en España y otros países Latinos aprendamos esta lección rápido. Y mantener un marcador de quién debe qué o quién gana qué, está sobrevalorado.

En resumen, la mejor inversión que vas a poder hacer jamás, será en paz mental. El retorno es incontable, y lo mejor, el viaje (la forma en la que vivimos cada día) se convierte en el propio destino. Esto solo se puede alcanzar a través de un liderazgo persona férreo, consciente, disciplinado y progresivo.

Ese es para mí, el beneficio del autoliderazgo, aprender a vivir con alma y dirección propia. Crea un espacio resguardado donde hacer el trabajo adentro que marca la diferencia afuera

Disrupt Everything #106 – Liderazgo personal

Este nuevo podcast va sobre por qué y cómo tenemos que auto-liderarnos primero. Por qué hay que hacerlo desde el alma, y cuáles son las razones que necesitamos llevarnos donde necesitamos ir. Es un episodio que grabo con base en la experiencia personal, como no podría ser de otra forma, que me ha dado el tener que hacer todo con mis propias manos y yo solo, encontrar lo que debía encontrar, con ganas o sin ganas, y si no lo encontraba, buscar más, sin remedio.

liderazgo personal - disrupt everything isra garcía

Escucha directa

Índice de contenidos

  1. Intro.
  2. 33 razones para estar aquí, para liderarte a ti mismo.
  3. Los 17 aprendizajes sobre el autoliderazgo de mi vida.
  4. Fin.

Recursos:


Escucha, descarga, suscripción

Escúchalo y suscríbete via iTunes, Spotify, Google Play, Ivoox, Castbox FM, Player FM o RSS. Incluso puedes acceder al canal de vídeo y visualizar las series web… También puedes escuchar el podcast aquí.

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También puedes escucharlo directamente desde la página principal del podcast.

Atribución imagen: Markus Spiske.

Oct
21

Sobresalir ocurre cuando es mejor esconderse o desaparecer

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Voy a contarte una historia cotidiana sobre lo que significa sobresalir.

Estos días, aquí en Palma de Mallorca, he vivido un gran avance personal y profesional. Llegué a la ciudad para realizar el Programa de Excelencia para personas en desempleo, a pesar de que no las teníamos todas con nosotros, ya que finalmente solo había seis inscritos.

Según parece, algo había pasado con la comunicación, la cual era mucho más baja de lo normal. La recopilación de posibles participantes también había fallado, incluso aun con una gran campaña y con mucho apoyo, tanto de amigos, influencers y de nuestros colaboradores PIMEM, a quien aprovechamos para mencionar y agradecer todo lo dado y facilitado, que no ha sido poco.

El sábado empezamos, y como ya presentía, no íbamos a ser seis, porque cuando un evento, program o lo que sea es gratuito como lo es este programa, solemos apuntarnos y luego no ir, al menos el 40% de los asistentes. Aunque en PEIG el porcentaje suele ser mucho más bajo. Finalmente aparecieron tres personas, y empezamos al primer día.

Lo que significa sobresalir

Hoy, día dos, hemos sobresalido de nosotros mismos de forma muy pronunciada, aquí la historia… 

De, finalmente, seis inscritos, tres asistieron como mencionaba más arriba, y una tuvo las agallas, templanza, autoconsciencia, curiosidad y amor propio como para llegar hasta el final, completamente decidida. ¿Qué hicimos nosotros? Mirarnos y decir, qué gran oportunidad de poner a prueba de qué estamos hechos y para qué estamos aquí de verdad. Así que nosotros, lo único que pudimos fue vaciarnos como si estuviéramos ante 800 personas.

Lo que significa sobresalir: liderazgo real

Esto es liderar (en realidad)

El liderazgo y el trabajo que importa ocurre cuando “tragas m*****”. Lo he hecho tantas veces; me he tragado tantas veces mi orgullo, he dejado que pisotearan tantas veces mi ego, he fallado públicamente tantas veces, he admitido tantas vergüenzas, he perdido tanto dinero tontamente, he quedado en evidencia tantas veces y he sentido tanto dolor, que un día llegas a un lugar donde pierdes todo miedo a cualquier cosa (incluyendo a la muerte).

Hoy hemos trabajado para una sola persona con la ilusión, respeto y gratitud de trabajar para 1.000, una sola. Y lo hemos hecho gratis.

Tú y solo tú decides el resultado de tu trabajo y de tu vida.

