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Abr
17

Cómo saber cuando tu gran idea no es tan grande

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Marketing, Negocio  //  No Comments

Cómo saber cuando tu gran idea no es tan grandeEmprendedores, freelancers, estudiantes, incluso empresarios. En la mayoría de ocasiones, en el entusiasmo de una nueva idea, sobreestiman su potencial real.

Cuando una idea aparece, parece que es buena, o grande. ¿Siempre? ¿Es tan grande? ¿Funcionará? ¿Dónde está la línea? ¿En qué punto los pequeños detalles que pasamos por alto podrían matar esa gran idea? ¿Cuando es suficiente suficiente?

Decidir cuando asesinar una “gran idea” es una de las más difíciles y críticas habilidades que un profesional puede adquirir.

Para mí, desde mi experiencia, propia, en proyectos, negocios y con clientes, va casi todo sobre intuición e instinto. Pensando en esto, me doy cuenta de posiblemente no te será de mucha utilidad, así que voy a compartir un proceso de tres pasos para determinar si tu gran idea es en verdad tan grande.

1. ¿Sobresale desde el núcleo?

Imagina que decides lanzar una plataforma deportiva para competir contra Strava, Sportlyzer o Nike+. Todas las plataformas poseen sus debilidades y eso puede ser explotado por el cuarto jugador, la realidad es que si tardas dos años en lanzar tu producto y empezar a funcionar, no hay duda que los consumidores interesados en este tipo de servicio, ya habrán elegido otra plataforma o dado el paso al siguiente nivel.

Para evaluar la validez del núcleo de tu idea y determinar si sobresal o no, pregúntate:

  • ¿Existe todavía una audiencia para mi producto o servicio?
  • Si existen, ¿están todavía buscando lo que voy a ofrecer, y son propensos a buscarlo cuando estemos preparados para lanzar?
  • ¿Hay alguna nueva tecnología que haya desplazado mi idea lo la vaya a desplazar pronto?
  • ¿Hay alguna otra implicación sobre mi idea que puedan ser retadas de manera que pueda suponer un gran obstáculo?

Considera donde podría fallar tu idea y si las condiciones de mercado son favorable para un lanzamiento futuro.

2. ¿Cómo mis finanzas pueden soportar mi idea?

Empresas, startups, emprendimientos y demás iniciativas fracasan porque pocos dibujan el camino de que es lo que esa idea necesita para despegar al largo plazo.

Dale un vistazo a este análisis de CB insights, la segunda razón por la cuales la start-ups fallan en por “falta de fondos” y la primera es “no existe necesidad en el mercado”.

Así que piensa por adelantado. Escribe un obituario para tu idea antes de que despegue. Concluye las razones potenciales por las cuales tu idea podría fallar repentinamente y crea una lista comprensiva de todas esas razones. Además, pregúntate esto:

  • ¿Poseo los suficientes fondos?
  • ¿Excederán mis beneficios netos los costes de la adquisición de clientes?
  • ¿Cómo puedo hacer más provechosa mi idea?

3. ¿Estoy personalmente interesado en el negocio que producirá la idea o solo es la idea?

A veces nos apagamos antes de que nuestro negocio lo haga. El trabajo emocional es crucial. Si una gran idea no te vuelve loco, o sientes que tu pasión sobre ella disminuye, podría ser el momento idóneo para cargarte esa idea concepto.

Las grandes ideas no siempre fallan porque son malas.

Photo credit: Helgi Halldórsoon.

Abr
15

Magia para trabajar

By Isra Garcia  //  Brillantez, Enterpreneurship, Equipar, Negocio, Táctica  //  No Comments

De manera esencial, hay varias maneras de avanzar en el trabajo, de entre ellas dos muy simples:

  • Una más rápida: no parar de lanzar, fracasar y analizar cómo hacerlo bien la siguiente vez.
  •  Una más lenta: ir poco a poco dando pasos lentos y seguros, sin fallar. Perfeccionar perfecto. Tardar una eternidad y lograrlo al final de los días.

