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Browsing articles in "Enterpreneurship"
Ago
6

Encuentra tu “Hustle”

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  No Comments

Es cierto que el esfuerzo, perseverancia y autodisciplina no lo son todo. Es posible que así sea, pero sí es aquello que necesitamos para llevar una buena vida. Para cualquier cosa que importe, trabajar con resultados, aprender una habilidad, adquirir un hábito, reflotar un negocio, diseñar un producto, generar un impacto, crecer espiritualmente, lo que sea. Creo en lo que los americanos llaman Hustle, pero no creo en exigirle a los demás el nivel de Hustle que nosotros desprendemos. Hay algunos de nosotros que tenemos una capacidad de Hustle exagerada. No tenemos porque proyectarla en otros, porque puede perjudicar más que beneficiar, a corto y largo plazo.

Solo hay una vida, por eso es necesario esforzarnos y dar el máximo, tanto como puedas. El desafío es encontrar tu propia definición y esencia de Hustle. No creo que debas dejar que nadie defina lo que es tu propio esfuerzo, ni aunque sea Gary Vaynerchuk o Tony Robbins. Las personas que hacen que las cosas sucedan (una de las formas de Hustle) tienden a tener una clara visión de sus objetivos y su camino. Estas personas (yo podría ser una, quizás) tienen una estrategia y tácticas muy bien definidas. Trabajamos mucho porque nuestro trabajo nos importa muchísimo, porque nos fascina. Si hay un ordenador estamos trabajando, somos obsesivos, porque si. Estas razones serían muy diferentes dependiendo de la persona con la que trates.

hustle - isra garcia - hustler

Perseguimos cosas. Algo. Tenemos hambre, estamos obsesionados. Con algo. Por eso hacemos lo que hacemos, vamos donde vamos y somos capaces de hacer lo que hacemos. No hay nada de admirable. Ahora, si tú no sientes nada de esto que estoy diciendo. Está igual de bien. No hay diferencia, no hay bueno o malo. Si realmente no sientes esa necesidad de obsesionarte y de dar hasta tu alma, quizá no deberías hacerlo. Eso sí, esto no significa que no debas esforzarte en conseguir las cosas. O no perseverar en lo que te mueve, o no ser autodisciplinado en lo que necesitas cambiar o mejorar.

Una historia personal sobre Hustle

He sido puesto en duda por amigos cuando decidí marcharme fuera de España a probar suerte. He sido cuestionado por profesionales cuando empezaba a dar conferencias sobre social media en ese momento. Han habido personas que me han desaconsejado hacer desafíos como los que he hecho. Otros ponían en duda mis experimentos. Si conocieras el número de personas que me han preguntado: “¿Dónde te va a llevar lo que haces?” o”¿Para que seguir esforzándote en cosas que no te dan nada?” Me gustaría que supieras el tiempo que he pasado esforzándome y apretando los dientes (otras formas de Hustle también) sin tener resultados, pero he seguido. Y muchos seguían dudando, criticándome y siendo escépticos sobre mis métodos. IG iba a medio gas, mis proyectos funcionaban normal. Algo me decía que tenía que continuar intensificando.

Seguí, y seguí para llegar al momento que estoy ahora. Este es el momento donde todo el Hustle está pagando dividendos, y algo me dice que esto seguirá creciendo. Por lo que he hecho y lo que voy a seguir haciendo.

Trabajar no significa sufrir o abandonar

Piénsalo. Lo opuesto al Hustle no es trabajar más que nadie y poner más horas. Tampoco abandonar o bajar los brazos. Hay que añadir aquí mucha ecuanimidad. Muchas personas trabajan para trabajar. Sin daño. Sin bromas.

¿Quiéres saber de donde viene mi Hustle? Viene de un lugar genuino, creo: para mí, el trabajo, es tan personal, que cubre toda mi vida. He encontrado que mi trabajo me permite cambiar, optimizar, mejorar, impulsar o maximizar el rendimiento de las personas (o las empresas; grupo de personas), lo cual es algo bárbaro. Para mí, tiene que contar, tiene que aportar, tiene que cambiar las cosas. Puede no inspirarme, puede no motivarme, está incrustado en mí. Trabajaría y me esforzaría aunque me doliera, y aunque nadie me pagara nada. No va sobre los objetivos, no va sobre los logros. Es indescriptible.

Me siento afortunado, porque a pesar de mi Hustle, tengo hobbies, actividades “extraescolares” o momentos especiales. Tu trabajo nunca debería separarte de lo que te apetezca hacer, ve, premiate, recompénsate. Bien utilizado, la capacidad de Hustling te ayudará a encontrar un equilibro – algo extraño – en todo. No siempre encontrarás la mezcla adecuada (a veces tengo fortuna y la encuentro, a veces), pero te aseguro algo: amo trabajar a máximo rendimiento, sin descanso, siempre que puedas. Es eso lo que te ayudará a ver un mundo más prodigioso a tu alrededor.

Practica este tipo de Hustle que propongo: un trabajo que verdaderamente importa, un esfuerzo puro, sano, justo y equilibrado.

Jul
31

Tienes que trabajar más, y más, y más

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  No Comments

¿Qué persigues? ¿Qué te persigue? ¿Te persigue alguien? ¿Es esfuerzo y persistencia o no esfuerzo y no persistencia? Esa es la pregunta. O al menos parce ser el mensaje de cualquier persona que sigues en las redes sociales.

Siempre que entres a Instagram, Facebook o Twitter, siempre que lo hagas, encontrarás alguien que va en un avión en clase ejecutiva. O alguien que va viajando a algún evento importante. Encontrarás una reunión de negocios, algún evento de la industria donde no participas, una oportunidad de negocios que desearías que fuera tuya, y mucho más. Parece como que todo el mundo está persistiendo y esforzándose, incluso más que nunca. Sin embargo, el mensaje que a menudo recibes es “no estás esforzándote o persistiendo lo suficiente”. Facebook e Instagram narran esta historia, y nosotros asentimos con la cabeza: “cualquiera es más interesante, exitoso y popular que yo, ¿Por qué no soy yo esa persona? ¿Qué es lo que he hecho mal?

Esfuerzo y persistencia

esfuerzo y persistencia

La felicidad no es cosa de la intensidad, sino del equilibrio, el orden, el ritmo y la armonía.

Ayer tuvimos descanso en PEIG, mientras descansaba, vole a Málaga para cerrar la ICO de Cryptosloartech. Recaudamos 60 millones de Euros, hemos hecho que algo grande suceda. Con esfuerzo y persistencia.

Piensa sobre el esfuerzo y la persistencia, te llevarán a cualquier lugar. Al menos así ha sido conmigo y con muchos otros que tú y yo conocemos. Piensa en lo opuesto, en darte permiso, de vez en cuando, parar de esforzarte y descansar. Y parar de persistir y rendirte. Pienso que saber estar en los dos polos opuestos es algo muy valioso.

Debemos entender que no podemos obsesionarnos con los logros. Ser adictos a conseguir éxitos es peligroso. Como lo podría ser estar en el lado contrario. Llevo 17 años de esfuerzo y persistencia. Y tú seguro que más. Hemos fallado, hemos aprendido, hemos caído exhaustos, hemos declarado victorias. Seguro. Sin embargo, yo, no hace mucho, me di cuenta de que la vida está para vivirla. No para vivir de forma neurótica tratando de alcanzar la próxima meta.

La peligrosa carrera por el sobreesfuerzo

Esto no es una carrera por vender más libros que nadie, tampoco por leer más libros que nadie. La vida, creo, no va sobre trabajar más que nadie, dormir menos horas y sentirte orgulloso de ello, o tener más hobbies extremos que otros. Rechazo la idea de golpearme a mí mismo o machacarme por cualquier consejo no solicitado que “debería” estar siguiendo y no sigo. Ignoro lo que la mayoría de grandes iconos dicen que necesitamos hacer.

Hay muchos de nosotros dejando ser definidos por el número de horas que somos capaces de trabajar. Obsesionados por la cantidad de grandes marcas o clientes con los que podemos trabajar para luego nombrarlos en una bonita lista. Ni tu vida, ni la mía, son la suma total de nuestras identidades. Me preocupa (por ti especialmente) el glamour que le damos al emprender, al fracasar y al esfuerzo desmesurado. Estamos pagando un precio demasiado alto por todo esto.

