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Ago
20

El daño de las esperanzas

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo  //  No Comments

ganar por casualidadLa esperanza en el mundo de los negocios es algo esencial pero a menudo perjudicial. Nos lleva a seguir el mapa de otros. Nos desenfoca en el proceso hacia ser inconformistas. Son ese tipo de esperanzas que nos lanzan al fracaso. Es la esperanza de que las cosas cambien mañana. Hay mucha de ese tipo de esperanzas. Todas ellas son más dañinas que útiles. Ganar por casualidad no es una opción.

Es la esperanza de ganar un juego en el que no estás participando.

Como emprendedor te acercas a un inversor potencial. Dices: “disculpa” y entonces, lanzas un pitch de entre quince y veinte minutos que nunca (lo siento, nunca) logrará que el inversor diga: “genial, aquí tienes una inyección de dos millones de euros para que los utilices a tu manera”.

Piensa sobre la idea, esa que ha sido rechazada en doce ocasiones. Piensa en enviar un resumen de la idea a treinta marcas potenciales. ¿Qué esperas de todo esto? Quizá, estás esperando ganar el juego al que ni siquiera has decidido participar. Ese juego que te toca ganar de forma aleatoria entre diez millones de posibilidades.

Pienso que merecemos algo mejor que la esperanza evanescente de ganar en el juego equivocado.

Si como yo luchas contra las falsas esperanzas, lucha contra la probabilidad remota de ser golpeado por una cada vez más caprichosa fortuna. Entonces te darás cuenta que nuestro instinto se basa en estar dispuestos a establecer una alternativa positiva para integrarla en un sistema que te permitan lograr metas. Confundiendo la matemática de la situación con otra persona intentando cerrar la puerta en tus narices.

Ganar por casualidad

Puedes, o bien trabajar en ti mismo hasta un punto donde no necesites una esperanza, o puedes jugar un juego diferente. Lo que ese seguro es que depositar tus vida en esperanzas no merece el esfuerzo que has hecho hasta ahora.

Nespresso no se ha convertido en Nespresso porque fue descubierto por George Clooney cuando empezaron. No, Nespresso conectó. Crecieron exponencialmente, reinventaron la experiencia del café y empezaron abriendo una tienda detrás de otra. Reajustaron, corrigieron, midieron, mejoraron y repitieron. Día a día, rediseñaron su camino hacia el triunfo. No ganaron solo por casualidad.

¿Qué oportunidad hay de que Pete Cashmore o Brené Brown accedan a ser tus mentores? ¿Qué probabilidad tienes de que Warren Buffer invierta en ti? ¿Cómo invertir tus energías esperando y deseando que llegue el hada madrina? Tienes prisa, pocos recursos y estás en un camino sin salida.

Cuando alguien te anima a evitar el hecho de ganar por casualidad, no es que estén criticando que tu idea o cohibir tu fe o robarte tus esperanzas. Lo que sucede es, que en lugar de eso, están dejándote saber, que ese tipo de “atajos” son raramente dependientes (o muy cortos). Y que entonces, si quieres triunfar, quizá, deberías seguir el camino más largo, menos deliberado y menos mágico.

Si tu libro, música, local o cualquier negocio merece realmente tu energía y tu pasión, no lo devalues dejando su futuro en una lotería al azar.

Puesto de otra manera: encanta a la comunidad que ya posees, maravilla a los clientes potenciales que puedes alcanzar. Asombra a los pequeños inversores que ya te conocen lo suficiente como para escucharte. Toma tu propio permiso y trabajo. Los saltos imposibles solo quedan bien en las películas, porque de hecho, el triunfo no vendrá de ganar por casualidad, sino de encontrar un camino que se anda un paso detrás del otro.

Atribución imagen: Freaktography.

Ago
15

Convencido sin remedio

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Mapmakers  //  4 Comments

Estoy convencido de que la solución al problema está a nuestro alcance.

Estoy cada día más convencido que estamos en el camino correcto.

Estoy cada día más convencido de que podemos ser fascinantes durante 5 minutos al día.

Estoy convencido de que se puede sentir más.

Estoy convencido de que se pueden desarrollar nuestras habilidades hasta unos límites todavía insospechados.