Sea cual sea la manera esto es lo que propongo hacer:

1. Plasma tus ideas / proyectos / acciones / APPs / tácticas de negocios / plan de ventas / estrategia de RRHH / operativa de RRPP… en una hoja

2. Comparte tu visión con personas que admires o respetes, pide feedback sobre lo que cuentas, cómo hacerlo para que funcione mejor, limitaciones, expectaciones, etc.

3. Haz magia – no trucos, me explico – pasa de idea a realidad: trabajar en ello; toma decisiones y actúa sobre ellas, evita reuniones, envía emails con llamadas a la acción, haz llamadas para solventar problemas, fija un timing, fechas límite, responsables, etc. y empieza con el project management tu mismo.

Magia para trabajar

Espero que seas consciente de la realidad del resultado, hay que trabajar duro para que funcione. La fórmula del éxito; determinación, constancia, disciplina y mucho mucho mucho mucho trabajo. Y entre medio de todo esto, estar dispuestos a fallar mucho, rápido, levantar más rápido aún y volver a intentar, pero diferente.

Magia. Resultado. “Tachán”.

Photo credit: Dana.

Mar
29

Crecer es algo que sucede a diario

By Isra Garcia  //  Cambio, Enterpreneurship, Equipar  //  No Comments

como subir al siguiente nivelTu próximo nivel no aparece un día de forma mágica. No es algo que haces y entonces, de repente, avanzas com si de magia se tratase. Tus siguiente nivel requiere realizar estiramientos, empujar límites pasados y previos, y en algunas ocasiones, clasificar desde lo más básico, empezar de nuevo e ir sumando.

Acción: haz la prueba. Responde a estas ocho preguntas.

  • ¿Estás satisfecho con la posición que ocupas tú o tu empresa en los negocios?
  • ¿En qué aspectos o áreas permaneces estancado?
  • ¿Qué es aquello que se te resiste?
  • ¿Qué es aquello que mas necesitas revisar / eliminar / abandonar?
  • ¿Hacia donde te diriges ahora?
  • ¿Cómo vas a llegar hasta ese punto?
  • ¿Cuál es el paso número 1?
  • ¿Y el paso número 2?

Toma 5 minutos para pensar sobre las respuesta a cada una de estas preguntas. No van a ser fáciles y la respuesta no aparecerá sin más. Merece la pena intentarlo. Puedo decirte que este simple ejercicio me ha garantizado más trabajo que atender y nuevas formas de ser más útil a las personas que sirvo.

Photo credit: hndrk.

Mar
13

Una idea sola no marca la diferencia

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar  //  2 Comments

tu idea no es lo más importanteUn día descubres el poder de las ideas, en ese momento todo cambia, hasta el día – posiblemente más tarde en el tiempo – en el que te das cuenta de que una idea tiene valor, utilidad, retorno e impacto cero, hasta que no se convierte en un proyecto, iniciativa, negocio, producto, servicio, dibujo, escultura, canción, sonido, widget o diseño.

Una idea puede venir de cualquier cosa; arte, ciencia, negocios, amor, política, cultura, tecnología. Puede venir de alguien, o puede ser tuya propia – no importa mucho esto. Lo que importa es que te impulse lo suficientemente fuerte como para llevarla a cabo, sin importar mucho el resultado – al principio. Esto te elevará, hará que tu vida merezca la pena.

En ese momento, empiezas a darte cuenta de lo esencial que es transformar ideas en hechos. Esto, eventualmente y quizá, te llevará a ganarte la vida decentemente, si apuntas por ello. Espera, de repente, estás rodeado por personas aduladoras que valoran ideas más que ejecución. No.

Mira, tiene sentido. Quiero decir, la mejor idea en el mundo es aquella que intentas.

Así que después de que empieces a ignorar a la creencia de las grandes, medianas o pequeñas ideas, considera en accionar cada una de esas ideas que tienes, empieza a monitorizar todo durante el proceso.