Tu esfuerzo y persistencia no te hará una persona de éxito, sino la capacidad por encontrar el equilibro contrapuesto entre ambas cosas.

Jun
19

Guía micro-MBA sobre cómo empezar tu negocio aplicando el método científico

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  No Comments

Hay millones de personas queriendo empezar un negocio. Ser emprendedor es la moda de estos tiempos.

Cuando íbamos al colegio, los que ya tenemos de treinta años para arriba, soñábamos con ser doctores, ingenieros, abogados, profesores o científicos. Algo que heredamos de nuestros padres o abuelos. No en mi caso, ni quizá tampoco el tuyo. Queríamos ser lo que veiamos en la televisión o leíamos en los libros.

Me dedico al marketing, nadie en mi familia se había dedicado nunca a una actividad parecida. He lanzado más de 25 proyectos. He creado 6 empresas. Escrito 6 libros. Hago un buen puñado de cosas que han ayudado a que esté realizado profesional y personalmente. He fracasado, diversificado, intentado cosas arriesgadas, he jugado seguro. He empezado negocios por diversión y otros por necesidad. Y he aprendido a base de caídas. No he tenido ayuda alguna. No la he pedido, no la he necesitado. Y no la he querido.

Cómo empezar un negocio (o un experimento) y hacerlo más que bien

Por el camino, cree un proyecto junto con mi amigo Josef Ajram, Inconformistas: libro, conferencias, agencia y micro-MBA sobre aquello que no aprendes en un MBA convencional. Ese curso me ha ayudado a aprender todavía más cómo empezar un negocio, tanto cómo realizo experimento de forma eficiente.

Para mí, hacer un experimento es como empezar un negocio. Es como seguir el método científico para experimentos.

Así es cómo podrías aplicar el método científico para empezar un negocio, es como un micro MBA para crear negocios:

cómo empezar un negocio - método científico

1. Objetivos y observaciones

Mira a tu alrededor… ¿Qué recursos tienes disponibles? ¿Posees una habilidad especial sobre la cual puedas crear un producto o servicio?

¿Qué te apasiona? ¿En qué empleas la mayoría de tu tiempo?

Esto es por lo que la autoconsciencia es una habilidad núcleo decisiva. Si trabajas en desarrollar tu consciencia (mediante la meditación), dispondrás de una mente más clara y simple. La mente es errática y va saltando de pensamiento en pensamiento. Lo que llaman el Monkey Mind. Meditar relaja tu cerebro de forma que peuda sestar más despierto.

Intenta meditar en el proceso de crear y empezar un negocio, verás.

Siguientes preguntas importantes:

  • ¿Por qué haces esto?
  • ¿Cuáles son tus objetivos al empezar un negocio? ¿Abandonar tu trabajo? ¿Aprender sobre los negocios?

Sea lo que sea, aclara por qué lo haces.

2. Soluciona el problema

¿Qué problema estás intentando solucionar?

Este es el corazón de la ciencia y la ingeniería (y de mis experimentos). Aplicar principios científicos para solucionar problemas reales. Y ese es el corazón de emprender también – solucionar problemas.

Piensa en el problema que tratas de resolver antes de ofrecer la solución. Pregunta a tus clientes potenciales y escucha. ¿Cuánto le duele a tus clientes potenciales? ¿Cuál es la urgencia requerida para solucionarlo? ¿Cómo surgió este problema?

3. Estimación de la hipótesis

Esto es lo que que conoce como una estimación aproximada. Esto dotará a tu experimento (negocio) con datos, y determinará el éxito o el fracaso. Esta es la fase donde la solución entra en juego. Estás asumiendo que tu producto o servicio solventará los problemas del mercado. La mayoría de veces nos equivocamos en esa suposición.

Aquí definirás, también, limitaciones, restricciones, trucos y recomendaciones para el experimento (negocio).

4. Testeo rápido del experimento (negocio)

Mi parte favorita.

Crear un Producto Mínimo Viable. No necesitas desarrollar una solución súper-completa al problema, no.

Lo que se necesita es crear un producto o servicio tan rápido como se pueda. Nada más que con los requerimientos mínimos que ayuden a resolver el problema que buscamos solucionar. No hace falta que sea perfecto, solo que funcione.

Deberías ser capaz de hacer esto lo más rápido posible. No esperes años, dos o tres meses como mínimo. Si puedes hacerlo en 12 días, mejor que mejor. Pero no apuntes a tres meses y luego esperes un año para que tu mercado responda. La mayoría de experimentos que he lanzado han funcionado porque han sido cortos y rápidos. Como los proyectos que he lanzado y han funcionado. He ido probando con versiones “beta”.

Lo mejor que puedes hacer es crear algo visible y enseñarlo a tu audiencia, Una landing page, un borrador, una infografía. Luego pide email o pago. Si hay gente que lo hace, cancela. Los resultados te están diciendo que la gente necesita tu solución.

Analiza las campañas que más éxito han tenido en Kickstarter. O las ICOs que más fondos están recaudando. Ambas cosas son experimentación pura.

5. Analizar resultados

En la fases de hipótesis, deberías definir qué es el éxito y qué es el fracaso. Cuando la solución llegue a la masa crítica, observa la reacción. ¿Compran? ¿Lo comparten y propagan el valor? ¿Reaccionan de forma negativa?

Se dice que el buen arte divide. Es una buena señal cuando el 50% del mercado ama tu negocio, y el otro 50% lo odia con pasión. La peor cosas que te puede pasar es la indiferencia.

¿Está el éxito relacionado a una métrica monetaria? ¿O es más sobre crecer mes a mes? Solo tú puedes decidir qué métricas serán las importantes a usar. Ojo, lo opuesto debería ser también considerado. ¿Qué es para ti fallar? Si no ganaras nada de dinero ¿cómo sabes si deberías persistir o pivotar? Las métricas son lo primero que deberías establecer antes del experimento o de empezar tu negocio. De esa forma no quedarás sesgado ante los resultados.

6. Conclusiones y aprendizajes

¿Qué has aprendido del experimento? ¿Qué has aprendido de empezar tu negocio así? ¿Y qué hizo que funcionara y qué que fallara?

¿Qué factores deberías considerar la próxima vez? ¿Qué podrías mejorar?

Este es el análisis después de la acción. Aquí diseccionas todo y reúnes oinformación sobre el mercado, solución, problema. Un experimento que funciona debería ser repetible, lo mismo para un negocio. Replicaría el mismo negocio (o experimento) y obtendría los mismos resultados. No siempre funciona así, pero si algo funciona, repítelo.

Los negocios son simples hechos complejos. Sin embargo, todos tienen sus conceptos principales. Tienes miles de ejemplos en empresas y libros.

El concepto clave final para empezar un negocio (o experimento)

cómo empezar un negocio - aplicando el método científico de experimentos de Isra García

Tienes un problema específico, luego sabes que se ha realizado un experimento para resolverlo, habiéndolo conseguido. Es tu trabajo crear nuevos resultados con lo que ya conoces que otros han conseguido. Siempre puedes ir más lejos. Si lo consigues, superarás a cualquiera, en mercado y en resultados.

Dime:

  • ¿Qué negocio tienes en mente y te gustaría crear?
  • ¿Qué experimentos tratas de poner en práctica?
  • ¿Estás teniendo éxito, fallando, o estás en tierra de nadie?

Adelante. Aquí tienes una guía sobre cómo empezar tu negocio – o experimento. Y además, tienes todo el permiso que necesitas. El tuyo propio.

Atribución imagen: Dreams TimeKryptobits.

Abr
22

Me da igual

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Son las 00:13h, en unas horas (a las 6am) estaré recorriendo los 320 kilómetros que separan Ciudad del Cabo del desierto de Tankwa Karoo. Esto quiere decir que me levantaré a las 4:40h para poder realizar mi Gran Mañana. Esto quiere decir que no descansare lo recomendado. Me da igual.

No he entrenado lo que debería haber entrenado. Primero por un asunto personal que lo impidió y segundo porque estas tres últimas semanas he trabajadno más de 16 horas al día. No estoy preparado físicamente para este desafío. Me da igual.

