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Abr
5

6 aprendizajes clave obtenidos como mentor en Techstars

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Equipar  //  No Comments

Estos son algunos (seis) aprendizajes, después de unos meses de trabajo con Techstars en el programa de aceleración de startups Blockchain.

Techstars blockchain aprendizajes Isra Garcia

El método es crítico

El modelo “Lean Startup” de Eric Ries es un tesoro. Sirve para desarrollar y liderar negocios, productos y servicios que se encuentran en sus etapas primerizas. La metodología se enfoca en acortar los ciclos de desarrollo de producto para rápidamente descubrir si el modelo de negocio propuesto (MVP) es viable. ¿Cómo se consigue esto? Adoptando una combinación de hipótesis motivadas por experimentos, lanzamientos iterativos de productos y aprendizajes validados.

Correlación entre riesgo y valor

El riesgo y el valor son inversamente proporcionales: cuando climas el riesgo, incrementas el valor. Pero importa mucho la forma en la que te enfrentas al riesgo, porque no todos los riesgos con creados de la misma forma. Los riesgos deben ser descubiertos y aplacados en orden de importancia y asequibilidad. Empezando por los asesinos de negocios; siguiendo por el riesgo de establecerse o acomodarse demasiado pronto en un mercado y segmento; el de optar por una dirección estratégica y permanecer inamovible; y finalmente, los riesgos operacionales que puedan eliminarse de forma rápida o económica.

Deberíamos enfocarnos inicialmente en validar y entender el producto primero. Luego el problema que soluciona y a quién lo soluciona. Dirigirse hacia esa dirección crea un valor desproporcional de manera muy rápida.

Techstars blockchain aprendizajes Isra Garcia

Gestión del desconcierto

A pesar de los estereotipos, el juego lo gana la persona (o emprendedor, empresario, freelance) que crea movimiento ante el desconcierto, la incertidumbre o el miedo. Ante el nivel de riesgo de una nueva aventura (startup, lanzamiento producto, innovación disruptiva, desafío, etc.), cuando el dolor del desconcierto baja, el impacto generado sube.

Los experimentos ganan el juego

Voy a ponerlo lo más fácil que puedo tal y como lo he aprendido… Viendo a 10 startups creando validaciones, lanzando pruebas y montando tests de producto, mercado y respuesta cada día… Haz experimentos, pequeños, muy pequeños, económicos y rápidos.

Otra visión del networking

El networking que he encontrado en Nueva York y en la red de mentores de Techstars va sobre reconocer y tomar ventaja sobre la excepcional relación entre cumplir promesas. Va sobre hacer el trabajo que toca y alcanzar el objetivo propuesto. Esta es la filosofía de Techstars y sobre la cual se asienta su fascinante potencial: más de 10.000 mentores, más de 300.000 alumni y más de 1.900 empresas.

Se necesita más empatía

Este ha sido uno de los puntos clave detectados como debilidad, en al menos 90% de las startups con las que he trabajado hasta ahora. Pensamos como nosotros, pero no como ellos. La tecnología solo funciona cuando es accesible, comprensible y útil para aquellos que podrían utilizarla, por muy compleja que sea.

No puedes vender complicado a alguien que viene a comprarte simple. Cuanto más técnico es lo que ofreces, más empatía se necesita.

EXTRA. Entrevista sobre Blockchain, Techstars, PEIG

Ayer estuve en Cope Alcoy con Ximo Sandoval, en el programa DicacTIC. Hablamos sobre el paso por Techstars, simplificando Blockchain y desgranando un poco más el Programa de Excelencia para personas en desempleo que el próximo septiembre recorrerá 36 ciudades de España. Si resuena contigo, escucha a continuación (a partir del minuto 18):

Atribución imágenes: Techstars.

Mar
12

Aprendizajes clave de Inconformistas Mallorca

By Isra Garcia  //  Equipar  //  No Comments

Algunos aprendizajes clave que me llevo de Inconformistas microMBA de guerrilla para la agencia We-Four aquí en Mallorca.

  • La experiencia de hacerlo con un equipo de trabajo es diferente de hacerla con 25 emprendedores, autónomos, profesionales y directivos.
  • Desconfía de las suposiciones.
  • Cuidado con lo que no dices pero se queda dentro de ti.
  • Entiende a tu equipo mejor de lo que te entiendes a ti mismo.
  • Construye productos que elijan al cliente y el cliente elija.
  • La persona que quieres ser y la persona que eres debería ser la misma.
  • Crece mediante el análisis.
  • Testea sin parar siempre que el coste de inversión no suponga un riesgo para tus finanzas.
  • No puedes crecer como profesional si no creces como persona.
  • Ve el primero, antes que nadie.
  • Para lanzarte solo debes lanzarte, sin pensar una segunda vez.
  • No somos tímidos en realidad, lo que sucede es que dejamos que otros nos definan.
Aprendizajes clave de Inconformistas microMBA con Isra García y Josef Ajram...
  • Las barreras son solo una ilusión que nosotros creamos para poder escondernos.
  • Los aprendizajes clave ocurren más en lo absurdo, en lo ridículo, en lo inhóspito o insólito, que en lugares destinados para ello.
  • Los problemas repetitivos con otra persona son el fruto de un efecto espejo.
  • No tenemos problemas en escuchar, sino problemas de ego.
  • Buscamos herramientas pero no sabemos qué herramientas ni qué hacer con ellas.
  • Sabemos en qué somos buenos, aunque no lo creamos, pero seguimos empeñados en que no lo sabemos.
  • No necesitamos mejorar lo que ya es mejor (uno mismo).
  • No comunicamos por que no escuchamos y hablamos lo suficiente.
  • Nunca podrás llenar un vacío personal con uno profesional.
  • La agresividad, ira, furia, chulería, prepotencia o ego, son solo sinónimos de una profunda sensibilidad a ser heridos.
  • Tratamos de controlar el 95% de lo que jamás podremos controlar, de ahí la gran frustración del ser humano.
  • Vulnerable es infranqueable, mientras invulnerable es totalmente franqueable.
  • Las relaciones entre equipos determinan el éxito, progreso y trascendencia del mismo.
  • “Obviamente” es una de las expresiones menos obvias que hay en la actualidad.
Aprendizajes clave programa Inconformistas...

Cada programa, proyecto, negocio, consultoría o conferencia en la que participo viene cargada de estos aprendizajes clave, aprendo casi más que comparto. De hecho, casi cualquier cosa que vivimos contiene esos aprendizajes clave, lo que sucede es que no lo vemos como tal.

Pd. Próximas ciudades y fechas: Valencia (18-19 junio), Madrid (28 y 29 octubre) y Barcelona (12 y 13 diciembre). Info y detalles contactando conmigo.

Mar
6

Elimina cualquier vía de escape y abraza tu instinto de supervivencia

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo  //  No Comments

El mundo se mueve para los que nunca abandonan, para esos que siempre persisten. Para esos que usan el instinto de supervivencia.

utiliza tu instinto de supervivencia...

¿Cuántos planes de alimentación crees que necesitas para encontrar tu rendimiento óptimo?

Uno solo, aquel que llevas a cabo y en el que persistes.

¿Cuántas dietas crees que necesitas para bajar de peso?

Una sola, la que llevas a cabo cada día no importa qué.

¿Cuántos libros y vídeos sobre productividad necesitas leer para ser productivo?

Con uno tienes bastante si lo llevas a la práctica cada día.

¿Cuántas veces tienes que reorganizar tu oficina, tu mesa o casa antes de que te sientas cómodo?

Una ocasión sería suficiente si te comprometes a fondo con ello.

¿Cuántos intentos necesitas para reinventar tu trabajo, tu negocio, tu carrera o tu producto para empezar a ver los resultados que deseas?

Solo un intento. Ese en el cual perseveras de por vida.

¿Cuántos entrenamientos y entrenadores necesitas para completar ese desafío deportivo?

Solo un tipo de entrenamiento y un entrenador, el que te hace ser autodisciplinado cada día.

¿Cuántos managers, coaches, padrinos, líderes o mentores necesitas para alcanzar la mejor versión personal o profesional de quién eres?

Solo uno, lo tienes frente al espejo cada mañana cuando te cepillas los dientes.