Para de leer tantos libros. Para de descargas tantas APPs. Para de descargar tantos informes. Empieza a diseñar una parte del día donde aplicas tu idea y mides el resultado que genera.

La verdad y la belleza no se pueden reemplazar por indicadores. Cierto. Eso es el núcleo de una idea, pero debes seguir hacia la profundidad, entrar en la idea y sacarla fuera. De lo contrario, dedícate a otra cosa.

La próxima vez que alguien te diga “¿Cuál es tu idea?”, hazte un favor y piensa en pasos para no llamarlo idea, sino realidad. En unos meses o un año, te lo agradecerás.

Photo credit: jarito.

Mar
6

Empieza. Sigue. Sigue. Sigue.

By Isra Garcia  //  Branding, Enterpreneurship, Equipar  //  2 Comments

Empieza. Sigue. Sigue. Sigue.“Pero tú eres ____________”, “claro como es ______________”, “si yo fuera _______________”, “_______________ puede trabajar para quien quiera”, “seria más fácil si me llamara ___________”. Escucho esto en muchas ocasiones (la mayoría de las ocasiones porque son personas que conozco, incluso en raras ocasiones aparece también mi nombre).

Dices

Dices, “quiero ganar dinero con mi blog”, aquí digo “bloggea”, entonces dicen “nadie me leerá”. Otros dicen “quiero escribir un libro”, aquí digo “empieza a escribir”, entonces dicen “no sé sobre qué escribir”. Algunos otros dicen “quiero empezar mi propia empresa”, aquí digo “créala”, entonces dicen “cuesta mucho trabajo, no sé por donde empezar”. Dicen “quiero dar conferencias”, aquí digo “empieza a darlas”, entonces dicen “nadie me contratará”. Dices “quiero hacer deporte”, aquí digo “mañana es un buen día”, entonces dices “mañana no me viene bien”. Me han dicho “mi trabajo no me hace feliz”, aquí digo “renuncia mañana”, entonces me dijeron “¿y qué voy a hacer entonces?”.

Cuando empecé…

Cuando empecé a dar conferencias, nadie me contrataba. Cuando empecé con IG nadie demandaba nuestros servicios. Como quise ser advisor nadie me hacía caso. Cuando empecé a hacer deporte, siempre era el último elegido a tener en un equipo. Cuando empecé este blog, solo yo me leía a mí mismo. Cuando empecé, en cualquier cosa, lo hice gratis, en el lugar donde pudiera hacerlo gratis y ser visto por otras personas. En algunas ocasiones tuve que crear ese espacio llamado “gratis”. En otras ocasiones tuve que aceptar condiciones injustas, no en muchas ocasiones, pero acepté.

Sigue

Cuando lo hice por primera vez y sabía que seguía queriéndolo hacer, porque lo amaba, porque me apasionaba, porque quería, porque me apetecía, porque sentía que era una oportunidad, porque sobresalía de mí mismo y porque me lanzaba a lo incierto, desconocido y temeroso. Cuando lo hice porque sentía y sabía todo eso, lo único que hice fue no parar de seguir haciéndolo.

Cuando cualquier persona – que desees colocar en esos espacios en blanco de arriba – empezó, no era nadie. Cuando tú empezaste en la guardería no eras nadie. Cuando tu ídolo empezó su carrera, no era nadie. Cuando tu profesor llegó a la universidad, no era profesor. Cuando Pete Cashmore tuvo la idea de crear Mashable, no era nadie. Cuando yo empecé no era nadie. No era “Isra García”, era solo Isra García.

Seguimos

Y todos ellos y yo, seguimos haciendo cualquiera que fuera la cosa que pensábamos que nos haría sobresalir, nos divertía y nos hacía ganarnos la vida. En cada espacio o hueco, lo hacíamos. Sin coste, gratis, más que barato. Miles y miles de veces. A toneladas. Y entonces un día lo hicimos a cambio de pagarnos con dinero. Entonces, más tarde, nos pagaron un poco más todavía en otra ocasión, en unas cuantas siguientes todavía un poco más de dinero. Y entonces, un día, pasamos de cuatro cifras a cinco, porque habíamos ganado ese derecho.