Voy a estar en carretera durante 20 horas, pedaleando, quizá podrían ser 24 horas. Adivina, me da igual.

Tendría que haber desconectado más del trabajo en este último mes. No lo he hecho, he trabajado más todavía si cabe. Puede que no sea sano, me da igual.

Admito que soy obsesivo, que aparto de forma radical todo lo que no me aporta. Que arraso con todo lo que se ponga por delante. Quizá no sea lo mejor. Me da igual.

Tendría que ser más social, salir más, pensar menos, sentir más. Tendría que ser de una forma, pero resulta que soy de otra. En ambos casos, me da igual, vaya.

No tengo mucha base de seguidores. No soy popular, mis artículos, publicaciones en Instagram o vídeos pasan desapercibidos y no son virales. Me da igual.

No me importa nada más que aquello que voy a hacer (ahora) o estoy haciendo. Nada más.

Me da igual, porque hago lo que tengo que hacer

me da igual - soy Isra GarcíaSi tuviera que darte algún consejo (sobre marketing, emprendimiento, estilo de vida, negocios, desafíos, proyectos…), te diría lo siguiente: haz lo que tengas que hacer, sea lo que sea, cueste lo que cueste. Ignora a todo el mundo y haz que suceda, a tu manera.

Ahora.

Hazlo. Hazlo hoy antes de volver a casa, antes del final del día. Lánzate a lo absurdo, piensa absurdo, escribe ese sinsentido, enfréntate a a lo imposible. Ve y descubre si hay un límite. Y hazlo hoy. Sin esperar nada. Solo ve. Da igual lo que piensen, digan o pase.

Lo que importa es aquello que estás haciendo porque te arde por dentro.

Abr
13

Huye del emprender por obligación (por favor)

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Entrevistas  //  No Comments

Hace una semana estuve en Business World Alicante en el Alicante Plaza. Fui allí para poder presentar ante los medios el Programa de Excelencia para Desempleados. Una iniciativa social que lancé para mi 35 cumpleaños, un proyecto donde ayudaré a 35 desempleados a encontrar trabajo en 60 días.

Una vez allí, estuve reunido con el periodista David Martínez de Alicante plaza. Conversamos sobre el programa, sobre educación, proyectos, emprender, ser autónomo y más cosas. El resultado de esa conversación ha quedado resumido en la entrevista que encontrarás a continuación.

Entrevista para Alicante plaza

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

Entrevista original: Alicante Plaza.

Mar
25

La llave

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  No Comments

La llave abre puertas.

En Marketing

La llave hacia un marketing brillante es un producto o servicio que encante a los clientes que necesitan ser encantados. Es un producto extraordinariamente producido o un servicio magníficamente diseñado. Ambos necesitan llegar a aquellos que lo necesitan. Si logras aprender a encontrar a esos (máximo) 150 clientes, y aprendes a ver cómo ellos ven el mundo, y entonces diseñas la experiencia de tu negocio para ese grupo y de la manera que conecta con su visión, nadie podrá hacer un mejor marketing que tú.

Para ser inconformistas

la llave que abre puertas

La llave hacia el inconformismo es nunca quedar atrapado en la comodidad del éxito. Nunca tener miedo a innovar porque has tenido éxito repetidas veces, no atascarte en la ansiedad de qué pasará si fallas cuando has triunfado previamente o que pasará si fallas, después de volver a fallar, cuando ya fallaste otras veces. Es dejar marchar el control y darte cuenta que la única cosa que te salvará es el movimiento, a poder ser hacia delante, más preferible que hacia los lados, o hacia atrás. Si logras darte cuenta de que ser inconformista no es ser ambicioso, ni vivir con ansia, sino siempre dar un paso al frente, ir un poco más allá, cada día. Cualquier cosa que te propongas será tuya.

Hacia la ultraproductividad

La llave hacia la productividad que funciona es desarrollar primero la autoconsciencia de saber qué es lo que tienes que dejar atrás, qué es aquello que te distrae, quiénes son las personas que te están restando y están robándote un tiempo demasiado preciado, y cuánto trabajo importante estás haciendo en contraste con todo el que realmente podrías hacer.

Es en segundo lugar, ser lo suficientemente autodisciplinado como para crear una serie de sistemas que cubran las áreas clave de tu trabajo y vida, de forma que empiecen a mejorar todas esas zonas que podrían llevarte a ganar más rápido en menos tiempo.

Tercero es tener la iniciativa necesaria como para iterar, probar diferente y experimentar cuántas ocasiones requiera con tal de encontrar la fórmula más eficiente posible para trabajar menos, producir más y vivir mejor. La llave es destinar más tiempo a lo que quieres y menos a lo que no.

En alto rendimiento

La llave hacia el alto rendimiento está en equilibrar la balanza de las cuatro dimensiones del ser humano. La dimensión física, emocional, intelectual y espiritual. Y hacerlo a diario, trabajando todo lo que puedas cada una de las cuatro y por igual, a poder ser. Es desarrollar un kit de habilidades núcleo y superhábitos que te permitan cumplir ese gran cometido.

A más humanidad

La llave hacia human media, es permanecer humano dentro y fuera de Internet. Es ser la misma persona, marca o empresa. Es ser real, vulnerable, honesto, digno, virtuoso e íntegro. Y ser conducido por unos principios universales que van más allá de cualquier tendencia de hoy en día. Es poseer alma, cuidar e integrarla en todo lo que haces: negocios, ventas, campañas de
email marketing, relaciones públicas, comprar el pan o pedir cita en el médico.

Sigue abriendo puertas, tienes la llave en tu mano.

Extra: si quieres abrir la puerta del inconformismo,  ven a Valencia el 4 de abril. Josef y yo estaremos presentando el libro Inconformistas en el FNAC, a las 19h. Detalles aquí.

Atribución imagen: Dean Sas.

Ene
20

La incomodidad no funciona todo el tiempo

By Isra Garcia  //  Cambio, Enterpreneurship  //  2 Comments

Escribo estas líneas mientras vuelo desde Melbourne a Hobart (Tazmania). Han pasado siete días desde que empecé El Viaje, para recordarlo he tenido que contar los días en el calendario, porque parece que han pasado 21 días. Me doy cuenta que estoy pensado poco estos días. Cuando digo pensar me refiero a analizar, dar vueltas a las cosas, repensar, revaluar. Estoy saltando de hora en hora sin importarme que pase al día siguiente. Me siento fresco, muy ágil y muy enfocado. Estoy donde me gusta estar, en la incomodidad.

Esta mañana cuando salía desde casa de Joan hacia el aeropuerto, pensé en no reservar a un Uber como es de costumbre. Pensé en buscar una opción que me permitiera explorar más. Salir de lo fácil y jugar un poco fuera de la comodidad.

Hay mucho valor en el desconcierto, hay mucho aprendizaje en el riesgo, hay mucha utilidad en la incertidumbre y la incomodidad. Desde luego que hay mucho crecimiento en fracaso.Puedes encontrar una gran mejora en la complejidad. Eso sí, durante un periodo determinado de tiempo.

La incomodidad no debería ser permamente

la incomodidad bien utilizada

Es muy sencillo encontrar a cualquiera que te diga que tienes que salir fuera de tu zona de confort. A lo mejor es uno de tus propósitos para este nuevo año, lanzarte a la incertidumbre. Incluso es posible que tengas una nota al lado de tu escritorio que diga “la vida de verdad empieza fuera de la zona de confort”. Hasta puedo imaginar que lo estés intentando practicar ahora mismo, buscar el rechzo, hacer uan cosa nueva cada día, enfrentar un miedo a la semana…

Enhorabuena en cualquier caso. En algunas conferencias o talleres sobre cambio y nuevo liderazgo, utilizo una analogía entre la zona de confort y el área de seguridad. Y es que ambas se han desplazado hacia un lado opuesto, y nosotros no nos hemos movido del sitio, problemas. Algo que es bueno aprender, es que la clave está en la palabra “empieza”. No puedes emplear cada segundo de tu vida fuera de tu zona de confort a menos que estás condenado a ser una persona aburrida, perezosa y sin pasión, que claramente está malgastando su existencia. Algo que dudo mucho si estás en este lugar leyendo estas palabras.