Lidia con ello.

Sep
26

Sé generoso, amable, y haz el bien, porque puedes y porque debes

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Proyectos  //  No Comments

Es la generosidad y la amabilidad lo que cambia el juego, no el tiempo y recursos.

Los bienes lujosos son consumidos solo cuando tenemos más que suficiente de lo demás. No deberías ir a comprar un monedero de Louis Vuitton si estás en números rojos.

La gente piensa que la generosidad y la amabilidad o la empatía es como ese ejemplo arriba mencionado. Necesitamos más reservas, quizá, antes de que podamos gastar el tiempo y recursos que tenemos en hacer el bien.

Has vivido un mal año, fuiste a la bancarrota o te despidieron. Hace un mal día. Discutiste con tu pareja, te han multado, has perdido el vuelo, hoy es el último día de la fecha límite en ese proyecto.

Sin embargo… ¿Crees que cada necesidad debe ser satisfecha para ser generosos? ¿O cada emoción debe estar en el sitio para ser amables? ¿O un gran trasfondo económico para ser agentes portadores del bien?

¿Tenemos suficiente dinero, confianza y respeto sobre el futuro y sobre todo lo que ansiamos, antes de que podamos encontrar en espacios para echar una mano a alguien?

Lo que resulta es que lo opuesto es verdadero. Esa amabilidad, generosidad y entrega es un fundamento para el resto. Que invertir tiempo y recursos en estirarnos a nosotros mismos para llegar a tocar positivamente a personas, es parte del único propósito que importa, hacer el bien. Esto no solo coloca nuestras necesidades en la dirección adecuada, sino que también nos acerca también a disfrutar del viaje.

Por ejemplo, acabar ayer el Programa de Excelencia para personas en desempleo, no solo recompensa a los participantes, sino a nosotros, los que lo regalamos.

La generosidad y la amabilidad - Programa de Excelencia IG para desempleados en Alcoy

La fuerza de la empatía, la generosidad y la amabilidad

Después de tres días en Alcoy trabajando con 10 personas en desempleo durante casi 45 horas, puedo decirte que esas personas no solo van a encontrar trabajo, sino que han transformado – a mejor – la forma en la que ven el mundo, la vida, el trabajo y lo enfrentan. Eso significa que el Programa de Excelencia que hemos construído funciona mejor de que hubiera imaginado, tal y como ha pasado también en Alicante y Madrid. 

Este proyecto de impacto social me está dando más de lo que estoy invirtiendo, y esto último no es poco. Estamos generando un impacto mayor que en los doce días del programa experimental de 2018. Es quizá la herramienta de aprendizaje transformativo más potente en la que he trabajado.

En la web puedes leer algunos de los testimonios. Y en el canal de vídeo de PEIG, algunos otros testimonios que periódicamente iremos publicando. Ya vamos camino de las 100 personas en desempleo equipadas e impulsadas.

Hoy marcho a Petrer, donde realizaremos la cuarta edición, y el día 2 de octubre empezaremos en Jumilla. Aquí el resto de ciudades.

Finalmente, si buscas empleo, o conoces a alguien que lo busque, espero que veas este vídeo y completes y envíes la prueba de acceso para participar (¿puedes creerte que es totalmente gratuito? Yo a veces no lo creo).

Y si no… Cómo sobresalir y destacar

Si tienes empleo, diriges una empresa, trabajas en un puesto intermedio o alto, emprendes o no caes en la categoría de desempleado, pero buscas ese tipo de transformación y turbo que sabes que puedes encontrar en mi equipo, mis proyectos en mí mismo. Bueno, entonces tienes dos alternativas: Stand OUT Program (y el programa para empresas) e Inconformistas microMBA. Ninguno de los dos son gratuitos, cuestan lo que consideramos, pero mucho menos de lo que obtendrás a cambio.

Ago
13

El buen consejo

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Marketing  //  No Comments

El buen consejo no tiene precio, porque es el que se busca y se necesita, no el que se da porque creemos que se debe dar.