Usa tu instinto de supervivencia

Si quieres progresar, no necesitas atajos, no necesitas Stand OUT Program, ni Inconformistas, no necesitas este blog, ni a mí, ni a nadie. Lo que sí necesitas es empezar a mirar la vida de distinta forma. Tienes que decir algo así como “tengo que tomar control de este proceso, y no esperar que funcione por pura probabilidad“. Es ahí cuando cortas con cualquier posibilidad u oportunidad, excepto con aquello que te comprometiste.

Si quieres conquistar la isla, quema los barcos. Porque si los quemas, eso significa que ya no hay vuelta atrás. Entonces es cuando encontrarás la manera de hacer funcionar lo que sea. El grandioso instinto de supervivencia que aparece cuando sabemos que no hay otra salida.

Atribución imagen: Lina C.


Mar
5

El problema de soñar despiertos

By Isra Garcia  //  Equipar  //  No Comments

La gente bohemia habla sobre soñar despiertos. Yo, pienso que soñar despiertos nos hace más daño que nos ayuda.

Toma papel y bolígrafo, ayúdame a cuantificar lo siguiente… Tiempo aproximado invertido en:

  • Quejas y excusas.
  • Lamentaciones.
  • Fuentes de información.
  • Esconderte detrás de miedos e inseguridades.
  • Leer.
  • Hablar.
  • Escribir.
  • Accionar: proyectos, causas, responsabilidades, campañas, productos, negocios.

Saca un estimado semanal por cada ítem de la lista. Verás el problema rápidamente.

Tenemos un problema: soñar despiertos

el problema de soñar despiertos

Verás que pasas la mayor parte del día soñando despierto. Todos lo hacemos. Soñar, imaginar, idealizar o simplemente hablar (o publicar en las redes sociales) es fácil. Demasiado fácil. La parte difícil es convertir todo eso en realidad. Y eso no es un sueño. Es empuje constante en el campo de batalla. El truco, creo, es empujar sabiendo que podría no funcionar y que podría alejarte de tu sueño más que acercarte. Esto es más complejo de lo que parece. Aunque mucho mejor que la alternativa mediocre a la que los tiene acostumbrados este mundo penoso y falso. Al final es tu elección.

¿Y cómo continuamos cuando nos enfrentamos a algo que podría mermar todas nuestras defensas? Lo tengo claro, conectándolo a tu propósito y valores. Eso hará que a la larga destaques en agilidad, innovación y espíritu de equipo – las métricas reales de la rentabilidad. Hay muchas empresas y profesionales que ya están dándose cuenta. Toma el ejemplo de WeWork, Amazon, Techstars o personas como Maria Popova, Ismael Cala, Jason Fried, Krista Tippett o A.J. Jacobs, personas que dejaron de soñar para soñar despiertos. Aunque no creo que tenga que irte a alguna de estas personas, en tu ciudad o barrio encontrarás a alguna de estas personas inconformistas.

Creo que el truco, en realidad, es hacer el trabajo sucio y duro cada día sin dejar escapar tus sueños. Es más arduo de lo que parece, pero más preferible que la alternativa. Es tu elección, al fin y al cabo….

Si estás soñando, no estás accionando. Lo mires por donde lo mires.

Atribución: Jared Tarbell.

Feb
27

El viaje está lleno de momentos de aprendizaje

By Isra Garcia  //  Equipar, israporelmundo  //  No Comments

El viaje alrededor del mundo continúa. Hoy dejo Estados Unidos, salgo desde Nueva York a Miami, y desde ahí viajo a La Habana (Cuba). 10 días en un nuevo país, con, espero un clima más amistoso y más momentos de desconexión, y momentos de aprendizaje. Esto que empieza, es una parte especial de El Viaje, porque va a ser compartida con mi mejor amigo, compañero, socio y confidente Oscar Valdelvira, ni más ni menos que la celebración de su 40 cumpleaños.

Atrás quedan siete días de acción, consciencia, intención, iniciativa y empuje. Desde trabajar como mentor en Techstars, y explorar nuevas posibilidades de desarrollar otros proyectos en la ciudad, hasta salir de fiesta con elrow Nueva York, practicar DeRose Method con Ric, o entrevistar a personas como Seth Godin. Entre otras actividades.

Momentos de aprendizaje en Nueva York

momentos de aprendizaje en nueva york - el viaje alrededor del mundo

Aquí unos cuantos momentos de aprendizaje ocurridos en estos 7 días:

  • Es más importante construir algo de lo que estés orgulloso y genere un impacto positivo, que crear algo que sea popular y de mucho dinero.
  • Si puedes depositar el marketing en tu producto o en ti mismo, no tendrás que esforzarte mucho en hacerlo luego.
  • Trata a las personas de forma lo más auténtica y única posible.
  • El problema de las startups está en conseguir hacer lo complejo simple, y no a la inversa.
  • Si tienes una pregunta de la cual dudas, no la formules, elimínala.
  • Cuanto menos hables de ti mismo, más hablará el resto de ti.
  • Mide el impacto de tu trabajo, no por tus logros, sino por los logros de las personas que has impulsado.
  • Si algo no te hace falta para cubrir una necesidad, no lo compres.
  • La empatía es el punto flaco de los especialistas en tecnología, startups y Blockchain.
  • Determina dónde está el punto en el que podrías llegar a abandonar antes de empezar, y asegúrate de que vas a saltar sobre él cuando llegues.
  • Crea lo que tus clientes necesitan, no lo que tú necesitas.
  • Tienes el control, aunque no lo creas.
  • Perder la compostura no es el problema, perderte en ti mismo lo es.
  • Cualquier acción tomada tres días más tarde cambia radicalmente de perspectiva con relación a una reacción inmediata.
  • Ganas más valor con las acciones que no realizas que con las que realizas.
  • Cuando piensas que estás “fastidiándola”, lo estás haciendo. ¿O crees que pensarías lo contrario si no lo estuvieras haciendo?
  • Cualquier persona que se cruce contigo merece un detalle personalizado tuyo.
  • Un idioma mejora cuando no te das cuenta de que estás practicando, cuando no estás intentando.

Ni están por orden, ni tienen ningún sentido especial, ni ningún mensaje en clave. Son lo que ves, aprendizajes fruto de seguir bailando entre los márgenes. En esta ocasión en la Gran Manzana, y dentro de unas horas en Cuba. Sin muchos planes, más que los que vayan apareciendo.

Dibujando el mapa un paso a la vez.

Atribución imagen: elrow.

Feb
10

Una lista de gente increíble (y cómo aparecer en esa lista)

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar  //  No Comments

Aquí tengo una lista de gente increíble, personas que son muy interesantes (y algunas importantes) para mí:

  • Rosa Escandell.
  • Juan Romera.
  • Douglas Wood.
  • Lucas del Paso.
  • Lennert Luypaert.
  • Grytt Young.
  • Shishi Meriwani.
  • Roberto González Moreira.
  • Nacho Ibernón.
  • Rafa Llopis.
  • César Mariel.
  • Yossi Hanson.
  • Juan Arnau.
  • Miguel Quintanilla.
  • Gary Vaynerchuk.
  • Javier Pérez Viu.
  • Andrés Campo.
  • Edu Imbernón.Kevin Rose.
  • James Altucher.
  • Paul Austin.
  • Martijn Schirp.
  • Mel Robbins.
  • Gaby Castellanos.
  • Ismael Cala.
  • Chase Jarvis.
  • Vicente Úbeda.
  • Magali Dalix.
  • Alain de Botton.
  • Jeff Bullas.
  • Salva Fernández.
  • Eric Fraile.
  • Alexis Ril.
  • Lucas Gisbert.
  • Johnny Hulbert.
  • Jeremy Q.
  • Manuel Castro.
  • Carlos Gutiérrez.
  • Troy Swanson.
  • Toni Úbeda.
  • Vanessa Lengies.
  • Jens Cromer.
  • Roberto Palomo.
  • Julian Davis.
  • Marc Sanz.
  • Álvaro Torralba.
  • Uri Sabat.
  • Pep Sánchez.