Y ahora, no muchos años después, seguimos demostrando resultados, por lo cual hemos podido cobrar todavía más.

Por qué…

Porque empezamos. Porque un día no fui el profesional que hoy soy. Porque un día mis conferencias no eran las que son hoy. Porque siempre seguimos. Porque una día tu no fuiste un _____________ ¿Y entonces?

Empieza. Ahora. Repite. Sigue. Sigue. Sigue.

Photo credit: Lenore Edman.

Mar
1

High Performance Entrepreneurship

Hoy participo en el evento Spain Startup (puedes inscribirte sin coste en el enlace) en Wayra UK (Telefónica Londres) con “High Performance, Entrepreneurship y Personal Branding”. Con ese motivo y aprovechando mi estancia estos días en la ciudad, mantuve una entrevista con el equipo Digital Buzzing sobre “high performance entrepreneurship” [alto rendimiento aplicado a emprender en la vida y en el trabajo], marca personal, Human Media, Ultraproductividad, Transformación Digital, Stand OUT Program Londres, economía digital, Growth Hacking Marketing y algo un poco más personal.

Este es un vídeo resumen y abajo encuentras un texto con lo más destacado de toda la conversación.

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Entrevista original: Digital Buzzing.

Feb
13

¿Atascado?

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar, Liderazgo, Mapmakers  //  No Comments

atascado o desatascadoSi la empresa en la que estás no te permite crecer, busca una que si te lo permita, si no encuentras ninguna, crea la tuya propia. Si la situación no te lo permite, invierte el tiempo extra después del trabajo en buscar otra opción para abandonar ese trabajo y entrar directo en el otro.

Aprende lo que te gusta, dedica las horas de la noche (o cuando) puedas para ser mejor en lo que quieres ser mejor y utiliza tu trabajo actual como la “gasolina para tus sueños” que te permita dar el paso a algo más y más grande. – Si estás estancado y atascado y no avanzas, pregúntate cual es la razón, ¿tú? ¿el trabajo? ¿tomar decisiones que te atemorizan? ¿lanzarte al vacío del riesgo? ¿la razón por la cual andas entre nosotros? ¿tu “yo” interior? ¿tu pasión por el drama? ¿rupturas familiares? ¿adolescencia traumática?

“¿No es interesante?” es una cuestión siempre mejor que estresarte sobre lo infrecuente.

Si estás atascado es mayormente porque tu lo decidiste.

¿Siguiente movimiento? Desatascarte.

Photo credit: Tajuha.

Ene
4

Cómo construir tu éxito – el método

cómo construir tu éxitoAntes de escribir este post, estuve pensando en dos opciones diferentes, la primera sería escribir algo relacionado sobre los nuevos propósitos de cara al 2016, el año en el que justamente acabamos de entrar. La segunda opción sería crear un texto inspirador para comenzar en año (después de esto no tengo mucho más que decir), ninguna de las dos me convencieron demasiado, así que compartiré contigo un sistema (dentro de mis métodos de trabajo) que creé, llamado “la construcción del éxito“.

Antes de empezar, merece la pena considerar lo siguiente; hablar de lo ocupado que estás es una perdida de tiempo. Si estás siempre muy liado, es que no has aprendido a dominar el tiempo y trabajar inteligentemente.

Esta es mi matemática extendida:

1. No duermas mucho (casi) durante los 3-4 primeros años. En lugar de eso sé mejor que nadie en tus habilidades núcleo. Fórmula.

2. Después de eso, duerme 8 o 9 horas si puedes, principalmente porque:

  • Reconstruye tu cuerpo internamente.
  • Te ayuda a mantener tus funciones vitales en plena forma.
  • Te ayuda a perder peso.
  • Potencia tu cerebro.

3. Examínate a diario y evalúa donde empleas tu tiempo y que es lo que falla si no llegas a todo lo que necesitas llegar. Si no tengo tiempo, es mi culpa, fue una mala decisión, probablemente.