Tienes que vivirlo, no memorizarlo

la incomodidad

Sin embargo, cuando entras en cualquier red social, vas a cualquier conferencia, o lees casi cualquier libro, encuentras el mensaje motivador de “sal de tu zona de confort”. O “encuentra tu propósito verdadero”, “persigue tu visión hasta conseguirla”, “arriesga”, “alcanzas tus más grandes sueños”. Esto no está mal del todo, lo preocupante es cuando se añade la coletilla “sin descanso”. Ese ese tipo de miedo basado en “sé más” es lo que nos atormenta. Si no arriesgamos, si no perseguimos nuestros sueños. Si no salimos de la zona de confort, estamos condenados a una vida llana y ordinaria como cualquier otro. Vaya.

Todos necesitamos una patada en el culo de vez en cuando. Así como un recordatorio de que tenemos que recolectar con lo que importa, pero necesitamos un enfoque más matizado para contrarrestar los mensajes evangelizadores que podemos encontrar en cualquier momento. Necesitamos ser conscientes de que nadie va a vivir tus propias consecuencias.

Uno de los motivos por los que emprendí El Viaje, fue por volver a exponerme a situaciones donde sé que puedo crecer, aprender, disfrutar y vivir más que en mi entorno habitual. Aunque eso no significa que vaya a vivir el 100% del tiempo en ese vacío. Estos próximos días, estaré durmiendo en el maletero de un Mitshubishi Outlander, mientras recorro la isla de Tazmania. Compraré la almohada, un pequeño respaldo, una toalla y algo de comida. Yo elijo cuando salir de mi zona de confort, y cuando entras, y cuando ir mucho más allá.

Atribución imagen: Talisa.

Nov
7

Guía para Freelancers inconformistas que buscan destacar

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Podcast  //  2 Comments

Cada uno de nosotros acaba eligiendo el tiempo de trabajo que quiere hacer. Cuando perteneces al grupo de los profesionales independientes la elección es todavía más obvia, abierta y libre. Tanto que incluso en ocasiones atemoriza.

Es una gran responsabilidad. No es fácil, porque lo que a diario sucede es que ignoramos la mayor de las responsabilidades. desperdiciar esas oportunidades.

Para incitarte a tomar esa oportunidad escribimos Inconformistas y desarrollamos el MicroMBA. Ahora, para que además puedas sacarle más partido sin el libro o el programa, he desarrollado un nuevo episodio de Disrupt Everything Podcast que va sobre potenciar tu carrera como profesional independiente.

Aquí te voy a retar a que seas pagado lo que mereces, y a que encuentres un lugar donde puedas crear tu mejor arte.

Cuando encuentras tu escalera y la subes, paso a paso, cada día de trabajo es más gratificante. Yo empecé como aprendiz de fontanero, en Alcoy (Alicante), luego trabajé en la confección de trajes de moros y Cristianos, luego de operario en una fábrica de textil… Todos empezamos como cachorros, abiertos a tomar aquello que se nos ofrezca. Con enfoque, determinación e iniciativa, puedes llegar tan lejos que te conviertas en un creador inconformista con muy pocos sustitutos. Por el camino, ganarás respeto, dinero y libertad.

Disrupt Everything podcast #14

Hey vosotros, freelancers, (en castellano mejor: profesionales independientes…), aquí tenéis una guía diseñada para que sobresalgáis.

guía para profesionales independientes freelancers - isra garcia - disrupt everything podcast(“Clic” en la imagen para ir directamente al podcast)

La guía para profesionales independientes inconformistas

índice de contenidos para el podcast:

  1. Cuestiónate primero.
  2. Entiende que podría no funcionar.
  3. Estrategias con técnicas para destacar.
  4. Activos disruptivos que necesitas dominar.
  5. Cómo utilizar esos activos.
  6. Inconformistas y disruptivos, siempre en movimiento.
  7. Experiencias personales.

Adicionalmente, cualquier pregunta al respecto, puedes formularla en los comentarios o a través de Twitter.

Escucha, descarga, suscríbete: iTunes, RSS o reproductor

Escuchalo y suscríbete via iTunes, o suscríbete por RSS…

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Accede y escúchalo en cualquier reproductor o dispositivo desde aquí: episodio #14 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Jul
28

Haz

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Aeropuerto de Málaga, conexión barcelona, destino final Bélgica (Tomorrowland). Recuerdo la primera vez que fui, en 2013. Hoy sigo repitiéndome el mayor de mis recordatorios: “haz Isra, haz”…

haz, haz, haz

El crítico no hace nada.

El quejica tampoco hace nada.

El frustrado no hace.

El insatisfecho no hace nada importante.

El profesor acomodado no está haciendo nada digno de mencionar.

El funcionario que vive para la paga mensual tampoco está haciendo lo que sabe que podría hacer.

El jefe rodeado de incompetentes para sentirse mejor no hace nada por mejorar las cosas.

El retador que tanto admiras no hace nada honesto.

La sociedad ensalza a emprendedores que no hacen nada valioso y los convierte en héroes. Hawkers revolucionan el e-commerce. El Lío de Ibiza revoluciona el concepto restaurante nocturno. El Tenedor ha arrasado de la noche a la mañana. Cabify ha desmontado la industria del transporte.

Lo más preocupante sobre fijarnos en los gigantes que revolucionan industrias (no solo empresas, sino personas) es que vas a fallar en la mayoría de intentos a alcanzarlos. Seamos honestos. No solo fracasarás al final, lo harás incluso antes.

Aún así, siguen quedando demasiados soñadores. Los emprendedores que sueñan con una start-up que sea adquirida por Facebook. La empresa que sueña con su compra por un fondo de inversión. Son al final profesionales con un poco de éxito en el mercado, son los que funcionan sin un histórico o recursos significativos como la capacidad de maravillar a clientes. En ocasiones olvidamos que compañías como Google fueron financiadas por algunos de más grandes inversores del mundo.

Haz algo posible

Lo sé, lo sé, seguro que esperas que en algún momento diga, “no importa, haz que suceda”. Sin embargo, el hecho es, que la elección de ir contra lo imposible, retar el monopolista o reinventar la rueda ya reinventada, es una estrategia inútil, casi siempre. Después de todo, si sueñas sobre lo imposible y entonces persigues ese sueño que posiblemente no funcione, no tienes que preocuparte por ser criticado. No tienes que sentir temor sobre la responsabilidad de hacer algo, lanzar algo o encantar a tus clientes. Después de todo Isra, era imposible.

Desafiar a tu mayor oponente, cuando sabes seguro que perderás, es una manera de rendirte a la mediocridad y al miedo de no hacer, empezar, lanzar o acometer.

Mi mejor recomendación no-solicitada: olvida las grandes batallas, gana pequeñas batallas. Adquiere el superhábito de ganar, de hacer que algo suceda, de tener clientes que te echen de menos. Una vez que hayas demostrado que sabes cómo ser brillante, haz, haz, haz, haz, haz y haz, y entonces, luego, persigue lo imposible si quieres.

Haz pequeño.

Atribución imagen: edans.

May
7

Solo unos pocos, ya

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Una periodista me preguntó lo siguiente: ¿Cuáles son los rasgos inherentes que hacen a una persona Inconformista? Todo el mundo no puede ser Inconformista. Solo unos pocos poseen el talento, la destreza y la posición social para hacerlo.

solo unos pocos

Esta pregunta fue como un clavo que atravesaba mi corazón.

Solo unos pocos ¿En serio?

¿De verdad que sólo unos pocos?

¿Cómo nos podemos atrever a decir que algunas personas, de una manera otra, no están reparadas para sobresalir de ellos mismos y redefinir cualquier aspecto de sus vidas? ¿Quiénes nos creemos que somos para apuntar a alguien como no cualificado porque no están genética o culturalmente arraigados a unas raíces de prosperidad? ¿Cómo podemos vivir creyendo que otras personas con menos recursos, capacidades u oportunidades no pueden desear cambiar el mundo, inventar nuevas técnicas o desarrollar ideas propias de Fortune 500? Me resisto a pensar que hay seres humanos que piensan que no cualquier persona puede elegirse a sí misma, conseguir todo lo que se proponga y construir el imperio que sueñe.