Estoy cada más convencido que podemos vivir mejor.

Estoy convencido de que podemos diseñar nuestro estilo de vida a nuestro complejo antojo.

Estoy convencido de nadie te puede parar si tú no lo decides.

Estoy cada día más convencido de que podemos hacer más de lo que otros que vinieron por detrás hicieron

Estoy convencido que hay que trabajar con gente más preparada y especializada que tú.

Estoy convencido de que para amar a otra persona hay que sentir admiración

Estoy cada día más convencido de que cada vez hay más personas dibujando su mapa.

Estoy convencido de que la batalla está dentro de nosotros.

Estoy totalmente convencido de que puedes cambiar lo que sea, pero pagarás un precio por ello.

Estoy más convencido que nunca que si ganas la mañana, ganarás el día.

Estoy más convencido que nunca que si encantas a tus clientes no tendrás que preocuparte por hacer demasiadas promociones.

Estoy más convencido que el alto rendimiento es la llave maestra.

Estoy convencido de que cuidar a tu equipo es la forma más astuta y efectiva de cuidar a tus clientes.

Estoy más convencido que nunca de que puedes llegar a todo lo que te propongas.,

Estoy más convencido que antes de que cualquier proyecto es realizable si lo divides en micro bloques.

Estoy convencido de que las luces se apagarán antes de lo que imaginamos.

Estoy convencido de que no somos lo libres que presumimos.

Estoy más convencido que nunca que seas cual sea tu trabajo, puedes ser excelente.

Estoy convencido de que no necesitamos nada, lo tenemos todo.

Estoy mucho mucho más que convencido de que si piensas hacer algo importante, vas a tener que elegirte.

Estoy más convencido que nunca que no sabemos hasta donde nuestro cuerpo, mente y espíritu puede llevarnos.

Estoy convencido por demostración

estoy convencido

Hace tiempo que dejé de creer, imaginar o soñar, me forcé a mí mismo a creer a base de resultados. A través de tests e intentos, convertí mi vida en un gran experimento que a su vez contenía diferentes micro-experimentos, fallidos y exitosos. La suma de todo esto es el resultado de cada uno de mis días. Eso me ayudó a dejar de esperar y empezar a producir cosas que ayudarían a convencerme de lo que sí funciona y lo que no. Lo que puedo hacer con lo que sé y lo que no. Aquello que puedo llegar a saber y aprender para llegar un poco más lejos, y las barreras que todavía no entiendo. Muchos mitos fueron derrumbados, en su lugar emergieron nuevos desafíos. Comprendí los límites reales de nuestras vidas, ninguno.

Busqué y encontré. No he dejado de ser consciente, tampoco he dejado de ser obsesivo. Cuando digo que estoy convencido de algo, lo digo porque lo he probado. Cuando hablo de algo es porque lo he vivido y lo he practicado. Cuando creo es porque lo he hecho. El resto de cosas son una incógnita para mí, ni imposibles, ni posibles. No me planteo abandonar, ni empezar. Si no lo sé, o me callo y escucho o digo “no tengo ni idea”. Si lo sé, probablemente me calle, no es necesario hablar o decir tanto.

Estoy convencido de voy a seguir experimentando con cualquier cosa que encuentre en este viaje.

¿Tú?

Atribución imagen: El País con Tu Futuro.

Ago
2

La autenticidad tiene su recompensa

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Liderazgo  //  No Comments

ser auténticoUna gran razón por la cual has permitido que el ruido del mundo apague tu propia voz, es porque presumes que hay un desincentivo por ir a contrapelo o desafiar al statu quo. Has dejado de ser auténtico.

En pequeños y homogéneos grupos, puede ser. En el mundo más extenso, el efecto es el opuesto.

Cuando adoptas una creencia sobre algo y te posicionas, pasas a formar parte del grupo de personas expuestas a la crític ay desacuerdo. La diferencia es que si eres auténtico, y no innecesariamente combativo o seguro de ti mismo, las personas más razonables lo apreciará.

Es un acto básico de decencia. Vivimos en culturas donde las personas se identifican más por ir en contra de algo, que por ir a favor de algo. Esta es la causa raíz de esta gran polarización que hay en nuestro mundo de hoy en día. Y un cambio de ritmo sería algo refrescante y necesario para la mayoría de nosotros.