Personas “ejemplo”

Aquí otra lista de gente increíble que suponen un ejemplo a seguir

  • Tim Ferriss
  • Richard Branson.
  • Seth Godin
  • Eric Grotefeld.
  • Frank Blake.
  • Michael Pollan.
  • Steven Kotler.
  • Jamie Wheal.
  • Ryan Holiday.
  • Brené Brown.

Personas que impactan

Aquí otra lista de personas que impactan:

  • Chris Brogan.
  • Peter Attia.
  • Jocko Willink.
  • Joe Rogan.
  • Wim Hof.
  • Tony Robbins.
  • Kevin Kelly.
  • Neil Strauss.
  • Dr. Rhonda Patrick.
  • Natasja Pelgrom.
  • Jordan Peterson.
  • Robert Greene.
  • Maria Popova.
  • Alexandre Tannous.
  • Tim West.
  • Santi Millán.

Equipo y colaboradores

Aquí una lista de personas con las que trabajo y colaboro:

  • Valentino Barrioseta.
  • Nacho Cabrera.
  • Charly Sánchez.
  • Víctor Ronco.
  • Javier Elipe.
  • Oscar Valdelvira.
  • Aitor Contreras.
  • Álvaro Villa.
  • Eli Gratti.
  • Álex Rubio.
  • Luisangel Mendaña.
  • Esther Pérez.
  • Lola Blanquer.
  • Javier Reina.
  • Rubén Ferrández.
  • Eric Morera.
  • Joaquín López.
  • Eli García.
  • Katie Hayley Knight.
  • Joan Jove.
  • Rubén Núñez.
  • Charlie Abad.

Personas con las que además disfruto, aprendo, crezco y soy mejor cada día.

Circulo de atención

Aquí otra lista de personas que tienen mucha de mí atención

  • Javi García.
  • Dolores Rodríguez.
  • Francisco García.
  • Tomás Rodríguez.
  • Juana Romero.
  • Aitor Rodríguez.
  • Unai Castelló.
  • Marc González.
  • Nacho Vidal.
  • Nacho Capela.
  • Joan García.
  • Diego Infante.
  • Los participantes de todas las ediciones de Stand OUT Program.
  • Los inconformistas de los programa microMBA.
  • Mapmakers.
  • Cualquier persona que lee este blog, escucha los podcasts, ve los vídeos o ha leído cualquiera de los libros que he escrito.
  • Aquellas personas que han pasado por el programa de excelencia.

Hace unos años hice un ejercicio parecido y este fue el resultado.

Una lista de gente increíble

Cómo aparecer en una lista de gente increíble

Aquí viene lo provocador, conozco a muchas de estas personas, a otras no. Sin embargo, sé lo suficiente sobre todas ellas para asegurar que ninguna de ellas tiene una fórmula mágica para estar en esta (y otras listas). Ninguno de ellos ha utilizado una solución fácil para estar donde está. Te invito a que les contactes y lees preguntas.

No hay un atajo, no hay un hack para ser quiénes son.

Para de racionalizar. Cuéntate la verdad. Esa es la única forma de llegar donde quieras llegar o ser quién quieras ser. Sí, cuando haces lo que sabes que deberías hacer, cuando prestas atención a esos detalles “invisibles” que convirtieron a esas personas en esas personas. Y los que te convertirán a ti en la personas que puedes llegar a ser. Cuando implementes la verdadera autodisciplina en tu vida, esa no aflictiva y esa no mitigada. Es cuando dejas de admitir excusas como que esas personas que hay en esta lista, o estos imparables, son personas increíbles e inimitables, eso es cierto, pero no que tú no podrás ser como ellas, o mejor que ellas.

La diferencia entre ellas y tú, es que ellas no se mienten a sí mismas, saben donde están. Muchas veces no en el lugar adecuado, no importa, si saben que están ahí, entonces pueden planificar el ataque hacia el lugar donde sí deben estar. Entrar en ese camino, el de la verdad, el de la autodisciplina, el de la aceptación, de la autocompasión y del trabajo implacable.

Te veo en la próxima lista de gente increíble.

Atribución imagen: Paul Cone.

Ene
6

Rescata la ética del trabajo y colócala en el centro

By Isra Garcia  //  Equipar, Habilidades  //  No Comments

Este año he conocido a 135 personas talentosas – sí, he anotado todas y cada una de ellas en Evernote. ¿Sabes cuántas de ellas han podido hacer despegar su talento? ¿Sabes cuántas de esas personas talentosas se sentían satisfechas con el ratio talento-acción-resultados? 18 personas. Podemos nacer con un don o un talento, que no siempre ocurre, o podemos encontrarlo más adelante. A pesar de ello, el talento no será lo que nos ayude a ganar el juego, sino la ética del trabajo.

La ética del trabajo importa...

Nadie nace siendo un campeón mundial, en cambio los que llegan a serlo, hacen lo que deben y lo que pueden para ser los mejores. El resto no les importa.

Obsesión por la ética del trabajo

Lee esto, necesitas estar tan ocupado, tan consumido, y necesitas obsesionarte tanto con la actividad en la que quieras destacar, que no te enterarás de lo que ocurre en la noticias, no sabrás que está pasando en Twitter. No habrás seguido la última trastada de la celebridad de turno. No entenderás las bromas o los clichés de actualidad.

Cuando alguien me pregunta sobre algo que ha ocurrido, siempre respondo que no tengo ni idea, porque en realidad no sé lo que sucede a mi alrededor. ¿A quién le importa? ¿Por qué? Porque estoy obsesionado haciendo lo que hago cada día. No miro a los lados. Miro en alguna ocasión hacia atrás – para no perder el norte, y acordarme de donde vengo. Miro continuamente hacia delante, y sobre todo, tengo una fijación absoluta por lo que sucede en el centro. Ahí empieza mi ética del trabajo.

Lo que hagas va a venir de una sola fuente, del trabajo que realices, por eso la ética del trabajo es crucial. Tienes que estar tan metido en ello que seas capaz de perder la noción del tiempo. Es ese tipo de determinación que te lleva a hacer lo que el 95% no estaría dispuesto a hacer. Por que tu trabajo, tu responsabilidad, tu profesión, sea lo que sea aquello que hagas como profesional, es un valor ético.

Si pones empeño en trabajar, en hacerlo de forma obsesiva, con alma, con intención, mejorarás y harás mejores a los demás. Lo que haces, correctamente hecho, tiene un beneficio moral, si se hace con diligencia, coherencia y esfuerzo.

Me gusta vivir pleno, pero soy consciente que estaría lejos de lograr esta meta, si no pusiera el trabajo en el centro de todo. Es tan importante como vivir, porque con ello cambias vidas y te cambias a ti.

Atribución imagen: Francis Toms.

Pd. Estoy diseñando un programa de Alto Rendimiento holístico. Será privado, presencial y de pago, entre dos y tres días, en un lugar donde estaremos aislados de todo, tú, yo y unos cuantos maestros, y compañeros trabajando en algo que creo que puede tener un enorme impacto. Si estás interesadoa/o, contacta aquí conmigo dejando el siguiente mensaje: “estoy interesado en participar en el programa de Alto Rendimiento holístico que Isra está preparando“.

Pd 2. Si quieres recibir en tu email mis sacudidas diarias y chispazos mensuales, deja tu correo aquí.


Sep
9

Gasolina para tus sueños

By Isra Garcia  //  Equipar  //  No Comments

El trabajo que ahora mismo estás, o deberías, estar haciendo. El esfuerzo que preferiría no hacer. La tarea que no te gusta. El objetivo que cuesta de alcanzar. Las horas extra en el restaurante. Los tres trabajos seguidos que suman más de 16 horas al día. Todas esas horas consumidas para otros que podrían haber sido invertidas en ti. La frustración de aguantar a un superior incoherente y cruel. El estrés de ser cargado con más responsabilidades de las que te tocaban. Sacar el proyecto adelante tú solo en lugar de todo el departamento. Eso y todo lo que me dejo se llama gasolina para tus sueños.

Lo que usualmente rechazamos, no nos gusta, evitamos o nos machaca, es lo que nos da una oportunidad para un día lograr nuestro propósito.

