Incompatible

la ventaja de la incompatibilidad

Todo el mundo quiere la respuesta a esa pregunta: ¿Por qué y cómo ciertas personas hacen cosas grandiosas. Es difícil no admitir que todavía fascinamos con las historias sobre cómo Coco Chanel, Edith Piaf, Madame Curie, Madre Teresa de Calcuta…

Pensar. Esquematizar. Ejecutar. Revisar. Potenciar.

la nueva formula para los negocios

Para mí esta la fórmula de los negocios es esta: piensa. Esquematiza. Ejecuta. Revisa. Potencia. Es importante considerar las contingencias. Es importantes estar preparado para aquellos ue puede no salir bien. Sin embargo, la mejor manera de encontrar…

Cómo crear un negocio disruptivo: 14 factores clave

economia disruptiva Isra García

Este es el primer artículo que escribí para un nuevo proyecto que recién se lanzó a principios de semana, mi blog personal (profesional) dentro de Expansión.com. Llamado “Economía Disruptiva“, el objetivo de este espacio es analizar, cuestionar, trabajar y explicar semanalmente, el impacto de la economía disruptiva…

Menos mal

menos mal

Menos mal que hiciste la selectividad, accediste a la universidad y terminaste la carrera. Menos mal que completaste todas las tareas de manera obediente, con rapidez y sin cuestionar. Menos mal que pasaste con éxito todos los resta de múltiple respuesta. Menos mal que…

Los bloques fundamentales del crecimiento actual

Los bloques del crecimiento actual

esta es la práctica – no la teoría – sobre aquello que ayuda a una empresa, en términos de marketing, publicidad, innovación y negocio, a crecer en este entorno en el que nos encontramos…

El futuro está abierto

el futuro esta abierto

El futuro está abierto para cualquier persona lo suficientemente valiente como para adueñarse de su potente ante toda adversidad…

La ley de la escasez

ley de la escasez

Vivimos en la abundancia de elecciones y posibilidades. Hoy los clientes tienen más opciones como la tuya disponible,s a un solo click. Hoy cualquier empresa puede escoger proveedores más baratos, eficientes y comprometidos, en tu misma área de especialización…

Colapso

demasiado para tanto contrario

Hay demasiadas causas sociales solicitando recaudar fondos para cada vez menos personas que deciden donar por esas causas. Hay demasiados influencers para cada vez menos campañas de publicidad que influenciar…

Trabajo para ti, más y mejor

trabajo-para-ti---isra-garcia

Esta es mi nueva estrategia de valor (y de ventas si quieres). Cuando me contrates para una conferencia será más poderosa, útil, perspicaz, provocadora e incómoda que lo era antes, lo prometo. Voy a recorrer no un kilómetro extra, sino tres. Por cada conferencia adjudicada…

La innovación real

innovacion real

Innovación sin temor. Excelencia sin perseverancia. Disrupción sin riesgo. ¿Cómo demonios sucede esto?…

Redes sociales: oh, bello mundo inmundo

redes sociales mundo inmundo

Hay una parte de las redes sociales de la que parece que no somos tan conscientes, o por decir5lo de alguna manera, es esa parte vulnerable que no nos encanta, no vemos sexi o la que no nos engancha tanto. Quizá es más fácil obviarla que aceptarla…

Haz que tu idea funcione

haz que tu idea funcione

Esta es la primera y más importante réplica que realizo a alguien que viene a mí con una idea. ¿Cuál es es gran idea? ¿Esforzándote quizá en encontrar una? ¿Qué vas a hacer cuando tengas esa idea? ¿Cómo vender una idea?

Disrupción, cuestión de disciplina

cuestion de disciplina

Justo como el uso equívoco de la palabra ser apasionado, creativo o determinado, “disrupción” ha caído en el territorio de las palabras de moda sin sentido. La cosa es, como creatividad o innovación, disrupción es una disciplina. Al menos así lo veo yo.

Cómo ser tu propio manager

como ser tu propio manager

A día de hoy escribo este post explicando cómo yo he conseguid ser mi propio manager, porque aunque tengo a personas fantásticas a mi lado como Lola o Nando, y paralelamente a Jorge y Alejandro de BCC Speakers, yo he sido mi mejor manager, el tiempo así lo ha mostrado…

Tecnología: magnificando «¿Por qué no?»

La realidad es, cuando cambias de tecnología, tienes que cambiar todo. Pensamos en tecnología como pensamos en código o herramientas, pero es realmente como la mitad de 1 y 0, una mitad humana. Nuevas tecnologías significa nuevos procesos, nuevas habilidades, nuevos caminos, nuevo de todo…

La otra teoría del todo

Cada día que pasa el mundo se abre más y más, las oportunidades de hacer algo que importe son casi infinitas. Internet envuelve todo con una aroma que parece sugerir «¿lo quieres? ¿Cuanto lo quieres? Entonces ven y hazlo / invéntalo / redefínelo / interrúmpelo»…

Los 5 hábitos de las personas disruptivas

Ya sea buscar soluciones cuando no hay respuesta o saber cuando cambiar las cosas, aquí están los hábitos que las personas disruptivas han cultivado. Primero, no hay secreto para ser una persona más disruptiva, eres disruptivo o no lo eres, las buenas noticias es que es un habilidad que puedes adquirir…

Acción explosiva

El coraje de intentar algo sin tener la seguridad de que funcionará, justamente esa idea a la que llevas más de medio años dándole vueltas. Arriesgar en situaciones incontroladas, tomar la dirección de la empresa cuando tu director o gerente no aparece…

Para qué intentarlo

Si no vas donar toda tu energía a la causa que defiendes, si no vas a aplastar las expectativas, si no vas a sobrepasar las previsiones o si no vas a depositar tu más descomunal intento en todo lo que haces. ¿Para qué entonces te molestarías en hacer algo?…

Este mensaje no es para mí

Recibes, a través de LinkedIn, un mensaje mío. Llamándote “amig@“ o “colega”, o en el mejor de los casos, te llamo por tu nombre, sorpresa. El contenido es meramente promocional, manipulador más que persuasivo, es una venta certera, sin rodeos…

Completa tus datos y un miembro del equipo de isra te contactará

Si estás tú, tu empresa, evento o proyecto, listo para Isra, él lo está para ti. Descubre cómo el arte de Isra puede impactar en tu misión y propósito: como conferencista más de 13 años y más de 400 conferencias, como consultor para más de 70 marcas, como formador en más de 500 sesiones, para liderar retiros disruptivos para líderes y equipos creativos y directivos, o acompañamientos «uno a uno» como ha hecho con más de 7.000 personas.