Si tu forma de vivir es diferente a la del rebaño, acéptala y aprópiate de ella. Muéstralo con orgullo y satisfacción. La mayoría del tiempo, no es sobre lo que es, sino sobre cómo haces uso de ello. Defender algo sin agachar la cabeza o pasar por demasiado humilde, muestra confianza, honestidad y dignidad. Es un tipo de autenticidad que las personas compran a la primera de cambio, porque es real.

Ser auténtico no es gustar

Mira a Bukowski, no era un tipo encantador, seguro. Tampoco lo eran William Blake o Maquiavelo, pero los tres tenían ese “eso”. Junto a la dureza de sus pensamientos, cada página que escribían también contenía una dosis de sus vulnerabilidades. Ninguno de los tres tenía problemas en  desnudarse, te gustara o no. Eso influenció cómo el mundo los percibía a pesar de sus errores y faltas.

En un final no muy lejano, todos sabemos esto. La idea de que la autenticidad es una ventaja competitiva lo suficiente intuitiva que no necesita esta rodeada de una realidad que no deja de decirnos cuáles son las reglas y cómo de importante es no romperlas.

La mejor forma de sobresalir hoy es aceptar y apropiarse de quién eres, y hacerlo con gracia y virtud. Eso es ser auténtico.

Atribuición imagen: Markus Spiske.

Jul
28

Haz

By Isra Garcia  //  Enterpreneurship, Liderazgo  //  No Comments

Aeropuerto de Málaga, conexión barcelona, destino final Bélgica (Tomorrowland). Recuerdo la primera vez que fui, en 2013. Hoy sigo repitiéndome el mayor de mis recordatorios: “haz Isra, haz”…

haz, haz, haz

El crítico no hace nada.

El quejica tampoco hace nada.

El frustrado no hace.

El insatisfecho no hace nada importante.

El profesor acomodado no está haciendo nada digno de mencionar.

El funcionario que vive para la paga mensual tampoco está haciendo lo que sabe que podría hacer.

El jefe rodeado de incompetentes para sentirse mejor no hace nada por mejorar las cosas.

El retador que tanto admiras no hace nada honesto.

La sociedad ensalza a emprendedores que no hacen nada valioso y los convierte en héroes. Hawkers revolucionan el e-commerce. El Lío de Ibiza revoluciona el concepto restaurante nocturno. El Tenedor ha arrasado de la noche a la mañana. Cabify ha desmontado la industria del transporte.

Lo más preocupante sobre fijarnos en los gigantes que revolucionan industrias (no solo empresas, sino personas) es que vas a fallar en la mayoría de intentos a alcanzarlos. Seamos honestos. No solo fracasarás al final, lo harás incluso antes.

Aún así, siguen quedando demasiados soñadores. Los emprendedores que sueñan con una start-up que sea adquirida por Facebook. La empresa que sueña con su compra por un fondo de inversión. Son al final profesionales con un poco de éxito en el mercado, son los que funcionan sin un histórico o recursos significativos como la capacidad de maravillar a clientes. En ocasiones olvidamos que compañías como Google fueron financiadas por algunos de más grandes inversores del mundo.

Haz algo posible

Lo sé, lo sé, seguro que esperas que en algún momento diga, “no importa, haz que suceda”. Sin embargo, el hecho es, que la elección de ir contra lo imposible, retar el monopolista o reinventar la rueda ya reinventada, es una estrategia inútil, casi siempre. Después de todo, si sueñas sobre lo imposible y entonces persigues ese sueño que posiblemente no funcione, no tienes que preocuparte por ser criticado. No tienes que sentir temor sobre la responsabilidad de hacer algo, lanzar algo o encantar a tus clientes. Después de todo Isra, era imposible.

Desafiar a tu mayor oponente, cuando sabes seguro que perderás, es una manera de rendirte a la mediocridad y al miedo de no hacer, empezar, lanzar o acometer.

Mi mejor recomendación no-solicitada: olvida las grandes batallas, gana pequeñas batallas. Adquiere el superhábito de ganar, de hacer que algo suceda, de tener clientes que te echen de menos. Una vez que hayas demostrado que sabes cómo ser brillante, haz, haz, haz, haz, haz y haz, y entonces, luego, persigue lo imposible si quieres.