Ese buen consejo no es lo que quieres escuchar, pero sí es lo que debes escuchar. No es imaginario, es práctico. No está basado en el miedo, sino en la posibilidad. No está diseñado para hacerte sentir mejor, está pensado para hacerte mejor (a ti o a tu negocio).

el buen consejo - cómo dar buenos consejos
  • Es empático, va sobre la otra parte.
  • Está basado en algo objetivo, exacto, real y elocuente.
  • Es congruente con la forma y la profundidad.
  • No da lugar a interpretaciones erróneas.
  • Nunca te deja con “el culo al aire“.
  • Es contundente, no se queda en tierra de nadie.
  • Es accionable e inmediato, puedes aprovecharlo de forma útil ya.
  • Llega de una forma no esperada.
  • No concede expectativas.
  • Es honesto, es humilde y es educado.
  • Trasciende la barrera del interés y el oportunismo.
  • No viene envuelto en papel de regalo, suele suceder orgánicamente.
  • Es generoso, no escatima, no se guarda nada, lo da todo.

Búscalo y acéptalo, no siempre vendrá de la forma que crees, tampoco será cómodo o fácil. Otra cosa digna de mencionar, el buen consejo vendrá de personas lo suficientemente comprometidas como para arriesgarse a ofrecértelo.

No estoy seguro qué es lo que requiere más agallas, dar un buen consejo o recibirlo.

Aconsejando a Hello Demo

Hoy puedo anunciar oficialmente, que formo parte de la startup española Hello Demo como asesor principal. Mi trabajo estará focalizado en las áreas de marketing, digital, lanzamientos, transformación empresarial, talento y management.

Hello Demo es el nuevo email para la industria de la música: intercambio, promoción, comercialización, contrataciones y negocio. Uno de los proyectos más útiles y disruptivos que he tenido la oportunidad de conocer en el sector de la música.

Atribución imagen: JD Hancock.

Mar
22

Buscando reafirmación (un gran problema)

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Buscar reafirmación… Caso real: el taxi está esperando, está haciendo sonar el claxon, es hora de ir al aeropuerto.

Sí, el pasaporte está tu bolsillo. Lo has comprobado hace cinco minutos.

Por supuesto, el coste de comprobar una vez más si está en el bolsillo es insignificante. Apenas merece la pena ni siquiera discutirlo contigo mismo. Imagina comprarlo con el coste de estar equivocado, de perder el vuelo… Venga, vuelve a hacerlo, compruébalo otra vez.

Es como darle una chuchería o helado a un pequeño cada vez que llora o se queja. Este es el problema. El mismo problema que pedir feedback una cuarta, quinta o sexta vez para asegurarte que la última edición del libro es correcta. O que tu mentor te diga que sí, que es la web que necesitas. Quizá buscas contentar al manager con otra nueva oleada de comprobaciones.

Nuestra amígdala – La resistencia – busca reafirmación sin parar. Engatusará, discutirá y contraargumentará con el resto de tu mente, incluso ganará a tus sentimientos si te descuidas. Buscará la más mínima evidencia, algún tipo de prueba que pueda demostrar que todo estará bien si haces lo que dice.

buscar reafirmación

No lo hagas.

A (no) buscar reafirmación

Ayer decidí que ayer sería mi día de aislamiento, un día entero sin hacer nada que tenga que ver con trabajo, Internet, teléfono o contacto humano. Fue increíble darme cuenta como mi cerebro reptiliano creaba inseguridades, ansiedades, dudas y soltaba todo tipo de excusas para conectar, comprobar y reafirmar.

Cuando complaces a tu amígdala, gana poder. No se marcha avergonzada y humillada por su propia ansiedad. En lugar de eso, se aparta a un lado y busca la siguiente cosa por la que preocuparse, porque… ¿estás listo? Es genial buscar reafirmación.

Es fácil desarrollar el hábito de la reafirmación, pero difícil de espantar. El problema es este: hay lugares y momentos donde no hay reafirmación posible. El trabajo que importa ocurre cuando no hay demostración disponible.

Si has entrenado a tu mente para buscar reafirmación, algo curioso pasará… Cuando esos proyectos donde no hay validación lleguen, tu amígdala se volverá loca – y tú con ella.

Atribución imagen: Michael Coghlan.

Dic
30

La adversidad es tu gran amiga

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Hablemos de sobresalir en la adversidad. Algunos de tus miedos vinieron de alguien que dijo algo sobre ti:

“Es un proyecto demasiado ambicioso”.

“Es imposible que logres un reto de tales características”.

“Nadie lo ha hecho ante ¿qué te hace pensar que tú sí podrás?”.

“No llegarás a nada en esta vida”.