  • No tuve un plan.
  • No trabajé el plan

4. Parte del éxito viene al no dejarte llevar por la mediocridad externa, ni por las adulaciones, reconocimientos o premios sin importancia. Por ejemplo, cuando alguien te pregunta: “¿Cómo encuentras el tiempo para hacer todo lo que haces?” Esta es mi táctica: encógete de hombros, sonríe y da una respuesta casual y vaga, algo esperado. Explicarlo es una perdida de tiempo, la otra persona no va a aprender, ni espera que le des una lección. Habla como un tonto, piensa como un listo.

5. Mindfulness. Meditación: respiración (dentro y fuera), prácticas diarias que te ayuden a encontrar la paz dentro de ti. Invierte el máximo tiempo posible en ti, pasa tiempo en soledad – bastante. Viaja mucho, habla contigo mismo, crea ese dialogo interior sano que te enfrenta a tus conflictos y trivialidades, busca y encuentra respuestas, sobre todo las que no quieres obtener.

6. Recuerda cuanto tiempo pierdes cuando te enfureces. Pasado o futuro son impuestos en las horas que te quedan restantes en este planeta. Deja que el mundo siga su curso, no eres prescindible, ni tampoco imprescindible. Tu opinión sobre política, deporte, religión, no cambiará nada y posiblemente creará conflictos con muchos otros. Huye todo lo posible de cualquier persona negativa, aíslala hasta hacerla desaparecer. Sin miramientos.

7. Trabaja contra la procrastinación.

8. Crea un plan de objetivos a largo plazo (objetivos como unidad de medida). Aquí va un ejemplo:

A 5 años:

  • Que mi empresa X sea adquirida por un fondo de inversión por 200.000 €.
  • Mi emprendimiento X sea comprado por 500.000 €.
  • Incrementar el caché de mis conferencias a 20.000 €.
  • Mi agencia X facture 2.000.000 € anualmente.

A 3 años:

  • Facturar 500.000 € al año en mi PYME.
  • Lograr 15.000 suscritos a mi newsletter.
  • Llegar hasta los 8.000 suscritos en mi blog.
  • Facturar un total de 50.000 € en libros.
  • Ganar 5.000 € mensuales.
  • Obtener 1.000 participantes a mi programa de formación en 10 ediciones.
  • Incrementar el caché de mis conferencias a 10.000 €.

A 1 año:

  • Obtener 5.000 suscritos a mi newsletter.
  • Tocar los 4.000 suscritos en mi blog.
  • Facturar 300.000 euros en mi negocio.
  • Conseguir que mi agencia esté desarrollando 6 proyectos simultáneamente.
  • Hacer que mi programa de webinars facture 100.000 €.
  • Facturar un total de 15.000 € en libros.
  • Ganar 3.000 € mensuales
  • Obtener 220 suscritos a mi programa de formación en 3 ediciones.
  • Llegar a una media de caché de 7.000 € por conferencia.
  • Realizar 6 ediciones de mi evento por 6 ciudades diferentes.

A 6 meses:

  • Obtener 2.000 suscritos a mi newsletter.
  • Ganar 2.000€ mensuales a través de mi profesión.
  • Alcanzar los 1.500 suscritos a mi blog.
  • Facturar 40.000 € a través de mi programa de formación online.
  • Cerrar 26 suscritos a mi programa de formación en 3 ediciones.
  • Cerrar 4 proyectos para mi joint-venture.
  • Cerrar 1 conferencia al mes por 4.000€
  • Realizar 4 workshops para grades compañías.

A 3 meses:

  • Lanzar mi proyecto X.
  • Cerrar mi programa de formación con 32 alumnos.
  • Firmar 2 proyectos para mi agencia.
  • Cerrar 2 proyectos para la empresa que he creado con otros socios.
  • Realizar 2 ediciones de mi evento.
  • Organizar un workshop “in company” para una gran empresa.

