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Jul
26

El joven mago del emprendimiento, la tecnología y la disrupción – David Riudor

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Entrevistas, Podcast  //  No Comments

Cuánto antes empieces, más proyección tendrás y más rápido podrás fallar – David Riudor.

Un día recibo un correo de Álex Sicart presentándome a un tal David Riudor, desconocido para mí hasta entonces. Unas semanas después, tuvimos la oportunidad de hablar y compartir nuestra visión del mundo, proyectos, inquietudes y proyección… Bastaron 10 minutos de conversación para darme cuenta de que estaba ante un disruptor, un creador, un mago de hacer que las cosas sucedan, del emprendimiento y de la tecnología. Una persona que a pesar de su corta edad, ha trabajado para marcas como Twitter, Apple, Intel, HP o Mercedes Benz.

Isra, lo importante es moverte

David ha desarrollado más de trece proyectos en sus 24 años de vida. Entre ellos Tecnomagos (con Xavi Cabezas), un espectáculo que une la magia con la tecnología – dispositivos móviles, donde han actuado en países como Estados unidos, Holanda y Francia. Como resultado, ambos crean Abracadapp, lo que podría denominarse el “Magia Borrás digital del siglo XXI” – comprada por Educa Borrás y transformada en Tecnomagia Borrás. Adicionalmente, David cofunda además, en 2016, Prakma, una startup Blockchain dedicada a la soluciones de seguimiento u autenticación utilizando dicha tecnología disruptiva.

Ahora este tecnomago y lifehacker está enfocado en su último emprendimiento, Goin, una APP que gestiona tus propias finanzas desarrollándote planes de ahorro sin apenas darte cuenta.

Que nosotros podamos construir algo que visualizamos en nuestra mente, eso ya es magia – David Riudor.

Disrupt Everything #90 – David Riudor

Mi técnica número uno con inversores es ir en chándal – David Riudor.

En este episodio número noventa, entrevisto a este pequeño gran genio, David Riudor, un súper-emprendedor de 24 años, que desde bien pequeño, ve en la magia la salida perfecta para dar rienda suelta a su creatividad y mentalidad disruptiva. Llevándole a utilizar Google Adwords para publicitar sus actuaciones de magia con solo 13 años. David empieza fusionando la tecnología con la magia, y entonces salta al mundo de emprender, startups, criptomoneda, Blockchain, inversiones y finanzas.

En la entrevista encontrarás cómo David maneja su vida, sus negocios, lidera equipos, trata de ser ultraproductivo, lidia con presiones y estrés. Cómo ha llegado donde ha llegado, cuáles han sido las claves, qué es lo mejor que ha hecho y lo peor, que ha salido bien, que no. Pura transparencia, integridad, disrupción, autenticidad y como no, mucha magia.

La magia es todo

David Riudor Goin - tecnomagos

Escucha directa

Índice de contenidos

  1. Momentos trascendentales para David Riudor.
  2. Hábitos diferentes en la infancia y en la adolescencia.
  3. Pasos esenciales para crear startups y venderlas.
  4. Sobre mantenerte en estado permanente de reinvención.
  5. Próximos pasos y visión.
  6. Superhábitos.
  7. Habilidades núcleo.
  8. Ultraproductividad y evitar distracciones.
  9. Magia, dentro y fuera del trabajo.
  10. Grandes presiones y cómo salir de ellas.
  11. Gestión del estrés, ansiedad y frustración.
  12. Claves para liderar empresas, lidiar con inversores y liderar equipos/personas.
  13. El fracaso más exitoso. Y el éxito más caro.
  14. Estrategias para gestionar sus propias finanzas.
  15. La inversión más rentable, y la más desastrosa.
  16. La persona que más le ha aportado.
  17. Cómo sobresalir de si mismo, y como llevar una gran vida.
  18. Libros influyentes.
  19. El gadget del año.
  20. Apegos.
  21. Ser disruptivo rápido.
  22. El mejor consejo vs el peor.
  23. Consejo no solicitado.
  24. Haciendo lo opuesto.
  25. Lo más absurdo donde más he gastado.
  26. Trabajando dos horas a la semana.
  27. La mejor decisión de todas.
  28. El regalo más ilusionante. Y el más impactante.
  29. Un gran acto de generosidad.
  30. El aprendizaje más importante.

Recursos:

Entrevista antes de la entrevista con David Riudor – CEO Goin

Por otro lado, esta es la conversación previa con David Riudor al llegar a la base de comando de Goin, unos minutos antes de comenzar la entrevista.


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Transcripción entrevista David Riudor

Bienvenidos a Disrupt Everything, potcast series by IsraGarcía. Reinventarte a ti mismo y cambia lo que más te importa. 

Isra García: Qué dirías si hoy te presento a un tipo que ha pasado de ser mago a Magia Borrás, a ser un mago del emprendedurismo, un mago de las apps, un mago de las finanzas y además tiene 23 años. Yo soy Isra García y esto es una nueva cita con la reinvención, con el cambio que importa y convivir en estado permanente de reinvención. Esto es Disrupt everything postcast series.

Hoy tengo una entrevistado realmente disruptivo, pero no por la palabra en sí, sino por todo lo que él hace. Ruidor, buenas tardes.

David Riudor: Buenas tardes. Gracias por venir hasta Barcelona para poder grabar esto, tenía muchas ganas 

Isra García: Cuando conocí tu perfil y contactamos y conectamos, me puse a investigar y al minuto 6 sabía que eres una persona que necesitabas estar en este podcast porque la gente ya te conoce porque has aparecido en una infinidad de medios, aparte de todo el éxito en tus proyectos emprendedores, pero la que no te conoce debe conocerte porque tienes una historia, tienes un mensaje, tienes un valor, tienes una utilidad y sobre todo, tienes mucho que aportar al mundo. Por eso gente como tú es la gente que necesita tener una plataforma como ésta para poder trasladar tu mensaje. Así que gracias por estar aquí, David. Un honor poder haber venido a las oficinas deGoin y poder disfrutar de un viernes a las siete y media de la tarde.

¿Cuántas personas tenemos? Ahí estará el 80 por ciento del equipo, 20 de 20 personas, como si se acabara el mundo, entregadas y dándolo todo como estoy viendo. Eso no sucede en muchos sitios y sobre todo aquí, en España, ¿verdad?

David Riudor: Pues sí por desgracia sí, primero de todo gracias a ti. Me gusta poder estar en un sitio como este, gracias a plataformas como la tuya más gente me conoce y puedo aprender de ellos porque conozco a más gente parecida a mí o a gente que me gustaría llegar a ser.

Gracias a ti. Y segundo, con lo que decías de a nivel emprendimiento en España, Barcelona en este caso está evolucionando como un cohete.

Yo creo que será uno de los núcleos de innovación más potentes de toda Europa dentro de muy poco, si es que ya no lo es. También quiero decir que igualmente nos queda muchísimo para llegar al nivel americano, no tan sólo a nivel mindsetde todo, no solo a nivel emprendedor, sino también a nivel cultural. Creo que, gracias a formatos como éste, cada vez podemos estar más cerca de poder llegar a este a este nivel y superarnos a nosotros mismos.

Isra García: David es un ingeniero emprendedor, es licenciado en Telecomunicaciones y ha impartido cursos sobre psicología e hipnosis, con estudios en el campo del comportamiento humano y del pensamiento subconsciente, aplicadas en la gestión y redacción de equipos.

Ha fundado varios star-tups como Pragma, Abracadabra App y Goin, que es el proyecto en el que ahora mismo se encuentra cien por cien enfocado. Se trata de una aplicación móvil que usa un sistema de ahorro enfocado a la generación millenial. 

Si ahora tú y yo dibujamos aquí en esta sala un timelineimaginario desde que tienes uso de razón hasta los 23 años y tuvieras que destacar los momentos más trascendentales que has vivido ¿cómo sería ese timeline?

David Riudor: Me gusta la pregunta, ya me habían dicho que sería una entrevista así, con preguntas que nunca me habían hecho. Pues empezaría con esta historia. 

Las primeras cosas que recuerdo son estar de muy pequeño en mi pueblo, haciendo pulseras y montando una tienda en la calle. Esto me hace recordar a mi abuela, que un día vino y me dijo si le podía dar una pulsera y le dije que valía dos euros. Entonces tenía que pagar como todo el mundo. Desde muy pequeño siempre me ha gustado ganar dinero, pero por mis propias manos, trabajando. Y no sólo esto. Hace no mucho salió una entrevista en la contraportada del Mundo que decía en el titular que a mi desde pequeño me ha gustado el dinero. Mi madre al momento me mandó un mensaje y me dijo que sí, que ya de pequeño me llaman Tío Gilito, porque se acuerda de mi primer trabajo, que como bien has dicho, fue en el mundo de la magia. 

Yo empecé a ganar mucho dinero, más dinero que mis padres y eso que mi padre es fiscal y mi madre médico. Cada domingo yo me sentaba en un sillón pequeñito que tenía en mi habitación y me ponía a contar billetes. 

Otra de las cosas que recuerdo muy trascendentales es el hecho de que yo soy hijo único, pero siempre he sido súper independiente y no me preguntes por qué. Nunca me ha gustado que me den nada hecho. Recuerdo cuando empecé a aprender magia que salía del colegio, dejaba la mochila en casa y me iba yo solo por los callejones del Born de Barcelona. Primero fui a una tienda que se llamaba El Ingenio porque me gustaba mirar cosas y aprender. Después, me iba al Rey de la Magia, que es donde aprendí magia para poder aprender tan solo mirando y sin gastar dinero que en aquel momento no lo tenía. Esto es de las cosas que recuerdo más trascendentes porque es algo atípico que dice mucho de mi personalidad. 

A partir de tanto análisis, me di cuenta de que podía convertir un hobbyen una profesión.

Gracias a la tecnología y gracias a que estudié Ingeniería de Telecomunicaciones, vi que podía llevarlo al sector tecnológico de las aplicaciones e incluso llevarlo al sector de las finanzas como estoy haciendo ahora. Este sector considero que es el más dinosaurio, porque quien entra en las grandes esferas financieras, normalmente es desde las grandes familias que mueven esto y que son personas que han ido a educación de primera.

Yo nací en Sants, en Barcelona, y he ido siempre a la escuela pública, sacándome las castañas del fuego para poder hacer lo que de verdad quería, causar impacto.

Isra García: ¿Recuerdas algún otro momento trascendental?

David Riudor: Recuerdo varios. Casi todos son relacionados con el mundo de la magia que es donde he aprendido más, ya que tenía que llevarme la facturación, buscar clientes, hacer la performance y hacer la parte creativa. Pero como otro momento trascendental destacaría cuando con Goin,con los actuales socios, nos fuimos a un hackathon,una competición de ingeniería.  Ganamos el gran premio que consistía en entrar en una aceleración en San Francisco.

Esta experiencia fue muy impactante y gratificante. Yo creo que no sé si me lo he llegado a creer aún, no por el hecho de ganarlo, sino por el hecho de que todo el mundo era mayor que nosotros. Nosotros éramos españolitos de turno, que considero que hablamos fatal inglés comparándonos con una persona de fuera.

Esta experiencia fue muy trascendental por el hecho de romper barreras, ganar a la gente que vive allí, que habla este idioma y que está en su zona de confort. 

Además, hay que añadir que todo esto sucedió juntamente con mis socios, por eso fue un challengemuy importante. Gracias a esto tenemos un equipo de 25 personas, estamos abriendo en nuevos países y hemos pasado de crecer a la semana de 50 mil euros en ahorro a 0.6 millones.

Isra García: David, ¿qué crees que hacías diferente respecto a la gente cuando tenías entre 10 y 16 años?

David Riudor: Lo tengo claro y es que a mí no me gusta perder el tiempo. Para mí todo tiene que ser con un objetivo. Desde pequeño me cansaba muy rápido de las cosas, por ejemplo, me cansaba ver fútbol y no practicarlo yo mismo. Cuando me regalaban una consola lo que hacía era revenderla lo más rápido que podía. También compraba videojuegos en una tienda de segunda mano y luego los vendía a otro precio. Entonces, yo siempre he tenido la mentalidad de moverme y no parar.

En relación con este tema he de comentar que hace poco un inversor muy importante de Londres me dijo que a la hora de ser emprendedor lo importante es currárselo a muerte, no importa de qué universidad vengas. Lo más importante es que cuanto antes empieces, más proyecciones tendrás y más opciones tienes de equivocarte. Hoy en día creo que es bastante fácil identificar gente que tiene posibilidades de triunfar. Estas personas ya destacaban desde pequeños porque se mueven y van más allá mientras sus amigos juegan a las consolas.

Isra García: ¿Y qué es lo que ahora haces diferente con 23 años que crees que la gente de 23 años no hace?

David Riudor: Intento tener un equilibrio entre vida social y vida empresarial. Por suerte en Goin

la mayoría de mis mejores amigos los hice en la carrera. Considero que son gente súper inteligente y la verdad es que es genial poder salir todos de trabajar, cenar juntos y pasarlo bien como grupo. Si no fuera por esto seguramente no tendría tanto tiempo para tener la parte más de diversión. 

