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Nov
26

Grandeza

By Isra Garcia  //  Cambio, Mapmakers  //  No Comments

Algunos piensan que la grandeza es una cualidad solo al alcance de personas de éxito como Arianna Huffington, Nicola Tesla, Chip Conley, Tony Robbins, Nanci Duarte o Pete Cashmore.

Otros piensan que la grandeza es un don que viene de cuna, Entonces piensan en personas como _____________, Ghandi, Steve Jobs, Marie Curie o la Madre Teresa de Calcuta. O en deportistas como Natasha Davidenko, Leo Messi, Serena Williams, Roger Federer o Floyd Mayweather.

Hay personas que piensan que pertenece solo a las estrellas del rock como David Bowie, Madonna, Tina Turner, Kurt Kobain, Sting o Keith Richards.

grandeza

Otras personas dirán que es un rasgo exclusivo de grandes actrices y actores o directores de cine: Clint Eastwood, Nicole Kidman, Tom Hanks, Johnny Deep, Meryl Streep o Charlize Theron.

Conozco personas que incluso creen que es como una lotería, te toca o no te toca. Está fuera de tu control.

Los hay que viven con la creencia que es algo que adquieres contratando a un coach o cursando un MBA en Stanford o Harvard.

Incluso alguna vez podrás escuchar algo como que la grandeza tiene que ver con una gran madre y/o padre. Y un gran bolsillo para cumplir sueños grandes.

En ocasiones, hay personas que explican que tiene que ver con un gran carisma aun gran talento.

Grandeza, cuestión de confianza

Todo esto y más, podría hacerte pensar que esa palabra no es para ti. Es algo que te viene grande. Una “cosa” que no mereces. Una capacidad extraordinaria que no está a tu alcance. Supongo que ya sabes como termina esto. Nunca serás grande, nunca respiraras grandeza.

Nunca tocarás las grandeza si piensas que está demasiado lejos para ti.

La grandeza reside en transformar acciones cotidianas aleatorias como caminar por la calle. En un actos fabulosos de amabilidad, honestidad, autenticidad, dignidad y vulnerabilidad.

Photo credit: Simon Matzinger.

Nov
19

Consejos no solicitados

By Isra Garcia  //  Cambio, Mapmakers  //  1 Comment

(Dirigido a cualquiera)

Querida o querido…

Da igual si tienes 10, 25, 43 o 59 años.

consejos no solicitadosNunca mires hacia el suelo cuando estés ante personas con más autoridad o poder. Ya sea en el colegio, en el barrio, en la empresa o en parlamento. Levanta la cabeza, deberías estar orgulloso por quien y qué eres. Si no lo estás, haz lo que sea para remediarlo.

Nunca te conformes con lo que te ha “tocado”. Tu familia te dio todo lo que podía, agradécelo, y hónralo. Haz más, sé más.

Comete fallos desde el primer momento en el que seas consciente. Aprende una sola cosa por cada uno de ellos. Continúa haciendo esto durante diez años.

Cuando algo no te guste, no calles, pero tampoco explotes en cólera. Respira, deja pasar 30 minutos y organiza una conversación con la persona o personas. Da igual si son tus padres, jefe, tutor, pareja o amigos. No pierdas los papeles. Mantén la cabeza fría y pide argumentación por cada hecho por el cual no estés de acuerdo.

En lugar de convencer a la personas sobre lo que estás en lo cierto, mantén conversaciones sobre las cosas en las que crees que podrías estar equivocado.

Nunca, repito, nunca es tarde para ser quien quieres llegar a ser. Pregunta a Julia Child, Ray Kroc, Compay Segundo o Alfonso Ávila. Triunfaron después de los 50 años.

Las ideas son un maldito engaño para que sigas enganchado al romanticismo de hacer algo grande mañana. Olvídalo, desengáñate y ejecuta hoy. Un movimiento pequeño a la vez, cada día.

Haz caso omiso a tu instinto y a tu intuición. Nada más.

Preocúpate de hacer al menos una o dos cosas prácticas en la vida real, que complementen lo que haces en el colegio, universidad o escuela de negocios.

Cualquiera que sea la ocasión en la que abras la boca, que sea para escupir los resultados de tu trabajo, acciones o vida. No al contrario.