A 1 mes:

  • Pagar la renta y los recibos sim aplastar la tarjeta de crédito (2.500 € / mes)
  • Cerrar el acuerdo con sponsor.
  • Lograr 2 conferencias.
  • Acabar las fases de trabajo de 4 proyectos personales en los que trabajo.

A 1 semana:

  • Trabajar en la creación de mi newsletter.
  • Preparar y acabar 3 nuevas presentaciones para conferencias.
  • Finalizar los artículos para FastCompany y Forbes y enviarlos para revisión.

10. Ahora crea uno de objetivos que tengan menos que ver con números y más con calidad. Voy con algunos ejemplos:

  • Dar la vuelta al mundo.
  • Escribir tu primer libro.
  • Crear tu canal de televisión online.
  • Lanzar tu start-up.
  • Aprender a cocinar comida japonesa, o comida decente.
  • Mejorar tus habilidades comunicativas.
  • Hacer un retiro espiritual.
  • Viajar al espacio.
  • Acostarte con otras dos personas, o tres, o cuatro.
  • Estar en Tomorrowland con tus mejores amigos.
  • Finalizar el Maratón Des Sables.

Aplica la misma línea del tiempo para estos objetivos: 5 años, 3 años, 1 años, etc.

11. Desarrolla e implementa un plan de trabajo (a diferentes plazos; 1 semana, 1 mes, 3 meses, 6 meses, 1 año…) para intentar alcanzar, o acercarte, a todos los objetivos que marcaste. Puedes empezar por aquí.

Importante: si no consigues los objetivos que marcaste, no has fracasado, seguramente te quedaste muy cerca definiste un objetivo demasiado pretencioso y alto, quizá en 10 años, ahora no. Nunca te castigues, nunca te lamentes, nunca te minimices, estás haciendo algo que otros no hicieron, siéntete orgulloso y continúa. Si das lo mejor de ti, nunca perderás, como mínimo fallarás o empatarás.

Me gustaría que te ayudara tanto como me ha ayudado a mí, a personas de mi entorno, a clientes y a participantes de Stand OUT Program.

Photo credit: Bernard Goldbach.

Dic
28

Desayunamos estudiantes

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, israporelmundo, Negocio, Proyectos  //  No Comments

Raptor marketingEso es lo que hacemos en Raptor Marketing, agencia de marketing especializado en campañas para estudiantes de Reino Unido y otros países cercanos. Este es mi último proyecto profesional, en el cual formo parte de la agencia como advisor digital.

Sin duda alguna es una gran oportunidad para mí para volver a trabajar en el mercado británico y más Europeo. Después de estos dos últimos años trabajando en LATAM y España con Engage Worldwide e IG, me apetecía además entrar en contacto directo con mercados más competitivos y cualificados. Esto haría sacar lo mejor de mí, trabajar más intensamente y esforzarme más por conseguir mejores resultados. Una gran manera de refrescar e impulsar mi trayectoria como profesional del marketing, innovación disruptiva, transformación digital y economía conectada. Al mismo tiempo que la lista de compañías y agencias en las que actuó como “advisor” sigue creciendo y consolidándose.

Compartiremos nuestras claves

En próximos artículos te explicaremos qué hacemos en Raptor y cómo lo hacemos, te contaremos las campañas que ya estamos desarrollando para clientes como Uber UK, Western Union, Deliveroo, Coca Cola UK o Wholefoods. La idea es seguir proporcionándote valor a través de nuestra experiencia.

Un poco de historia

La historia con Raptor es muy especial para mí, ya que su director es David Burgman, a quien conocí en Miami en la Winter Music Conference en el año 2009, cuando como parte de mi estancia en USA durante dos años, marché con un grupo de mejicanos, desde Conway (Arkansas) a Miami, y al llegar se marcharon quedándome allí a mi suerte. Nos conocimos en la fiesta privada que Steve Lawler organizaba en su propia villa, desde ese momento siempre supimos que un día nuestros caminos coincidirían. David es actualmente uno de mis mejores amigos.