Claro que necesitamos personas que trabajen 12 horas en fábricas, limpian calles y respondan al teléfono, pero esas personas han trabajado duro para que tú obtengas el destino que ellos no tuvieron.

Estoy cansado de oír gente que dice que no puede. Peor todavía, personas que dicen que no tuvieron suerte o que no tienen talento. Ojalá hubiera nacido en una familia adinerada, ojalá su pareja no le hubiera abandonado. Creo que todo esto es una bazofia.

La familia de Messi apenas podía permitirse pagarle el autobús para para jugar con su equipo. Sir Richard Branson es disléxico. Usain Bolt corría descalzo. Bruce Springsteen fue aconsejado no seguir con su carrera musical. Gary Vaynerchuck trabajaba más de 15 horas en la tienda de licores de su padre. Esto no va sobre iconos o rockstars. Internet también posibilita que un diseñador en Yugoslavia o un narrador en Nicaragua puedan originar un impacto masivo en un gran número de personas.

Lavado de cerebro y listo

Has sido culturalmente seducido y manipulado para creer que tienes que conformarte con aquello mediocre a lo que puedes aspirar (vivir en tu pueblo / ciudad, trabajo fijo de oficina, consumismo como vía de escape y obediencia y enfoque en que la vida es una m*****) y este es el único camino disponible para ti. Incierto.

Somos inconformistas cuando vamos un paso más allá de lo que se esperaba. Cuando maravillamos con nuestro servicio sin tener la necesidad de hacerlo. Cuando rompemos las normas. En el momento que diseñamos un producto para atender un micro-nicho. O cuando buscamos una alternativa rentable para monetizar nuestras redes sociales. Me cuestas mucho aceptar que solo unos pocos pueden hacerlo. Sí, lo sé, la baraja no ha sido repartida de una manera generosa o justa, a la mayoría nos ha tocado la combinación desafortunada. Sí, hay muchos obstáculos, tu familiar ha muerto de una enfermedad, nadie de tu alrededor lo ha logrado, nunca has recibido apoyo. Y no, tu habilidad para construir la vida que jamás soñaste no está determinada en el nacimiento.

Es una decisión.

Photo credit: Isra García.

Mar
24

Tu proyecto está reteniéndote

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  6 Comments

proyecto deudaHabla con cualquier empresario, emprendedora, universitaria, desempleado o doctorado. O incluso cualquier otra persona. Si les preguntas y profundizas, todas estas personas tienen una idea / proyecto que llevan tiempo desarrollando, en la mente o en su imaginación. Es un proyecto deuda.

Proyecto deuda

Si tienes un proyecto en mente desde hace más de un mes. Estás en deuda. En deuda contigo mismo/a por el tiempo e inquietud acumulada que llevas depositado. También en deuda con la calidad tu trabajo, porque tu idea / proyecto no te está permitiendo enfocarte lo que necesitas. Y en deuda con el mundo, porque nos estás privando de una utilidad o un valor que todavía no hemos tenido la posibilidad de disfrutar.

Cuándo empleas demasiado tiempo dibujando en tu mente cómo va a ser tu proyecto. Cuando inviertes demasiado tiempo pensando cómo de increíble será cuando lo lances y el impacto que tendrá en las personas. Demasiado tiempo imaginando como te alzará a la fama en tu industria. Cómo de demandados serán tus servicios y lo que subirá tu caché. Cuánto dinero ganarás. Parte importante: al final del día, demasiado poco (o apenas nada) de tiempo dedicado a hacer que ese proyecto suceda.

Si no lanzas pierdes

Bingo. ¿Cuántas veces has pensado sobre grandes planes que acabaron como una excusa para una procrastinación a largo plazo? El gran producto que nunca que lanzado. El gran libro que nunca fue escrito. La gran canción que nunca fue grabada. El negocio que nunca vio la luz. Todos ellos lucen impresionantes en nuestras mentes ¿Cierto? También he estado ahí, esos proyectos solo hicieron que entretenerme y fantasear, nada más.

Sueños manejables

Comparemos esos “sueños de grandeza” con algo más manejable.

Tomemos por ejemplo a Lucas, Víctor y Stephan de Cala Bandida, que empezaron pequeños y sin mucha experiencia y que ahora han construido una marca / negocio que está empezando a expandirse nacionalmente. Es ahora probablemente uno de los restaurantes más conocidos de la Costa blanca. Empezaron en 2014.

Tú eres mucho mejor que tus fantasías. Divide tus sueños en muchos trozos de dimensiones muy pequeñas y manejables y empieza a cumplirlos. Semana a semana. Haciendo lo que importa en el momento.

Que la única deuda que tengas, sea con el resultado del trabajo que produces hoy.

Photo credit: Friends of the Earth International.

Mar
6

No paras

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Lifestyle  //  2 Comments

no pararNo parar no significa que vayas más rápido que el resto. Tampoco más lento. simplemente no paras. No tiene que ver con velocidad, sino con intensidad. No va sobre frenesí, sino sobre agilidad y una buena dosis de vehemencia. no relacionaría “no parar” con ir de un lugar a otro sin propósito ni rumbo, lo relacionaría con no detenerte ante nada cuando disfrutas con pasión y alegría de aquello que te mantiene así de vivo, fresco y creativo. Va sobre ser intrépido porque no pararás cuando consigas una meta, ya que no es sobre la meta, es sobre la excitación de andar caminos que antes eran inaccesible. Saltar obstáculos que antes eran demasiado altos. Construir cosas que antes no sabías ni siquiera imaginar.

No parar es empujar hacia delante

Ya lo tengo, es estar ocupado. Provocador, pero no. No parar no significa estar ocupado. Lo que sí está claro es no parar es anteponer tus prioridades a lo demás. Las prioridades pueden cambiar, como el mapa, hay que saber cambiar y bailar con ellas. No parar es decir “sí” al terror de intentar cosas nuevas. Es cumplimentar el punto uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis y así hasta el cien. Es hacer tu trabajo, es el compromiso, es el responsabilizarte por el movimiento que necesitas crear.

No parar es una oda incesante y poderosa a realizar el trabajo que importa. Es estar dispuestos a permanecer el mismo tiempo en la etapa del aprendizaje como la de la actuación. Es luchar para ganar más tiempo, más proyectos, más objetivos, más amor, más excesos, más incomprensión, más desconcierto, más insensatez, más talento, más amigos, ¿más?

Cuando no paras te das cuenta de que vas delante del tiempo, no detrás.

No parar es una elección

Cuando no paras por elección propia, estás enviando un mensaje al mundo. Comunicas de forma sutil que posees tiempo para lo que te apetezca, quieras, desees y necesites. Y además puedas no tener tiempo para lo que te apetezca, quiera, desee y/o necesite. Bella contradicción.

Hay otra variable a considerar, cuando en la ecuación entra una o más personas, ya no es una decisión que depende de solo de ti. Sin embargo, el resto, lo puedes alterar a tu antojo.

Cada día paro menos, no paro de vivir, trabajar, sentir, desconectar, relajarme, mejorarme, educarme, elegirme o disciplinarme en todo lo que me apetece. No paro de hacer cosas que me apetece, no paro de poner en marcha cosas que siempre soñé hacer (esta semana lanzo una de ellas). Eso hace que el “no parar” sea más intenso, eficiente, alegre, placentero y realizador cuando es un “no parar”

Me siento afortunado de no parar ¿Y tú?

Photo credit: Lion Towers.