Haz pequeño.

Atribución imagen: edans.

Jul
20

Cuando quieras crear equipos de trabajo comprometidos y ultraeficientes

By Isra Garcia  //  Equipar, Liderazgo  //  No Comments

Y además quieras crear equipos únicos…

Trabaja con fechas límite exactas.

Valora como principal activo el tiempo.

Cualquiera que sea la cosa con la que te comprometas, establece una fecha.

Si te comprometes y estableces una fecha, cúmplela.

Si no llegas a la fecha límite, comunícalo con al menos 4 días de antelación.

Un plan B bien preparado y ejecutado es una estrategia mejor que tener fe.

Resuelve tus problemas.

Mantén el espacio de trabajo limpio, organizado y con un buen olor.

Deja una música de trasfondo parecida a esta.

Ayuda a resolver problemas de otros compañeros, uno al día máximo.

Mejor sobrecomunicar que no comunicar.

Nunca entres a juzgar si cada miembro del equipo está haciendo lo que puede. Claro que lo hace.

Conoce las premisas e implicaciones del equipo y de los proyectos.

Entiende la estrategia detrás del equipo y de los proyectos.

como crear equipos eficientes

No cuestiones la buena voluntad, esfuerzo o intento.

Premia la iniciativa y el fallo rápido y barato.

Evita el “no” a secas y potencia el “no pero”.

Incita a que cualquiera sea la persona que quiere tomar la iniciativa, pero entiendan que cuando uno la toma, los demás apoyan fuertemente.

Da un paso pequeño cada día, en lugar de un grande cada 20 días.

Tu trabajo diario debe estar alineado con aquello que importa a la misión del equipo, de lo contrario ayuda a alguien que sí esté alineado.

Comete fallos, aprópiate en público de ellos, soluciónalos, comparte el aprendizaje.

No tienes que ser productivo y brillante a la vez durante todo el proyecto ni durante la jornada de trabajo. Sin embargo, sí puedes ser las dos cosas a la vez durante 30 minutos, elige el momento decisivo en el cual serlo y hazlo.

La jerarquía no importa, los resultados importan.

Descarta lo que no puedes o no sabes hacer, haz lo que sí sabes hacer mejor que otros.

Acabarás haciendo cosas que no sabes hacer de forma irremediable, no te culpes si fallas. No culpes si otros fallan.

Si encuentras a alguien que pueda hacerlo más rápido y mejor, no dudes.

Busca recursos fuera, cuando los encuentres, introdúcelos.

Cualquier miembro es tu jefe, tu cliente, tu proveedor, tu empleado. Son todos el mismo.

Trabajas para tu equipo, no al revés.

Crear equipos y trabajar en equipo es algo personal.

Imagen atribución: Ángel Segura Foto.

Jul
19

Todo lo que debes saber sobre ti mismo

By Isra Garcia  //  Cambio, Liderazgo  //  1 Comment

autenticidad de ser tu mismoAcabo de regresar de Chile, de Stand OUT Program Chile, un impacto a la altura del trabajo que SOP viene realizando desde 2013. 18 personas de 18 participantes que sobresalieron en muchos aspectos. Solo tuvieron que encontrar algo dentro de ellos mismos. Eso me hizo pensar, mi trabajo, mis proyectos, mis libros, mis logros, mi carrera e incluso mi vida no es el mejor ejemplo a seguir, la parte que me salva es que sigo fiel a mis principios, sigo genuino a mi instinto. Sin embargo, la vulnerabilidad, la transversalidad profesional / personal y la tangibilidad del alto rendimiento que cubre al programa. Eso sí es algo que cualquiera puede utilizar para impulsarse. Es algo íntimo, como una voz dentro de cada persona. Una voz que merece la pena descubrir en un mundo que intenta que no destaquemos. Es la autenticidad de ser tu mismo.

De tiempo en tiempo, crecemos, reajustamos. La realidad externa juega una parte en esa transformación, y no siempre es algo malo. Es una evolución más que un cambio no bien recibido.