Antes de iniciar una conversación hablando, prueba a escuchar.

Entetente lo menos posible en el sistema educativo actual, salta a la realidad rápido.

No esperes un email, tweet, llamada, proyecto o cliente. Ve a buscarlo. Aprieta el botón antes de que otra persona o situación lo apriete por ti.

Consejos no solicitados

Estos fueron algunos consejos no solicitados aleatorios, porque me apetecía.

Photo credit: Paul Gallo.

Nov
15

Las maravillosas restricciones

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Habilidades  //  No Comments

restricciones son oportunidadesEstoy leyendo el libro “A Beautiful Constraint” [una bella restricción / limitación] y me está gustando mucho, no solo por convertir las restricciones en oportunidades, sino por cómo el libro está escrito. Convirtiendo algo que podría ser pesado o arduo de leer, en resúmenes finales que te permiten leer el libro en menos de 30 minutos. El mismo libro ya es un ejemplo de cómo hacerlo. Recomendado.

Allí puedes encontrar una historia sobre las restricciones de espacio para tocar que tenían los Rolling Stones cuando empezaron y cómo eso dio nacimiento al peculiar y a veces incómodos estilo de baile de Sir. Mike Jagger. Curioso.

Cuando jugaba a fútbol y vivía en alcoy, miles de años atrás. Recuerdo un entrenador que en los entrenos, lo que siempre buscaba era colocarnos a todos en la peor situación posible, futbolísticamente hablando. Entonces decía “inventa recursos para convertir las situaciones negativas en positivas”. Es una forma de decir, convierte las restricciones en oportunidades.

Sobresal entre las restricciones

Con tantas cosas que hacemos en la vida, surge este pequeño dilema. Empezamos con poco o nada, entonces nos adaptamos y desarrollamos algo nuevo o mejor o más grande o más. Empiezas con un iPhone como cámara y luego pasas a una Canon XF305. Después de eso necesitas una objetivos / lentes de más de 2.500€. Entonces, en algún momento, das un giro de 180º y piensas, algo como esto, “creo que podría volver a algo más básico y seguir grabando grandes vídeos”.

Piensa cuando trabajas con clientes que apenas tienen recursos, la mejor creatividad e innovación aflora, consigues logros más sabrosos, dejan un sabor de boca más placentero. En cambio, cuando hay un gran presupuesto, no es difícil hacer algo que impacto, no es tan difícil. Lo curioso de esta situación es que las restricciones bien utilizadas te podrían llevar de presupuesto cero a presupuesto 100, no al revés.

Las restricciones son mágicas, desatan el potencial de las personas y las empresas. Si aprendes a cómo utilizarlas y transformarlas. Aprender a crear un blog es bueno. Combatir tu dislexia a través de escribir en un blog cada día durante 5 años es maravilloso. Aprender a cómo grabar vídeos profesionales con un iPhone es magnífico. Y aprender a cómo crear campañas que encanten a clientes con presupuesto cero, es también maravilloso. Puedes aprender esto y más diciendo esta frase mágica: “esto es lo que tengo, esto es lo que soy, esto es lo que hay. Perfecto. Hagámoslo así”. Hay otro libro que defiende esta filosofía, Rework.

Las restricciones son oportunidades

Tienes un presupuesto ajustado. Tienes poco tiempo. Te cuesta escribir. Eres malo en vídeo. Cantas desafinando. Enumera todas las restricciones que tienes en tu trabajo. Por ejemplo, estás limitado por tu falta de conocimiento en programación. Sabiendo eso, puedes encontrar maneras de que otras personas trabajen eso por ti, para tú trabajar la parte que sabes hacer bien.

Piensa esto: hay restricciones que tienes (como la falta de conocimiento en alguna materia) y hay restricciones que eliges para ti misma/o: no iniciar tu proyecto por que podrías fallar.

Esa es la conversación que debes mantener.

Photo credit: Phil Roederer.

Nov
1

Nadie excepto tu mismo

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo, Mapmakers  //  1 Comment

Considera una lista simple parecida a esta:

Tu negocio.

Familia.

Amistades.

Prueba deportiva.