¿Tienes un sueño? ¿Quieres lanzar un proyecto personal? ¿Quieres montar tu propio negocio? ¿Cuál es ese objetivo que persigues pero nunca acabas de llevar a cabo debido a que no tienes los fondos suficientes o las horas que te ocupa tu trabajo? La gasolina para tus sueños es la respuesta, y es aprovechar todo lo que estás haciendo en este momento para llegar al escenario que hay en tu corazón. Nada es un desperdicio si primero prestas la suficiente atención para identificarlo antes de etiquetarlo. Segundo, si sabes verlo como una oportunidad, y tercero, si sabes proyectarlo.

gasolina para tus sueños

Requerimientos

El trabajo de oficina, el trabajo en una fábrica textil, el trabajo haciendo perchas, el trabajo de aprendiz denigrado, el de becario, cualquiera, es gasolina para tus sueños. Sea cual sea el trabajo, necesitas:

  • Un trabajo, o una ocupación, o tiempo.
  • Ingresos suficientes para subsistir.
  • Al menos entre 2 y 4 horas libres todos los días. Todos, es todos. Hasta una hora funcionaría.
  • Enfoque radical por tu parte.
  • Autodisciplina.
  • Una libreta que puedas llevar contigo (o Evernote o similares…)

Con esto puedes empezar.

La gasolina para tus sueños está disponible para ti

Es todo lo que haces, si así decides interpretarlo.

¿Qué habilidades puedes extraer de tu día que te acerquen a ese sueño? ¿Qué hábitos puedes poner en práctica cada día para acercarte más a ese objetivo? ¿Cuáles son todos los pasos que puedes dar en esas horas libres que destinarás cada día en avanzar en tu meta? ¿Cómo vas a necesitar menos dinero para subsistir y emplear el sobrante en impulsar tu sueño? ¿Qué otros trabajos podrías encontrar para seguir potenciando tu sueño de forma financiera y con talento, conexiones o recursos? ¿Qué ideas y acciones puedes extraer y anotar a diario para llegar antes a conseguir ese sueño?

Todo empieza por empezar, y si lo haces cada día, un día lo lograrás.

Llevo 10 años utilizando todo lo que no me gusta, rechazo, me cuesta, no entiendo, me da miedo o huyo, como medio para lograr todo lo que me he propuesto. Nunca apuntando al macro, sino al micro.

¿Eres capaz de identificar la gasolina para tus sueños y usarla para impulsarte donde más quieres ir?

Atribución imagen: David Blackwell.

Jul
18

Las 24 preguntas necesarias para saber cómo hacer mejores a otras personas

By Isra Garcia  //  Equipar  //  No Comments

La mayoría de profesionales de hoy en día quedan estancados porque buscan alejarse de la incomodidad, no de vivir en ella. Hacer mejorar a alguien no es demasiado complicado, solo tienes que enfrentarle ante preguntas que no haya sabido resolver. o preguntas que no haya respondido antes.

Cómo hacer mejorar a alguien

hacer mejorar a alguien, las preguntas necesarias

  1. ¿Qué desafío angustiante estás enfrentando en silencio?
  2. ¿Cómo podrías ser mejor si tuvieras la autonomía, el liderazgo y la seguridad de que podría serlo sin que fallaras?
  3. ¿Qué camino tomarías si tuvieras que empezar desde cero y no tuvieras ningún tipo de ayuda?
  4. ¿Cómo serías capaz de aceptar lo que es desconocido y empujar hacia delante?
  5. ¿Qué estrategia vas a tomar desde hoy en adelante sin cambiarla ni un solo día durante dos años?
  6. ¿Qué buscas en una persona para que te ayude a crecer?
  7. ¿Cuál es tu mayor duda?
  8. ¿Qué esperas de un proceso de feedback?
  9. De todo lo que has vivido ¿cuál es la peor parte a la que te has tenido que enfrentar?
  10. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido de todo lo que has experimentado?
  11. ¿A quién buscas?
  12. ¿Dónde vas?
  13. ¿Qué necesitas?
  14. ¿Qué movimiento te gustaría liderar?
  15. ¿Cuál es el compromiso que te mantiene vivo cada día?
  16. ¿A qué te vas a comprometer de aquí a 120 días?
  17. ¿Qué es lo que crees que puedes aprender en este próximo mes que pueda servirte como un regalo para mejorar como profesional?
  18. ¿A qué te comprometes hoy a hacer diferente que te ayude a hacer el trabajo del cuál te sentirás orgulloso?
  19. ¿Qué es lo que te dices a ti mismo en los momentos más difíciles y oscuros?
  20. ¿Cómo progresar cuando estás estancado?
  21. ¿Cuál ha sido tu mejor inversión? ¿Y cuál tu peor inversión?
  22. Si pudieras modificar las reglas en este país: ¿cuál crearías? ¿Cuál modificarías? ¿Cuál eliminarías?
  23. ¿Cómo te empujas a mejorar cada día?
  24. ¿Cómo lograrías hacer mejorar a alguien cada día?

Haz mejor a los demás

Cómo hacer mejorar a alguien es algo que está en las manos de todos y cada uno de nosotros. Solo hay que poner un poco de esfuerzo e intención en ello, y practicarlo cada día. Estas preguntas podrían ayudar. Lo más apropiado es que tú desarrolles las tuyas propias y empieces a contribuir a mejorar las cosas.

Atribución imagen: Alan Levine.

May
13

Potencia el input

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar  //  No Comments

Hay una decisión que tomar en términos del input que vamos a poner.

Nuestras mentes se forman dependiendo de cómo las usemos.

Como una persona usa su atención determina la persona en la que acaba convirtiéndose.

No podemos esperar la excelencia si hacemos un trabajo mediocre. No podemos esperar la grandeza si el input es mediocre.

Trabajas 30 o 40 horas y esperas ser genial, no, serás como el resto, estarás en la media. Al principio, necesitas un input mayor, mucho mayor al resto. Más adelante, necesitarás mutar ese input de esfuerzo máximo, por uno de esfuerzo inteligente.

Poseemos ese sentido dentro de nosotros que nos dice que las cosas nos pertenecen ¿en serio? Incorrecto. No mereces nada si no hay un activo que lo demuestre.

Tu input necesita destacar, necesita brillar, necesita ser sólido y estar fundamentado en trabajo real.

cambia el input, potencia el input

El poder del input adecuado

El saxofonista Charlie Parker tocó más de 20.000 horas en su habitación. Practicó sin descanso durante tanto tiempo, que los dedos se entumecieron y empezaron a sangrar. Ese fue el input que Charlie creó, eso crearía un output que todavía hoy seguimos reconociendo y hasta venerando.

Hagas lo que hagas, trata de hacerlo fenomenalmente, quizá es cocinar, quizá es cantar, quizá es dibujar. Fíjate en los rasgos comunes de los que vinieron antes que tú.

Al final, todo se reduce a esta pregunta:

¿Qué es lo que inviertes para que lo que produces sea sobresaliente? ¿Cuánto tiempo, energía, audacia y valentía?

Para de preocuparte por sentirte incómodo, es justamente lo que más necesitas. El cerebro es un mecanismo de supervivencia, es por eso que siempre elegirá la alternativa más fácil. No, no elijas esa. Porque crear el mejor resultado posible no es parte de tu supervivencia, es parte de tu responsabilidad.

Tienes que luchar, luchar, luchar, luchar y luchar, contra ti mismo. Ya llegará el día de la rendición final, pero ahora, no, no es ese momento.

Cambia tu input.

Atribución imagen: Cabo de Vassoura.

Feb
2

Creatividad: vencer el bloqueo y el temor a ser expuestos

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Equipar  //  6 Comments

creatividad, temor, bloqueo y exposiciónAyer Newcastle, hoy estoy en Seal Rocks, trabajando tan intenso como vivo. Sigo creando nuevos proyectos, sigo mejorando otros. Sigo grabando vídeos para Disrupt Everything web series, para mi actividad casi diaria en El Viaje, y sigo creando podcasts. Admito que eran dos ideas que llevaba años pensando y nunca me atrevía a lanzar. Principalmente por el temor, por la exposición y por el bloqueo que genera la creatividad.

Bloqueo creativo, solución: sistemas

Pregunta a cualquier creativo qué es lo que más temor le causa, en la mayoría de veces encontrarás un “quedarme en blanco”. La mejor creatividad llega cuando hay un buen sistema contra el que empujar. Hay un solo paso para esta receta.