Por otro lado, respecto a tu pregunta, también intento pensar siempre mucho más allá que no es siempre positivo. Por ejemplo, todo el dinero que tengo normalmente lo reinvierto en proyectos míos. Yo sé que si me va muy mal por lo menos mis padres me pueden pagar la comida y podría vivir con ellos. Pero no todo el mundo puede tener esto, o quizá hay gente que incluso tiene que darles dinero a sus padres. Yo por suerte, puedo estar con ellos y por eso invierto todo el dinero que gano en proyectos propios o proyectos de otros en los que confío. Esta fue la decisión que tomé a los 31 en la cual le dije a mi madre que no hay mejor máster que un proyecto propio. 

Isra García: ¿Podrías diseccionar los pasos que has seguido para crear una star-tup desde cero y luego acabar vendiéndola? 

David Riudor: Primero de todo y lo más importante para mí son los socios. Recomiendo mucho escucharlos ya que es muy bueno aprender de ellos para no cometer los mismos errores. Mi primer socio de todos mis proyectos anteriores se llama Xavi Martínez y lo conocí por casualidad.  Esta historia comienza en un viaje en el que, volviendo de República Dominicana con mis padres, me encontré en una revista del avión un vale de 50 euros para Google AdWords. Con 13 años y sin saber qué era Google AdWords, guardé el vale en el bolsillo. A raíz de esto me monté mi página web y utilicé este vale para promocionar mis espectáculos de magia para eventos tipo comuniones y cosas así. La conclusión es que con 50 euros me salieron dos actuaciones y en cada una gané 150 euros por lo que decidí reinvertir estos 300 euros para publicidad.

Al cabo de un año, cuando estaba ganando mucho dinero me di cuenta de que era el primer mago que se anunciaba por internet. En aquel momento los magos tenían IVA por agencias.

Con el paso del tiempo entró un competidor y empezamos una guerra de pujas para ser el primero que aparecía en primera posición. Ambos empezamos a arruinarnos y acabamos gastando un pastizal. Esta persona era Xavi y nos dimos cuenta de que ya no podíamos seguir uno contra el otro, entonces fue cuando decidimos unirnos estratégicamente para trabajar juntos en el sector de la magia repartiéndonos las actuaciones y el dinero. Acabamos siendo socios y por eso digo que un socio es un pilar fundamental.

El segundo paso es que los tres socios de Goincobramos menos de 2.500 euros al mes. Nuestros inversores nos piden que nos subamos el sueldo, es decir, normalmente te piden que lo bajes. Yo puedo ponerme hasta un sueldo de 100 mil euros al año sin consultarlo con los inversores, y no lo hacemos porque yo prefiero poder tener dos personas trabajando en lugar de estar yo solo. Creo que así se puede aportar mucho más valor a la empresa, porque yo puedo vivir con lo que estoy cobrando ahora. 

El tercer punto en nuestro caso es acabar buscando gente tan loca como tú, inversores que en este caso son tus compañeros de equipo y que apoyan tu misma visión sin importarle inicialmente el dinero.

Respecto a mis socios, quiero comentar que los conocí en una competición de ingeniería. Esto es importante porque si los conoces de pequeño considero que normalmente es zona de confort, pero si acabas conociendo a tus socios en un evento, ya con más madurez, esto demuestra que tenéis unas inquietudes comunes.

Respecto a la hora de levantar capital, en nuestro caso fuimos con un Power Pointcosa que es típico en Estados Unidos, pero no en España. Aquí no es normal, pues necesitas un producto, contracción, etcétera. Nuestros inversores confiaron mucho en nosotros como personas.

Y finalmente y como cuarto punto, el hecho de salir de una universidad como la UPC, hizo posible que en un momento tuviéramos muchísimos developersque al fin y al cabo es de las cosas más complicadas para una empresa y sobre todo en el siglo que vivimos, ya que antes los que dominaban las empresas eran la gente que salía del businessy ahora acaban siendo los ingenieros, porque estamos en la nueva revolución industrial.

Isra García: ¿Cómo te mantienes o tratas de mantenerte en estado permanente de reinvención personal y profesional?

David Riudor: Cuando hablas en un podcast de estos no parece que seas un crack, el mejor en todo. Tengo un fallo y es que cuido mucho más de mi empresa que de mí. Mi madre me recuerda que no me servirá de nada la empresa si yo no estoy bien. Y así es la reflexión.

Lo que pienso siempre es en el hecho de que me he estacado porque yo soy súper autocrítico conmigo mismo. Es un poco fuerte pensar que, con 23 años, con todo lo que estamos haciendo me estoy estancando, pero cuando pones el listón tan alto con lo que estás haciendo y te comparas contigo mismo, de alguna manera lo que acaba pasando es que me mantengo en estado de reinvención porque sí que soy muy autoconsciente de cuándo creo que no estoy avanzando a la velocidad que debería estar avanzando. De alguna manera yo comparo mi vida con el mes anterior. Cada uno depende del estado vital en el que esté, pero en este caso, yo ahora mismo estoy en una fase de pensar mucho. ¿Cómo puedo llegar al siguiente nivel? 

Sobre todo, lo que me está funcionando mucho es hablar con gente con la que me siento identificado. Otras veces es hacer deporte, desconectar un poco o intentar innovar dentro de la empresa gracias a tus compañeros. Lo que estoy descubriendo es que lo más importante es conocerte a ti mismo, ya lo decía en aquellos tiempos Sócrates. Conócete a ti mismo.

Isra García: ¿Cuál es el hábito más inamovible de tu vida?

David Riudor: En las otras preguntas he ido muy directo y convencido, pero en esta no sabría qué decir. Sí que intento dormir siempre siete horas. En mi vida trabajo todo el día, prácticamente por eso cuando tengo una hora para cenar con amigos es el momento de más de desconexión. Después va el de dormir. Si quiero tengo 14 horas para trabajar cada día tranquilamente, pero intento trabajar 12.

Respecto al hecho de dormir siete horas creo que yo no soy productivo durmiendo menos. 

Sería un súper hábito que debería ser un hábito para todo el mundo, pero no lo vemos así. A veces mucha gente lo vemos con una pérdida de tiempo. El hecho de dormir es algo muy importante. 

El segundo hábito en general es que no desconecto mucho, pero cuando desconecto lo hago más que el resto. Básicamente puedo estar súper conectado con el móvil por si pasa algo reaccionar al instante, pero también se deben marcar unos momentos para hacer algo diferente que me rompa un poco la rutina.

Isra García: ¿Qué otros hábitos tienes que te ayudan a mejorar lo que haces y qué cosas hacen que sientas que te ayudan a progresar?

David Riudor: Ser muy autocrítico sería una. En general, no beber café, no me gusta en general ninguna adicción. Creo que la única adición que tengo es que soy adicto al trabajo.

El resto de las adicciones intento de no tenerlas. Por ejemplo, no fumo, no bebo, no tengo estas costumbres como hábito. Es un hecho que tengo como rutina comer muy sano, la verdad. Deporte hago poco porque no me he organizado bien el tiempo, porque tiempo siempre hay si te organizas. Pero ahora estoy empezando a hacerlo y al final todo se acaba resumiendo a conocerte a ti mismo. Volvemos al punto de antes. A veces no es malo, es súper bueno, pero la gente lo ve como oscuro. No somos perfectos y quizá te das cuenta de que eras más débil en una cosa de lo que estabas transmitiendo. Descubres que tienes unas manías, pero es que si no las descubres no llegarás a siguiente nivel para poder superarlas.

Isra García: ¿Qué te gustaría adquirir que todavía no hayas hecho?

En mi lista está el tema del deporte y sobre todo lo que sea de extrema adrenalina me apasiona. Este es mi primer punto y el segundo es el hecho de saber delegar porque al final te mejora la vida. Muchas veces si quieres tener un proyecto que impacte al máximo de gente posible, no puedes pensar que tú serás siempre el que lo hace todo.

El simple hecho de poder delegar es una asignatura pendiente para mí.

David Riudor: Si tuvieras que destacar entre una y tres habilidades ¿cuáles serían?

David Riudor: Diría que el esfuerzo. También diría que muchas veces se utiliza demasiado la frase “zona de confort”. Quiero poner un ejemplo personal. Estudiar Ingeniería de Telecomunicaciones fue una decisión muy estratégica porque lo que se me daba peor era la ingeniería en sí, pero pensé que esta carrera era casi lo mejor valorado que hay en el mercado. 

Por ejemplo, yo no soy de los que si tuviera un hijo le aconsejaría que haga lo que quiera. Yo le diría lo estratégico para acabar haciendo lo que quiera. Si mi hijo me dice que quiere hacer filología española, la última palabra la tendrá él, pero yo le recomendaré no hacerla. Lo siento mucho.

Isra García: Si pudieras dominar una habilidad nueva en una semana, ¿con cuál te quedarías?

David Riudor: Sería llegar a dominar la empatía. Entender a las personas no es ir a tomar un café, es convivir en el día a día con los altos y bajos. 

Todo es un mundo es una ciencia súper abstracta, cada persona es diferente.

Isra García: Volvamos otra vez al timeline. ¿hacia dónde te gustaría que ese timelinefuera y qué te gustaría que ocurriera en cada uno de esos hitos? 

David Riudor: En Estados Unidos se usa mucho la palabra “ser financieramente libre” y lo digo porque, por ejemplo, la primera reacción cuando mis socios leyeron el titular que desde pequeño siempre me ha gustado mucho el dinero, puedes resultar un poco pedante, pero si te lees la entrevista entiendes que en mi caso soy contrario a lo que digo. Yo vivo en un piso con un compañero de trabajo, no tengo coche, llevo un reloj de 10 euros, mi dinero lo invierto en mí y la gente próxima a mí, es decir, siempre me gusta mucho el dinero porque no quiero tener preocupaciones y nos guste o no, en el mundo que vivimos el dinero mueve muchas cosas como es seguramente la salud o el amor. Por desgracia si tienes dinero tendrás probablemente menos problemas relacionados en salud, pues probablemente se puede pagar una mejor atención sanitaria. Y eso con todo es una desgracia. Pero es así.

A mí me gustaría poder a los 30 años ser financieramente independiente, que para mí financieramente independiente es tener 10 millones en el banco para mí.

Esta cifra es una cifra en la cual tú puedes tener hijos que tengan una educación de primera, puedes viajar, puedes despreocuparte de tus ingresos día a día, puedes tomar más riesgo porque conociéndome a mí mismo, seguramente lo invertiría en proyectos y seguiría innovando. En conclusión, sabes que una pequeña porción de esto la tendrías para tu día a día y para poder tener este respiro que a todos nos da saber que no tienes que preocuparte de lo que pasará mañana.

Este sería a grandes rasgos mi objetivo, entonces para llegar ahí, hace tiempo pensaba de otra forma. Lo que te diría hace tiempo es que cuando creamos Goin, yo y mis socios teníamos la idea de hacer un atajo rápido. La idea era vender a un banco nuestro trabajo y haber ganado tres millones o cuatro millones, que para nuestra edad es algo muy interesante y ya te permite construir un nuevo proyecto muy fácilmente.

No obstante, estando en el día a día y viendo lo que se ha construido cada vez, pues nuestra idea ahora es llevarlo a la enésima. La idea es poder crecer al máximo. Yo cuando vea en algún momento el tejado, o sea que ya no se puede ir más arriba, será cuando decida que quiero venderlo. Una cosa es que yo no pueda ir más arriba, pero quizás las manos de otra persona puedan conseguir que la empresa siga creciendo.

Entonces, ahora mi objetivo sería poder con este proyecto llegar a este nivel y después a mí lo que me motiva es la gente emprendedora, poder ayudar a proyectos, hacerlos crecer, poder estar dentro en el día a día. Ahora ya estoy invirtiendo en algunos proyectos, pero con cantidades pequeñas, y lo que me gustaría es poder hacer esto de esto una profesión.

Isra García: ¿Qué haces para ser tan productivo y evitar distracciones? ¿cuáles son tus técnicas?

David Riudor: La verdad que me gustaría poder decir que tengo más técnicas de las que tengo. Muchas veces cuando escuchas a una persona que hace muchas cosas piensas que te dará la píldora secreta, pero en este caso yo lo que tengo muy claro es lo que he de conseguir en mi día a día. Yo cuando llego por la mañana a las oficinas lo primero que hago es mirar mis emails, el calendario, me lo miro todo y pienso que esto es lo que tengo que hacer hasta final del día. Yo hasta que no lo acabo no me voy. En general no acabo pronto, entonces me acabo yendo muy tarde. Considero que esta no es la mejor manera de hacerlo. Normalmente dicen que es mejor ponerte una hora límite para marcarte tus horarios y tus cosas. 

Lo que quiero decir con esto es que en algún momento tendré una familia, unos hijos y entonces no me podré permitir esto, pero ahora puedo. Ahora que puedo creo que toca dar el máximo en esto, que es una ventaja competitiva que mis socios y yo tenemos. La verdad es que ahora este tiempo que me requeriría las otras cosas lo estoy dedicando a la empresa. Puede ser una buena decisión o muy mala decisión.

Por ejemplo, existe un libro que se llama Never eat aloney es que intento reunirme mucho con gente que me apasione, sobre todo en la hora de comer porque si te fijas a medio día no hay tantas ganas y energía como por la mañana cuando te levantas, y a mucha gente lo que le pasa es que después de comer es la hora de bajón. La gente ya casi se vuelve improductiva y por eso hay gente que dice “yo soy de mañana”. 

Al fin y al cabo, no puedes tener siempre a un súper invitado que te apasione pues a veces con amigos te puedes inspirar más, quizá no a nivel empresarial sino a nivel personal y en definitiva por eso siempre intento quedar con quien sea que me aporte valor de formular preguntas.