Dicho esto, todos tenemos características y rasgos sobre nosotros mismos que reflejan creencias sobre nuestro lugar y posición en el mundo. Y a menos que evolucionen de forma beneficiosa, es mejor que las ocultemos con fuerza para no dejar salir la peor versión de nosotros mismos.

Tu mismo es la respuesta

En lugar de preocuparte sobre aquello que las fuentes e influencias externas esperan de ti, enfócate (de forma radical) en ti mismo. A sobresalir de ti misma. Cultiva tu vida de manera que te excite, y sé tan inquietante, incómoda, brillante y provocadoramente interesante, que nadie pueda ignorarte.

Las personas no responden con negatividad a mucho de lo que haces, es un hecho. A lo que sí responden de forma negativa es a cómo lo proyectas. Si defiendes algo con consciencia y sin atacar con agresividad, el mundo verá cualidades que resonarán, y eso, a largo plazo, tiende a ofrecer una buena recompensa.

Sobresalir por el amor a sobresalir es generalmente indeseable. Al mismo tiempo, vivimos en un mundo ocupado, masificado e impersonal. Poder ser visible es algo que paga dividendos, ya sea en tu vida personal o en tu entorno de trabajo.

Con suerte, si lo haces bien, no tendrás que comprometerte contigo mismo para ser visto. Solo necesitarás ser tu mismo, auténtico. Autenticidad cruda y orgánica.

Aribución imagen: Propaganda Times.

Jul
13

Solo necesitas iniciativa

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Proyectos  //  No Comments

Los temas: experimentar, acceso, atención, creación y cambio. Sin embargo, necesitas iniciativa.

En estos últimos meses he experimentado con:

  • La mentira.
  • El Sí versus el no.
  • El miedo.
  • Las constelaciones familiares.
  • El ayuno prolongado.
  • Social media.
  • Mindfulness.

También he intentado experimentar con diferentes formas de ser más ultraproductivo, y otras muchas maneras de alcanzar el alto rendimiento. He intentado probar formas potentes de entrenar, educar y conectar. Pensé que merecería la pena hacer un poco de recapitulación.

La versión corta de todo esto:

  • Si puedes sentirlo, puedes desarrollarlo.
  • Pocos recursos generan grandes resultados, bien invertidos.
  • Si inviertes en ti de forma incesante, equitativa y consciente, el resultado te asombrará.
  • Cualquier persona puede crear algo que impactó fuertemente en otras personas.
  • No hay mejor retorno que ver a personas que se convierten en disruptores – o disruptoras.
  • La economía digital hace que crear experiencia que funcionen sea más fácil que nunca. Y que casi cualquier pueda hacerlo.
  • No necesitamos una carrera, título o certificado para despuntar.

necesitas iniciativaEl viaje continúa

He estado desde enero de una ciudad a otra, de un país a otro, participando en eventos y proyectos con gente sensacional.

Proyectos sociales

Gracias a el proyecto Impactos Educativos, he conocido chicos y chicas con menos oportunidades de las que nunca imaginarías, pero con unas ganas de sobresalir que todavía no he visto en una persona adulta. Este proyecto que empecé en mi 34 cumpleaños me ha dado a mí más que he podido dar yo. Todo un honor.

Stand OUT Program

Barcelona. Madrid. Valencia. Alicante. Madrid. Ahora en Santiago de Chile. Próximamente en Bogotá, Málaga, Nueva York, Barcelona y México. Cada programa son aprendizajes nuevos, reciclaje, reinvención.

Libros

Ultraproductividad llega a la tercera edición. Inconformistas sigue su curso. Ahora inmerso (junto a Roberto Moreira) en el que será el siguiente.

Necesitas iniciativa y poco más

Pienso que estamos pasando por alto lo que está ocurriendo desde hace ya tres o cuatro años. Cuando cualquiera con iniciativa puede irrumpir exitosamente en este mundo. Lo que todos estos temas de arriba tienen en común, es que habrían sido imposibles de desarrollar hace ocho o doce años. El coste de entrada es casi inapreciable, y el acceso al mercado es cada vez más grande.

Atribución imagen: brett jordan.