Feb
9

Estrategia de choque para profesionales independientes

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  2 Comments

Estoy obsesionado con la palabra “sobresalir” en su más extenso, completo e integral significado. Desde dentro primero, obvio. Luego desde fuera. Me obsesiona encontrar formas de sobresalir para otras personas y colectivos. Por ejemplo, si eres un profesional independiente (¿freelance?) o un emprendedor, pequeño empresario o alguien a quien le gusta empezar cosas y fallar y volver a intentar. Si eres alguna de estas personas, tu pregunta es “¿Cómo sobresalir?” porque responde a la pregunta “¿En qué sobresales?”

profesional independiente

Cómo cuestionarte como profesional independiente

En ese caso traigo una pequeña estrategia de choque, tranquilo, no te lanzaremos a la vía del tren o te dejaremos sin comer durante diez días. Solo te plantearé algunas preguntas, eso será suficiente:

  1. ¿A quién tratas de encantar?
  2. ¿Estás intentando vivir dignamente o marcar la diferencia sobre el resto?
  3. ¿Qué cambiará a tu alrededor cuando logres cumplir tus objetivos profesionales? (debería cambiar algo más que tu estatus o cuenta bancaria)
  4. ¿Qué es más importante para ti: deleitar a tus clientes actuales o captar nuevos? ¿Cuál es el método?
  5. ¿Con quien elegirías trabajar de forma que potenciar tu trabajo y te convirtiera en una opción infalible? ¿Cómo conseguir formar ese equipo?
  6. ¿Prefieres un gran proyecto o muchos pequeños? (Define qué es un gran proyecto y qué es un proyecto pequeño)
  7. ¿Estás preparado y sabes cómo vender lo que produces / ofreces o optas porque tus futuros compradores se acerquen a ti y compren? ¿De qué pasos cuenta esa estrategia?
  8. ¿Qué argumentario de servicios periféricos (valor adicional) has desarrollado para que cada cliente consiga percibir que lo que compra está muy por encima de lo que recibe?
  9. ¿Competir en el mercado de “todo el mundo” o entrar en uno raro, específico y poco conocido de “unos pocos”?
  10. ¿Serías capaz de dejar tu empresa en las manos de un inversor?
  11. ¿De qué formas esperas que tu proyecto / negocio / idea te mejore como persona y en qué dimensiones?
  12. Elige: hacer lo justo o ir siempre un poco más allá cada vez… ¿Por qué y cómo?
  13. ¿Cuanto estás dispuesto a esperar hasta sentir que estás haciendo algo significante con tu trabajo y estás contribuyendo a algo bonito (maldita sea)?
  14. ¿Qué es perfección en tu negocio / actividad / profesión?
  15. ¿Cuantas veces has tenido que fallar para aprender lo que sabes ahora?
  16. ¿Qué pasado necesitas ejecutar para empezar a crear una comunidad comprometida, vibrante y humana?
  17. ¿Cuantas humillaciones, críticas y fracasos estás dispuesto a soportar para llegar donde visualizas?
  18. ¿Con qué insistencia vas a pedir un feedback desagarradoramente honesto?
  19. ¿Cuanto tiempo te queda haciendo lo que haces?

Podría no funcionar

Somos buenos ignorando estas preguntas y centrándonos en:

  1. “¿Qué hacer que funcione bien?”
  2. “¿Cómo evitar los problemas?”
  3. “¿Qué hacer de forma que no pueda fallar?”

El problema, por supuesto es que si quieres sobresalir y eres profesional independiente, vas a tener que vencer a tus demonios. Ni tú ni yo sabemos que va a funcionar dentro de un rato, ni sabemos cómo evitar los problemas del mañana. Tampoco tenemos la fórmula del éxito seguro.

Lo que sí podemos hacer es cuestionarlo todo y crecer mediante la incertidumbre.

Photo credit: Azkin.

Feb
4

Arriesga, arriesga, arriesga

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Liderazgo  //  6 Comments

arriesga, arriesga, arriesgaHay un agujero en tu estómago, estas paralizada, te cuesta respirar, no sabes qué hacer y además, te das cuenta de que no hay vuelta atrás. Tines que decidir, tienes que arriesgar. Estás decidida a lanzarte al vacío. Estás enamorada con la idea y el ideal. Arriesga.

Cuando actuamos con la cabeza nos arrepentimos, cuando actuamos con el corazón, tenemos miedo de que no sea la decisión correcta, miedo a ser heridos. Decidimos en base a nuestro pensamiento racional, el que nos dice que hay que jugar seguro, no arriesgar demasiado y cubrirnos con escudos para no ser golpeados. Entonces, algo grandioso no sucede, estamos reteniendo el potencial que poseemos para hacer que cosas impensables sucedan. Cuando tomamos decisiones basándonos en nuestro instinto, cuando seguimos ciegamente a la intuición, algo especial ocurre, un alineamiento entre lo que de verdad persigues y lo que de verdad vas a intentar. El resultado de tu decisión es algo desconocido, aún, pero ya has iniciado una búsqueda.

No puedes perder si no intentas

A veces es amor, otras pasión, miedo, o en mi caso, inconsciencia. A menudo es una oportunidad que viste. Algo que puedes hacer mejor. Algo que puedes diseñar mejor, o algo donde puedes crear una realidad alternativa. En otras ocasiones es una mirada que cruzaste con una persona desconocida. Un gesto, o palabra cómplice con alguien que acabas de descubrir. Otras veces es algo que soñaste o intuiste, algo que imaginaste. Entonces esperas que un día tengas la oportunidad de que suceda, no, arriesga, toma esa decisión, hazlo, puedes fallar, pero no perder algo que todavía no has intentado.

Cada vez que no tomamos una decisión, no sabemos, no podemos o no creemos, estamos tomando una decisión. Estamos arriesgando a la inversa – olvidando, ignorando, obviando. Pensamos que cualquier decisión o riesgo requiere haberlo pensado al menos 20 veces más que algo que no implica ningún peligro. No hay nada más costoso en esta vida que el tiempo que invertimos en tomar una decisión que nunca tomaremos.

Hay un vacío en tu estómago, estás a solas, es difícil respirar, no hay vuelta atrás. Ante ti, el vacío. Estás enamorado con la idea y el ideal. El riesgo.

Arriesga, vamos

Tomamos riesgos porque amamos el sentimiento de la oportunidad, hay pocas formas de excitación más sublimes que el riesgo.

Arriesga, porque la única forma de desatar el potencial que hay dentro de ti, es sintiendo que hay algo que puede hacerte perder mucho.

Arriesga, porque tener algo que perder lo hace más real. Hazlo, arriesga, porque vivimos por el miedo que viene junto a hacer algo grandioso. Arriesga, porque al final serás recompensada/o. Arriesga, porque es el mayor test personal donde demostrare a ti mismo de lo que eres capaz.

Photo credit: Sophia Louise.

Ene
24

Inconformismo

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar  //  8 Comments

¿Por qué conformarte con lo que tienes si ahora tienes la oportunidad de hacer algo más? Abraza el inconformismo, otras/os ya lo han hecho antes que tú.

inconformismoSi ____________ ha podido crear una base de suscriptores lo suficientemente amplia e importante como para vivir de ella. Tú también podrías hacerlo.

Si _____________ ha sido capaz de levantar un negocio tradicional de la nada y hacerlo funcionar en la era conectada. Claro que tú podrías ser capaz también.

Si ______________ ha inventado un producto que no existía, lo ha patentado y ahora está siendo distribuido a medio mundo. Estamos seguros de que tú también podrías inventar uno y lanzarte al mundo entero.

Si _____________ ha pasado de ser un desempleado a ser su propio jefe. Nos parece que tú también podrías realizar esa trepidante transición.

Si _____________ ha mejorado en un 60% el grado de satisfacción en sus clientes. Creemos que tú y tu empresa también podríais incrementarlo en ese mismo o en mayor medida.

Si _____________ ha viajado de idea a ejecución en menos de una semana, ¿qué es lo que te retiene para que todavía sigas abrillantando tu idea? Seguramente, puedes hacerlo en el mismo o menor tiempo.

Si _____________ estaba en la universidad viendo las oportunidades pasar y ahora las oportunidades las crea ella misma. Tú podrías imitarle, o incluso superarle.

Si _______________ trabajaba en el servicio de limpieza en la estación de Atocha y ahora es consejero delegado en un fondo de inversión. Tú podrías llegar también allá a lo inexplorado todavía.

Si _______________ ha hecho historia por todo lo que ha hecho por otras personas. Tú puedes ser recordada/o también.

Inconformismo

Si alguien ha podido, tú también podrás. Si alguien lo ha hecho, tú también lo harás. Si alguien ha innovado. Tú también innovarás. Si alguien ha sobresalido, tú también sobresaldrás. Inconformismo positivo.

Es un espíritu inconformista, pero honesto y digno, aquel que hace que tengamos el mismo derecho, que otra persona que vino antes que nosotros, a alcanzar la grandeza. Eso no significa que antes de eso no haya que luchar, jugar inteligente, romper algunas normas y aprender a ser distuptivos.