Adquirir hábitos.

Alto rendimiento.

Ultraproductividad.

Crear una comunidad.

Organizar un evento.

nadie excepto tu mismoVas a tener que luchar por cada cosa que quieras lograr, por los siglos de los siglos. Es muy poco probable que alguien venga y te elija, te descubra, te exponga a una audiencia multitudinaria o te ofrezca todo el apoyo que necesitas. Tal cual.

Nadie nunca se dará cuenta por sí solo de lo extraordinario/a que eres, cuan generoso/a, carismático/a o atento/a. eres. Nadie excepto tu mismo.

Eso casi nunca sucede, excepto para unos cuantos que ganaron algo así como una lotería galáctica, esos que estuvieron en el lugar adecuado en el momento adecuado. Un 3% de la población mundial.

Esto va para el 97% restante (quizás seas tú). Este 97%, por otro lado, tiene el privilegio del esfuerzo necesario para lograr marcar la diferencia.

Haz que suceda. Nadie lo va a hacer por ti. Excepto tu mismo.

Photo credit: Daniel Horacio.

Oct
30

Eres lo que eliges

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Liderazgo, Mapmakers  //  No Comments

El hábito de mejorar cada día es una elección.

Dar lo mejor que tienes a personas que no tienen, es una elección.

Las reacciones a las críticas y a los halagos, son una elección.

Las ideas que decides posponer o descartar o lanzar, son una elección.

Las conexiones que estableces con personas afines a ti o aquellas que apartas a un lado, son una elección.

El resultado brillante o mediocre, también lo es.

La credibilidad de tu empresa, es una elección.

El trabajo escaso que te diferencia del resto, también.

Las palabras que utilizas, son una elección.

La intensidad con la que vives, lo es también

Liderar cuando nadie se atreve a hacerlo, también lo es

Cambiar lo que importa también.

Amar es una elección.

Piensa una sola cosa que hayas hecho, estés haciendo o te gustaría hacer, bien, cualquiera de ellas es una elección.

Es una elección

es una elecciónNadie puede ser responsable por cuándo o cómo cada uno decidimos empezar a sobresalir. Nadie posee la libertad de hacer algo o todo, todas las elecciones acarrean consecuencias. Aquello que eliges hacer ahora, cómo y en qué emplear tus recursos, esfuerzo y tiempo (y atención) es lo que en realidad te definirá hoy y mañana.

Eres el resultado de las elecciones que tomas. Porque a diferencia de las personas que viven en situaciones desaventajadas en países subdesarrollados, si estás leyendo esto, es porque tienes la asombrosa y fantástica capacidad de elegir.

Eres lo que eliges. Eliges lo que eres.

Photo credit: Kyle Pearce.

Oct
20

Hacia la oportunidad que desconoces

By Isra Garcia  //  Cambio, Innovación, Internet, Nueva economía  //  No Comments

Hacia la oportunidad desconocidaPuedes aprender algo nuevo, hoy. Aplicar la productividad a tu trabajo en Internet, diseñar campañas publicitarias, programar, realizar vídeo marketing, nuevas técnicas de venta o lanzar proyectos kickstarter. Puedes aprenderlo gratis, sin oportunidad.

Puedes montar un nuevo negocio, ahora mismo. Una tienda online de complementos para mascotas, un servicio de crianza y vent online de Ostras, bebidas funcionales en la puerta de tu casa, servicio online (y offline también) de comida macrobiótica, pilates / yoga / crossfit a tiempo real a través de servicios streaming o VoIP. Todo ello sin necesitar la aprobación de otros.

Puedes trabajar en lo que siempre deseaste, en este preciso instante, sin preguntar a nadie. Músico, creativo, artista, reclutador de talento, analista, escritor, presentador de radio, actriz.

Puedes crear una innovación que cambie lo que te importa, ya, sin realizar un doctorado. Controlar objetos con un movimiento de la mano, patines inteligentes, teléfonos que se cargan en minutos. Infraestructuras 5G o ropa casual con tejidos que ayuden a conseguir un más alto rendimiento.

Sin lugar a dudas, como muchos ya han predicado con el ejemplo, puedes hacer todo esto y una lista infinita de cosas más. O no.