En general este sería casi el único momento que intento no buscar objetivo. Esto también me pasa en eventos, que a priori puedo pensar que no me sirven de nada, pero lo que me mueve para asistir a dicho evento es poder conocer gente. 

Isra García: David, respecto a la Magia. Después de todo lo que has vivido en tu etapa de mago, ahora con 23 años, ¿qué es para ti la magia? ¿cómo la ves fuera y dentro de tu profesión?

David Riudor: Hablamos en subjetivo, la magia es la sorpresa y es algo que no te esperas. El hecho de conseguir lo que tú quieres en la vida acaba siendo magia, porque la vida sólo hay una y es tan increíble que sólo con nuestras manos podamos forjarnos nuestro futuro. Esto acaba siendo magia. En mi caso exactamente la magia tal y como la conozco, a mí es lo que me ha aportado más porque me ha hecho creer que no existe la monotonía, cosa que odio más en el mundo.

Yo me paso cada día a la oficina, pero no en una monotonía porque siempre estoy con nuevos retos y no puedo cansarme del reto, tengo que buscar un paso más. Para mí si una persona dice que no tiene magia en su vida, quiere decir que esta persona o le falta algo para conocerse a ella misma o le falta algo de verdad para disfrutar la vida.

Isra García: ¿Cuáles han sido las presiones más grandes que has tenido que soportar y cómo has salido de ellas?

David Riudor: Me gusta mucho la pregunta y volviendo al tema de la magia, para que os hagáis una idea, teníamos una consultora de acciones de marketing para multinacionales y básicamente a nosotros nos llamaban marcas como Huawei, Apple, Mercedes, etc. Nos decían que querían presentar su nuevo producto, el nuevo coche, el nuevo iPhone OS X y de alguna manera habíamos de pensar cómo hacerlo.

Lo que ocurre es que no es como en otro tipo de trabajo que tú lo preparas y quizás te tienes que quedar sin dormir, pero al final lo entregas sabiendo que está como tú quieres.

No, esto es en directo señores y señoras, solo tienes una sola oportunidad. Hay gente con unas expectativas muy, muy, muy grandes y un solo fallo en esto te puede fastidiar la vida siendo realista. Un ejemplo de esto es cuando trabajamos con el director de marketing de Apple. Si estás haciendo una presentación con Apple, que han pagado una cantidad interesante de dinero y que además está el añadido de saber que es la marca Apple en sí, no te puedes plantear hacer un fallo. 

Entonces, sí existe esta presión de que no tengo que hacerlo perfecto, más bien es hacerlo 10 veces perfecto. Sólo tengo una sola oportunidad. Esta presión está muy unida al cómo tengas de amueblada la cabeza. El hecho de estudiar Ingeniería de Telecomunicaciones considero que sí me amueblo la cabeza. Ahora no me preguntes de ingeniería, no tengo ni idea, pero estas dos cosas hicieron posible que ahora no tenga miedo a nada. Estoy tan curtido en solucionar problemas que diría que es mi cualidad número uno. 

Isra García: ¿Cómo gestionas entonces el estrés y la ansiedad tras frustración?

David Riudor: Sí, buena pregunta. La verdad que siempre he creído que gestionaba cien por cien bien el estrés y la frustración. Estos días tengo un poco de palpitaciones, pero psicológicamente no noto que esté mal. Quiere decir esto que sé que tengo mucho estrés, pero considero que no hay nada que tenga fuera de control.

Isra García: ¿Cómo gestionas esa frustración que ocurre casi a diario?

David Riudor: La verdad que esto es algo que estoy mejorando ahora, pero si es frustración conmigo mismo, esto es más difícil, desconociéndose que es el punto que hemos llegado antes. Pero si es frustración con otra persona, es feedback.Ahora todos los eventos, toda la gente que conozco, todo lo que estamos haciendo, está relacionado con feedback.

Además, ahora estábamos aquí en las oficinas haciendo unos workshopsrelacionados con feedback,estamos leyendo libros relacionados con feedback,estamos instaurando One to Oney reuniones de este tipo para poder ser completamente honestos y transparentes entre nosotros.

En definitiva, respecto a la frustración si te quedas la frustración de todo el mundo para ti, explotas. Lo mejor es escucharse y entender que lo que estás haciendo no es con mala fe ni nada. Debes conseguir relajarte, conseguir llegar a un nivel de estar en paz contigo mismo.

Isra García: Cuéntame tus claves para empresas para lidiar con inversores y liderar equipos.

David Riudor: Ser súper transparente y ser yo mismo. 

Isra García: ¿Cambia la estrategia de liderar inversores, empresas y equipos?

David Riudor: Sí, yo normalmente mi técnica número uno para inversores es ir en chándal. Normalmente esto lo hago porque la gente va en traje. De alguna manera sabes que yo estoy siendo súper transparente. Yo no me voy a vender por mi margen. Esto es algo que estás viendo tú, pero tú no ves la experiencia que tengo detrás. Tú ves el chándal, pero tú no ves lo bien que manejo equipos o la visión que tengo de esta empresa. 

Entonces, de alguna manera cuando haces algún workshop, lo primero es hacer el punto disruptivo de decir “he roto los esquemas”. Para mí soy súper transparente. Como ejemplo yo le mando un audio de WhatsApp a mis inversores y eso no lo han visto nunca.  

Yo soy de los que piensan que si tú quieres que el valor de la empresa sea lo máximo posible, entonces déjame ser como soy, déjame transmitirte. No pongas una barrera entre medio porque es que bloqueará todo y con el equipo es lo mismo. Cuando salgo de fiesta saben que soy el más loco de todos y cuando estamos aquí saben que soy el más trabajador. Entonces, ellos ya saben cómo soy y no voy de que soy un superhéroe, yo vengo vestido normal pero no voy vendiendo algo que no soy.  Ahí es cuando llegas al punto de empatizar y confiar en la persona.

Isra García: ¿Cuál ha sido el fracaso más exitoso que has tenido?

David Riudor: Si tuviera que elegir uno iré al sector de la magia porque dediqué mucho tiempo y bastante dinero. Estábamos haciendo mi socio yo un número para el Mundial de magia en el que todos los mejores del mundo se juntan y hay como una competición. Estuvimos como años pensándolo y estábamos tan dentro que pensábamos que era buenísimo. Ahora pienso que era una ridiculez. Gastamos dinero, gastamos tiempo, años, teníamos contratado a un chico que estaba trabajando solo en esto. En definitiva, desde hace tiempo estábamos enfocados en eso y al final el problema fue no saber ser autocrítico. El hecho de estar dentro hizo que no viéramos la realidad, pues perdimos mucho tiempo. Dejamos esto a tiempo porque es que si no sabes dejar las cosas a tiempo ya sea una relación, empresa o adicción, no puedes avanzar.

Isra García: Eres un tipo hábil con el dinero. ¿cuál es tu mejor estrategia para gestionar las finanzas?

David Riudor: Primero de todo yo recomiendo mucho tener alguna cuenta a la que no tengas acceso. Parece una tontería, pero yo tengo unas cuentas que solo tiene acceso mi madre. Esto lo dicen mucho en el programa La Resistencia porque casi todos los famosos dicen que son sus madres las que les gestionan la cuenta. Yo decidí que no tenía que tocar el dinero. La sociedad en la que vivimos se basa mucho en compras impulsivas y si tienes mucho dinero haces compras al momento impulsivamente. 

Otra cosa que añadir a tu pregunta es el hecho de tomar riesgos. El único secreto de un inversor es diversificar. Yo hice bastante dinero en su momento con criptomonedas y fue por el simple hecho de invertir mi dinero y no gastármelo en videojuegos o en salir. Bueno ya conoces a Álex y a otra gente que hizo lo mismo con mi edad o incluso más jóvenes, y es gente que ahora tiene mucho más aportarse a ellos mismos para construir su futuro. Yo lo que recomiendo es tener dinero separado, un dinero que sabes que no te vas a gastar. Y segundo tomar riesgos, pero diversificando para saber que, si va mal tenerlo guardado y si va bien, estar en una posición mucho muy superior a todos tus iguales.

Isra García: ¿Cuál ha sido la inversión más rentable que has hecho nunca? ¿y la más desastrosa?

David Riudor: La más rentable es Bitcoins. En lo que he ganado y perdido más es en criptomonedas porque es lo que tiene más volatilidad, pero serían lo que le llaman las“Shitcoins”, que si hubiera vendido a tiempo sería multimillonario. La cosa es que nosotros lo veíamos como niños inocentes. Solo veíamos que habíamos puesto 100 euros en un sitio que al día siguiente eran 1.000 y que al cabo de cinco días eran 50.000 euros. Nosotros pensábamos que esto seguiría subiendo así para siempre de alguna manera. Después de todo lo que creció, llegamos a dividir por mil lo que habíamos puesto. Es decir, que habíamos puesto 100 euros y ahora sacaríamos 0´0000 céntimos.

Entonces esto ha sido las peores inversiones y lo digo porque considero que no han sido pérdida de dinero sino ganancia en experiencia.

Isra García: ¿Quién es la persona que más te ha aportado cada año en estos últimos cinco años?

Siendo realista te diría muchos nombres, pero tendría que decir que mi madre porque la verdad es que siempre está para las buenas y las malas. La verdad que es una asignatura pendiente, pero no soy muy familiar. No hago mucho caso a mi familia, aunque sé que está ahí. No me olvido de ellos y la verdad que, para todo, todo, todo, he tenido apoyos.

Isra García: ¿Qué es para David Ruidor sobresalir de sí mismo?

David Riudor: Bueno es llegar a un sitio que en un año no te veías. En mi caso digo un año porque para mí es un crecimiento exponencial y cada uno debe tener su marco. Yo hace dos años no conocía ni a un inversor y ahora conozco a prácticamente todos los inversores del mundo. A la mayoría les dices mi nombre o mi empresa y nos conocen. Yo mismo me pregunto que cómo puede ser que en tan poco tiempo haya pasado de no conocer a ninguno a ser de las personas más conocidas en esto. En el sector de la magia pasó lo mismo. Me inventaba un juego y hoy se ha acabado haciendo en la empresa madre en la que se creó esta tecnología. No sé qué pasará dentro de un año.

Isra García: ¿Y qué es para David Ruidor llevar una gran vida? Sé que es una pregunta muy pretenciosa para tener 23 años, pero precisamente por eso la hago.

David Riudor: Pues quiero empezar comentando que por ejemplo David Guapo en este caso, que es inversor nuestro, el siempre me pregunta si tengo los objetivos claros porque es que, si no los tienes, el dinero no tiene sentido. Tú debes tener unos objetivos.

Para explicar mi parecer de lo que es para mí tener una gran vida, me gustaría poner el ejemplo de cuando uno de mis compañeros de la empresa me preguntaba si yo era feliz. Y yo le decía no, cien por cien, pero estoy trabajando para serlo. Yo le decía esto y le decía que estudiar una carrera como ésta, estar en una empresa como la que estoy ahora, siendo realista es un poco masoca porque seguramente estando en una playa o viajando por el mundo estaríamos de puta madre.

¿Y por qué no lo hacemos si podemos? Precisamente porque tenemos objetivos más a largo plazo que estar en Ibiza. De alguna manera para vivir una gran vida primero es poder vivir de lo que me gusta vivir. Segundo poder llegar a esa libertad financiera que hablábamos. Y tercero, que lo que acabe haciendo que impacte al máximo número de personas de manera positiva, es decir, no crear sólo para mí sino crear para el resto.

Isra García: Ahora vamos a hacer una serie de preguntas rápidas, preguntas de fuego rápido.

Isra García: ¿Cuáles son los dos libros que más te han influenciado en tu vida?

David Riudor: Hace poco he leído uno que básicamente consiste en cómo la gente no cree en lo exponencial, sólo en lo lineal porque es lo que nos enseñan en el colegio. Y se pueden hacer cambios exponenciales, personales, de empresa, pero yo creo que se acaba reflectando a nivel personal.

No te voy a decir otro porque es que últimamente los que estoy leyendo ahora son los que me están gustando más, pero hay uno que se llama Radical Candor, que básicamente es de cómo poder ser completamente transparente y honesto con la gente para poder aportar al máximo. Y relacionado con esto, a mi si me importas mucho y quiero aportarte el máximo valor es cuando de verdad te seré transparente y te diré cosas que no te gustan, pero de verdad te haré aprender.

Saber cómo comunicar al fin y al cabo es conseguir ese superpoder que me gustaría tener que es la empatía máxima. Sé que nunca llegaré a tener el superpoder, pero me gustaría mejorarlo porque creo que es lo más importante.

Isra García: ¿Cuál ha sido el item o gadgetde este mes para ti?

David Riudor: Me he comprado unos Airpods. También diré dos cosas y con una me tiro piedras en contra porque no debería decirlo, pero uno es el patinete eléctrico. A nivel subconsciente me mejoró la vida. Estaba muy contento porque por fin me podía mover por Barcelona, me podía mover con absoluta facilidad y no tener que esperar a nadie. Yo decidía cuándo moverme.

Y el otro no es un ítem, pero lo diré igualmente y es que era apuntarse al Soho House. Al final me echaron tres meses porque fui con el pequeño Nicolás que la lio un poco. En definitiva, es lifestyle,sé que puedo ir allí y comer bien, pero barato. Si eres menor de 27 puedes ir al gimnasio y entonces por eso también puedo relajarme y tener las cosas en un mismo sitio en el cual el objetivo es poder desconectar.