Jul
10

El arte de abandonar

By Isra Garcia  //  Estrategia, Liderazgo  //  2 Comments

el arte de abandonarSi tuviera que señalar el punto de dolor que más daño hace a las organizaciones y marcas hoy en día. Sin duda sería el de no abandonar en el momento adecuado una estrategia que no está funcionando. El factor de no aceptar que hay que cambiar de estrategia. En estos tres últimos años, he visto miradas desesperadas de ejecutivos dispuestos a hacer cualquier cosa menos admitir que estaban equivocados. He intentado ayudar a empresas que reconocían que algo no estaba funcionando, pero eran incapaces de retroceder y empezar desde otro punto distinto. He conversado con equipos frustrados por el gran coste (tiempo, recursos, emociones, psicológico) que suponía abandonar y cambiar de estrategia. Al menos he conocido 35 emprendedores / emprendedoras suicidas que avanzaron con su idea / proyecto / negoció aún sabiendo que iban a fracasar y a caer con todo ello.

En ocasiones no es necesario persistir para hacer las cosas bien. El arte está en saber cuándo hay que abandonar y cuando no.

Hay cientos de personas y negocios que a diario deberían abandonar y no lo hacen. Para todas esas personas, para ti y para mí, hay un libro que es una obra maestra en el arte de abandonar. The Dip (Seth Godin). Qué fortuna haber comprado este libro en 2010.

La clave: saber cuando abandonar

Hay un momento adecuado en el que abandonar o seguir con más fuerza. Un momento en el cual dejarlo todo y partir o quedarse y defender la fortaleza hasta el final. El truco, el gran y complicado truco, es saber identificar cuándo optar por una estrategia o la otra.
Algo que es seguro es que puedes saberlo con más exactitud y rapidez experimentando de forma frecuente, a menudo en privado y otras muchas en público, e iterando en los fracasos. Así aprendes a saber cuando abandonar y cómo hacerlo. Aprendes a “cargarte” cualquier cosa que no funcione. Aprendes a ser un/a inconformista.

Te insto a pensar largo y tendido sobre esto. Revisa tu trabajo, tu estilo de vida, tus relaciones, tus proyectos y/o tu negocio y pregúntate – con una franqueza salvaje – que deberías abandonar y en qué deberías depositar más energías.

Mantra inconformista

Recuerda que la rendición forma una parte vital de cualquier estrategia, tanto como la victoria. Conocer cuándo rendirse o perder una pequeña batalla ha sido parte de cualquier gran triunfo. El truco es saber que importa de veras y no dejarlo escapar. El problema que tenemos viene por dos hechos: pensamos que todo importa y creemos que una partida es el juego.

¿Abandonar? Claro, bastantes veces, pero mantén tu foco en el primer premio.

Atribución imagen: Susanne Nilsson.

Jun
24

Déjalo salir

By Isra Garcia  //  Liderazgo, Mapmakers  //  2 Comments

Encuentras un trabajo que sabes que es tu especialidad, de repente cuando empiezas te das cuenta de que no estás preparada. ¿Qué haces entonces? Hay algo que te dice: déjalo salir.

déjalo salirVas a una entrevista de trabajo con un cazador de talentos [Headhunter] para una oportunidad directiva única. Llegas y después de haber preparado dicha entrevista durante días, de repente encuentras un planteamiento que no imaginabas ni esperabas. ¿Cómo reaccionar entonces?

Llegas a visitar a un cliente para presentar una propuesta de servicios de empresa. El cliente está interesado, han habido varios acercamientos, hoy es el día crucial, el sí o el no. Una vez en la reunión, cuando empiezas a recitar de memoria el pitch preparado, el cliente dice “detente, esto no me interesa, ya me lo sé, quiero que vayas directo a resolver todas estas preguntas y a contarme cómo tu servicio va ayudarme en mis esfuerzos empresariales”. En ese instante, petrificado, te das cuenta de que no habías valorado la posible defensa de tu propuesta, entonces te quedas en blanco. ¿Qué vas a hacer después de quedarte paralizado?

Veintiocho años, acabaste la carrera, el máster y te ves en la puerta del INEM, desempleado/a. Toda una vida quejándote, montando manifestaciones, echando la culpa a los políticos. Subiendo fotos en Instagram y “chupando del bote” todo lo que puedes. Un día, el emisario de la miseria llega y te arrebata a la(s) persona(s) que más amas en este mundo. ¿Cuál será tu siguiente movimiento?