No es sobre la oportunidad

En el mundo en el que vivimos, el número ilimitado de oportunidades que tenemos a nuestro alcance, está fuera de toda duda. Es lanzarse a por las más trepidantes lo que definirá la próxima frontera, el próximo micro-nicho, la próxima innovación, el próximo cataclismo en el mercado, la próxima profesión.

En un sistema fluido y frenético, las oportunidades que poseemos a nuestro alcance ya no importan, ahora importa – y mucho – lo que decides haces con ellas.

La pregunta interesante, entonces, no es ¿cuándo tendré la oportunidad de hacerlo?

Es sobre la insolencia

No, creo que la pregunta es “¿Estaré dispuesto a lanzarme hacia la oportunidad que desconozco sin pensar demasiado?”

Actúa como si fueras a lanzarte. Si no te lanzas, la oportunidad vendrá y te engullirá.

Photo credit: Quinn Drombowski.

Oct
15

Si quieres ser emprendedor, baila con el riesgo interno

By Isra Garcia  //  Cambio, Enterpreneurship  //  No Comments

Emprender, en boca de todos, pretendido, pero poco practicado. Casi nada predicado con el ejemplo:

  • Quiero ser empresario, pero no quiero correr riesgos montando una empresa.
  • Quiero montar una startup, pero necesito estar seguro de que alguien va a venir y va a comprar mi idea.
  • Es importante crear un nuevo producto para salvar la marca, pero no estamos dispuestos a que sera rechazado.
  • Lanzaré mi nuevo proyecto, solo si estoy seguro de que funcionará.

emprenderEs poco probable que cualquiera de nosotros solo trabaje en la parte buena y fácil de las cosas. Por supuesto. De hecho, no elegirías este camino si alguien te garantizará que funcionaría cada vez que lo intentaras.

Baila con el riesgo

Esto es lo sorprendente sobre la economía disruptiva en la que vivimos: cuando los momentos duros surgen, acompañados por el rechazo, la incertidumbre, el error, el miedo y la injusticia. Tiene sentido darles la bienvenida y bailar con el riesgo. Eso en lugar de maldecir la política, la crisis o los funcionarios del ayuntamiento, entre otros colectivos o contextos. Entiende que lo qué está sucediendo es que has elegido realidad, no una fantasía sostenible. Significa que estás haciendo el trabajo complejo, valioso y digno, no entreteniéndote a ti mismo.

En el filo de lo (im)posible

El próximo logro que estás buscando se encuentra entre la frontera de lo que podría funcionar y lo que no. Existe porque es real. No podemos negar los obstáculos y las caídas del camino. No hay más remedio alguno que aceptar y aprender a ser bueno esquivando los agujeros para caer cuanto menos mejor.

Emprender: el coste interno

Es cómo querer ser pianista sin tocar delante de una audiencia o incluso peor, querer cantar sin saber la música.

El coste de establecer un negocio (proyecto, organización, lo que sea) es casi 100% interno. Hasta que no te enfrentas al miedo, riesgo e incomodad de permanecer erguido ante el mundo y decir, “sí, he sido yo, voy a volver a hacerlo, intentando diferente, y funcionará, y maravillará”. Hasta entonces serás imposible que entiendas nada sobre lo que significa ser un empresario o un emprendedor, es sobre emprender. O un agente del cambio (Mapmaker).

Entrevista: Cadena SER – Radio Valencia.

Photo credit: Elias Bizannes.

Oct
7

34 impactos educativos – el regalo de mi cumpleaños

By Isra Garcia  //  Cambio, Educación, Iniciativa Social, Proyectos, Retos  //  10 Comments

34 impactos educativos - Isra garciaTu cumpleaños. Cuando eras un/a bebé posiblemente recibieras unos peucos o un chupete, sin poder tener mucho poder de decisión. De pequeño/a, con algo más de consciencia, querías juguetes, Barbies o Masters del Universo. Cuando fuiste adolescente, un walkman o una bicicleta, algo de moda. Después de pasar los 20, ropa de marca, una vídeo-consola o unas zapatillas de esas que anunciaban en la televisión. Más de mayor todavía, un perfume o un curso de cocina. ¿Y ahora? ¿Qué quieres para tu cumpleaños? Imagina poder pedir un deseo ahora ¿Qué sería? Déjame adivinar; ¿Cambiar las cosas que te importan? Imagina, 34 impactos educativos, por ejemplo.