Isra García: ¿Qué es aquello de lo que no consigues desapegarte?

David Riudor: El móvil 

Isra García: ¿Según tú la fórmula más rápida de ser disruptivo es..?

David Riudor: Haz lo que sea, pero ya.

Isra García: ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido nunca?

David Riudor: No ponerme barreras, mostrarme tal y como soy. 

Isra García: ¿Y el peor?

David Riudor: Que me fuera a trabajar a una multinacional.

Isra García: ¿Cuál sería tu consejo no solicitado para cualquier persona que está escuchando este podcast?

David Riudor: Que se muevan, que se levanten del sofá y hagan algo, lo que sea.

Isra García: ¿Qué crees que pasaría si hicieras justo lo opuesto a lo que tú haces?

David Riudor: Me deprimiría 

Isra García: ¿Cuál es el acto de generosidad que más te ha marcado respecto a tu persona?

David Riudor: El hecho de confiar en mí para cualquier proyecto que he tenido, ya sea inversores actuales o ya sea, por ejemplo, Jandro de El Hormiguero. Me ayudó y confío ciegamente en nosotros sin esperar nada a cambio.

Isra García: ¿Qué es lo que más has aprendido de la persona más importante que tienes?

David Riudor: Pues diría que yo soy lo contrario a la palabra egoísta porque, al fin y al cabo, estoy dándolo todo por proyectos, me preocupo de la gente que está en estos proyectos, pero es que al final tú eres lo primero y has de ser un poco egoísta. 

Isra García: ¿Cuál es el regalo que más ilusión te ha hecho hacer?

David Riudor: Pues un marco de fotos con una foto nuestra como amigos y novia. Me hizo mucha ilusión.

Isra García: ¿Y cuál es el que más ha impactado a la otra persona? 

David Riudor: Cualquiera que le haya hecho a mi madre. Mi madre es mi máxima fan.

Isra García: ¿Qué es lo más absurdo en lo que te has gastado tu dinero? 

David Riudor: No soy mucho de gastar, diría en cursos online y cosas así que luego no he usado. En realidad, es que todo lo relacionado con la educación lo compraba a nivel impulsivo.

Isra García: Si sólo pudieses trabajar dos horas a la semana en tu empresa, ¿qué harías?

David Riudor: Traer dinero, es decir inversiones.

Isra García: ¿Cuál es la mejor decisión que has tomado en toda tu vida?

David Riudor: La mejor decisión es hacer cosas con amigos ya sea porque al final estás trabajando el 80 por ciento o el 60 por ciento del día y si no lo haces con la gente que te gusta, estas retirado.

Isra García: Y para acabar, David imagínate que ahora bajamos una de estas pancartas que cubren todo el edificio en el que estamos. ¿Qué mensaje dejarías en la pancarta?

David Riudor: Descargar Goin.

Isra García: ¿Hay algo más que te gustaría añadir?

David Riudor: Quería decir que muchas gracias, que casi que se tendría que pagar por hacer una entrevista así porque es terapia. Escuchar entrevistas de estas a mí me encanta, yo lo hago constantemente. Entonces gracias por divulgar y por hacerme llegar a tanta gente.

Isra García: Gracias a ti por ayudarme a hacerlo posible. ¿Dónde te pueden encontrar quien desee saber de ti o de Goin? 

David Riudor: Poniendo Goin te sale tropecientas veces y estamos en Instagram, Twitter, Web, para descargar a app, etc. Usadla por favor porque al fin y al cabo es para conseguir vuestros objetivos, y sin dinero a veces es complicado. A mí pueden encontrarme en Instagram de Ruidor y buscando David Ruidor en Google. Además, si cualquier persona tiene alguna duda de esta entrevista, que me hable de Instagram o por donde sea y encantadísimo de responder.

Isra García: Muchas gracias. Ha sido un placer aprender de ti y saber mucho más, lo cual la verdad que me han fascinado. Considero que esta es una de las entrevistas en la que más me he divertido y que más insightsinteresantes he sacado.

Sobre todo, me ha permitido conocerte mejor. Gracias por estar aquí. Gracias por cambiar lo que importa, por perseguir aquello que crees que puedes lograr y con eso impactar positivamente a la gente. Necesitamos más gente como tú.

 Y a ti que estás escuchando este podcast sigue a David, descárgate la app, utilízala y sigue haciendo que las cosas sucedan, porque si esperas, estás muerto.

Abr
27

¿Qué quieres conseguir?

By Isra Garcia  //  Educación, Entrepreneurship  //  No Comments

¿Quieres conseguir escribir un libro? Elige una idea/historia que aporte algo nuevo y valioso y escribe sobre ello. Escribe el triple de palabras de lo que te llevaría escribirlo. Escribe, sin parar, día y noche.

¿Quieres conseguir montar un proyecto? Elige aquello con lo que vas a sacudir el mundo. Una vez lo tengas, desarrolla todas las áreas imprescindibles para que un proyecto despegue. Cuando esto esté, lo cual no debería suceder tarde, lanza asumiendo que tendrás que prototipar por el camino. Sabiendo que tu proyecto no está perfecto, ni lo estará, pero cada día se acercará más a la sacudida que buscabas crear.

Cómo conseguir lo que te propongas...

¿Quieres conseguir desarrollar un negocio? Elige el problema único y singular que vas a solucionar para un público determinado (y raro a poder ser). Ahora, pregúntate ¿cómo voy a solucionar ese problema de la forma más eficaz posible para todos? Ese debería ser el núcleo de tu futuro proyecto. Terminada esta fase, diséñalo, desarróllalo y empieza a testar con el mercado y tus clientes. Hazlo gratis, al principio. Tu negocio no debería ser perfecto, debería estar en movimiento.

¿Quieres conseguir dejar tu trabajo y encontrar uno mejor que se adecue a tu estilo de vida? Empieza por definir cuáles serían los cuatro trabajos ideales. Luego analiza que necesitas para posicionarte como candidato oficial, qué cosa útil podrías hacer para que fueras su mejor elección. Ve y hazlo.

¿Quieres conseguir crear un servicio del que otros hablen? Primero ve más allá del resto de opciones en tu espacio. Segundo, créalo para encantar, haz que el trato humano sea exquisito, que se perciba el doble o triple de valor por lo que se paga. Por último, solo tendrás que continuar mejorándolo cada día un poco más.

Cómo conseguir lo que te propongas

¿Quieres aprender a ___________ o hacer _____________ o conseguir _____________ ? Elige el que, define el por qué (muy específicamente), sé claro, exacto y extenso en el cómo (todavía más específicamente). Decide dónde va a pasar, en tu negocio, en tu empresa, en tu vida o en otros. Divídelo en pequeños micro-hitos en una línea lógica del tiempo y decide cuándo ocurrirá cada uno, utilizando el qué, el cómo y el por qué.

Conseguir es una palabra que puede ayudar o perjudicar, porque querer conseguir algo no es lo mismo que lanzarte a conseguirlo.

Ayer, en Stand OUT Day Sudáfrica, trabajamos con 25 jóvenes de diferentes barrios de Ciudad del Cabo en cómo conseguir sobresalir de sí mismos tanto como fueran capaces. Y lo consiguieron; artistas, emprendedores, estudiantes, líderes de comunidades y profesionales independientes generaron cambios dentro que ya están provocando impactos fuera. Esto fue posible porque se lanzaron a conseguirlo, no pensaron sobre ello.

conseguir sobresalir - stand out program

Atribución imagen: Kelly B.

Abr
5

6 aprendizajes clave obtenidos como mentor en Techstars

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Equipar  //  No Comments

Estos son algunos (seis) aprendizajes, después de unos meses de trabajo con Techstars en el programa de aceleración de startups Blockchain.

Techstars blockchain aprendizajes Isra Garcia

El método es crítico

El modelo “Lean Startup” de Eric Ries es un tesoro. Sirve para desarrollar y liderar negocios, productos y servicios que se encuentran en sus etapas primerizas. La metodología se enfoca en acortar los ciclos de desarrollo de producto para rápidamente descubrir si el modelo de negocio propuesto (MVP) es viable. ¿Cómo se consigue esto? Adoptando una combinación de hipótesis motivadas por experimentos, lanzamientos iterativos de productos y aprendizajes validados.

Correlación entre riesgo y valor

El riesgo y el valor son inversamente proporcionales: cuando climas el riesgo, incrementas el valor. Pero importa mucho la forma en la que te enfrentas al riesgo, porque no todos los riesgos con creados de la misma forma. Los riesgos deben ser descubiertos y aplacados en orden de importancia y asequibilidad. Empezando por los asesinos de negocios; siguiendo por el riesgo de establecerse o acomodarse demasiado pronto en un mercado y segmento; el de optar por una dirección estratégica y permanecer inamovible; y finalmente, los riesgos operacionales que puedan eliminarse de forma rápida o económica.

Deberíamos enfocarnos inicialmente en validar y entender el producto primero. Luego el problema que soluciona y a quién lo soluciona. Dirigirse hacia esa dirección crea un valor desproporcional de manera muy rápida.

Techstars blockchain aprendizajes Isra Garcia

Gestión del desconcierto

A pesar de los estereotipos, el juego lo gana la persona (o emprendedor, empresario, freelance) que crea movimiento ante el desconcierto, la incertidumbre o el miedo. Ante el nivel de riesgo de una nueva aventura (startup, lanzamiento producto, innovación disruptiva, desafío, etc.), cuando el dolor del desconcierto baja, el impacto generado sube.

Los experimentos ganan el juego

Voy a ponerlo lo más fácil que puedo tal y como lo he aprendido… Viendo a 10 startups creando validaciones, lanzando pruebas y montando tests de producto, mercado y respuesta cada día… Haz experimentos, pequeños, muy pequeños, económicos y rápidos.

Otra visión del networking

El networking que he encontrado en Nueva York y en la red de mentores de Techstars va sobre reconocer y tomar ventaja sobre la excepcional relación entre cumplir promesas. Va sobre hacer el trabajo que toca y alcanzar el objetivo propuesto. Esta es la filosofía de Techstars y sobre la cual se asienta su fascinante potencial: más de 10.000 mentores, más de 300.000 alumni y más de 1.900 empresas.

Se necesita más empatía

Este ha sido uno de los puntos clave detectados como debilidad, en al menos 90% de las startups con las que he trabajado hasta ahora. Pensamos como nosotros, pero no como ellos. La tecnología solo funciona cuando es accesible, comprensible y útil para aquellos que podrían utilizarla, por muy compleja que sea.

No puedes vender complicado a alguien que viene a comprarte simple. Cuanto más técnico es lo que ofreces, más empatía se necesita.

EXTRA. Entrevista sobre Blockchain, Techstars, PEIG

Ayer estuve en Cope Alcoy con Ximo Sandoval, en el programa DicacTIC. Hablamos sobre el paso por Techstars, simplificando Blockchain y desgranando un poco más el Programa de Excelencia para personas en desempleo que el próximo septiembre recorrerá 36 ciudades de España. Si resuena contigo, escucha a continuación (a partir del minuto 18):

Atribución imágenes: Techstars.

Mar
23

Estás aquí para algo más

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

Un emprendedor de verdad no ama un deportivo, una gran casa, ni siquiera el dinero. Un emprendedor de verdad ama lo que hace, el esfuerzo, el intento, la experimentación, el arte de crear, y el fracaso exitoso más que ser popular o adinerado.

Me da igual si gano dinero o lo pierdo con mis proyectos, lo que me importa es tener el dinero suficiente para seguir creándolos y optimizándolos.

Es genial tener dinero, ahora tengo mucho menos que el año pasado a estas alturas. Sin embargo mucho más que hace dos años en estas fechas. No importa demasiado el dinero si tienes lo justo, el juego de hacer, crear, intentar, es lo que importa.

Ayer pensaba “¿qué pasaría si pierdo todo?” bien, creo que podría volver a trabajar en una fábrica con lo que ahora sé, creo que no tardaría en volver a estar en órbita de nuevo. Creo que nunca habrá un “game over” para gente como nosotros, porque nuestra competición no es ganar, es escalar cada día. Ese es nuestro oxigeno.

La mayoría de emprendedores quieren el Porsche 911, quieren un Jet, quieren un chalet en la playa, quieren las mesas VIP del Ushuaia, quieren en Rolex, quieren el bolso de Louis Vuitton. Quieren cosas.

Un emprendedor de verdad

Un emprendedor de verdad

Otros emprendedores no quieren cosas, pasan de las cosas. Buscan el sudor, la incomodidad, la inquietud, la incertidumbre. Quieren la gratitud y la plenitud que se obtiene cambiando lo que importa, causando un impacto inolvidable.

Esa sensación indescriptible que viene junto a sentir que estás haciendo el trabajo que importa. No porque persigues cosas, no porque alguien te lo dijo. No porque lo hace tu ídolo, sino porque te removía por dentro tanto, que estuviste dispuesto a arriesgar hasta lo que no tenías.

Un emprendedor de verdad se mueve por acción y se excita por aquello que podría no funcionar.

En cambio, hay otros que se hacen llamar emprendedores, que se mueven por el brillo engañoso de lo material. Por la startup que sea comprada por millones de euros. Por la portada en Forbes, por los followers y por la falsa influencia.

Ojalá estés aquí para algo más. Sé un emprendedor de verdad.