Los inconformistas ganan, los conformistas pierden.

 

Artwork: Mamen Díaz.

 

Nov
23

Nuevo libro: Inconformistas

By Isra Garcia  //  Educación, Enterpreneurship, Proyectos  //  2 Comments

libro InconformistasEn noviembre de 2014, mientras Josef y yo estábamos en Chile por trabajo, creamos nuestro primer proyecto juntos. Inconformistas, nuestro “micro-MBA” particular. Hemos estado dos años trabajando, aprendiendo, enseñando y desarrolando que significa y cómo ser un/a inconformista. Sobresalir en la vida y en el trabajo. Crear negocios que destaquen. Entender la correlación entre el fracaso y el éxito. Bailar con el momento y enamorarte de la incertidumbre. Todas esas interacciones nos han llevado a el libro Inconformistas.

Libro Inconformistas

Este nuevo libro va sobre saltar por encima del miedo, fracaso, mediocridad o incluso el temido éxito, y sobresalir en la vida y el trabajo. Utilizando los mismos principios que hemos utilizado nosotros para hacerlo. El libro se hace eco de nuestras ideas, proyectos, estrategias, trucos y claves, en una gran variedad de áreas, de los últimos años. Es fácil de leer, diseñado para Inconformistas. Lo escribimos para ti y para nosotros, para ayudarnos a darnos cuenta que es lo que importa y lo que deja una marca inborrable.

En el libro intentamos capturar alguna de la energía que podemos transmitir en el propio programa o en nuestras conferencias en vivo. Esperamos que al leerlo encuentres la puerta que buscas y te pueda empujar a pensar de forma diferente sobre que es lo que más necesitas para destacar, en la vida profesional y/o personal.

Pre-reservas y lanzamiento

El libro sale el 29 de noviembre. La presentación oficial es el día después, el día 30 de noviembre. En Barcelona. En la invitación están todos los detalles. Estás invitado/a. La próxima presentación será en Madrid, el 25 de enero, en la Casa del Libro en Gran Vía. Anunciaremos a mitad de Enero.

invitacion_ libro inconformistas

Plataforma Inconformistas

Hemos diseñado una plataforma especial para Inconformistas. Donde podrás encontrar todos los detalles sobre futuras presentaciones, descargar el primer capítulo gratis. El guión del libro. Testimonios. Enlaces de compra a los diferentes sitios de venta. Próximos cursos. Contacto. Etc. Inconformistas.org.

Escribimos este libro con la esperanza de que te ayude tanto como nos ha ayudado a nosotros. Quien sabe, si funciona, podremos ver el cambio que buscamos crear incluso más rápido. Más Inconformistas.

Gracias por tanto.

Foto & Artwork: Editorial Planeta. – Portada: Charlie Abad Estudio.

Oct
23

Hacer que algo suceda ocurre a diario

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship  //  2 Comments

hacer que algo sucedaEs más fácil que nunca hacer que algo suceda. Ya, pero la mayoría al final del día, pocos acaban haciendo que las cosas sucedan. ¿Entonces?

Nadie empieza haciendo mucho

Imagina ser una joven emprendedora que acaba de terminar una carrera de ADE y colabora en proyectos con la universidad. Desde ahí, obtienes la oportunidad improbable de ser financiada por una gran marca o un angel investor. Trabajas con ellos durante un año y luego algunas de tus ideas empiezan a despegar. Eventualmente, empiezas a obtener repercusión e influencia, tu blog es leído por miles de personas. Tus podcasts descargados por hispanohablantes de todo el mundo, como tus vídeos en Youtube que encandilan a audiencias masivas, te contratan para conferencias en grandes eventos de la industria, talleres para grandes organizaciones. Tus ideas cada día son más valiosas y perseguidas. Sin embargo, esto sucede años después. Y entonces, quince años más tarde, te conviertes en una empresaria y en inversor de otros emprendimientos, que además tiene su propio espacio en la televisión.

Quince años después, tu valor de marca es de alrededor de mil millones de euros, eres una persona de éxito contrastado y poseedora de millones de euros. Quince años de hacer que algo suceda.

No tengo tiempo para esperar

Necesito una solución ya. Seguro que has escuchado algo similar a esto. Querido o querida, nadie tiene tiempo. De hecho, esto es cierto, cualquiera tiene menos tiempo del que piensa. Esto si tienes la fortuna de hacer un trabajo digno. Sin distraerme, cuando dices que no tienes tiempo para hacer que algo importante suceda, lo que en realidad estás diciendo es esto: “cuido mi alimentación, pero voy a parar en McDonalds para cenar algo”.

El “Tiempo” se gana con muchos pasado dados durante mucho tiempo haciendo que cosas grandes, pequeñas o medianas sucedan.

¿Cuanto tiempo pasa desde que emprendes tu idea hasta que despega como un negocio que produce ganancias sustanciales? Dime ¿Cuanto tiempo te lleva en crear una comunidad online valiosa para tu empresa? ¿Cuanto tiempo te lleva hacer que tu trabajo sea reconocido en tu sector? Ninguna de las preguntas serían respondidas con “unos meses, ni siquiera un año”. Toma su tiempo. No puedo ver una forma más rápida de conseguir hacer que algo suceda, algo grande, que haciendo que suceda cada día. Con intención. Propósito. Descaro.

La parte buena es que dedicarte a disfrutar de los pequeños logros diarios no toma mucho tiempo. Todo eso es lo importante, porque es la gasolina para lanzarte hacia la próxima meta.

Tengo que comer y pagar recibos

Demasiado obvio amigo/a. Esta es la verdad: los granjeros no se mueren de hambre si tienen gallinas en sus corrales. Y si no tienen gallinas tienen cerdos, o maíz o verduras. Este es el fundamento para conseguir algo grande. Comes lo que tienes mientras vas sembrando (o criando) y cuidando lo que venga después. No hay otra forma, creo. Comprar hoy el pase hacia el futuro es adquirir una mentira muy costosa que no te dará nunca de comer.

El problema es de valentía

Aquí la confusión: parece que siempre tenemos tiempo para aquello que nos haga conseguir el triunfo. Vamos y lo encontramos, con el tiempo, no hoy, no mañana. Cuando obtenemos feedback y ese feedback es positivo, hacemos más de eso. Sin embargo, lo que pasa cuando empiezas la carrera hacia cualquier cosa que persigas, es que solo estás tú, empujándote a ti mismo/a y combatiendo contra el miedo. No puedes escuchar el clamo de la multitud porque todavía no has llegado al escenario.

Hacer que algo suceda ¿Sí?

Sí, valentía para empezar, consciencia para no desistir y disciplina para cada día mejorar. Toma tiempo, pero el valor está ahí.

Photo credit: neliO.

Oct
19

Ve y hazlo

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar, Stand OUT Program  //  No Comments

Vengo a este evento porque necesito motivación para poder hacer algo que merezca la pena. Ve y hazlo no es necesario aún.

¿Motivación? ¿En serio? Ya hay demasiado de eso en el mundo.

Quiero emprender algo. Sin embargo no sé muy bien por donde empezar.

Stop. No empieces a emprender, todavía.

Estoy pensando en montar un negocio, pero tengo dudas sobre que productos o servicios debería vender.

Detente. No inicies ningún negocio, de momento.

No sé en qué soy bueno/a, no sé a que podría dedicarme. Me cuesta mucho elegir una dirección, no sé que podría funcionar. ¿Podrías ayudarme?

No.

¿Cómo hacerlo?

Si tu fueras yo: ¿qué harías? ¿cómo lo harías?…

No soy tú. Tú eres tú. Yo soy yo.

¿Quieres hacer algo que realmente importe en tu vida? ¿Marcar la diferencia? ¿Sobresalir? ¿Triunfar? (sea cual sea el significado de la palabra). Esto todo lo que puedo decirte:

Ve y hazlo

ve y hazloDe forma consciente, hacia el lugar donde tu talento, personalidad, pasión, ambición y oportunidad única, se entremezclen.

