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Browsing articles in "Nueva economía"
Sep
16

El atrevimiento paga dividendos

By Isra Garcia  //  Habilidades, Mapmakers, Nueva economía  //  No Comments

¿Recuerdas la vez que dejaste atrás el miedo? ¿Cuando te levantaste y hablaste delante de esas mil personas? ¿Ese momento en el que tomaste la iniciativa en tu equipo y liberaste la campaña de ventas cuando nadie sabía que hacer? ¿El día que saliste de tu casa para irte a tu país, sin apenas recursos, sin saber el lenguaje y con cero garantías de éxito? ¿Es el atrevimiento parte de tu vida? Eso significa que tu mantra privado es el confort es una cárcel”.

el atrevimiento

Cuando te empujas a ti misma/o hacia la oportunidad (o el riesgo) que desconoces, creces en maneras inteligentes e interesantes. Todo eso acabará empujándote allá a lo lejos, adelante. Por lo contrario, cuando permaneces en el mismo sitio, sin apenas moverte hacia ninguno de los lados, sucede a la inversa, te quedas atrás. Acabarás abajo del todo, al fondo. He estado ahí, en ambos lados.

El atrevimiento paga dividendos

En las películas vemos el atrevimiento como la diferencia entre la vida y la muerte. Más menudo, en nuestras vidas, es la diferencia entre arriesgar por vivir una vida épica y conformarse o jugar seguro.

Lee esto, el tiempo de la mediocridad, el tiempo de conformarse y jugar seguro ha acabado. ¿Piensas que es un cliché?

Esos que eligieron estar escondidos sin hacer mucho ruido de manera que el radar no les detectase, ahora están fuera de cualquier juego. Cualquier persona que hizo lo que la mayoría de personas hizo en este país. Esos que eligieron seguir el rebaño y no preguntar demasiado. No huir de las industrias masificadas y no vivir en un estado permanente de reinvención, no fueron claramente los atrevidos. Fueron aquellos que lo perdieron casi todo. ¿A caso crees que esto no se va a volver a repetir?

Los que ahora sufren las nuevas olas no son los mejores o los más brillantes. Son esos que no tiene miedo a saltar de cuerda en cuerda, ni a navegar entre el caos.

¿Cuantas veces modificaste tu gran idea para que fuera una idea normal? ¿Y cuantas veces cambiaste tu atrevimiento por “esto me hace parecer más razonable? ¿Sabrías decirme cuantas veces agachaste la cabeza para encajar como el resto?

Jugar seguro es morir pronto

Crear un negocio para la masa es morir rápido. Crear un negocio para perseguir a diez o veinte personas apasionadas por algo así como “Bola de Dragón”, el champagne o el “Equipo A”, no es que sea muy excitante, pero es algo hecho con pasión por los atrevidos. Significan que no funcionan con la masa.

Creo que la oportunidad no está en la masa, sino en los negocios y personas apasionados que sirven a una comunidad específica. Eso es parte de lo que significa la economía disruptiva.

Cuanto más atrevido/a trates de ser, más dispuesto/a estarás a cumplir tus objetivos (sueños) en lugar de convertirse en una versión tuya propia de bajo coste.

Bendecidos sean los atrevidos que se eligen a si mismos. Ellos heredarán esta economía – y con toda probabilidad la siguiente.

Sep
7

El valor detrás de Burning Man

Vengo de Burning Man. Es un sitio divertido. Un lugar de gran creatividad e innovación. Como lo entiendo yo, es un campo de pruebas para negocios, comunidades, personas – para el arte, música, tecnología, auto-expresión, supervivencia incluso, relaciones humanas. Intensidad. También juergas, claro. Cultura Burning Man.

Burning Man resumido

Para mí, por ejemplo, es el segundo año en Burning Man, segundo en el campamento IDEATE, una comunidad inquieta de constructores, creadores, mapmakers, agentes del cambio, emprendedores (sociales también) y personas que intentan cosas. Personas con las que resueno. Tienes que vivirlo, al menos una vez en la vida. Bien experimentado, enriquece tu cuerpo, mente, alma y espíritu. Va sobre conectar de manera adecuada con la gente adecuada en el entorno adecuado.

cultura burning man

Participación y trabajo

Este año he estado involucrado en programación, eventos, ayudar a montar el bar y el equipo de música junto a Jaime y organizar las fiestas dentro de IDEATE. Además de trabajar en la cocina, recoger el “MOOP” (como lo llaman a los restos de basura) y el “Strike” (desmontarlo todo antes de ir a casa para que no queden restos de absolutamente nada). Ha sido una experiencia gratificante y he aprendido bastante sobre cómo mis compañeros de camp trabajan. Métodos, habilidades, sistemas y herramientas.

La cultura de hacer algo

Un campamento de Burning Man, los de verdad, está basado en “Do-Ocracy”. Apoyando y recompensando a cada persona por contribuir con sus mejores habilidades. Cómo un equipo de en sueño, como un gran negocio / compañía.

La contribución

Este año, el campamento al que pertenezco ha hecho una gran contribución a toda la comunidad de Burning Man, en relación a la sostenibilidad medioambiental: The Thirval Guide (creada por Julian Nadel y algunos otros intrépidos más). Esto es una aplicación web ,en beta, para encontrar recursos / ideas sobre cómo construir un campamento responsablemente medioambiental en Burning Man. Las ideas y acciones generadas desde ese proceso significan, en parte, el trabajo que nuestra comunidad está desarrollado en sostenibilidad no solo en Burning Man. sino en ciudades, negocios u hogares, no solo unos días, sino todo el año.