Pd. Si eres un emprendedor de verdad o quieres llegar a serlo, considera participar en el microMBA de guerrilla Inconformistas que Josef y servidor hemos creado. Estaremos en Valencia, Madrid y Barcelona. Lee los testimonios de los que ya han participado y podrás hacerte una idea de aquello a lo que te enfrentarás. Si resuena, contacta aquí conmigo.

Atribución imagen: John Lee Clark.

Feb
1

Insensible a las emociones negativas

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

Somos criaturas emocionales, eso ya lo sabes. Sin embargo, lo que pocos te dirán es que puedes convertirte en una persona insensible al fracaso y a otras emociones negativas.

Tengo grandes emociones en mi vida, pero he aprendido a distinguir que hay ciertos sentimientos que no tienes que escuchar. Hay veces en las que debes continuar no importa que digan tus emociones. Principio estoico.

Insensible al fracaso: intento indiscriminado

Cuando un cliente cuenta conmigo como consultor o agencia, no vale con ir y cumplir, sé que tengo que hacer mi mejor trabajo.

Cuando alguien invierte en Stand OUT Program, no vale con cumplir sus expectativas, sé que tengo que estar a máxima alerta todo el rato, sé que tengo que excederlas.

Cuando alguien me contrata para una conferencia o taller, no vale con crear valor y utilidad, sé que tengo que ir 100 kilómetros más allá, sé que tengo que fascinar.

Cuando alguien confía en el microMBA Inconformistas, Josef y yo no nos conformamos con lo que hicimos la vez anterior, sabemos que tenemos que mejorar lo actual x10 veces.

Cuando una persona desempleada presenta su candidatura para el Programa de Excelencia, no me vale decir, “es gratis, haré lo que pueda”. No, sé que voy a empujarle como nunca nadie ha empujado a esa persona.

Cuando escribo aquí en el blog, no escribo para rellenar días y decir, “he cumplido, he publicado hoy”, busco retarme a mí y a ti, con estas sacudidas diarias.

Cuando preparo mi chispazo mensual, no me guardo lo más impactante para mí como algo codicioso, sé que tengo que compartir – gratis – lo que más me ha ayudado durante el mes.

El mensaje: hay que hacer lo que tienes que hacer, hasta el final, sin rechistar. Sin miedo. Sin emoción negativa alguna. Pase lo que pase. Ganes o pierdas.

No es sobre entusiasmo, es sobre insitir

Insensible al fracaso y a otras emociones negativas

“Ya, pero hay que vivir felices…”, a la m**** vivir felices. Hay que sonreír incluso aunque pierdas, eso no se consigue con la felicidad. Otra emoción inservible que te aboca al fracaso.

Necesitas hacer algo, primero 10 veces, luego 100 y entonces 1000 veces. Si lo haces las veces suficientes, ganarás. Ve, una y otra vez, hasta que te vuelvas insensible al fracaso y pierdas el miedo al rechazo.

No tengo salsa secreta que compartir contigo, todo lo que digo es tan obvio que hasta duele. No soy el tipo más inteligente o exitoso, pero te garantizo que pocos empujan con tanta fuerza, insistencia, coherencia y determinación como yo.

No conozco otra forma de eliminar el sentimiento que produce fallar más que no parando de fallar. Lo mismo sucede con cualquier cosa que nos crea conflicto.

Elimina toda emoción negativa, vuélvete insensible al fracaso no dejando de lanzarte una y otra vez. Cuando se trata de la negatividad, conviértete en un robot despiadado.

Atribución imagen: David Goerhing.

Ene
27

Muéstrame tus 10.000 intentos

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

Todo el mundo tiene días en lo que preferiría no abrir el ordenador. Días en los no quieres reír por mucho que te lo pongan fácil. Tú y yo tenemos días en los que no nace hacer lo que se supone que tenemos que hacer. Sin embargo, hay que hacerlo hasta que mejores.

Vale, ahora que tenemos esos días, y son para todos iguales. Hay una diferencia mínima pero crucial entre esos dibujantes de mapas, inconformistas, conseguidores, vividores y agentes del cambio, y entre los que sienten que no dejan de caer en un vacío interminable. ¿La diferencia? Simple; que los primeros van a por el día aunque no haya ganas, y los segundos se quedan de brazos cruzados preguntándose porque nunca avanzan.

Dime cuál es tu problema…

(El problema es que no estas preparando para hacerlo hasta que mejores…)

“Isra, tengo miedo a escribir. Miedo a que no tenga nada que escribir o lo que escriba no sea interesante”. Aquí te diré enséñame escritos que no interesen a nadie. Creo que no has escrito lo suficiente amigo o amiga. No puedes decirme que no eres interesante o estás bloqueado, hasta que no me muestres 100.000 palabras de escritura no-interesante.

La moraleja: hazlo, mal, muchas más veces de las que piensas. A medida que pase el tiempo tus textos (o trabajo o lo que sea) empezarán a ser mejores y más interesante.

“Isra, quiero ser fotógrafo, pero no sé hacer buenas fotos, no tengo nada especial, no sé cómo poder destacar”. Aquí te diré, la magia de la cámara reflex es que por 280€ cualquiera puede tener una herramienta que cree arte, pero tú amigo, eres un fotógrafo perezoso ¿sabes por qué? Porque todavía nos has hecho las suficientes fotos. Enséñame 30.000 fotografías, hazlas públicas, cada día, una a la vez, a ver que sucede. Haz más fotos, haz más fotos, ahora no cuesta nada tomarlas. Después de eso vuelve y dime que no tienes talento fotográfico.

Moraleja: haz el trabajo que tienes que hacer. Repítete a ti mismo “estoy aquí para mejorar en el arte que me apasiona y me hace único”.

Hacerlo hasta que mejores

Tienes que hacerlo hasta que mejores...

Si no sabes cómo hacer algo, hazlo 400 veces, probando diferente cada vez. ¿Sabes cuál será el resultado final? Dominio, maestría, mejora exponencial.

¿Sabes que me digo a mí mismo cada día? “No voy a parar de hacer lo que hago, incluso aunque no crea en ello. Incluso aunque no me lleve a ningún sitio o me haga retroceder. Voy a seguir mejorando, escribiendo, grabando, ensayando, presentando, conceptualizando, asesorando, planificando, entrenando, corriendo, nadando, pedaleando, preguntando. Tarde o temprano veré los resultados

En efecto, si intentas ser mejor cada día, llegará el día en el que serás mejor, por eso tienes que hacerlo hasta que mejores.

Si no te veo intentando 10.000 veces, no tienes derecho a quejarte porque no mejoras. Cuando realices esos 10.000 intentos y nada funcione, entonces podrás decir que era imposible.

Atribución imagen: Alan Levine.

Ene
1

Sube, sube y sube

By Isra Garcia  //  Educación, Entrepreneurship  //  No Comments

Buenas noticias en un día como hoy. Asciende:

No encontrarás un camino fácil que merezca la pena.

Baja tus expectativas.

Puedes contribuir a crear el impacto de nuestras vidas.

Sube las expectativas.

No hay atajos realmente efectivos.

Baja las expectativas.

Si aprendes sobre tecnología te darás cuenta de que puedes hacer lo imposible.

Sube las expectativas.

Utilizar la venganza no servirá. Cualquier ataque o reacción de ira acabará contigo.

Baja las expectativas.

El ser humano posee un potencial ilimitado.

Sube las expectativas.

El hada madrina se quedó si carruaje para venir a rescatarte.

Baja las expectativas.

Es fascinante lo que puede hacer una persona con ganas de darle un bocado al mundo.

Sube las expectativas.

La educación no te salvará el culo. Tu jefe tampoco y un master menos.

Baja las expectativas.

No te imaginas el turbo que genera la desesperación.

Sube las expectativas.

Nada de lo que digo es tan grande, importante o trascendente como parece.

Baja las expectativas.

Las personas normales son grandiosas.

Sube las expectativas.

Parece que todos somos dioses en las redes sociales.

Baja las expectativas.

Es posible vivir sin miedo, el camino hacia una vida imparable. Olvida el resto de mentiras.

Sube las expectativas. Y sigue subiéndolas cuando establezcas metas concretas sobre cada hito que decidas perseguir, porque eso evitará que te escondas.

Sube las expectativas de lo que importa, asciende

Asciende, salta alto y trasciende, sube las expectativas...

Sube, sube, y sube. Todo lo que hago, escribo y siento gira alrededor de destrozar lo perfecto y habilitar lo imposible. Mi trabajo va sobre transmitir la idea de que somos capaces de cualquier cosa, capaces de tomar decisiones, marcar la diferencia y de subir o bajar nuestras expectativas.

Ya estamos en 2019, creo que es un día perfecto para saltar a un nuevo nivel. Para recapacitar sobre lo que significa marcar la diferencia y sobresalir de nosotros mismos.

Tú y yo tenemos en común una cosa, hemos tomado decisiones. Nos hemos dado cuenta de que somos capaces de hacer que las cosas sucedan.

Aprende a ver diferente. Ayuda a que otros tomen acción. No seas un mero espectador, por favor.

Es el momento de tu ascensión. Espero que seas consciente este hecho.

Feliz 2019.

Oct
10

Cómo hacer que lo que amas sea más lucrativo

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Productividad  //  No Comments

Hacer algo creativo puede ir mano a mano con ganar el dinero suficiente para vivir bien. Es decir, llevar una vida digna. Esta es la respuesta a cómo perseguir una pasión lucrativa:

1. Maximiza tu industria

La mayoría de las veces asumimos que lo que ganamos en el trabajo es lo que deberíamos estar ganando por seguir haciendo lo que hacemos. No, estamos equivocados. No hay nada que nos detenga para cambiar de trabajo y buscar la oportunidad que merecemos. No todo el mundo tiene la misma definición de salario bajo, si empresas competidoras ofrecen cantidades más sustanciosas, cambia de puesto, o usa la oferta para negociar un mejor acuerdo.

2. Reposicionatus habilidades núcleo

Quizá posees una habilidad que puede ser transferida a una industria diferente. Una que esté dispuesta a pagarte más. La filantropía corporativa pagaría mejor que trabajar para una pequeña ONG. Si te gusta escribir y te pagan por ello, la medicina o negocios dan más que las reseñas de los libros de ficción. Hay que buscar eso que los profesionales del marketing ansiamos, una gran estrategia, porque esos son los micronichos.

3. Intenta un esfuerzo extra

Si piensas en serio sobre lo que amas hacer, seguro que encuentras una pequeña parte que puede ser remunerada. Si eres músico puedes dar clases y tocar en fiestas. Si creas esculturas, también puedes crear pequeñas joyas a escala y venderlas en Etsy. La clave es dominar la única faceta que no forma parte del ruido de moda, para eso necesitarás llegar a clientes potenciales. Empezar por una lista de email de personas interesadas en algo único que haces podría ser una buena idea. Forma una comunidad de personas que compartan tu pasión, las oportunidades aparecerán. Eso estoy aprendiendo en The Marketing Seminar. Dado que ese esfuerzo extra es para darte dinero, asegúrate de que subes los precios de forma regular. Tan pronto como avances, con los años, deberías ir subiendo de categoría de clientes.

Cómo perseguir una pasión lucrativa y crear tus ingresos pasivos haciendo lo que amas...

4. Trabaja una vez, vende mucho (y elegante)

Los esfuerzos extras, y relacionados con tu pasión, requieren mucho esfuerzo. Sobre todo si trabajas a jornada completa en ese trabajo. La clave está en experimentar con diferentes enfoques antes de encontrar el encaje perfecto que te ayude a generar unas ganancias significativas. Esto es algo que estoy viviendo en primera persona con Ultraproductividad, el Alto Rendimiento y los experimentos.

Crear un ingreso pasivo es parte de la estrategia. Por ejemplo, escribir un libro tomas tiempo, pero ganas cada vez que vendes uno. Dar una clase o conferencia es casi parecido, si lo grabas (no es de mi gusto), puedes hacer que otros lo descarguen gratis, o pagando. Cómo perseguir una pasión lucrativa depende también de crear pequeños ingresos pasivos.

5. Ve a la tuya

Si amas lo que haces, cuando obtengas beneficios te lanzarás de cabeza todavía más. Lo cual te llevará a una mejor oportunidad de rentabilidad y disfrute. Cuando el esfuerzo extra por tu pasión te da poco, no puedes hacer mucho si tienes otro trabajo, pero cuando consigues la tracción suficiente como para desligarte y lanzarte a muerte a por la pasión que ya produce algún ingreso. Adivina lo que sucede… Cuando trabajas para ti mismo hay pocos límites de ingreso.

6. Explica para qué necesitas el dinero

Hoy me preguntaban en Instagram cuando dinero tenía. Es evidente que no lo he  dicho. El dinero es solo una herramienta, si quieres llevar una vida apasionada y lucrativa, pregúntate “por qué quieres ese dinero y para qué”. La respuesta es la clave. ¿Quieres el dinero para viajar alrededor del mundo? Hay formas económicas de hacer que suceda. Si quieres vivir en una bonita casa, quizá puedes cuidar de la mansión o chalet de alguien que estás de vuelta en la gran ciudad, mientras pintas cuadros o escribes poemas, o fábricas barajas de cartas.

Cómo perseguir una pasión lucrativa

Algunas cosas requieren dinero, pero no todo, siempre hay una forma de hacer lo que amas mientras vives como te toca. Cómo perseguir una pasión lucrativa es cuestión de hacer lo que amas intentando ser pagado por hacerlo.