La incomodidad, frustración, incertidumbre y angustia casi siempre llegan de la mano:

“Estás despedido”

“He conocido a otra persona”

“No estás capacitado”

Es entonces cuando lo extraordinario sucede, aquí está la puerta para sobresalir en la adversidad y ser fenomenal. La adversidad, el miedo, la duda, la dificultad.

Sobresalir en la adversidad sucede cuando no hay escapatoria

Cómo sobresalir en la adversidad

Piensa en tus mejores momentos de este año que acaba. Piensa en esas situaciones en las que saliste airoso a pesar de las circunstancias. Reflexiona sobre los recuerdos de los que más te enorgulleces. Esa motivación extra que te hizo sobresalir cuando nadie era capaz de hacerlo. La inspiración que te impulso a sacar adelante lo que parecía imposible.

Apuesto a que nada vino en un envoltorio fácil, o en forma de premio. Más bien todo lo contrario: ese divorcio, ese despido, esas espinas, esa traición, ese desamor, esa mentira, esa soledad, esa incomprensión, ese abuso, ese fracaso, esa pérdida.

Lo mejor que me ha pasado nunca, y posiblemente lo mejor que te ha pasado en todo el año, vino envuelto en un sabor amargo.

Tu trabajo, y el mío, es en tomar esa amargura y utilizarla como gasolina para saltar a un nuevo escenario. Pasarán tres cosas si lo haces:

  1. Volarás.
  2. Caerás y te golpearás sin mucho dolor.
  3. Caerás y te golpearás fuerte. Entonces necesitarás cuidados.

La lección interesante, ninguna de las tres situaciones importan demasiado, ¿por qué? porque has sido diseñado para resistir.

Naturaleza humana: imparables

Hagas lo que hagas te levantarás de nuevo e intentarás diferente. Sea cual sea el resultado, irás a fondo otra vez. Pase lo que pase volverás a por más. Porque esa es la grandeza del ser humano.

Sé radical. Sé escandaloso. No pidas disculpas. Toma el miedo y la motivación en una mano, y la autodisciplina y perseverancia en otra y salta.

No hay nada que pueda resistir más que tú.

¿Serías capaz de buscar tu límite y saltar?


Pd. Si quieres saltar, aquí tienes tu trampolín, ayer Stand OUT Program (en abierto) presentaba las fechas y ciudades para 2019; Alicante Madrid, Bogotá, Medellín y Ciudad del Cabo. Aquí los detalles.

Atribución imagen: Oscar.

Nov
24

Sé imparable, o actúa como si lo fueras

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Hay áreas dentro de ti mismo donde no puedes transigir. Cosas con las que no puedes vacilar ni un segundo. Pensamientos que no debes conceder ni la más mínima oportunidad. Sentimientos que debes erradicar sin miramientos. Entiende que la única forma de ser imparable es trabajando para serlo. Yo solo conozco una forma de hacerlo, actuando como si fuera imparable, aunque no lo sea.

Voy a trabajar más duro cada día.

Voy a entrenar más duro cada día.

No voy a dormirme en los laureles.

No voy a bajar los brazos aunque esté cansado.

Voy a mejorarme a mí mismo cada día.

Voy a adueñarme de mis fracasos y los voy a reconocer en público.

No voy a dejar que mi amígdala me diga que puedo o no puedo hacer.

No voy a pedir permiso a nadie.

Voy a confrontar cada miedo, cada frustración, cada complejo, cada inseguridad.

No voy a abandonar, huir, ceder o arrepentirme, aunque sienta que debo hacerlo.

Voy a enfrentar todos mis demonios, uno por uno, o a la vez.

Voy a permanecer de pie, aunque no pueda mantenerme erguido.

No voy a mirar hacia atrás, ni tampoco hacia demasiado adelante, aunque no tenga otro lugar donde mirar.

Voy a mantener mi autodisciplina, aunque me cueste la vida.

Voy a hacerlo mejor, voy a aprender más, crecer más, ser más. 

Ser imparable es cuestión de actitud y mentalidad

Ser imparable no requiere serlo, solo actuar como si fueras imparable, pensar como si fueras imparable, sentir como si fueras imparable, enfrentar como si fueras imparable, no deternete como si fueras imparable...

Si no sales de la zona de seguridad donde te encuentras y no entras en la zona de combate, nada de lo que hagas contará. Tienes que situarte en un lugar donde tengas que luchar, donde tengas que escarbar profundo, un lugar donde encuentres confianza, determinación y resiliencia.