Este mundo es algo más que deambular. Muchos estudiantes piensan que emprendiendo, innovando o montando una APP podrán crear un gran impacto en sus propias vidas. Podría ser. Sin embargo, la parte difícil, la parte por la cual serás recompensado/a, es buscar y trabajar dentro de ti, ser auténtico/a, honesto/a y digno/a con tu verdadero “tú”. Solo esa es la manera de empezar a construir algo que todo el mundo quiera e importe tanto como para cambiar las cosas que nos importan.

La razón por la cual es difícil enseñar a alguien a sobresalir, innovar y aprender es que no enseñamos tácticas o habilidades. No entrenamos a que seas buena/o en excel o finanzas, ni incluso en marketing. No y no, cuando equipamos a que otras personas sobresalgan, emprenden, crean algo valioso y lideran tribus. Esto sucede porque en realidad, lo que estamos haciendo es lanzar a las personas fuera del limbo, un lugar donde son vulnerables, genuinas y están convencidas de que pueden colocarse al frente e intentar hacer que las cosas sucedan.

No vengas y me preguntes qué es lo que deberías hacer. Dime qué hiciste para cambiar las cosas.

Ve y hazlo. Tú.

Photo credit: Laura Veronesi.

Oct
16

La cultura del entrenamiento de alto rendimiento

Ha pasado más de un año desde que empecé el experimentoHigh Performance” [el alto rendimiento] junto a Ricardo Soares, quien durante todo este tiempo ha estado ayudándome con su dominio en el arte del alto rendimiento. El experimento consistía en trabajar las cuatro dimensiones del cuerpo: espiritual, emocional, intelectual y física, para alcanzar el alto rendimiento en cada una de ellas.

Como emprendedor, empresario o incluso como trabajador, necesitas entender cómo viajar triunfalmente desde un trabajo (y vida) el cual está liderado por otros, a uno en en el cual tu eliges las capacidades y conexiones necesarias para adueñarte de tus propias elecciones y resultado de tu trabajo. No puedes adueñarte de tu arte, ni de tu mejor actuación, si no te adueñas de tus emociones, de tu espíritu, de tu físico y de tu intelecto. Si no te adueñas de tu estilo de vida y de tu tiempo.

Esto era algo que siempre he tenido claro, sabía que tenía que encontrar la forma de moverme desde ese sentimiento de “no arde en lo más profundo de tu alma” a ese otro que significa “encontrar tu esencia y estar sintonizando con toda ella”. Sentir que aplicas todo tu arte en lo que haces, reconocer que estás dando lo mejor tanto en tus relaciones personales, como en la intensidad de tus prácticas deportivas, la calidad del trabajo que realizas, o el empeño con el que tienes un detalle con un empleado o colega de trabajo.

el alto rendimiento entrenamiento

Hoy, imagina cómo sería esto dentro de una organización, grande, mediana o pequeña. Revolución. Logro. Piensa, hoy, a todos los niveles que menciono ¿Cual es tu rendimiento? ¿El de tu organización? ¿Qué necesitas para construir una cultura de alto rendimiento en individuales y organizaciones?

La cultura del alto rendimiento

Permíteme que acuñe un término anglosajón para referirme a esto – los “high-performers” [algo así como estas personas – y organizaciones – que buscan y practican el alto rendimiento] saben que el entrenamiento y la práctica es tan importante como comer y dormir. No aceptas acabar de aprender algo y llamarlo “buen logro”. Entrenar es más que un proceso continuo, es disciplina, una forma de elevar tus habilidades a habilidades núcleo y hábitos a súper-hábitos. Entrenar es el pilar central del alto rendimiento. Y eso sucede cada día.

La diferenciación entre aprender y entrenar es que el aprendizaje está en cualquier lugar a cualquier momento. El entrenamiento solo sucede cuando el aprendizaje es adquirido y es aplicado para seguir un camino. Puedes aprender a bailar Tango, puedes aprender a hablar Argentino, pero a menos que entrenes para ser un bailarín de Tango, solo estás aprendiendo.

Retén estas dos ideas contigo y practícalas (entrénalas) a diario y serás más poderoso que el día anterior, en lo que sea:

  • Entrenar es un evento diario, como lavarte los dientes y trabajar. Entrena a diario.
  • Entrenar es un aprendizaje aplicado a una necesidad específica. Aplica a diario.

El alto rendimiento es crecer rápido, efectivo y consciente

Hay una gran diferencia entre las personas que van a un gimnasio a hacer una hora de deporte, o a una escuela de negocios durante un mes a realizar un curso avanzado de (coloca el nombre que te apetezca…) versus las personas que están en estos sitios para cumplir un(os) objetivo(s) específico(s). El concepto “alto rendimiento” significa hacer algo con la intención de vaciarte por dentro en todas tus dimensiones a todos los niveles posibles. Alcanzar un mayor estado de consecución y capacidades más allá del previamente adquirido. Es un turbo inconmensurable. Te lo prometo. Requiere estar en búsqueda continua de nuevos métodos de aprendizaje y ejecución, experimentando cada día, con cualquier cosa, y conectando con nuevos entrenadores y desafíos potenciales.

Aplica el alto rendimiento a tu trabajo – o a tu persona

Claro. Imagina aplicar esto a tu trabajo, a tu empresa, a tus amigos, trabajadores o a ti misma/o. ¿Quién no querría hacer su trabajo mucho mejor? ¿Quién no desearía desarrollar sus especializaciones, habilidades, productividad, hábitos y métodos?

Cómo aplicarlo, hemos visto las dos claves más arriba. Otras vías:

Si eres un negocio o parte de él ¿Te fijas en el alto rendimiento y en qué niveles alcanzas actualmente? ¿Entrenas a diario? Como experiencia personal, puedo decir que ha sido duro, pero ha sido de lo mejor que he aprendido. Desde que empezara a trabajar en ello ella por septiembre de 2015.

Si tuvieras que creer algo de lo que digo, cree esto por favor: entrena el alto rendimiento.

Photo credit: LCBROS.

Oct
15

Si quieres ser emprendedor, baila con el riesgo interno

By Isra Garcia  //  Cambio, Enterpreneurship  //  No Comments

Emprender, en boca de todos, pretendido, pero poco practicado. Casi nada predicado con el ejemplo:

  • Quiero ser empresario, pero no quiero correr riesgos montando una empresa.
  • Quiero montar una startup, pero necesito estar seguro de que alguien va a venir y va a comprar mi idea.
  • Es importante crear un nuevo producto para salvar la marca, pero no estamos dispuestos a que sera rechazado.
  • Lanzaré mi nuevo proyecto, solo si estoy seguro de que funcionará.

emprenderEs poco probable que cualquiera de nosotros solo trabaje en la parte buena y fácil de las cosas. Por supuesto. De hecho, no elegirías este camino si alguien te garantizará que funcionaría cada vez que lo intentaras.

Baila con el riesgo

Esto es lo sorprendente sobre la economía disruptiva en la que vivimos: cuando los momentos duros surgen, acompañados por el rechazo, la incertidumbre, el error, el miedo y la injusticia. Tiene sentido darles la bienvenida y bailar con el riesgo. Eso en lugar de maldecir la política, la crisis o los funcionarios del ayuntamiento, entre otros colectivos o contextos. Entiende que lo qué está sucediendo es que has elegido realidad, no una fantasía sostenible. Significa que estás haciendo el trabajo complejo, valioso y digno, no entreteniéndote a ti mismo.

En el filo de lo (im)posible

El próximo logro que estás buscando se encuentra entre la frontera de lo que podría funcionar y lo que no. Existe porque es real. No podemos negar los obstáculos y las caídas del camino. No hay más remedio alguno que aceptar y aprender a ser bueno esquivando los agujeros para caer cuanto menos mejor.

Emprender: el coste interno

Es cómo querer ser pianista sin tocar delante de una audiencia o incluso peor, querer cantar sin saber la música.

El coste de establecer un negocio (proyecto, organización, lo que sea) es casi 100% interno. Hasta que no te enfrentas al miedo, riesgo e incomodad de permanecer erguido ante el mundo y decir, “sí, he sido yo, voy a volver a hacerlo, intentando diferente, y funcionará, y maravillará”. Hasta entonces serás imposible que entiendas nada sobre lo que significa ser un empresario o un emprendedor, es sobre emprender. O un agente del cambio (Mapmaker).

Entrevista: Cadena SER – Radio Valencia.

Photo credit: Elias Bizannes.


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