Atribución imagen: elrow Las Vegas.

Ago
6

Encuentra tu “Hustle”

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

Es cierto que el esfuerzo, perseverancia y autodisciplina no lo son todo. Es posible que así sea, pero sí es aquello que necesitamos para llevar una buena vida. Para cualquier cosa que importe, trabajar con resultados, aprender una habilidad, adquirir un hábito, reflotar un negocio, diseñar un producto, generar un impacto, crecer espiritualmente, lo que sea. Creo en lo que los americanos llaman Hustle, pero no creo en exigirle a los demás el nivel de Hustle que nosotros desprendemos. Hay algunos de nosotros que tenemos una capacidad de Hustle exagerada. No tenemos porque proyectarla en otros, porque puede perjudicar más que beneficiar, a corto y largo plazo.

Solo hay una vida, por eso es necesario esforzarnos y dar el máximo, tanto como puedas. El desafío es encontrar tu propia definición y esencia de Hustle. No creo que debas dejar que nadie defina lo que es tu propio esfuerzo, ni aunque sea Gary Vaynerchuk o Tony Robbins. Las personas que hacen que las cosas sucedan (una de las formas de Hustle) tienden a tener una clara visión de sus objetivos y su camino. Estas personas (yo podría ser una, quizás) tienen una estrategia y tácticas muy bien definidas. Trabajamos mucho porque nuestro trabajo nos importa muchísimo, porque nos fascina. Si hay un ordenador estamos trabajando, somos obsesivos, porque si. Estas razones serían muy diferentes dependiendo de la persona con la que trates.

hustle - isra garcia - hustler

Perseguimos cosas. Algo. Tenemos hambre, estamos obsesionados. Con algo. Por eso hacemos lo que hacemos, vamos donde vamos y somos capaces de hacer lo que hacemos. No hay nada de admirable. Ahora, si tú no sientes nada de esto que estoy diciendo. Está igual de bien. No hay diferencia, no hay bueno o malo. Si realmente no sientes esa necesidad de obsesionarte y de dar hasta tu alma, quizá no deberías hacerlo. Eso sí, esto no significa que no debas esforzarte en conseguir las cosas. O no perseverar en lo que te mueve, o no ser autodisciplinado en lo que necesitas cambiar o mejorar.

Una historia personal sobre Hustle

He sido puesto en duda por amigos cuando decidí marcharme fuera de España a probar suerte. He sido cuestionado por profesionales cuando empezaba a dar conferencias sobre social media en ese momento. Han habido personas que me han desaconsejado hacer desafíos como los que he hecho. Otros ponían en duda mis experimentos. Si conocieras el número de personas que me han preguntado: “¿Dónde te va a llevar lo que haces?” o”¿Para que seguir esforzándote en cosas que no te dan nada?” Me gustaría que supieras el tiempo que he pasado esforzándome y apretando los dientes (otras formas de Hustle también) sin tener resultados, pero he seguido. Y muchos seguían dudando, criticándome y siendo escépticos sobre mis métodos. IG iba a medio gas, mis proyectos funcionaban normal. Algo me decía que tenía que continuar intensificando.

Seguí, y seguí para llegar al momento que estoy ahora. Este es el momento donde todo el Hustle está pagando dividendos, y algo me dice que esto seguirá creciendo. Por lo que he hecho y lo que voy a seguir haciendo.

Trabajar no significa sufrir o abandonar

Piénsalo. Lo opuesto al Hustle no es trabajar más que nadie y poner más horas. Tampoco abandonar o bajar los brazos. Hay que añadir aquí mucha ecuanimidad. Muchas personas trabajan para trabajar. Sin daño. Sin bromas.

¿Quiéres saber de donde viene mi Hustle? Viene de un lugar genuino, creo: para mí, el trabajo, es tan personal, que cubre toda mi vida. He encontrado que mi trabajo me permite cambiar, optimizar, mejorar, impulsar o maximizar el rendimiento de las personas (o las empresas; grupo de personas), lo cual es algo bárbaro. Para mí, tiene que contar, tiene que aportar, tiene que cambiar las cosas. Puede no inspirarme, puede no motivarme, está incrustado en mí. Trabajaría y me esforzaría aunque me doliera, y aunque nadie me pagara nada. No va sobre los objetivos, no va sobre los logros. Es indescriptible.

Me siento afortunado, porque a pesar de mi Hustle, tengo hobbies, actividades “extraescolares” o momentos especiales. Tu trabajo nunca debería separarte de lo que te apetezca hacer, ve, premiate, recompénsate. Bien utilizado, la capacidad de Hustling te ayudará a encontrar un equilibro – algo extraño – en todo. No siempre encontrarás la mezcla adecuada (a veces tengo fortuna y la encuentro, a veces), pero te aseguro algo: amo trabajar a máximo rendimiento, sin descanso, siempre que puedas. Es eso lo que te ayudará a ver un mundo más prodigioso a tu alrededor.

Practica este tipo de Hustle que propongo: un trabajo que verdaderamente importa, un esfuerzo puro, sano, justo y equilibrado.

Jul
31

Tienes que trabajar más, y más, y más

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

¿Qué persigues? ¿Qué te persigue? ¿Te persigue alguien? ¿Es esfuerzo y persistencia o no esfuerzo y no persistencia? Esa es la pregunta. O al menos parce ser el mensaje de cualquier persona que sigues en las redes sociales.

Siempre que entres a Instagram, Facebook o Twitter, siempre que lo hagas, encontrarás alguien que va en un avión en clase ejecutiva. O alguien que va viajando a algún evento importante. Encontrarás una reunión de negocios, algún evento de la industria donde no participas, una oportunidad de negocios que desearías que fuera tuya, y mucho más. Parece como que todo el mundo está persistiendo y esforzándose, incluso más que nunca. Sin embargo, el mensaje que a menudo recibes es “no estás esforzándote o persistiendo lo suficiente”. Facebook e Instagram narran esta historia, y nosotros asentimos con la cabeza: “cualquiera es más interesante, exitoso y popular que yo, ¿Por qué no soy yo esa persona? ¿Qué es lo que he hecho mal?

Esfuerzo y persistencia

esfuerzo y persistencia

La felicidad no es cosa de la intensidad, sino del equilibrio, el orden, el ritmo y la armonía.

Ayer tuvimos descanso en PEIG, mientras descansaba, vole a Málaga para cerrar la ICO de Cryptosloartech. Recaudamos 60 millones de Euros, hemos hecho que algo grande suceda. Con esfuerzo y persistencia.

Piensa sobre el esfuerzo y la persistencia, te llevarán a cualquier lugar. Al menos así ha sido conmigo y con muchos otros que tú y yo conocemos. Piensa en lo opuesto, en darte permiso, de vez en cuando, parar de esforzarte y descansar. Y parar de persistir y rendirte. Pienso que saber estar en los dos polos opuestos es algo muy valioso.

Debemos entender que no podemos obsesionarnos con los logros. Ser adictos a conseguir éxitos es peligroso. Como lo podría ser estar en el lado contrario. Llevo 17 años de esfuerzo y persistencia. Y tú seguro que más. Hemos fallado, hemos aprendido, hemos caído exhaustos, hemos declarado victorias. Seguro. Sin embargo, yo, no hace mucho, me di cuenta de que la vida está para vivirla. No para vivir de forma neurótica tratando de alcanzar la próxima meta.

La peligrosa carrera por el sobreesfuerzo

Esto no es una carrera por vender más libros que nadie, tampoco por leer más libros que nadie. La vida, creo, no va sobre trabajar más que nadie, dormir menos horas y sentirte orgulloso de ello, o tener más hobbies extremos que otros. Rechazo la idea de golpearme a mí mismo o machacarme por cualquier consejo no solicitado que “debería” estar siguiendo y no sigo. Ignoro lo que la mayoría de grandes iconos dicen que necesitamos hacer.

Hay muchos de nosotros dejando ser definidos por el número de horas que somos capaces de trabajar. Obsesionados por la cantidad de grandes marcas o clientes con los que podemos trabajar para luego nombrarlos en una bonita lista. Ni tu vida, ni la mía, son la suma total de nuestras identidades. Me preocupa (por ti especialmente) el glamour que le damos al emprender, al fracasar y al esfuerzo desmesurado. Estamos pagando un precio demasiado alto por todo esto.

Tu esfuerzo y persistencia no te hará una persona de éxito, sino la capacidad por encontrar el equilibro contrapuesto entre ambas cosas.

Jun
19

Guía micro-MBA sobre cómo empezar tu negocio aplicando el método científico

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

Hay millones de personas queriendo empezar un negocio. Ser emprendedor es la moda de estos tiempos.

Cuando íbamos al colegio, los que ya tenemos de treinta años para arriba, soñábamos con ser doctores, ingenieros, abogados, profesores o científicos. Algo que heredamos de nuestros padres o abuelos. No en mi caso, ni quizá tampoco el tuyo. Queríamos ser lo que veiamos en la televisión o leíamos en los libros.

Me dedico al marketing, nadie en mi familia se había dedicado nunca a una actividad parecida. He lanzado más de 25 proyectos. He creado 6 empresas. Escrito 6 libros. Hago un buen puñado de cosas que han ayudado a que esté realizado profesional y personalmente. He fracasado, diversificado, intentado cosas arriesgadas, he jugado seguro. He empezado negocios por diversión y otros por necesidad. Y he aprendido a base de caídas. No he tenido ayuda alguna. No la he pedido, no la he necesitado. Y no la he querido.

Cómo empezar un negocio (o un experimento) y hacerlo más que bien

Por el camino, cree un proyecto junto con mi amigo Josef Ajram, Inconformistas: libro, conferencias, agencia y micro-MBA sobre aquello que no aprendes en un MBA convencional. Ese curso me ha ayudado a aprender todavía más cómo empezar un negocio, tanto cómo realizo experimento de forma eficiente.

Para mí, hacer un experimento es como empezar un negocio. Es como seguir el método científico para experimentos.

Así es cómo podrías aplicar el método científico para empezar un negocio, es como un micro MBA para crear negocios:

cómo empezar un negocio - método científico

1. Objetivos y observaciones

Mira a tu alrededor… ¿Qué recursos tienes disponibles? ¿Posees una habilidad especial sobre la cual puedas crear un producto o servicio?

¿Qué te apasiona? ¿En qué empleas la mayoría de tu tiempo?

Esto es por lo que la autoconsciencia es una habilidad núcleo decisiva. Si trabajas en desarrollar tu consciencia (mediante la meditación), dispondrás de una mente más clara y simple. La mente es errática y va saltando de pensamiento en pensamiento. Lo que llaman el Monkey Mind. Meditar relaja tu cerebro de forma que peuda sestar más despierto.

Intenta meditar en el proceso de crear y empezar un negocio, verás.

Siguientes preguntas importantes:

  • ¿Por qué haces esto?
  • ¿Cuáles son tus objetivos al empezar un negocio? ¿Abandonar tu trabajo? ¿Aprender sobre los negocios?

Sea lo que sea, aclara por qué lo haces.

2. Soluciona el problema

¿Qué problema estás intentando solucionar?

Este es el corazón de la ciencia y la ingeniería (y de mis experimentos). Aplicar principios científicos para solucionar problemas reales. Y ese es el corazón de emprender también – solucionar problemas.

Piensa en el problema que tratas de resolver antes de ofrecer la solución. Pregunta a tus clientes potenciales y escucha. ¿Cuánto le duele a tus clientes potenciales? ¿Cuál es la urgencia requerida para solucionarlo? ¿Cómo surgió este problema?

3. Estimación de la hipótesis

Esto es lo que que conoce como una estimación aproximada. Esto dotará a tu experimento (negocio) con datos, y determinará el éxito o el fracaso. Esta es la fase donde la solución entra en juego. Estás asumiendo que tu producto o servicio solventará los problemas del mercado. La mayoría de veces nos equivocamos en esa suposición.

Aquí definirás, también, limitaciones, restricciones, trucos y recomendaciones para el experimento (negocio).

4. Testeo rápido del experimento (negocio)

Mi parte favorita.

Crear un Producto Mínimo Viable. No necesitas desarrollar una solución súper-completa al problema, no.

Lo que se necesita es crear un producto o servicio tan rápido como se pueda. Nada más que con los requerimientos mínimos que ayuden a resolver el problema que buscamos solucionar. No hace falta que sea perfecto, solo que funcione.

Deberías ser capaz de hacer esto lo más rápido posible. No esperes años, dos o tres meses como mínimo. Si puedes hacerlo en 12 días, mejor que mejor. Pero no apuntes a tres meses y luego esperes un año para que tu mercado responda. La mayoría de experimentos que he lanzado han funcionado porque han sido cortos y rápidos. Como los proyectos que he lanzado y han funcionado. He ido probando con versiones “beta”.

Lo mejor que puedes hacer es crear algo visible y enseñarlo a tu audiencia, Una landing page, un borrador, una infografía. Luego pide email o pago. Si hay gente que lo hace, cancela. Los resultados te están diciendo que la gente necesita tu solución.

Analiza las campañas que más éxito han tenido en Kickstarter. O las ICOs que más fondos están recaudando. Ambas cosas son experimentación pura.

5. Analizar resultados

En la fases de hipótesis, deberías definir qué es el éxito y qué es el fracaso. Cuando la solución llegue a la masa crítica, observa la reacción. ¿Compran? ¿Lo comparten y propagan el valor? ¿Reaccionan de forma negativa?