Elegir el sistema es el momento creativo.

Hay un gran delineador que marca el ritmo. Esa diferencia de saber añadir “elegir la estructura” al espacio entre usar esa estructura para desarrollar y avanzar la creatividad. Es lo que a menudo marca el éxito o fracaso de un proyecto, pero la estructura requiere creatividad primero para elegir el sistema adecuado.

Ahora, una vez tienes el sistema para trabajar en ser creativo, viene la parte realmente difícil. Enfrentar esa hoja, pared, lienzo, pantalla, presentación o mapa en blanco.

Creatividad es acción

El 99% de las veces, bajo mi experiencia, la parte compleja sobre la creatividad no es descubrir o inventar algo que nadie haya pensado antes. No, la parte compleja es ejecutar aquello que has creado en tu mente.

El diablo no necesita abogados.

El valiente necesita equipo, no críticos.

El miedo a crear

Exacto, lo has adivinado, es el miedo.

Todos hemos nacido creativos, solo que toma muy poco tiempo y esfuerzo pensar que no es así.

Lo más sorprendente, para mí, sobre la creatividad: es el enemigo del miedo a ser vistos. Actuar de manera creativa genera acción, y la acción te pone en un pedestal donde podrías ser señalado y juzgado, porque podrías brillar demasiado. Pues adivina qué, serás juzgado igualmente.

A propósito, este es el vídeo de ayer sobre el poder de “micro”, y este el podcast de hoy sobre la conversación con Javi Macías.

Atribución imagen: Unai Tellería.

Dic
26

Hablar en público de forma poderosa: 5 trucos

By Isra Garcia  //  Equipar, Speaking  //  No Comments

Cómo hablar en público, no voy a ser yo quien descubra este arte. Ni siquiera voy a enfundarme una corona que diga que sé mostrarte cómo hablar en público. Sin embargo, cada día sigo creciendo en esta faceta profesional, hasta tal punto que se ha convertido en un buen negocio para mí. Aquí cinco trucos propios que he desarrollado con la experiencia…

1. Cambia “em”, “pues”, “vale”, “um”, por palabras más determinantes

Estas palabras son utilizadas cada vez que tratamos de ordenar nuestros pensamientos. El secreto no está en evitarlas, sino en reemplazarlas con palabras más potentes. Palabras como: “ahora”, “¿ves?”, “claro”, “eso es”, “sin embargo”, “por supuesto”.

Suena más intencional y la intención desprende confianza.

2. Conoce y utiliza el poder del silencio

Despreocúpate de que la sala se quede en silencio durante unos momentos. Respira de forma calmada, una, dos e incluso hasta tres veces. Siéntete confortable y úsalo para tu ventaja.

El silencio no premeditado puede ser visto como un error o señal de incertidumbre. En cambio, el silencio intencional, queda impactante e incluso más importante que algunas palabras o hechos.

En lugar de ver los momentos de silencio como tomas de preocupación, haz que funcionen mejor consiguiendo que la próxima declaración tome más fuerza. Usa el silencio para profundizar en tus puntos y tu audiencia recibirá el mensaje de manera más clara todavía.

3. Mantra: simple es sexi

La forma más rápida de saber si alguien sabe sobre lo que está hablando es prestar atención a cuantas palabras específicas de la industria utiliza.

Si el vocabulario es una pasarela de adjetivos de moda, todo dice que se está hablando más desde una perspectiva teórica que desde experiencias.

Lo crucial: llévalos al objetivo final cuanto antes posible y fácilmente.

No divagues.

No utilices palabras “tendencia”. Yo utilizo disrupción, ultraproductividad, alto rendimiento, superhábitos, habilidades núcleo y alguna que otra más, y creo que puedo simplificarlo muchísimo más, Tengo deberes.

Di lo que tengas que decir y no añadas nada más.

Si usas un lenguaje que deje a tu audiencia confundida, no les impresionarás. Todo lo contrario, estarás frustrándoles. Simple es muy sexi.

cómo hablar en público de forma poderosa: 5 trucos - Isra García

4. Cuidado con el lenguaje vulgar

A menos que hayas creado una reputación a través de tu imparable personalidad (como Gary Vaynerchuck) por ejemplo, nueve de diez veces, es mejor cuidar esas palabras malsonantes.

Mantener la energía y flujo positivo es mejor que utilizar el lenguaje vulgar para simpatizar. Eso a menos que conozcas a tu audiencia muy pero que muy bien.

Di lo que tengas que decir, de forma que necesite ser dicho.

5. Lo de siempre, la maldita historia, claro

Nunca verás una llamada a la acción más potente que una historia bien contada.

Las historias van sobre cómo nos relacionamos los unos con los otros. Son la forma de iniciar nuestra imaginación y convertir un pensamiento en sentimiento, una idea en realidad.

Da igual si utilizas información técnica, resultados políticos o hipótesis científicas. Seguro que puede ser explicado de forma descriptiva.

Usa palabras sensitivas: tocar, probar, oler, un sentimiento, un sonido. Dale vida a aquello de lo que hablas, y permite a la gente que participe en la historia.

Añadir un elemento de storytelling a una presentación, discurso o conferencia, o incluso a una frase, convertirá la acción en una experiencia.

Cómo hablar en público e impactar es algo que se consigue con cada vez que lo intentas.

Atribución imagen: So Lovely.

Nov
27

32 aprendizajes críticos

By Isra Garcia  //  Equipar, Podcast  //  No Comments

He sido invitado por un conocido grupo empresarial a dar una gira de conferencias en 6 países de Latinoamérica y en Miami durante 2018. Dentro de esta de conferencias y aprovechando, impartiré diversos talleres de marketing digital y Ultraproductividad. Con relación a la conferencia, el tema elegido son aprendizajes críticos. Esas lecciones más decisivas que más me han ayudado a marcar la diferencia en mis proyectos, negocios, profesión y estilo de vida.

Hace un mes que empecé a trabajar en ello, por lo cual a día de hoy he conseguido reunir 32 de esos aprendizajes críticos. Ahora los voy a compartir contigo en un nuevo episodio de Disrupt Everything podcast series. En el podcast número dieciséis para ser más exactos.

Disrupt Everything podcast #16

32 aprendizajes críticos en mi vida y mi profesión - Isra García

[“Clic” en la imagen para ir directamente al podcast]

El proceso de reflexionar sobre aprendizajes disruptivos críticos ha sido muy útil para mí, no solo por reunir hasta el momento 32 de estas lecciones. Sino por encontrar un sistema para validar aprendizajes. En el podcast te cuento cómo he logrado encontrarlo y los 32 aprendizajes expandidos.

Índice de contenidos:

  • Introducción.
  • Sistema de aprendizajes.
  • Los 32 aprendizajes críticos que más me han marcado.
  • Extra.

Simple.

32 aprendizajes críticos

Que encontrarás explicados en el podcast:

  1. Actúa pequeño haciendo grandes cosas.
  2. Nunca permitas que nada ni nadie te detenga.
  3. No hay problemas, solo preguntas.
  4. Enamórate de la soledad.
  5. Mejor estar solos que mal acompañados.
  6. Amar a corto plazo no es algo tan malo.
  7. La generosidad sobrepasa cualquier cosa.
  8. Respétate a ti mismo. Sé digno de ti mismo.
  9. Nada en la vida es gratis. No malgastes tus recursos.
  10. Decide más rápido. Pensar demasiado te mata lentamente.
  11. Invierte mucho tiempo en ser autoconsciente, autodisciplinado y determinado a la acción.
  12. Práctica la autocompasión.
  13. Aprende cómo ser rechazado, qué pasa cuando sucede y cómo reaccionas.
  14. Recompénsate, al menos, el doble de lo que te castigas.
  15. Lidera y auto-lidérate.
  16. El resultado hablará por ti, despreocúpate del resto. Trabaja implacablemente.
  17. Intento x esfuerzo + tiempo = logro.
  18. Eficacia y eficiencia al mismo tiempo.
  19. Véndete al contrario, sé vulnerable.
  20. No hables. No alabes. Y no critiques. No digas. No demuestres, no expliques. Práctica la no palabra, práctica la acción.
  21. Adopta el sistema de las 6 personas imprescindibles.
  22. Nuestro mejor aliado se llama instinto + intuición.
  23. La autoconfianza te llevará donde necesites ir. El autodominio es la meta última.
  24. Deja de buscar, encuentra.
  25. Identifica en ti tres habilidades núcleo y poténcialas cada día de tu vida.
  26. Adquiere cuatro superhábitos y trabájalos por el resto de tus días.
  27. Enfócate obsesivamente en el alto rendimiento.
  28. Cárgate a todas las personas que puedas que estén en des alineamiento con tus valores maestros.
  29. Aíslate de este mundo de propaganda barato y mediocre.
  30. Enfréntate a tu miedo, confronta tu crítico interno (el externo ni siquiera merece la pena ser considerado).
  31. Elige tu postura, decide tus pensamientos. Práctica la meditación y huye del autosabotaje y la indignación.
  32. Crea. Fracasa. Crea. Fracasa diferente. Crea. Repite.