Demostrado, un cumpleaños puede cambiar las cosas

Hoy, 356 días después he comprobado como un cumpleaños es capaz de causar impacto positivo en personas con un poco (o bastante, o extensamente) menos fortuna que muchos/as de lo que están leyendo estas líneas. El año pasado tal día como hoy lanzaba mi auto-regalo de cumpleaños, 33 regalos sociales. Donar mi tiempo y trabajo a 33 causas sociales a lo largo de un año. El año ha pasado y todavía sigo disfrutando de ello, en unas semanas cerraré el proyecto en Ojo de Agua. Gracias a todos los que han participado en esto, sin duda ha sido de lo mejor que he vivido en todo el año.

34 impactos educativos

Hace varios meses que vengo pensando en cual sería “mi auto-regalo” para mi 34 cumpleaños, tenía varias ideas, pero no acababan de convencerme. No ha sido hasta antes de ayer que lo tuve claro, 34 impactos educativos, le voy a llamar.

Cada día – a causa de la evolución, trayectoria y visión de Stand OUT Program, mi trabajo como profesional y cómo veo el mundo versus cómo el mundo es – estoy más comprometido con la forma de educar, equipar y lanzar personas. Sobre todo, lo que más me preocupa son nuestras futuras generaciones. Esa es la razón por la cual dirigiré mi regalo de cumpleaños a la educación y a los más jóvenes.

Objetivo

Mi intención es donar mi tiempo, trabajo, perspicacia, talento y todo lo que pueda más (gratis), a 34 instituciones educativas (colegios, institutos o incluso universidades, aunque me interesan más las dos primeras) durante todo un año, por eso 34 impactos educativos. Diseñaré una especie de viaje por esas 34 instituciones, para poder llegar a esos jóvenes que se sienten perdidos y no están encontrando respuesta a sus preguntas. Crear acción con ellos por medio de talleres, proyectos, mentoring, ultraproductividad, habilidades núcleo, súper-hábitos, alto rendimiento y todo aquello que sé que empuja a las personas allá a lo lejos. De igual manera que trabajaré con esas instituciones en alterar algunas cosas que se puedan alterar para un mejor, más profundo y valioso aprendizaje en esos jóvenes.

Mecánica

A partir de hoy abriré el proceso de recepción de propuestas. El medio principal para enviarlas, es a través de los comentarios en este post. Los campos que necesitamos que se incluyan son:

  • Nombre y apellidos de la persona responsable que inicia la propuesta.
  • Nombre del centro o institución educativa.
  • Sitio web.
  • Propuesta ideal (cuál sería la acción ideal que desearían que yo tomase)
  • Forma de contacto: preferible por email.

Nota: si alguien desea hacer de forma privada. Puede hacerlo a través del email connect@isragarcia.com.

En el plazo de 31 días contactaré con todas candidaturas y unas semanas más tarde, anunciaría el listado de todos esos proyectos educativos en los que trabajaría y empezaríamos a funcionar.

Limitaciones

Obviamente, esto no es una acción para todos los colegios, institutos o universidades. No, en absoluto. La mayoría de ellos están demasiado a gusto abrazando el status quo, no quieren hacer más de lo que hacen, entrenar a jóvenes diseñados para no pensar, no liderar y no hacer que las cosas sucedan. Mi trabajo va para todos aquellos que están en el lado opuesto. Si esto resonó contigo o conoces a alguien con quien pueda resonar, hazle llegar esta información. Estarás ayudando y yo te lo agradeceré.

Como en mi anterior cumpleaños, esto es una prueba. Puede que no funcione o sí. No importa demasiado, lo que importa es que lo voy a intentar como el año pasado. Si la convocatoria no llega a 34 proyectos, tomaré los que hayan y merezcan la pena. Solo trabajaré y donaré mi tiempo a aquellos con los que sienta afinidad.