Se dice que el buen arte divide. Es una buena señal cuando el 50% del mercado ama tu negocio, y el otro 50% lo odia con pasión. La peor cosas que te puede pasar es la indiferencia.

¿Está el éxito relacionado a una métrica monetaria? ¿O es más sobre crecer mes a mes? Solo tú puedes decidir qué métricas serán las importantes a usar. Ojo, lo opuesto debería ser también considerado. ¿Qué es para ti fallar? Si no ganaras nada de dinero ¿cómo sabes si deberías persistir o pivotar? Las métricas son lo primero que deberías establecer antes del experimento o de empezar tu negocio. De esa forma no quedarás sesgado ante los resultados.

6. Conclusiones y aprendizajes

¿Qué has aprendido del experimento? ¿Qué has aprendido de empezar tu negocio así? ¿Y qué hizo que funcionara y qué que fallara?

¿Qué factores deberías considerar la próxima vez? ¿Qué podrías mejorar?

Este es el análisis después de la acción. Aquí diseccionas todo y reúnes oinformación sobre el mercado, solución, problema. Un experimento que funciona debería ser repetible, lo mismo para un negocio. Replicaría el mismo negocio (o experimento) y obtendría los mismos resultados. No siempre funciona así, pero si algo funciona, repítelo.

Los negocios son simples hechos complejos. Sin embargo, todos tienen sus conceptos principales. Tienes miles de ejemplos en empresas y libros.

El concepto clave final para empezar un negocio (o experimento)

cómo empezar un negocio - aplicando el método científico de experimentos de Isra García

Tienes un problema específico, luego sabes que se ha realizado un experimento para resolverlo, habiéndolo conseguido. Es tu trabajo crear nuevos resultados con lo que ya conoces que otros han conseguido. Siempre puedes ir más lejos. Si lo consigues, superarás a cualquiera, en mercado y en resultados.

Dime:

  • ¿Qué negocio tienes en mente y te gustaría crear?
  • ¿Qué experimentos tratas de poner en práctica?
  • ¿Estás teniendo éxito, fallando, o estás en tierra de nadie?

Adelante. Aquí tienes una guía sobre cómo empezar tu negocio – o experimento. Y además, tienes todo el permiso que necesitas. El tuyo propio.

Atribución imagen: Dreams Time / Kryptobits.

Abr
22

Me da igual

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Son las 00:13h, en unas horas (a las 6am) estaré recorriendo los 320 kilómetros que separan Ciudad del Cabo del desierto de Tankwa Karoo. Esto quiere decir que me levantaré a las 4:40h para poder realizar mi Gran Mañana. Esto quiere decir que no descansare lo recomendado. Me da igual todo.

No he entrenado lo que debería haber entrenado. Primero por un asunto personal que lo impidió y segundo porque estas tres últimas semanas he trabajadno más de 16 horas al día. No estoy preparado físicamente para este desafío. Me da igual todo.

Voy a estar en carretera durante 20 horas, pedaleando, quizá podrían ser 24 horas. Adivina, me da igual todo.

Tendría que haber desconectado más del trabajo en este último mes. No lo he hecho, he trabajado más todavía si cabe. Puede que no sea sano, me da igual todo.

Admito que soy obsesivo, que aparto de forma radical todo lo que no me aporta. Que arraso con todo lo que se ponga por delante. Quizá no sea lo mejor. Me da igual todo.

Tendría que ser más social, salir más, pensar menos, sentir más. Tendría que ser de una forma, pero resulta que soy de otra. En ambos casos, me da igual todo, vaya.

No tengo mucha base de seguidores. No soy popular, mis artículos, publicaciones en Instagram o vídeos pasan desapercibidos y no son virales. Me da igual todo.

No me importa nada más que aquello que voy a hacer (ahora) o estoy haciendo. Nada más.

Me da igual todo, porque hago lo que tengo que hacer

me da igual - soy Isra GarcíaSi tuviera que darte algún consejo (sobre marketing, emprendimiento, estilo de vida, negocios, desafíos, proyectos…), te diría lo siguiente: haz lo que tengas que hacer, sea lo que sea, cueste lo que cueste. Ignora a todo el mundo y haz que suceda, a tu manera.

Ahora.

Hazlo. Hazlo hoy antes de volver a casa, antes del final del día. Lánzate a lo absurdo, piensa absurdo, escribe ese sinsentido, enfréntate a a lo imposible. Ve y descubre si hay un límite. Y hazlo hoy. Sin esperar nada. Solo ve. Da igual todo lo que piensen, digan o pase.

Lo que importa es aquello que estás haciendo porque te arde por dentro.

Abr
13

Huye del emprender por obligación (por favor)

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Entrevistas  //  No Comments

[Actualización: esta historia que encontrarás a continuación corresponde a la edición que realizamos en 2018 – HAZ CLIC AQUÍ para ir a la edición 2019-2020. He actualizado todos los enlaces con el actual por si acaso.] – Hace una semana estuve en Business World Alicante en el Alicante Plaza. Fui allí para poder presentar ante los medios el Programa de Excelencia para Desempleados. Una iniciativa social que lancé para mi 35 cumpleaños, un proyecto donde ayudaré a 35 desempleados a encontrar trabajo en 60 días.

Una vez allí, estuve reunido con el periodista David Martínez de Alicante plaza. Conversamos sobre el programa, sobre educación, proyectos, emprender, ser autónomo y más cosas. El resultado de esa conversación ha quedado resumido en la entrevista que encontrarás a continuación.

Entrevista para Alicante plaza

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

programa de excelencia para desempleados Isra García

Entrevista original: Alicante Plaza.

Mar
25

La llave

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  No Comments

La llave abre puertas.

En Marketing

La llave hacia un marketing brillante es un producto o servicio que encante a los clientes que necesitan ser encantados. Es un producto extraordinariamente producido o un servicio magníficamente diseñado. Ambos necesitan llegar a aquellos que lo necesitan. Si logras aprender a encontrar a esos (máximo) 150 clientes, y aprendes a ver cómo ellos ven el mundo, y entonces diseñas la experiencia de tu negocio para ese grupo y de la manera que conecta con su visión, nadie podrá hacer un mejor marketing que tú.

Para ser inconformistas

la llave que abre puertas

La llave hacia el inconformismo es nunca quedar atrapado en la comodidad del éxito. Nunca tener miedo a innovar porque has tenido éxito repetidas veces, no atascarte en la ansiedad de qué pasará si fallas cuando has triunfado previamente o que pasará si fallas, después de volver a fallar, cuando ya fallaste otras veces. Es dejar marchar el control y darte cuenta que la única cosa que te salvará es el movimiento, a poder ser hacia delante, más preferible que hacia los lados, o hacia atrás. Si logras darte cuenta de que ser inconformista no es ser ambicioso, ni vivir con ansia, sino siempre dar un paso al frente, ir un poco más allá, cada día. Cualquier cosa que te propongas será tuya.

Hacia la ultraproductividad

La llave hacia la productividad que funciona es desarrollar primero la autoconsciencia de saber qué es lo que tienes que dejar atrás, qué es aquello que te distrae, quiénes son las personas que te están restando y están robándote un tiempo demasiado preciado, y cuánto trabajo importante estás haciendo en contraste con todo el que realmente podrías hacer.

Es en segundo lugar, ser lo suficientemente autodisciplinado como para crear una serie de sistemas que cubran las áreas clave de tu trabajo y vida, de forma que empiecen a mejorar todas esas zonas que podrían llevarte a ganar más rápido en menos tiempo.

Tercero es tener la iniciativa necesaria como para iterar, probar diferente y experimentar cuántas ocasiones requiera con tal de encontrar la fórmula más eficiente posible para trabajar menos, producir más y vivir mejor. La llave es destinar más tiempo a lo que quieres y menos a lo que no.

En alto rendimiento

La llave hacia el alto rendimiento está en equilibrar la balanza de las cuatro dimensiones del ser humano. La dimensión física, emocional, intelectual y espiritual. Y hacerlo a diario, trabajando todo lo que puedas cada una de las cuatro y por igual, a poder ser. Es desarrollar un kit de habilidades núcleo y superhábitos que te permitan cumplir ese gran cometido.

A más humanidad

La llave hacia human media, es permanecer humano dentro y fuera de Internet. Es ser la misma persona, marca o empresa. Es ser real, vulnerable, honesto, digno, virtuoso e íntegro. Y ser conducido por unos principios universales que van más allá de cualquier tendencia de hoy en día. Es poseer alma, cuidar e integrarla en todo lo que haces: negocios, ventas, campañas de
email marketing, relaciones públicas, comprar el pan o pedir cita en el médico.

Sigue abriendo puertas, tienes la llave en tu mano.

Extra: si quieres abrir la puerta del inconformismo,  ven a Valencia el 4 de abril. Josef y yo estaremos presentando el libro Inconformistas en el FNAC, a las 19h. Detalles aquí.

Atribución imagen: Dean Sas.

Ene
20

La incomodidad no funciona todo el tiempo

By Isra Garcia  //  Cambio, Entrepreneurship  //  2 Comments

Escribo estas líneas mientras vuelo desde Melbourne a Hobart (Tazmania). Han pasado siete días desde que empecé El Viaje, para recordarlo he tenido que contar los días en el calendario, porque parece que han pasado 21 días. Me doy cuenta que estoy pensado poco estos días. Cuando digo pensar me refiero a analizar, dar vueltas a las cosas, repensar, revaluar. Estoy saltando de hora en hora sin importarme que pase al día siguiente. Me siento fresco, muy ágil y muy enfocado. Estoy donde me gusta estar, en la incomodidad.

Esta mañana cuando salía desde casa de Joan hacia el aeropuerto, pensé en no reservar a un Uber como es de costumbre. Pensé en buscar una opción que me permitiera explorar más. Salir de lo fácil y jugar un poco fuera de la comodidad.

Hay mucho valor en el desconcierto, hay mucho aprendizaje en el riesgo, hay mucha utilidad en la incertidumbre y la incomodidad. Desde luego que hay mucho crecimiento en fracaso.Puedes encontrar una gran mejora en la complejidad. Eso sí, durante un periodo determinado de tiempo.

La incomodidad no debería ser permamente

la incomodidad bien utilizada

Es muy sencillo encontrar a cualquiera que te diga que tienes que salir fuera de tu zona de confort. A lo mejor es uno de tus propósitos para este nuevo año, lanzarte a la incertidumbre. Incluso es posible que tengas una nota al lado de tu escritorio que diga “la vida de verdad empieza fuera de la zona de confort”. Hasta puedo imaginar que lo estés intentando practicar ahora mismo, buscar el rechzo, hacer uan cosa nueva cada día, enfrentar un miedo a la semana…

Enhorabuena en cualquier caso. En algunas conferencias o talleres sobre cambio y nuevo liderazgo, utilizo una analogía entre la zona de confort y el área de seguridad. Y es que ambas se han desplazado hacia un lado opuesto, y nosotros no nos hemos movido del sitio, problemas. Algo que es bueno aprender, es que la clave está en la palabra “empieza”. No puedes emplear cada segundo de tu vida fuera de tu zona de confort a menos que estás condenado a ser una persona aburrida, perezosa y sin pasión, que claramente está malgastando su existencia. Algo que dudo mucho si estás en este lugar leyendo estas palabras.

Tienes que vivirlo, no memorizarlo

la incomodidad

Sin embargo, cuando entras en cualquier red social, vas a cualquier conferencia, o lees casi cualquier libro, encuentras el mensaje motivador de “sal de tu zona de confort”. O “encuentra tu propósito verdadero”, “persigue tu visión hasta conseguirla”, “arriesga”, “alcanzas tus más grandes sueños”. Esto no está mal del todo, lo preocupante es cuando se añade la coletilla “sin descanso”. Ese ese tipo de miedo basado en “sé más” es lo que nos atormenta. Si no arriesgamos, si no perseguimos nuestros sueños. Si no salimos de la zona de confort, estamos condenados a una vida llana y ordinaria como cualquier otro. Vaya.

Todos necesitamos una patada en el culo de vez en cuando. Así como un recordatorio de que tenemos que recolectar con lo que importa, pero necesitamos un enfoque más matizado para contrarrestar los mensajes evangelizadores que podemos encontrar en cualquier momento. Necesitamos ser conscientes de que nadie va a vivir tus propias consecuencias.

Uno de los motivos por los que emprendí El Viaje, fue por volver a exponerme a situaciones donde sé que puedo crecer, aprender, disfrutar y vivir más que en mi entorno habitual. Aunque eso no significa que vaya a vivir el 100% del tiempo en ese vacío. Estos próximos días, estaré durmiendo en el maletero de un Mitshubishi Outlander, mientras recorro la isla de Tazmania. Compraré la almohada, un pequeño respaldo, una toalla y algo de comida. Yo elijo cuando salir de mi zona de confort, y cuando entras, y cuando ir mucho más allá.

Atribución imagen: Talisa.

Nov
7

Guía para Freelancers inconformistas que buscan destacar

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Podcast  //  2 Comments

Cada uno de nosotros acaba eligiendo el tiempo de trabajo que quiere hacer. Cuando perteneces al grupo de los profesionales independientes la elección es todavía más obvia, abierta y libre. Tanto que incluso en ocasiones atemoriza.

Es una gran responsabilidad. No es fácil, porque lo que a diario sucede es que ignoramos la mayor de las responsabilidades. desperdiciar esas oportunidades.

