La innovación que importa

cómo innovar de forma efectiva

La innovación no depende de nuevas tecnologías, blockchain o big data. La innovación surge cuando aprendes a bailar con el riesgo y el miedo, mientras saltas de cuerda en cuerda como un trapecista que sabe cuando va a romperse la cuerda en la que se encuentra…

Saltando hacia lo improbable

Salta hacia lo improbable

Trabajar en lo difícil no es la solución, ya quecon recursos, lo difícil es fácil. En cambio, lo imposible y lo improbable, es bailar con el riesgo, es trabajar en la zona de magia. Así que apunta hacia lo improbable, esa es la salida hacia la innovación, el avance y el progreso…

El problema con la sabiduría convencional

El problema con la sabiduría convencional en los negocios de hoy un freno a la innovación

La sabiduría convencional representa uno de los más grandes problemas para que los negocios puedan encontrar oportunidad y aprovecharlas, es un freno para la innovación disruptiva, para el crecimiento y para las mejoras exponenciales…

Velocidad como valor diferencial

velocidad como valor añadido

La excelencia no es nada si no viene con rapidez, ahora no solo necesitamos un trabajo bien hecho, sino que también a la máxima velocidad posible. Eso hace que las empresas puedan ser altamente creativas, ágiles e innovadoras, y por lo tanto competitivas…

El antídoto: no pares de reinventarte

estado permanente de reinvención

Una de las mejores prácticas filosóficas que he integrado e mi vida profesional (y más tarde personal) desde bien temprano, fue el vivir en un estado permanente de reinvención. Esto ha supuesto un factor diferencial en todos los sentidos. Nunca hay que dejar de reinventarnos…

3 formas de ser una persona más innovadora

como innovar

Hay muchas formas de innovar, de ser disruptivos y de ser creativos. Eso es innegable, aquí compartir tres maneras de serlo que podrían ayudarte a comprender qué es lo que más necesitas hacer para ser esa persona innovadora…

Hacia la oportunidad que desconoces

Hacia la oportunidad desconocida

Casi todo el mundo habla sobre oportunidades, casi nadie parece aprovecharlas como se merecería tal cantidad y calidad de elecciones como las que disponemos hoy en día…

Innovación disruptiva: cómo potenciarla

innovación disruptiva

6 atajos para potenciar la innovación disruptiva dentro de cualquier negocio / organización. No es que sea algo fácil de conseguir, pero merece la pena perseguir e implantar como proposición de valor…

El valor detrás de Burning Man

cultura burning man

¿Conocer Burning Man? No es un festival, s una comunidad, hay un gran valor detrás de todo ello, hay toda una cultura que está moviendo el mundo y generando un cambio importante…

La sala de pruebas

la sala de pruebas

Imagina como es el lugar donde creas, intentas, experimentas, fallas, lanzas, re-diseñas y vuelves a intentar diferente. Al que vuelves y del que sales. ¿No se parece a una sala de pruebas?…

Nada es construido hasta que algo es destruido

quema tu negocio

Necesitarás quemar algunas cosas en tus negocios para poder rescatar otras cosas más valiosas. Fracasar para quizá triunfar más tarde. Ignorar algunas otras cosas para conseguir un mejor enfoque en otras distintas…

Perdido

perdido útil adecuado

Hay más probabilidades de quedar atrapado, diluido y perdido en lo nuevo que quedar perdido en lo de siempre. Busca útil adecuado, no útil…

Una habilidad para que la innovación funcione

la mejor habilidad para innovar

La mejor y más decisiva habilidad digital para mí es “funciona va antes que nuevo”, la habilidad de usar las correctas y más poderosos utensilios online, widgets, Add-ons, plugins o plataformas digitales que mejor y más resultados funcionen para ti, tu negocio o equipo…

Incompatible

la ventaja de la incompatibilidad

Todo el mundo quiere la respuesta a esa pregunta: ¿Por qué y cómo ciertas personas hacen cosas grandiosas. Es difícil no admitir que todavía fascinamos con las historias sobre cómo Coco Chanel, Edith Piaf, Madame Curie, Madre Teresa de Calcuta…

Pensar. Esquematizar. Ejecutar. Revisar. Potenciar.

la nueva formula para los negocios

Para mí esta la fórmula de los negocios es esta: piensa. Esquematiza. Ejecuta. Revisa. Potencia. Es importante considerar las contingencias. Es importantes estar preparado para aquellos ue puede no salir bien. Sin embargo, la mejor manera de encontrar…

Cómo crear un negocio disruptivo: 14 factores clave

economia disruptiva Isra García

Este es el primer artículo que escribí para un nuevo proyecto que recién se lanzó a principios de semana, mi blog personal (profesional) dentro de Expansión.com. Llamado “Economía Disruptiva“, el objetivo de este espacio es analizar, cuestionar, trabajar y explicar semanalmente, el impacto de la economía disruptiva…

Cómo encontrar un camino innovador

como encontrar un camino innovador

¿Cómo encuentras un camino diferente a aquel en el que te encuentras? Puedes crear un sistema para hacer eso – mezcla entre ultraproductividad y métodos disruptivos de trabajo. Estoy seguro de que alguien ha hecho algo como esto antes…

Toma buenas ideas y conviértelas en grandiosas

toma ideas y transfórmalas en grandiosas

Este método es de lejos una de las maneras más rápidas de tener grandes ideas para contenidos, servicios periféricos, desarrollo de mejoras en producto u optimizar tu sitio web. La idea básica aquí es fijarte en empresas o personas a las que tu negocio se quiera parecer…

Los bloques fundamentales del crecimiento actual

Los bloques del crecimiento actual

esta es la práctica – no la teoría – sobre aquello que ayuda a una empresa, en términos de marketing, publicidad, innovación y negocio, a crecer en este entorno en el que nos encontramos…

El futuro está abierto

el futuro esta abierto

El futuro está abierto para cualquier persona lo suficientemente valiente como para adueñarse de su potente ante toda adversidad…

Completa tus datos y un miembro del equipo de isra te contactará

Si estás tú, tu empresa, evento o proyecto, listo para Isra, él lo está para ti. Descubre cómo el arte de Isra puede impactar en tu misión y propósito: como conferencista más de 13 años y más de 400 conferencias, como consultor para más de 70 marcas, como formador en más de 500 sesiones, para liderar retiros disruptivos para líderes y equipos creativos y directivos, o acompañamientos «uno a uno» como ha hecho con más de 7.000 personas.