La vida te golpeará cuando menos te lo esperes, de formas que no puedes anticipar. Es entonces cuando debes estar preparado/a. Es por eso que necesitas desarrollar una actitud y mentalidad imparable.

Repito, no habrá transigencias.

No ahora.

No nunca.

Querrás abandonar, pero no lo harás.

Ser imparable viene después de sentirte imparable y actuar como si lo fueras, aunque posiblemente no lo seas. Todavía.


Oct
18

Es la hora de la acción

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Aquí hay una pregunta que deberíamos escribir en un papel y pegar en el espejo del baño. Porque creo que podría salvarte de caer en la ansiedad dentro de 10 años. La pregunta es, ¿Qué hiciste cuando había abundancia de trabajo, no había tanto ruido, las oportunidades de crecimiento eran palpables, era fácil aportar valor y ser útil a los que te necesitan, el marketing era asequible y efectivo, y cualquiera podía montar su propio negocio y lanzar su idea al mundo? ¿Hora de tomar acción?

Muchas personas responderán a esta pregunta diciendo, “Vaya, esos 10 años pasaron tan rápido, recuerdo mis preocupaciones, la espera, las quejas contra el sistema, los deseos de una vida mejor”. Sí, porque parece que eso es lo que importa en día como el de hoy. Afortunadamente, no todo el mundo confesará haber tomado una decisión así de desastrosa.

Es hora de tomar acción y aprovechar las oportunidades que están a tu alcance...

¿Esperando?

Mientras tu empresa sigue esperando que la economía reflote, hay empresas que han empezado a ser disruptivas y han empezado a actuar.

¿Quejándote?

Mientras trabajadores, sindicatos, asociaciones y fundaciones están quejándose por las subidas de precios, desempleo, injusticias, dominación y otros temas. Hay otro grupo de personas que están súper ocupadas creando cambio real, sin tiempo para quejas. Son tan populares, que incluso tienen una lista de espera.

¿Preocupándote?

Mientras los políticos se preocupan y hacen preocupar a los países, hay insurgentes e instigadores que actúan sobre la preocupación. El resultado son productos, servicios y acciones que generan retornos para el PIB. Manufacturando, desarrollando, inventando y mejorando la vida de otras personas. Esta tribu de agentes del cambio progresan, tanto personal como profesionalmente.

¿Deseando?

Mientras tú sigues aquí, deseando que la inspiración te lleve a una idea grandiosa, miles de emprendedores han usado el sentido prevalente de la incertidumbre para lanzar empresas que generan un impacto inolvidable. Sitios webs, herramientas potentes, agencias efectivas de marketing. Internet está muerto ¿cierto? Bueno, dile eso a las empresas como Gophr, Vinterior, Zappy Ride, Descomplica o Snappr, que generan unos ingresos millonarios.

¿Qué dice la nota del espejo?

Quizás tengas una nota en el espejo de tu baño que pregunta qué es lo que hiciste en el año 2005. ¿Cuál es e mayor arrepentimiento que recuerdas en esa década? ¿Cómo hubieras deseado haber empezado, invertido o haber creado algo importante? ¿Sigues deseando tener el coraje de al menos haberlo intentado? Bueno, 2000 – 2005 fueron no tan malos, buenos años. Aun así, muchos desperdiciaron las oportunidades que aparecieron. ¿Por qué? Porque siempre encontrarás una razón para esquivar una oportunidad, no tomar una decisión, esconderte y no dar el paso, o declinar una oferta. Incluso así, en retrospectiva, cuesta recordar cuando dijimos no y es fácil desear que hubiéramos dicho sí.

Hora de tomar acción

La clave es, que todavía vivimos en un mundo lleno de oportunidades. De hecho, poseemos más que una oportunidad – tenemos una obligación. Una obligación de invertir nuestro tiempo haciendo que las cosas grandes sucedan. Encontrar personas y movimientos que importan y compartirlos con el mundo. Empujarnos a nosotros mismos y a las personas de nuestro alrededor. Demostrar gratitud, perspicacia y determinación. Tomar riesgos y hacer de este mundo un lugar mejor, siendo nosotros mismos.

Sí. Es hora de tomar acción.

Atribución imagen: JD Hanckock.