El 33 lo añades tú… ¿Cuál sería uno de los aprendizajes críticos más importantes para ti?

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Accede y escúchalo en cualquier reproductor o dispositivo desde aquí: episodio #16 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Extra

El podcast estrena una nueva voz, una nueva “intro” y una nueva “despedida”, con la colaboración especial de Katie Hayley Knight.

Atribución imagen: Charlie Abad Estudio.

Sep
30

Tocar fondo

By Isra Garcia  //  Equipar  //  5 Comments

tocar fondoHace años una persona me dio un consejo, no recuerdo la frase exacta, pero decía algo así como: “llegará el peor de los dolores, la mayor de las tristezas o la más grande adversidad y no podrás hacer nada más que vivirlo”. En resumen, tocar fondo.

Una de las cosas que aprendes cuando creces es que habrá días malos y oscuros, planea por ello. Acéptalo, porque cuanto más intenso y profundo sea el dolor que produce más fuerte y preparado estarás para el siguiente desafío que seguro encontrarás.

Los hitos que marcan la diferencia para el resto de los días no se miden por los días en los que el sol brilla. Todo lo contrario, se miden por cómo sobreponerte a la adversidad en los días oscuros, tormentosos y complejos. Si no puedes absorber el sabor de las más amarga derrota que puedas sufrir. Si no puedes, nunca serás capaz de encontrar aquello que marque la diferencia en ti y en el resto.

Necesitas tocar fondo

Una de las mejores formas que tengo de prepararme para prosperar entre sucesos tristes, derrotas profesionales / personales y momentos de adversidad extrema. Ese truco, es empujándome a mí mismo a tocar fondo o a pensar que en algún momento podría suceder. Tú puedes hacerlo también, si estás dispuesto/a.

¿Por qué algo tan drástico? Por un tres razones:

  • Nunca verás / conocerás a alguien que haya conseguido cualquier cosa memorable en su vida, que no comparta contigo una historia dura sobre tocar fondo.
  • La razón por la cual tocar fondo es muy importante, es porque te explica que nada que merezca la pena viene sin pagar un alto precio.
  • Cuando tocas fondo aprendes más sobre ti mismo/a de lo que aprenderías en años. Principalmente, porque comprendes de lo que estás hecho y eres capaz de hacer.

Las decisiones más trascendentes se toman cuando tocas fondo. Empiezas a entender que la vida se pasa muy rápido, que tienes que actuar y elegirte. Al tocar fondo descubres muchas cosas que antes no lograbas ver.

Tocar fondo tiene muchas facetas. Facetas como: no tener dinero en tu cuenta bancaria, un divorcio, desempleo. O la muerte repentina de alguien muy querido, depresión, etc. Date cuenta de que puedes pasar por estas fases cuando menos lo esperes. Si estás ahí y no sabes cómo salir: empuja, correr, haz, ve hacia delante, si no te detienes, verás la luz.

Si me preguntas con quien trabajaría, con quién viajaría, de quién aprendería, a quien admiraría y respetaría. Lo tendría muy claro, cualquier persona que haya tocado fondo.

Tocar fondo es la base más sólida que existe para empezar la ascensión.

Atribución imagen: J.K.

Jul
20

Cuando quieras crear equipos de trabajo comprometidos y ultraeficientes

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo  //  No Comments

Y además quieras crear equipos únicos…

Trabaja con fechas límite exactas.

Valora como principal activo el tiempo.

Cualquiera que sea la cosa con la que te comprometas, establece una fecha.

Si te comprometes y estableces una fecha, cúmplela.

Si no llegas a la fecha límite, comunícalo con al menos 4 días de antelación.

Un plan B bien preparado y ejecutado es una estrategia mejor que tener fe.

Resuelve tus problemas.

Mantén el espacio de trabajo limpio, organizado y con un buen olor.

Deja una música de trasfondo parecida a esta.

Ayuda a resolver problemas de otros compañeros, uno al día máximo.

Mejor sobrecomunicar que no comunicar.

Nunca entres a juzgar si cada miembro del equipo está haciendo lo que puede. Claro que lo hace.

Conoce las premisas e implicaciones del equipo y de los proyectos.

Entiende la estrategia detrás del equipo y de los proyectos.

como crear equipos eficientes

No cuestiones la buena voluntad, esfuerzo o intento.

Premia la iniciativa y el fallo rápido y barato.

Evita el “no” a secas y potencia el “no pero”.

Incita a que cualquiera sea la persona que quiere tomar la iniciativa, pero entiendan que cuando uno la toma, los demás apoyan fuertemente.

Da un paso pequeño cada día, en lugar de un grande cada 20 días.

Tu trabajo diario debe estar alineado con aquello que importa a la misión del equipo, de lo contrario ayuda a alguien que sí esté alineado.

Comete fallos, aprópiate en público de ellos, soluciónalos, comparte el aprendizaje.

No tienes que ser productivo y brillante a la vez durante todo el proyecto ni durante la jornada de trabajo. Sin embargo, sí puedes ser las dos cosas a la vez durante 30 minutos, elige el momento decisivo en el cual serlo y hazlo.

La jerarquía no importa, los resultados importan.

Descarta lo que no puedes o no sabes hacer, haz lo que sí sabes hacer mejor que otros.

Acabarás haciendo cosas que no sabes hacer de forma irremediable, no te culpes si fallas. No culpes si otros fallan.

Si encuentras a alguien que pueda hacerlo más rápido y mejor, no dudes.

Busca recursos fuera, cuando los encuentres, introdúcelos.

Cualquier miembro es tu jefe, tu cliente, tu proveedor, tu empleado. Son todos el mismo.

Trabajas para tu equipo, no al revés.

Crear equipos y trabajar en equipo es algo personal.

Imagen atribución: Ángel Segura Foto.

Jul
15

Persigue a tu sombra

By Isra Garcia  //  Equipar, Mapmakers  //  2 Comments

Aquello que te hace ir más lento se llama tu lado oscuro. Es la sombra, siempre te acompaña, nunca se aparta de ti, porque sois uno, la misma persona. Parte inherente amigos.

la sombra - el lado oscuro

Esta sombra es la responsable de todo el peso que sientes en tus espaldas. La responsable de no tomar la iniciativa en el comité de dirección y acabar vapuleado. De no llevar a cabo ese sueño que lleva en la recámara más de 7 años. El lado oscuro está a cargo de anularte, confundirte y cohibirte, justo en el momento en el que puedes ser más.

Si retrocedes, es debido a tu sombra. Si no obtienes lo que mereces, es tu sombra. Puedes culparla, pero eso no cambiará nada.

El cassette interminable

Esto es lo que sé, si no comprendes tu lado oscura, si no pasas tiempo a solas con tu sombra. Entonces son estás dándote cuenta de la cinta de cassette que de forma subconsciente está siendo proyectada en tu mente. Una cinta repetitiva, que dice que no eres lo bueno que deberías ser. No eres digna. No te mereces. Nunca será suficiente. No eres lo inteligente que tus compañeros son. No eres nada.

Este es el cassette que suena en muchas personas que conozco, incluso en mí mismo.

Si no eres consciente de eso, entonces tú acabarás siendo todo una sombra. Acabarás creyéndote lo que esa cinta no para de repetir. Estarás lejos de lo que en realidad eres.