Feliz cumpleaños

No es un cumpleaños, es sencillamente, un acto de generosidad y cambio, detrás de una buena excusa como lo podría ser el día de tu cumpleaños. ¿Sabes ya que vas a pedir para que tu cumpleaños cambie un poco (o mucho) tu mundo? Yo hoy pedí el deseo y empecé a hacerlo realidad.

¿Y tú? Shhh. Silencio. No lo pidas. Llévalo a cabo, hoy, es el mejor día para empezar.

Sep
17

Cuidado con la crítica constructiva

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar  //  No Comments

crítica constructivaIncluso cuando tus intenciones son buenas, ofrecer una crítica constructiva puede ser algo difícil. Es un momento complicado para el que la ofrece, puede causar una reacción negativa en el que la recibe.

El 34% de los profesionales que son criticados en su trabajo se desmotivan y no trabajan tan duro como antes. Fuente: WorkSmart Systems.

La crítica constructiva causa reacciones adversas

La crítica constructiva, aunque sea positiva, que en sí lo es, casi siempre causa defensividad. Nosotros, los seres humanos, estamos programados para defendernos cuando recibimos un feedback positivo, incluso el más racional de los racionales. La mejor y más preparada directora de RR.HH., el más empático de los empresarios, la más brillante de las psicólogas. Nos defenderemos de ese feedback negativo, aunque sea constructivo.

Eso no es lo que importa realmente, el problema reside en que muy a menudo empleamos la desafortunada técnica, (o poseemos esa creencia) de que nuestro trabajo es ir ofreciendo críticas constructivas a diestro y siniestro. Sin ni siquiera que alguien nos lo haya solicitado. Una muy mala y viciada práctica.

3 formas de ganar el derecho a feedback

Antes de dar un feedback constructivo, el primer paso es asegurarte de que tienes el derecho para ofrecer esa clase de feedback. Aquí hay tres formas de ganar ese derecho:

1. Alguien te lo pide.
2. Tu título te da ese permiso.
3. Se ha creado un espacio formal para ese feedback relacionado con una situación particular.

Si no has ganado el permiso para ofrecer esa crítica constructiva, no la ofrezcas. Necesitas obtener ese permiso primero. Ábrete a la idea de que esa persona podría no querer escuchar tu feedback de buena voluntad.

Una vez que estás en la posición de ofrecerlo, adelante.

No puedes eliminar las reacciones defensivas de las personas al feedback negativo, pero puedes reducir esas reacciones haciendo que la otra persona esté dispuesta a recibirlo y siendo fácil de escuchar.

Disclaimer: sigues sin necesitar permiso siempre y que no implique jugar con las emociones o sentimientos de otras personas.

Photo credit: Jurgen Appelo.

Sep
3

¿Merece la pena luchar?

By Isra Garcia  //  Cambio, Mapmakers  //  2 Comments

merece la pena luchar¿Por qué merece la pena luchar por algo? Por:

Entregar el producto más sobresaliente posible.

Brindar un servicio inolvidable.

Lograr que tus hijos puedan atender un colega bilingüe y puedan salir cada año al extranjero, además de que nos les falte de nada.

Tachar sueños, uno detrás de otro, sin prisa, pero con pausa.

Conseguir que el negocio que emprendiste obtenga resultados positivo (ganancias) en el segundo año.

Ahorrar durante dos años para hacer el viaje que siempre quisiste hacer (una forma más concreta de describir el punto cuatro)

Conectar con el mejor equipo médico para la operación de cáncer de tu familiar.

Construir esa escuela de emprendimiento en Langa o poder prestar una mejor educación en Tanzania.

(Haz tu lista)

Entonces, ¿Qué es aquello por lo que luchar hasta quedarnos sin aliento?

Vamos a concretar un poco más: ¿Cuáles son las partes de tu trabajo por las cuales merece la pena luchar? ¿Y cuáles las de tu vida personal?

Si merece la pena luchar…

Si no alcanzas a escribir una lista comprensiva con al menos tres cosas en cada una de las dos listas, estás en el trabajo equivocado. Déjalo. Vives una vida que no es la tuya, corrige las desviaciones.

Si por lo contrario lo sabes, entonces fenomenal, continúa.

Fue fácil.

Photo credit: Dionisio Leitao.

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