Velocidad como valor diferencial

velocidad como valor añadido

La excelencia no es nada si no viene con rapidez, ahora no solo necesitamos un trabajo bien hecho, sino que también a la máxima velocidad posible. Eso hace que las empresas puedan ser altamente creativas, ágiles e innovadoras, y por lo tanto competitivas…

Lo mereces

lo mereces

Este debería ser uno de nuestros mantras, «lo merezco, siempre». Debería ser una pequeña voz que cada día te lo repite, al menos seis o siete veces al día. Si siempre crees que lo mereces, podrás capturar la esencia de lo que hace tu trabajo y vida únicos…

Lo falso vende más

Seguimos buscando historias perfectas, invulnerables, poderosas, impenetrables e irrompibles. Queremos buenas noticias, alegrías, grandes momentos, cosas que podamos admirar porque son populares, lujosas y pretenciosas. Nada más lejos de la realidad, es un surrealismo entorno a falsas esperanzas…

Cómo trabajar con colaboradores: 5 estrategias

trabajar con colaboradores

A menudo fallamos al trabajar con colaboradores y pensamos que es su culpa, pero la culpa de ellos es en realidad nuestras por no haber sido claros con nosotros mismos primero. Va sobre tenerlo claro nosotros, muy claro, luego saber transmitirlo, y por último, la pericia, talento y astucia del colaborador en cuestión…

El idiota que habita en mí

el idiota interno

Huimos de la parte más avergonzante de nosotros mismos, lo que no sabemos es que cuánto más huimos de ella, más nos acercamos a esa parte que tratamos de evitar, ocultar e ignorar. Todos somos un poco idiotas, todos tenemos un idiota interno…

Esta educación lo está arruinando todo

Piensa en la educación que has soportado, piensa en todo lo que ha cambiado desde que empezaste. Cómo las cosas más sutiles impactan tanto. Hay muchos factores que alterar y mejorar, pero de momento, no está funcionando y está cambiando lo que podríamos llegar a ser de adultos…

Cualquiera debería ser un cliente especial

un cliente especial es cualquiera

Imagina que entras a un comercio por primera vez, entonces el personal te toma en cuenta no como un cliente que llega por primera vez. No, sino como un cliente habitual que conocen, con el cual interactúan a menudo y además, saben como alegrar… Este es tu trabajo.

Actúa como un director de proyectos

eres un director de proyectos

Si todos actuamos como los directores de un proyecto en cuanto a cariño, excelencia, responsabilidad, compromiso e implicación, el resultado será proyectos excepcionalmente ejecutados y acabados. Esto, maravillará a contratantes y a clientes finales, todos ganamos.

El superhábito (versión micro) de sonreír con propósito

sonreír con propósito

Sonreír con propósito cada mañana cambia el juego, sonreír con esencia, autenticidad y alma cambia la interacción, la acción y la reacción, contigo mismo y con los demás. en esta publicación comparto como implantar este superhábito (versión micro) y algo más…

Sistema de ultraproductividad para ganar en la vida y el trabajo

La clave para ganar no está en hacer más, sino en hacer algo mejor, dirigido, consistente, progresivo y prolongado en el tiempo. Es por eso que los sistemas funcionan a la perfección para este cometido. Aquí un sistema maestro que he utilizado para ganar en la vida y en el trabajo…

Cómo obtener claridad rápidamente

Una de las pequeñas trampas más mortíferas en relación a lograr objetivos, es o bien la confusión sobre qué pasos dar ahora, o bien las equivocada percepción de que tienes que trazar un plan donde tener claro cómo llegar al objetivo final. No, nada de eso, necesitas claridad solo en el siguiente paso que darás…

La incomodidad no funciona todo el tiempo

la incomodidad bien utilizada

Soy de las personas que creen que la «zona de confort» es un mito que nos hemos inventado. Una idea imaginaria para entonces tener una excusa cuando no hagamos los que necesitamos hacer, o cuando tengamos que automotivarnos, o cuando tengamos que culpar a algo…

Encantar personas es potenciar negocios

encanta a tus clientes

Centramos nuestras energías en tecnologías, herramientas, mecánicas, estrategias y procesos, cuando lo más crucial es la parte humana. La excelencia de servicio, la humanidad incrustada en el producto y la atención de persona a persona…

La caída de Ícaro tampoco importó demasiado

no importas demasiado - isra garcía

Esta es la historia detrás de la obra del Paisaje de con la Caída de Ícaro. Date cuenta como el cuadro no se titula «el Paisaje de la Caída de Ícaro»… Una historia de realidad, perenne y con una indiferencia muy positiva…

Cómo eliminar la mediocridad que hay en la rutina

Es tan importante encontrar rutinas que nos ayuden a sentirnos mejor, trabajar mejor y vivir mejor. Tan importante como descubrir cómo deshacernos de esas otras rutinas que pueden estar debilitando y dañando nuestros días…

El viaje

Cuando era pequeño tenía un sueño, dar la vuelta al mundo, nunca pude permitírmelo. Nunca tuve una oportunidad, no tuve recursos, estuvo fuera de mi alcance. Si pensaba en ello me daba miedo, por no ser lo suficientemente bueno, por fallar o que la vida pasara y nunca lograra hacerlo realidad. Hoy puedo decir que estaba equivocado en todo eso…

Las pequeñas grandes lecciones de 2017

pequeñas grandes lecciones isra garcia

Piensa en todo lo que podrías aprender en un año, luego piensa en todo lo que te gustaría aprender en un año. Finalmente, piensa en todo lo que aprendiste o aprendes durante un año. ¿Cuál es la diferencia entre las tres variables? Que casi siempre aprendes mucho menos en realidad. ¿Por qué? Por qué no seguimos, anotamos, trabajamos esas pequeñas grandes lecciones que ocurren a diario…

Completa tus datos y un miembro del equipo de isra te contactará

Si estás tú, tu empresa, evento o proyecto, listo para Isra, él lo está para ti. Descubre cómo el arte de Isra puede impactar en tu misión y propósito: como conferencista más de 13 años y más de 400 conferencias, como consultor para más de 70 marcas, como formador en más de 500 sesiones, para liderar retiros disruptivos para líderes y equipos creativos y directivos, o acompañamientos «uno a uno» como ha hecho con más de 7.000 personas.