La sombra eres tú

Eres lo que eres hoy, en parte, por lo que piensa y lo que dice esa sombra. Cuando entiendes que tu campaña de marketing no salió tan mal. Cuando comprendes que tu trabajo cambia a personas. Tienes fortuna en lugar de desgracia. Hay más razones por las que dar las gracias que por las que quejarte. Sabes que cada día es el mejor momento. Y cuando crees que después de todo, tu vida no está tan mal. Cuando eso sucede, empiezas a profetizar la victoria. Nuevos niveles.

En cambio tu sombra estará ahí para profetizar lo contrario. “Nunca tendrás tanta suerte como para que salga así de bien”. “Nunca alcanzarás la forma física que deseas”. “Los ingresos no llegan”. “Te van a despedir”. “Llega el invierno, vas a pillar la gripe”. “No expongas, serás el hazmereír”. Cada vez que crees algo de esto, quedas más engullido por ese lado oscuro.

Mantener una relación estrecha con esa sombra es la mejor forma de apartarla a un lado para entonces continuar el viaje. Enemistarte con tu parte oscura es una perdida de tiempo.

Atribución imagen: Whiskey Monday.

Jul
3

Aprovecha ahora que puedes

By Isra Garcia  //  Equipar, Negocio  //  2 Comments

aprovechar ahora que puedesEn muchas líneas de negocios – y en los logros a largo plazo – detenerte es una estrategia destructiva. No aprovechar la tracción que creas genera un resultado obvio. Si no aprovechas cuando estás martillando el acero al rojo vivo mientras lo forjas, pierdes la oportunidad de convertirlo en la forma que deseas. Si dejas de desarrollar actualizaciones para tu APP, quedará obsoleta por alguna que otro competidor aprovechará. No aprovechar los múltiples beneficios que tu restaurante vegano ofrece a los clientes, es dejar escapar las oportunidades de educar a los mismos. Bajar el ritmo de publicación de contenido valioso es perder la oportunidad de llegar a más clientes potenciales.

Si eres un blogger y tomas un descanso, está bien, pero otro tomará tu posición en poco tiempo.

Quizá eres el dueño de un pequeño negocio del retail que va a tomar un sabático. Cuando vuelvas, mejor vuelve con una idea de negocio nueva.

A lo mejor eres una influencer cansada de Instagram y Facebook que decide parar por un tiempo y dedicarse a otras motivaciones. Espera haber perdido una gran influencia cuando vuelvas.

Puedes ser un artesano reconocido por su trabajo que decide explorar las tecnologías disruptivas. Lo que te trajo aquí perderá fuelle, perderás notoriedad.

Fíjate al final de este 2017, la mayoría de personas, frenan el ritmo para concentrarse en sus familia y en su propio desarrollo. Y reflexionar sobre lo que funcionó y no en el año.

Todos menos tú.

En este 2017, IG ha cerrado 11 nuevos proyectos. Ayer fue domingo y estuvimos preparando 3 nuevas propuestas, preparando los siguientes podcasts y el lanzamiendo de unas series web en Youtube. Ayer sábado estuve trabajando en mi próximo libro (2018) y en el nuevo rediseño de isragarcia.com. En unas semanas lanzamos Guateque Chapter 2. Mientras estaré en Santiago de Chile con Stand OUT Program Chile, seguido Kick OFF Stand OUT Program Colombia, luego en Cala Bandida. De ahí a Teatro Marbella y entonces a Latinoamérica con Cibergestión LATAM. En agosto en Nueva York para Stand OUT Program E.E.U.U. y República Dominicana con la Vicepresidencia de la República. La razón por la cual deberías aprovechar es porque puedes y debes, el acero todavía está caliente y puedes moldear lo que estés dispuesto a crear.

Puedes aprovechar a tu manera

Hay muchas maneras de acabar una carrera. Lo que sí es cierto y único, es que tienes que elegir. Decir algo asi como. “Este es el ritmo que necesito para disfrutar y aprovechar todo lo que puedo para causar impacto y resultados. Sé lo que estoy haciendo y lo que voy a hacer”. Entonces acepta lo que venga, esa es la decisión que tomaste.

La decisión que tomaste es golpear mientras tienes energías y ganas. A pesar de la ultraproductividad (trabajar menos y producir más para vivir mejor), estoy trabajando más todavía, porque todavía veo más resultados. Aprovecha cuando estés en lo alto de tu juego, porque conseguirás más. Emplea tiempo en trabajar porque, el año que viene o al otro, podrás elegir en qué quieres trabajar.

Si quieres aprovechar

Si tu idea es aprovechar mientras el acero está caliente:

  • Muestra los beneficios que has alcanzado. Para de hablar sobre lo que podrías llegar a hacer.
  • Educa sobre cómo ayudar a tus clientes. No sigas hablando de reuniones o cenas de negocios.
  • Comparte tus mejores trucos. No continúes guardando tus grandes hallazgos.

Tú eliges el éxito en tu vida. Tú eliges cada paso. Yo he elegido el mapa en el que ahora dibujo. Menos mal que elegí, un poco tarde pero elegí, de lo mejor que he hecho nunca.

¿Y tú?

Atribución imagen: tinkerbrad.

Jun
4

El primer paso para ser mejores personas

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar  //  No Comments

Prejuzgar, sin duda.

Los amigos que no dicen las cosas a la cara no son amigos. Amigos que hablan por detrás de los amigos, no son amigos, Los amigos que piensan mal de los amigos, no son amigos.

Los colegas que no te apoyan cuando no estás, no son colegas. Colegas que no entienden tus debilidades y tratan de cubrirlas, no son colegas. Los colegas que no cuentan contigo en los momentos dulces, no son colegas.

Los familiares que no muestran respeto y cariño por ti, no son familiares. Familiares que tratan de mediocrizar y disuadir de tus sueños o decidir por ti, no son familiares. Los familiares que piensan que no puedes ser más que lo que son ellos, no son familiares.

Líderes que reciben el triunfo de su equipo en lugar del daño, no son líderes. Líderes que controlan, supervisan y microgestionan, no son líderes. Los líderes que no trabajar por convertir en líderes a las personas que les siguen, no son líderes.

Los colegios que no empujan a encontrar a los niños y niñas a encontrar una vida feliz y plena, no son colegios.

Es una pena, todavía no hemos captado el mensaje. Paremos de prejuzgar y anular y empecemos a impulsar.

prejuzgar

Todo ese tiempo que has empleado en redes sociales y todavía no te ha enseñado a que no hay que juzgar a la gente por sus fotos de perfil o todo lo que escriben en sus Instagram / Twitter.

Sobre todo lo demás, sabemos que las habilidades fáciles de medir no son tan importantes como las habilidades reales que importan. Que los amigos verdaderos se cuentan con una mano. Que no por ser un familiar eres más importante si lo que haces es juzgarnos. Los colegas que propulsan a otros y siempre tienen una mano, son los que llegan a la cima más rápido que ningún otro. Que líderes que rompen esquemas y estereotipos, bajan al número dos para que alguno de sus seguidores ocupe su posición. Hay colegios que van contra las normas y crean agentes del cambio.

El error fatal de prejuzgar

Casi todo el mundo cree que las personas que nos minimizan y nos juzgan a nosotros y nuestro potencial son terribles. Sin embargo, cuando nos descuidamos, salimos ahí fuera y con orgullo prejuzgamos a otros basándonos en una apariencia, una muy corta entrevista, una foto en Facebook, un comentario desafortunado en un blog o peor aún, una equivocación debido a la historia que hay en nuestra cabeza. Incluso aunque aquellos que seleccionemos sean amigos, familiares o colegas.

El primer paso para ser mejores personas es evitar prejuzgar.

Requiere instinto y valentía, porque parece que estamos cediendo control de nuestras vidas. No obstante, ahora entiendo que nunca tuvimos el control. No si hemos estado cediendo humanidad por seguridad interior.

Photo credit: HarrietJoyTrowbridge.

Abr
30

No fallar no significa nada

By Isra Garcia  //  Equipar, Mapmakers  //  2 Comments

Último día en Afrika Burn. Días intensos y llenos de paz al mismo tiempo. Reflexiono sobre las energías que empleamos en no fallar nunca, qué desperdicio.

El departamento de marketing trabaja cada día para no fallar.