Oct
1

Da el paso

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

El Viaje alrededor del mundo continúa, estoy en La Paz, después de haber pasado cuatro días en el Mar de Cortez con doce personas fascinantes. Cada uno a su propia manera. Un joven de 31 años que ha reinventado una industria tan arcaica y rígida como la minería. Álex, con 30 años y desarrollando una línea de hoteles es estilo de vida alrededor del mundo y organizando los camps más lujosos de Burning Man . Ricardo, implantando el mayor invernadero de Marihuana (legal) en California. Roberto, un grandísimo abogado de Latinoamérica. Juan, director mundial de desarrollo de la inteligencia artificial ABE. Y otras tantas personas que a pesar de su corta edad, han dado un paso al frente y están consiguiendo cosas dignas de mencionar. Ha sido enriquecedor convivir con todos ellos durante unos días.

Un paso al frente, solo eso

El arte de dar un paso al frente y toma ala iniciativa

¿Qué es lo que he descubierto que todos ellos tienen en común? Ninguno de ellos ha esperado a la oportunidad perfecta. Ninguno de ellos retrocedió, ninguno se ha conformado con lo que había. Todos dieron un paso al frente. Al conversar con ellos me di cuenta de que todos coincidieron que una de las claves era dejar de poner excusas.

¿Cómo haces entonces para dar un paso al frente y detener las excusas?

Primer y único paso: aceptar que todas tus excusas son mentiras. 

Mentiras, todas las excusas, todas.

Tienes que darte cuenta de que utilizas las excusas como una manera de racionalizar el camino fácil. Porque ese camino hará que dejes la autodisciplina olvidada. No darás ese paso al frente, piénsalo.

¿Por qué no puedes hacerlo? ¿Qué te lo impide?

¿Por qué no puedes ser tú como ellos? 

¿Por qué no puedes dejar atrás toda la basura que tanto te pesa?

¿Por qué no puedes crear la próxima innovación?

¿Por qué no puedes ser lo que soñaste?

¿Por qué no puedes ayudar a millones de personas?

¿Por qué no puedes empezar a manifestar tu grandeza?

¿Por qué no puedes vivir la vida en tus propios términos?

Es mentira

No tienes tiempo. Mentira.

No tienes apoyo. Mentira.

Eres joven. Mentira.

No sabes la mejor forma de hacerlo. Mentira.

Estás demasiado ocupado. Mentira.

No sientes, no tienes, no puedes. Mentira, mentira, mentira.

La lista continuará hasta que tú no la detengas.

Estoy cansado de ver a gente que afortunadamente ha destrozado todo pronóstico, pero también a gente que piensa que no se puede cambiar lo que tienen frente a su nariz. Ojalá pudiéramos ver más allá de lo que estamos dispuestos a ver.

Ojalá des un paso al frente, porque te necesitamos.

Atribución imagen: Aftab.

Sep
18

Cómo convertirte en un líder de marketing

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Marketing  //  No Comments

Los profesionales del marketing tienen ahora la habilidad de poder dar a las marcas niveles de humanidad, exposición e influencia que nunca nadie hubiera imaginado hace 10 años. Debemos seguir enfocados en lo que importa: proporcionar experiencias inolvidables a los clientes que conduzcan a resultados positivos para los negocios. Aquí hay algunos atributos que un marketing líder debería cultivar para alcanzar esta meta.

1. Comunicación clara sobre objetivos concretos

Los objetivos no solo son necesarios para asegurar la visión, sino que ayudan a tener un lugar donde acabar celebrando. Es por eso que deben ser concretos, no solo hay que educar, conectar y entretener a los clientes, hay que ir más allá. Hay que cumplir los objetivos de los negocios de una marca.

La clave: mantener un diálogo abierto y continuo sobre qué es lo que el negocio o marca pretende alcanzar, de forma concreta.

2. Marketing de humano a humano – el marketing líder

Cambiar el paradigma “B2B” o “B2C” a “H2H” marketing. Da igual la especialización, al final estamos lidiando con seres humanos que toman decisiones.

Cada vez hay más hostilidad entre marcas que hablan con clientes. Se pide proactividad, participación, no pasividad.

La clave: la co-creación como por ejemplo. Crear ideas consistentes y auténticas que luego puedan extenderse en social media por ejemplo Lego Ideas. Si entiendes cómo crear el camino y andarlo junto a tu cliente, la relación con la marca o empresa con la que trabajas mejorará.

3. Seguimiento riguroso de la estrategia

La aparición de la inteligencia artificial ha facilitado y hecho más eficiente la adquisición, análisis y conclusión de grandes cantidades de datos. Esto permite saber qué elementos funcionan y qué otros no dentro nuestras estrategias de marketing.