Cuarenta años, una posición profesional estupenda, una familia envidiable, tres hijos, una bonita casa, un buen coche. Toda una vida ahorrando y posponiendo hacer que cosas que sueñas sucedan, esperando a los 60 y retirarte. Un día, tocan a tu puerta y te encuentras con el mensajero de la muerte, ha venido a avisarte. En dos meses viene a por ti ¿Cómo vas a utilizar el poco tiempo que te queda?

¿Qué estás dispuesto hacer con tantas oportunidadecomo tienes a tu alcance y tan poco tiempo restante?s

Déjalo salir, ya

Si no te reposicionas a ti misma/o, vas a perder el mejor tiempo de tu vida.

Si quieres sacar partido de “esto” vas a tener que cambiar la forma en la que piensas, en la que funcionas. Cómo sientes, la manera en la cual lidias con las dificultades. Y la la razón de hacerlo es porque vivimos atascados entre compases de creencias y pensamientos limitados. Sí, y personas limitadas. Ideas limitadas. Filosofías limitadas. Trabajos limitados.

Escucha dentro de ti, con atención. Hay algo ahí adentro que dice: déjalo salir.

Deja que haya sentimientos.

Deja que haya vulnerabilidad.

Y cambios en las personas, libros, viajes.

Deja que haya luz.

Deja que haya genialidad. Inconformismo.

Todavía no has cantado tu mejor canción, no has cosido tu mejor vestido, no has realizado tu mejor actuación. No has jugado tu mejor partido, no has ideado tu mejor idea, no has diseñado tu mejor producto. Ni siquiera has soñado tu mejor sueño, has encontrado tu mejor amor o has soltado tu mejor sonrisa.

Estoy seguro que sea lo que sea aquello que está por salir, está en algún lugar dentro de ti. Déjalo salir.

Atribución: Ray López.

May
14

Sé primero y último

By Isra Garcia  //  Brillantez, Liderazgo  //  6 Comments

¿Sabes por qué no consigues llegar donde quieres? Porque sigues haciendo lo mismo que hacías hace tres años. Tienes que enamorarte con la grandiosidad que hay en ti. Primero y último, primero en moverte y último en descansar.

La razón por la que no trascendemos es porque pesamos por la vida sobreviviendo. En muchos casos en una situación económica, en otra de opresión política y en otros muchos casos es cuestión de la cárcel mental en la que vivimos atrapados. Esto es debido a un trauma, a la familia, el sistema o el trabajo.

primero y último

La historia que creamos a diario

Como tú vives la vida, como la vivo yo, el el resultado de la historia que cada día nos repetimos a nosotros mismos. Llegamos a convertirnos en aquello que nos repetimos a diario. Algunas personas hablan de “selfmade” (hecho a uno mismo), todos estamos hechos a nosotros mismos, esa es la verdad. La diferencia es que la historia que cada uno se cuenta es distinta y poderosa o peligrosa. Solo las personas que creen y admiten que son hechas a sí mismas acaban llegando más allá del resto.

Estas últimas personas estarán dispuestas a empujarse a si mismas para llegar donde el resto no lo intentaría. Nuestras mentes son máquinas, es necesario que restauremos el sistema y reprogramemos el programa operativo. Diseñemos nuestras acción para respirar y practicar la grandeza.

Opta por primero y último

Tienes que ir a por ello. Tienes que hacerlo. Es necesario, de lo contrario no levantaras cabeza. Innovar es un requisito. Ejecutar y accionar es dedicación constante.

Aprende a serlo todo. Sé primero y último.

Sé primero en atacar y el último en contraatacar.

La primera en levantarte y la última en acostarse.

El primero en lanzarte hacia desafíos y el último en esconderte de ellos.

Sé la primera en aprender de tus errores y la última en salir con excusas.

El primero en declarar victoria y el último en rendirse a la derrota.

Sé la primera en sufrir el sacrificio de alcanzar tus metas y serás la última en permanecer a lo alto de la montaña llamada grandiosidad. Primero y último, los dos, no lo olvides.

Photo credit: shang jing.

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