Por si fuera poco, Alexis Talaverón, un grandísimo amigo, forma también parte de Raptor fruto a una conexión que inicié hace años entre él y David y que ha terminado así de bien. Aquí el resto del equipo.

Qué es y qué hace Raptor

Raptor posee una red de estudiantes con presencia e influencia a lo largo de promotores estudiantiles, clubs, eventos, sociedades y residencias.

Raptor fue creado este año por Jonathan y David como una manera innovadora de llegar a los estudiantes más influyentes y determinantes en todo Reino Unido, donde el marketing de experiencias conecta con la promoción de eventos.

Con más de 10 años de experiencia promocionando eventos de estudiantes en múltiples ciudades del Reino Unido, entendemos cómo se comportan los estudiantes mejor que cualquier otra agencia en el país. También sabemos donde los estudiantes más influyentes emplean su tiempo, tenemos acceso directo a ellos y en la mayoría de las ocasiones, una relación personal con ellos.

Nosotros no vamos de puerta en puerta por cada campus de universidad – esto no es Hollyoaks y nuestra audiencia no queda en las asociaciones de los estudiantes. Vinculamos con ellos en los lugares donde disfrutan con sus amigos. Este es el momento donde están más activos y perceptivos hacia nuevos productos y servicios.

Creamos experiencias de marca definitivas para marcas reconocidas en todo Reino Unido, no solo creamos, producimos y entregamos una gran experiencia de marca, nos aseguramos de que las personas correctas están presentes para recibirlo todo.

Este es nuestro núcleo de negocio:

  • Eventos.
  • Experiencias de marca a tiempo real.
  • Road shows.
  • Sign ups.
  • Pop ups.
  • Sampling.
  • Stunts.
  • Marketing de guerrilla.
  • Amplificación social.
  • Cross media.

Mi trabajo en Raptor

La tecnología fue diseñada con especificaciones, no con personas, en su centro. Lo cual quiere decir, por supuesto, que no ha sido eficientemente diseñada. Y en ningún sitio se sienten más los efectos de un mal diseño o la oportunidad de un buen diseño más potente que nunca.

Mi trabajo se basa en actuar entre disciplinas y crear oportunidades únicas dentro de esta gran tendencia y realidad. La cual es, acercar la intención, disrupción, innovación, creatividad y emociones al marketing experiencias y a la tecnología que depende de ello. Hay una oportunidad monumental frente a nosotros: reconsiderar y rediseñado como usar el marketing de experiencias junto a la tecnología para crear una experiencia de consumidor y engagement única.

Me responsabilizo por encontrar el punto de conexión entre el mundo digital y no digital para entonces, crear un camino donde ambos se encuentren en equilibrio. Esto maximizará el alcance e impacto de las acciones y resultados en las campañas de nuestros clientes.

Vamos a ello

¿Tienes un producto o servicio con el que desearías pentrar con altas garantías de éxito en Reino Unido? Entonces te sugiero que te decidas a probar a que sabe nuestro trabajo y consecuente resultado.

Photo credit: Raptor London.

Oct
23

No sé hacerlo

By Isra Garcia  //  Cambio, Enterpreneurship, Liderazgo, Mapmakers  //  2 Comments

Nunca he sido especialmente bueno en nada. No podía hacer la mayoría de cosas que quería hacer. No sabía hacer todo aquello que me gustaría aprender. Un día aprendí que esto, lejos de ser una debilidad, era una oportunidad, una puerta hacia la iniciativa.

no se , no puedo

Aquí el secreto, cuantos más:

  • Proyectos creas.
  • Negocios lanzas.
  • Experimentos formulas.
  • Trabajos realizas.
  • Resultados obtienes.
  • Aventuras inicias.
  • Desafíos intentas.
  • Experiencias vives.
  • Fracasos acumulas.
  • Obstáculos enfrentas.
  • Problemas resuelves.
  • Preguntas respondes.
  • Miedos entiendes.

Cuanto más – y más rápida y eficientemente – hagas todo eso, mayor probabilidad tendrás de conseguir cosas que antes estaban fuera de tu alcance, cosas con las que nunca antes ni siquiera te hubieras atrevido a soñar.