La clave: definir las cuatro métricas imprescindibles para lograr el éxito de los objetivos de la marca/empresa y seguir su evolución junto con el equipo. Evaluar, corregir y potenciar esos resultados de forma mensual o cada tres semanas.

Cómo convertirte en un marketing líder - 7 atributos y habilidades imprescindibles

4. Saber manejar la RRPP. con inteligencia y maestría

Un marketing líder sabe cómo trabajar con un equipo de RRPP. para influenciar y multiplicar el poder de una campaña de marketing. El entender las tendencias y modas, interactuar con medios de comunicación, influencers y colegas en el sector y en empresas. Es el mejor set de habilidades para fijar el rumbo de un marketing que funcione.

La clave: crear un equipo de RRPP. coherente y profesional que sirva como oídos y ojos del marketing líder. Abriendo las líneas de comunicación desde el principio y aceptando ideas para mejorar la amplificación del mensaje y campaña de la marca/empresa.

5. Clientes idóneos y satisfechos

Esta es la parte que el marketing líder debe saber manejar mejor.- El trabajo que importa en marketing tiene que ver con crear el producto idóneo para los clientes idóneos. Una vez esto ocurre, el siguiente paso es potenciar esa satisfacción que produce estar encantado con el producto o servicio. Una vez esto sucede, el siguiente paso es convertir ese sentimiento positivo hacia la marca/empresa en una arma de marketing.

La clave: retención y conexión regular con los clientes idóneos y satisfechos. Desarrollo de estrategias de recompensas, oportunidad exclusivas, feedback en próximos lanzamientos, reconocimientos públicos, etc.

6. Realidad y neutralidad

En lugar de estar utilizando palabras vacías como “increíble”, “auténtico”, “asombroso” o “famoso” el marketing líder sabe optar por otro camino. Debe resolver problemas, dudas, quejas y a ser de ayuda a los clientes de la marca/empresa. Implementación en tecnologías, mejores prácticas, conversaciones difíciles.

La clave: auto-promociona una vez por nueve que sirves mejor a los clientes.

7. Recompensar a los clientes que suman

El mejor marketing líder posible entiende que la relación de un cliente con una marca nunca puede ser puramente transacciones.

La clave: cada vez que un cliente diga o haga algo positivo sobre la marca en cualquier lugar (en social media, en un evento, en un libro, podcast, vídeo, etc.) sé inclusivo, comunícate con ellos, y recompenses emocionalmente, y sí, también de forma más “tangible”. El contenido generado por usuarios es una gran arma aquí.

Marketing líder: llamada a la acción

¿Cómo podría ayudarte a andar este camino? ¿Qué preguntas, aspectos o factores te gustaría trabajar conmigo? Te espero en los comentarios.

Atribución imagen: Robin Smith.

Ago
12

Faltan valores

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

No hay valores. La educación nos enseña a responder a una pregunta muy simple: “¿me servirá para aprobar el examen?” Si la respuesta es no, no tendremos tiempo para aprenderlo. La familia, nos incita a responder esta otra: “¿podré llegar a ser lo que quiera?” Si la respuesta es no, acabaremos siendo lo que quieran nuestros padres. El trabajo nos plantea la siguiente pregunta: “¿puedo crear un trabajo que impacte a otros? Si la respuesta es no, acabaremos en cualquier puesto de trabajo de 9h a 18h.

No hay valores, apenas

no hay valoresEl mundo en el que vivimos nos enseña a tener miedo. Al jefe, al profesor, a los padres. La motivación viene con la recompensa de una bicicleta por pasar el examen, el jornal a final de mes o el regalo de cumpleaños. Haz lo menos posible, porque te van a pedir que hagas más. Esa es la motivación que tenemos. No hay valores.

En cambio, creo que podemos buscar otro tipo de motivación, la de evitar la pena. O aprovechar las rebajas que van a acabar. Estamos motivados por fechas límite, crisis o las noticias de última hora.

Hay millones de estudiantes, trabajadores y familias en deuda. Rodeados coches caros, hipotecas estratosfericas, lujos que no se pueden permitir y excesos innecesarios.

Considera esto:

  • Vas a morir.
  • Nada de lo que tienes te servirá cuando te vayas.
  • Todos tenemos miedo.
  • Nadie te va a salvar.

¿Quieres llevar una buena vida? ¿Quieres sobresalir de verdad? ¿En serio? Esto es lo único que debes hacer:

Que tus principios morales tomen control de todo.