Para incitarte a tomar esa oportunidad escribimos Inconformistas y desarrollamos el MicroMBA. Ahora, para que además puedas sacarle más partido sin el libro o el programa, he desarrollado un nuevo episodio de Disrupt Everything Podcast que va sobre potenciar tu carrera como profesional independiente.

Aquí te voy a retar a que seas pagado lo que mereces, y a que encuentres un lugar donde puedas crear tu mejor arte.

Cuando encuentras tu escalera y la subes, paso a paso, cada día de trabajo es más gratificante. Yo empecé como aprendiz de fontanero, en Alcoy (Alicante), luego trabajé en la confección de trajes de moros y Cristianos, luego de operario en una fábrica de textil… Todos empezamos como cachorros, abiertos a tomar aquello que se nos ofrezca. Con enfoque, determinación e iniciativa, puedes llegar tan lejos que te conviertas en un creador inconformista con muy pocos sustitutos. Por el camino, ganarás respeto, dinero y libertad.

Disrupt Everything podcast #14

Hey vosotros, freelancers, (en castellano mejor: profesionales independientes…), aquí tenéis una guía diseñada para que sobresalgáis.

guía para profesionales independientes freelancers - isra garcia - disrupt everything podcast(“Clic” en la imagen para ir directamente al podcast)

La guía para profesionales independientes inconformistas

índice de contenidos para el podcast:

  1. Cuestiónate primero.
  2. Entiende que podría no funcionar.
  3. Estrategias con técnicas para destacar.
  4. Activos disruptivos que necesitas dominar.
  5. Cómo utilizar esos activos.
  6. Inconformistas y disruptivos, siempre en movimiento.
  7. Experiencias personales.

Adicionalmente, cualquier pregunta al respecto, puedes formularla en los comentarios o a través de Twitter.

Escucha, descarga, suscríbete: iTunes, RSS o reproductor

Escuchalo y suscríbete via iTunes, o suscríbete por RSS…

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Accede y escúchalo en cualquier reproductor o dispositivo desde aquí: episodio #14 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Jul
28

Haz

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Aeropuerto de Málaga, conexión barcelona, destino final Bélgica (Tomorrowland). Recuerdo la primera vez que fui, en 2013. Hoy sigo repitiéndome el mayor de mis recordatorios: “haz Isra, haz”…

haz, haz, haz

El crítico no hace nada.

El quejica tampoco hace nada.

El frustrado no hace.

El insatisfecho no hace nada importante.

El profesor acomodado no está haciendo nada digno de mencionar.

El funcionario que vive para la paga mensual tampoco está haciendo lo que sabe que podría hacer.

El jefe rodeado de incompetentes para sentirse mejor no hace nada por mejorar las cosas.

El retador que tanto admiras no hace nada honesto.

La sociedad ensalza a emprendedores que no hacen nada valioso y los convierte en héroes. Hawkers revolucionan el e-commerce. El Lío de Ibiza revoluciona el concepto restaurante nocturno. El Tenedor ha arrasado de la noche a la mañana. Cabify ha desmontado la industria del transporte.

Lo más preocupante sobre fijarnos en los gigantes que revolucionan industrias (no solo empresas, sino personas) es que vas a fallar en la mayoría de intentos a alcanzarlos. Seamos honestos. No solo fracasarás al final, lo harás incluso antes.

Aún así, siguen quedando demasiados soñadores. Los emprendedores que sueñan con una start-up que sea adquirida por Facebook. La empresa que sueña con su compra por un fondo de inversión. Son al final profesionales con un poco de éxito en el mercado, son los que funcionan sin un histórico o recursos significativos como la capacidad de maravillar a clientes. En ocasiones olvidamos que compañías como Google fueron financiadas por algunos de más grandes inversores del mundo.

Haz algo posible

Lo sé, lo sé, seguro que esperas que en algún momento diga, “no importa, haz que suceda”. Sin embargo, el hecho es, que la elección de ir contra lo imposible, retar el monopolista o reinventar la rueda ya reinventada, es una estrategia inútil, casi siempre. Después de todo, si sueñas sobre lo imposible y entonces persigues ese sueño que posiblemente no funcione, no tienes que preocuparte por ser criticado. No tienes que sentir temor sobre la responsabilidad de hacer algo, lanzar algo o encantar a tus clientes. Después de todo Isra, era imposible.

Desafiar a tu mayor oponente, cuando sabes seguro que perderás, es una manera de rendirte a la mediocridad y al miedo de no hacer, empezar, lanzar o acometer.

Mi mejor recomendación no-solicitada: olvida las grandes batallas, gana pequeñas batallas. Adquiere el superhábito de ganar, de hacer que algo suceda, de tener clientes que te echen de menos. Una vez que hayas demostrado que sabes cómo ser brillante, haz, haz, haz, haz, haz y haz, y entonces, luego, persigue lo imposible si quieres.

Haz pequeño.

Atribución imagen: edans.

May
7

Solo unos pocos, ya

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Una periodista me preguntó lo siguiente: ¿Cuáles son los rasgos inherentes que hacen a una persona Inconformista? Todo el mundo no puede ser Inconformista. Solo unos pocos poseen el talento, la destreza y la posición social para hacerlo.

solo unos pocos

Esta pregunta fue como un clavo que atravesaba mi corazón.

Solo unos pocos ¿En serio?

¿De verdad que sólo unos pocos?

¿Cómo nos podemos atrever a decir que algunas personas, de una manera otra, no están reparadas para sobresalir de ellos mismos y redefinir cualquier aspecto de sus vidas? ¿Quiénes nos creemos que somos para apuntar a alguien como no cualificado porque no están genética o culturalmente arraigados a unas raíces de prosperidad? ¿Cómo podemos vivir creyendo que otras personas con menos recursos, capacidades u oportunidades no pueden desear cambiar el mundo, inventar nuevas técnicas o desarrollar ideas propias de Fortune 500? Me resisto a pensar que hay seres humanos que piensan que no cualquier persona puede elegirse a sí misma, conseguir todo lo que se proponga y construir el imperio que sueñe.

Claro que necesitamos personas que trabajen 12 horas en fábricas, limpian calles y respondan al teléfono, pero esas personas han trabajado duro para que tú obtengas el destino que ellos no tuvieron.

Estoy cansado de oír gente que dice que no puede. Peor todavía, personas que dicen que no tuvieron suerte o que no tienen talento. Ojalá hubiera nacido en una familia adinerada, ojalá su pareja no le hubiera abandonado. Creo que todo esto es una bazofia.

La familia de Messi apenas podía permitirse pagarle el autobús para para jugar con su equipo. Sir Richard Branson es disléxico. Usain Bolt corría descalzo. Bruce Springsteen fue aconsejado no seguir con su carrera musical. Gary Vaynerchuck trabajaba más de 15 horas en la tienda de licores de su padre. Esto no va sobre iconos o rockstars. Internet también posibilita que un diseñador en Yugoslavia o un narrador en Nicaragua puedan originar un impacto masivo en un gran número de personas.

Lavado de cerebro y listo

Has sido culturalmente seducido y manipulado para creer que tienes que conformarte con aquello mediocre a lo que puedes aspirar (vivir en tu pueblo / ciudad, trabajo fijo de oficina, consumismo como vía de escape y obediencia y enfoque en que la vida es una m*****) y este es el único camino disponible para ti. Incierto.

Somos inconformistas cuando vamos un paso más allá de lo que se esperaba. Cuando maravillamos con nuestro servicio sin tener la necesidad de hacerlo. Cuando rompemos las normas. En el momento que diseñamos un producto para atender un micro-nicho. O cuando buscamos una alternativa rentable para monetizar nuestras redes sociales. Me cuestas mucho aceptar que solo unos pocos pueden hacerlo. Sí, lo sé, la baraja no ha sido repartida de una manera generosa o justa, a la mayoría nos ha tocado la combinación desafortunada. Sí, hay muchos obstáculos, tu familiar ha muerto de una enfermedad, nadie de tu alrededor lo ha logrado, nunca has recibido apoyo. Y no, tu habilidad para construir la vida que jamás soñaste no está determinada en el nacimiento.

Es una decisión.

Photo credit: Isra García.

Mar
24

Tu proyecto está reteniéndote

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship  //  6 Comments

proyecto deudaHabla con cualquier empresario, emprendedora, universitaria, desempleado o doctorado. O incluso cualquier otra persona. Si les preguntas y profundizas, todas estas personas tienen una idea / proyecto que llevan tiempo desarrollando, en la mente o en su imaginación. Es un proyecto deuda.

Proyecto deuda

Si tienes un proyecto en mente desde hace más de un mes. Estás en deuda. En deuda contigo mismo/a por el tiempo e inquietud acumulada que llevas depositado. También en deuda con la calidad tu trabajo, porque tu idea / proyecto no te está permitiendo enfocarte lo que necesitas. Y en deuda con el mundo, porque nos estás privando de una utilidad o un valor que todavía no hemos tenido la posibilidad de disfrutar.

Cuándo empleas demasiado tiempo dibujando en tu mente cómo va a ser tu proyecto. Cuando inviertes demasiado tiempo pensando cómo de increíble será cuando lo lances y el impacto que tendrá en las personas. Demasiado tiempo imaginando como te alzará a la fama en tu industria. Cómo de demandados serán tus servicios y lo que subirá tu caché. Cuánto dinero ganarás. Parte importante: al final del día, demasiado poco (o apenas nada) de tiempo dedicado a hacer que ese proyecto suceda.

Si no lanzas pierdes

Bingo. ¿Cuántas veces has pensado sobre grandes planes que acabaron como una excusa para una procrastinación a largo plazo? El gran producto que nunca que lanzado. El gran libro que nunca fue escrito. La gran canción que nunca fue grabada. El negocio que nunca vio la luz. Todos ellos lucen impresionantes en nuestras mentes ¿Cierto? También he estado ahí, esos proyectos solo hicieron que entretenerme y fantasear, nada más.

Sueños manejables

Comparemos esos “sueños de grandeza” con algo más manejable.

Tomemos por ejemplo a Lucas, Víctor y Stephan de Cala Bandida, que empezaron pequeños y sin mucha experiencia y que ahora han construido una marca / negocio que está empezando a expandirse nacionalmente. Es ahora probablemente uno de los restaurantes más conocidos de la Costa blanca. Empezaron en 2014.

Tú eres mucho mejor que tus fantasías. Divide tus sueños en muchos trozos de dimensiones muy pequeñas y manejables y empieza a cumplirlos. Semana a semana. Haciendo lo que importa en el momento.

Que la única deuda que tengas, sea con el resultado del trabajo que produces hoy.

Photo credit: Friends of the Earth International.

Mar
6

No paras

By Isra Garcia  //  Entrepreneurship, Lifestyle  //  2 Comments

no pararNo parar no significa que vayas más rápido que el resto. Tampoco más lento. simplemente no paras. No tiene que ver con velocidad, sino con intensidad. No va sobre frenesí, sino sobre agilidad y una buena dosis de vehemencia. no relacionaría “no parar” con ir de un lugar a otro sin propósito ni rumbo, lo relacionaría con no detenerte ante nada cuando disfrutas con pasión y alegría de aquello que te mantiene así de vivo, fresco y creativo. Va sobre ser intrépido porque no pararás cuando consigas una meta, ya que no es sobre la meta, es sobre la excitación de andar caminos que antes eran inaccesible. Saltar obstáculos que antes eran demasiado altos. Construir cosas que antes no sabías ni siquiera imaginar.

No parar es empujar hacia delante

Ya lo tengo, es estar ocupado. Provocador, pero no. No parar no significa estar ocupado. Lo que sí está claro es no parar es anteponer tus prioridades a lo demás. Las prioridades pueden cambiar, como el mapa, hay que saber cambiar y bailar con ellas. No parar es decir “sí” al terror de intentar cosas nuevas. Es cumplimentar el punto uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis y así hasta el cien. Es hacer tu trabajo, es el compromiso, es el responsabilizarte por el movimiento que necesitas crear.

No parar es una oda incesante y poderosa a realizar el trabajo que importa. Es estar dispuestos a permanecer el mismo tiempo en la etapa del aprendizaje como la de la actuación. Es luchar para ganar más tiempo, más proyectos, más objetivos, más amor, más excesos, más incomprensión, más desconcierto, más insensatez, más talento, más amigos, ¿más?

Cuando no paras te das cuenta de que vas delante del tiempo, no detrás.

No parar es una elección

Cuando no paras por elección propia, estás enviando un mensaje al mundo. Comunicas de forma sutil que posees tiempo para lo que te apetezca, quieras, desees y necesites. Y además puedas no tener tiempo para lo que te apetezca, quiera, desee y/o necesite. Bella contradicción.

Hay otra variable a considerar, cuando en la ecuación entra una o más personas, ya no es una decisión que depende de solo de ti. Sin embargo, el resto, lo puedes alterar a tu antojo.

Cada día paro menos, no paro de vivir, trabajar, sentir, desconectar, relajarme, mejorarme, educarme, elegirme o disciplinarme en todo lo que me apetece. No paro de hacer cosas que me apetece, no paro de poner en marcha cosas que siempre soñé hacer (esta semana lanzo una de ellas). Eso hace que el “no parar” sea más intenso, eficiente, alegre, placentero y realizador cuando es un “no parar”

Me siento afortunado de no parar ¿Y tú?

Photo credit: Lion Towers.

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