El profesor obliga a los estudiantes a no fracasar.

La asociación requiere no errar en las convocatorias.

En cada puesto de trabajo en cada organización es mandatorio no hacerlo mal.

El fracaso es algo desolador, pero es una opción. Una buena opción

no fallar

Hasta que no se demuestre lo contrario, nuestros cerebros saben cómo manejar el fracaso, solo que no lo hemos acostumbrado lo suficiente. El problema no está en la mente, el problema verdadero está en que nuestro ego no tolera fracasar, fallar o errar.

El mecanismo más efectivo de aprendizaje que tenemos se llama fracaso. Piensa en cada uno de los fallos que cometiste estas dos últimas semanas, analiza y examina las experiencias y te darás cuenta que has aprendido más de los fracasos que cometiste que de no fallar. Los resultados de un estudio en Scientific American sobre la correlación entre el aprendizaje y el fracaso concluye, que el cerebro aumenta su tamaño cuando aprendemos y fallamos. Y aunque al final acaba volviendo a su tamaño original, permanecen los caminos neurológicos creados durante el proceso de aprender / fallar.

No fallar es absurdo

Piénsalo, si no hubiera fracasado en tantas cosas, no estarías aquí. Sin el fracaso no tendríamos la oportunidad de progresar. No nos detendríamos a examinarnos y cambiar las cosas que nos ayudarán a dar los siguientes pasos.

No fallar significa que no arriesgamos a lo grande.

Significa que no hiciste nada nuevo.

Evitaste saltar a lo desconocido.

No cuestionaste lo que estaba pre-establecido.

Ignoraste nuestro consejo no-solicitado.

No fallar es una señal de que estás actuando (o pensando) demasiado pequeño.

No fallar no significa nada.

El fracaso es una decisión positiva.

Photo credit: imelda.

Abr
2

Cuatro aprendizajes personales decisivos

By Isra Garcia  //  Equipar, Reflexiones, Vida  //  4 Comments

Ayer hice un alto en Stand OUT Program Alicante para cerrar Pro Marketing Day en Madrid, fue ultra-intenso para mí. Llegué a las 17:59h, empezaba a las 18h. Acabé a las 18:53h, el tren de vuelta salía a las 19:20h. A las 19:13h nos detuvimos en un pequeño atasco a 500 metros, salí del Cabify y empecé a correr. Esto puede ser algo normal, lo entiendo. Sin embargo, encontré algo que hizo mi día y quizá mi semana, cuando eché a correr me pillé a mi mismo sonriendo, excitando, alegre. Cero preocupaciones o angustia. Júbilo. Era como si hubiera estado esperando ese momento. Vas a pensar que es un una tontería, pero para mí, eso son los momentos que hacen que ame la vida que he creado para mí. Es un detalle sin importancia, lo sé, justo por eso. Forma parte del resultado de mis aprendizajes personales.

Los aprendizajes personales más críticos

aprendizajes personales isra garcia

Pensando en ello con una sonrisa y de vuelta a Alicante (llegué con 4 minutos de sobra), reflexiono sobre lo más decisivo que he ido aprendiendo en el año anterior, 2016. Aquello que ha supuesto un punto de inflexión en mí.

Adiós, todo

He aprendido a dejar marchar las cosas. A no quedar prendido de un resultado que posiblemente no me pertenezca. Antes, no aceptaba que algo (persona, situación, objeto, oportunidad, negocio…) podría no ser para mí, lo perseguía hasta la extenuación. En algunas ocasiones acababa consiguiéndolo, pero el desgaste era máximo. En otras muchas, quedaba enganchado al sabor amargo de no conseguirlo. Pensaba que no había trabajado lo suficiente, había hecho algo mal o era mi culpa. Un día entendí, que simplemente hay cosas que pasan por tu vida / profesión. Unas se quedan, otras se van. El objetivo entonces sería sacar todo el partido que pudiera y decir adiós con satisfacción. Ahora vivo con la certeza que las cosas tienen más encanto cuando duran poco o incluso cuando no suceden. La no-acción que Lao Tzu defiende. Este ha sido uno de esos aprendizajes personales que no esperarías.

Aceptación radical

Esto no es del todo cierto, no es aceptación radical. Si estoy en el camino de la aceptación (una muestra es el aprendizaje de arriba. pero más externo), ahora quiero andar ese tipo de aceptación, radical. En este 2016 empecé a aprender a aceptarme de una manera que no conocía antes. Destapar en mí todas esas “taras” que me desgarran, comprenderlas y aceptarlas. Empezando por mi familia, amigos y colegas y acabando por mí.

Acepto mis debilidades y defectos, mis sesgos y mis inseguridades o frustraciones. Eso me permite empezar a comprenderlos, para luego ver que puedo trabajar y que debo dejar como está. He entendido que no debo hacer las cosas que me parecen bien, sino las que siento que deben fluir. La aceptación también va hacia el exterior, acepto a la gente como ese y no trato de cambiarla, sino de quererla por lo que es y cómo es. Hacer esto ha hecho que desaparezcan muchas de mis ansiedades y problemas con personas que quiero.

He encontrado mi propulsor

Este es quizás el más importante de todos. En 2016 reencontré mi chispa y con esto, un poco después, cuál es mi propulsor, aquello que más me llena de vida.

El juego, amo el juego. Acción; mancharme las manos, trabajar en lo que podría no funcionar. Esforzarme por profundizar sobre lo que no sé hacer. Intentar diferente. Crear proyectos y negocios. Rediseñar mi vida cada día. Reinventarme sin parar demasiado. Construir cualquier cosa que me haga sentir orgulloso. Fallar útilmente, tanto como sea necesario. Lanzar y materializar ideas con la mayor eficiencia posible. Acometer contra las expectativas. Vivir cambiando todo lo que me importa. Hacer que las cosas sucedan. Ser absurdo. Experimentar con cualquier cosa que me provoque. Incomodarme a mí mismo. Recompensarme el triple de lo que me castigo. Respirar despierto, sentir consciente, vivir con urgencia pero con serenidad. Obsesionarme con las cosas que amo. Buscar nuevas preguntas afiladas que formular.

Ahora, gracias a esto, disfruto y celebro casi todo lo que vivo. Incluso hasta de los carrerones por medio de las estaciones de trenes.

Sé encontrarme y despertarme

Precediendo al aprendizaje anterior, he aprendido a encontrarme si me pierdo. No solo encontrarme, sino además encontrar algo nuevo cada vez y despertar partes de mí que estaban dormidas. Esto, a grandes rasgos. Es más profundo. Me di cuenta que la ultraproductividad me ha dado la oportunidad de replantear mi vida. Ahora estoy obsesionado con el alto rendimiento físico, emocional, espiritual e intelectual. Trabajo en ello cada día, desde hace más de un año. Sé cómo producir la energía que necesito para conseguir cualquier cosa que me proponga. También sé de dónde sacar más cuando no queda nada. Sé qué hacer cuando no sé la respuesta, sé que está dentro de mí.

Fruto de un todo

Estos son los cuatro aprendizajes personales que me llevo del año pasado y más allá. Son cuatro con bastante recorrido, no son fruto de un solo año, creo que vienen de un trabajo consciente y otro inconsciente que se remonta a años atrás. He escrito esto un ahora y no a principios de año, porque estaba seguro que un día fluirá desde el alma, sin la necesidad de forzarlo. Todo acompañaría, ese día fue hoy.

La vida es un extra

El jueves me preguntaban cómo me sentía, mi respuesta fue “bendecido”. Tengo ambiciones, quiero hacer más cosas, tengo más objetivos que cumplir, claro. Sin embargo, no pretendo obtener más de lo que obtengo ahora. Es suficiente, es lo que me llena. Hacer lo que hago desde ya hace unos años, tomándome lo que venga como un extra.

Una última cosa, sigo sintiendo mi ego. Sigo teniendo ataque de irracionalidad. Perdiendo los papeles. Sigo cometiendo estupideces. Haciendo cosas incomprensibles e impropias de mí (eso parece). Incluso sigo fallando como siempre y tropezando con las mismas piedras. Mejor no significa perfecto y nunca lo significará, por lo menos en mi caso.

El viaje continúa. Los aprendizajes personales también.

Photo credit: Looker Media.


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