Toma acción consecuente

Cada día, hora, minuto y segundo.

Hasta que sueltes tu último aliento. Por el resto de tu vida, corta o larga, eso ya se verá.

Enfrenta con contundencia cada hostia que te lleves, sigue, no importa.

Haz lo que tengas que hacer.

Lánzate a pecho descubierto hacia la incertidumbre.

Acepta y abraza cualquier capricho que la fortuna deje caer sobre ti.

Deja de esperar, de buscar perfecto, de quejarte, de esconderte. Deja de gastar y de hablar. Y sobre todo de ansiar.

Acción orientada a los valores más éticos y dignos.

El resto es una gran mentira, que ya te has creído, pues ahora mismo no hay valores.

Atribución imagen: Fouquier.

Jul
26

Podrías ser (y serás) rechazado

By Isra Garcia  //  Liderazgo  //  No Comments

Podrías ser despedido. Claro que podrías. Podrías ser rechazado. Por supuesto que podrías.

Podrías no encontrar trabajo en mucho tiempo. Ciertamente.

Podrías cumplir tus metas solo si estás dispuesto a alcanzarlas.

Podrías decidir dónde quieres ir, y entonces no llegar.

Podrías caer enamorado con la visión de un futuro y entonces descubrir que no sucede.

Podrías intentar algo y entonces descubrir que has fallado.

Podrías ser la persona más apasionada, motivada e inspirada del lugar y entonces darte cuenta de que eso no te mueve del lugar en el que te encuentras.

¿Cuánto dolería todo eso? Mucho, lo sé.

¿Cómo de doloroso sería tener esos sueños, esperanzas, expectativas, esas decisiones y ese amor, para que un día descubras que todo ese esfuerzo podría haber sido para nada?

Por supuesto, nada es por nada. De hecho, esas metas, esperanzas, esas decisiones, ese amor, ese coraje y determinación, son la base de un camino que merece la pena perseguir hasta caer exhausto. Eso es lo que nos hace sobresalir.

Esto está inspirado en el trabajo que hago a diario. Esta es la base de lo que hoy me encuentro haciendo en Alicante.

Seguro, las probabilidades están contra ti, pero pienso que evitar explorar algo es una reacción perezosa y mediocre. “¿Seré lo suficientemente bueno?” “¿Entraré?” “¿Seré elegido?”, “¿Encontraré trabajo?”, “Haré algo de provecho con mi vida?”, “¿Servirá?”… No son preguntas la mitad de buenas que “¿Merece la pena intentarlo?”

Mi consejo no-solicitado; no intentes hacer algo solo porque puedes hacerlo, pero sí, intenta algo que te importe, algo por lo que merezca el esfuerzo soñar y respirar.

Podrías ser rechazado. ¿Y qué, cuál es el problema?

Ser rechazado desde dentro o desde fuera

Permíteme que haga una distinción esencial aquí:

Hay una gran diferencia entre el coste interno de ser rechazado (te sientes frustrado, poco valorado, sientes que has fallado, o crees que eres un fraude), y el coste externo.

El coste externo podría ser el tiempo que empleaste trabajando en algo que no funcionó. Podría ser que ofendiste a alguien por preguntar de manera equivocada, o por spamear, o por ser egoísta y prepotente. Y eso podría significar que malgastaste una oportunidad por tener una ambición tan grande o por tomar un atajo, cuando lo que en realidad importaba era destacar y tener éxito a largo plazo.

El trabajo que hago – y que mañana empieza en Alicante junto a un puñado de desempleados valientes – va sobre el coste interno, el que lo cambia todo para siempre. Así que es fácil convencernos del fallo antes incluso de que suceda.

Salta al abismo, es la única comprobar su profundidad, y qué es lo que hay en ese vacío.

Escribo esto desde el Programa de Excelencia para Desempleados. Una iniciativa de impacto social que intento por primera vez. Podría no haber funcionado. Podría haber sido rechazo. Es posible que hubiera tenido que abandonar. Podría haber perdido las ganas, o podría haber sido disuadido por el verano y la buena vida. Total, no gano nada con esto.

Los participantes podrían no haber aparecido. Podrían haber desestimado la oportunidad.

¿Pero sabes qué? aparecieron y saltaron lejos, a pesar del rechazo.

ser rechazado

Atribución imagen: Business World Alicante.

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