Haz cosas que no puedas o no sepas hacer, de esa manera aprenderás a hacerlas, de esa manera podrás hacerlas.

Photo credit: Tristan Tom.

Libros de Isra

COMPARTE ISRAGARCIA.ES



Stand OUT Program

Ve, destaca, elígete a ti mismo, encuentra el riesgo antes del que el riesgo te encuentre, haz que las cosas sucedan y cambia lo que más te importa, esto es Stand OUT Program.

Un modelo disruptivo de formación vital y profesional. Stand OUT Program, elígete y conviértete en imprescindible.

Sobresal de ti mismo para luego hacerlo del resto.

Speaking

Isra García es entrevistado por Ismael Cala en su programa CALA CNN.

Charla para TEDx sobre la experiencia de vivir la prueba Ultraman, recorriendo el camino desde convertir lo improbable – y quizás imposible – en un hecho probable y posible, un camino que merece la pena recorrer.

Esta es la charla para TEDx sobre el arte de destrozar perfecto y habilitar imposible, la revolución que va detrás de hacer aquello que en la teoría parece imposible, pero resulta que en la práctica es posible. Hacer que suceda.

Olvida la historia, por primera vez en la historia esta es la oportunidad de nuestras vidas de crear la nuestra, porqué por primera vez en la historia los puntos suspensivos valen más que la propia historia...

Estas son las claves para sobresalir en la economía disruptiva que Isra expuso en Valle Empresa 365.

Aquí Isra comparte su filosofía de elegirte a ti mismo, qué y cómo decidió darle la vuelta a su vida cuando tenía 24 años. Cómo cambiar tu presente y elegir tu destino y pasar de un trabajo de 12 horas en una fábrica de textil a ser el dueño de su tiempo, su vida y su trabajo y por su puesto, su historia y su futuro. Este es Isra, realmente.

En esta charla para TEDx Isra explica y expone la idea de una comunicación más humana en la Web Social, Human Media, una manera de hacer marketing más acorde con la revolución online que estamos viviendo. Aquí sintetiza el concepto desde cómo comenzó, la revolución Social Media, su disrupción...

Aventuras

Documental Burning Man Quest: provoca algo dentro que cree cambio fuera - 573 kilómetros "non-stop" por un impacto positivo en los barrios marginales de Langa.

Documental completo "Ultraman: become the impossible".

Documental sobre la participación de Isra en su primera prueba Ironman, apenas dos años después de haber empezado a practicar triatlón, Ironman Niza 2012.

La trepidante y divertida aventura de Paquito Olé en el Red Bull Día de las Alas - Ibiza.

Participación con la creación "La Màkina del Temps" en la final de Red Bull Autos Locos 2015 en Barcelona.

Tweets Recientes

Sobre Isra

Isra García - Disruption as a way of life

Marketer, consejero en nuevas formas de comunicación y marketing conectado, speaker y agente del cambio. Especialista en transformación digital de negocios en la nueva economía. Principal en IG, fundador de Stand OUT Program, creador y autor de Human Media y co-fundador de Engage Worldwide, Inconformistas y Mapmakers. Digital advisor para Raptor Marketing (UK). Seleccionado uno de los 16 "Best Thinkers" en Social Media Today y nombrado uno de los top 20 social media bloggers por Solomon McCown. Considerado uno de los profesionales más influyentes de la Web Social en Europa.

Ironman, Ultraman y dibujante de mapas, Isra sigue su filosofía de vivir tan intensamente como trabaja, empujando sus habilidade sprofesionales más allá de sus propios límites.

Su blog en habla hispana sobre Internet, nueva economía, web social, marketing, disrupción, lifestyle, productividad y cambio, registra más de 120.000 visitas mensuales. Con 33 años Isra ha participado como TEDx speaker en dos ocasiones y más de 315 eventos de la industria alrededor del mundo. Con 27 lanzó su propia agencia, IG, de la cual es ahora Principal...

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