Cultura Burning Man

Eso es, Burning Man no es una fiesta amigos y amigas. Hay una exclusividad en el evento por su naturaleza – eso es algo innegable y esto es algo que explicaré mañana largo y tendido. sin embargo, de esa manera, el objetivo es convertir la experiencia en algo que aporte valor fuera de los 7 días que dura Burning Man, y fuera del propio evento, que trascienda. Pienso que eso es una victoria. Realmente. Pienso que es la victoria que debe perseguir Burning Man y todas las personas que participan.

Sep
6

Prepara tu discurso para ser profesional

By Isra Garcia  //  Habilidades, Nueva economía, Speaking  //  2 Comments

1. Motívate

Si no estás motivado antes de dar tu discurso, conferencia o presentación, no vas a conectar de una manera significativa con la audiencia a la que te dirijas. Esencial a la hora de hablar en público.

2. Cuida el proceso

Necesitas llegar al máximo de energía y concentración, es parecido al punto de arriba, solo que más importante. Duerme bien, haz deporte, un masaje, una práctica de Bikram Yoga, sea lo que sea aquello que te deja en tu condición óptima. Eso se nota, se transmite y marca la diferencia.

3. 90 segundos

Son los que tarda alguien en decidir si has conectado o no. Centra tu parte más potente en esos primeros 90 segundos.

hablar en público para encantar

4. “Human speaking”

Una extrapolación de Human Media al arte de hablar en público. Es decir, individualiza tu discurso, conferencia o presentación a la audiencia a la que te dirijas, cada vez. Olvida eso de crear una conferencia y replicarla allá donde vayas.

5. Las tres preguntas clave

A. ¿Qué quiero que sepan?

B. ¿Cómo quiero que se sientan?

C. ¿Qué quiero que hagan después de que acabe con esto?

6. Branding al hablar en público

Cómo y qué visites, cómo hueles, cómo te mueves, qué palabras utilizas y qué has como apoyo en tus presentaciones, tiene un mensaje poderoso detrás. Es cosa tuya conducirlo hacia donde quieres que vaya.

7. Silencio

Puede ser algo determinante, si lo usas en el momento adecuado y no abusases de él. Otra cosa, no sobre-escenifiques.

8. Yo

Es una mezcla entre “otros”, “vosotros”, “nosotros”, “ellos” y una parte de “yo”. Si trabajas únicamente el lo último, has perdido.

9. Conexiones

Haz preguntas, interactúa, toca a alguna persona, ve a donde estén y acércate a ellos. Muévete, cambia y sé diferente cada 10 minutos.

10. Nadie mejor que tú

La autenticidad con la que cuentas la historia es todo lo que deberías hacer.

Photo credit: El País con tu Futuro.

Ago
30

El mito de la zona de confort

la zona de confortEl problema no está en la zona de confort. El problema está en la zona de seguridad, la cual siempre había estado alineada con nuestra zona de seguridad.

Tampoco está en pensar sobre la zona de confort y en salir de ella, el problema está en que esa zona ya no existe y tú todavía sigues pensando en ella.

El problema no está en quejarte sobre el mito de la zona de confort, el problema es que mientras que sigues malgastando palabras y lamentándote hay algo o alguien instigando y probablemente, pasándote por encima.

El problema no está en creer en la zona de confort o no, tampoco en si existe de verdad o no y en realidad es un cuento del persona de RR.HH. El problema ni siquiera reside en si estás dentro o fuera de ella. El problema está en los siguientes tres factores: primero, no identificar en que zona estás. Segundo, no saber en la cual necesitarías estar. Tercero, saber cómo moverte hacia la zona que venga después de la que deberías estar ahora.

El problema no está en la zona de confort

Problema más grande aún: el área de seguridad – el lugar donde permanecíamos tanto tiempo resguardados, familia, trabajo fijo, agencia de publicidad, promotora / constructora, etc – Ese área se ha desplazado bruscamente hacia un margen y la zona de confort – el lugar donde hacías los suficientemente bueno para vivir bien – no se ha movido del sitio, o en el peor de los casos, ha ido a parar al extremo opuesto del área de seguridad. Por lo tanto, ambas están desalineadas. Hasta qué no aprendamos a alinearlas de nuevo no habrá nada que hacer. Y adivina qué, nadie va a venir y lo va a hacer por ti.

¿Cual será tu próxima excusa al respecto?

Photo credit: Lars Plougmann.

Ago
23

Human Media hoy

By Isra Garcia  //  Human Media, Nueva economía  //  2 Comments

human media hoyDía diecinueve de aventura. A mi paso por Arizona camino a Nevada y después de haber podido recorrer un puñado de estados y ciudades del pais. Concluyo que tanto negocios online como offline, la gran mayoría, aquí permanecen humanos. Y eso marca la diferencia en ellos, me refiero a más grandes y más pequeños. Human Media hoy, importa.

Ahora que las marcas y negocios tienen más problemas para hacerse oír que hace dos años, permanecer humanos tiene más sentido que nunca. Human Media hoy, es una buena manera de hacer destacar un negocio en Internet.

En este momento es cuando más necesario es humanizar el marketing que se realiza. Ahora, con más mensajes, canales, más técnicas, competencia y clientes potenciales que nunca. Es cuando más determinante resulta Human Media en tu negocio (grande, mediano o pequeño).

Cronología en la evolución

2007, 2008 y 2009, unos pocos misionan el mundo que viene y empiezan a trabajar en sus “laboratorios”. 2010 es el despertar, algunas agencias, profesionales y negocios se introducen de forma ávida y trabajan el fenómeno digital, hasta que a finales de año empieza a afectar el mercado. En 2011 se empiezan a dar pasos hacia un nuevo marketing y una mejor comunicación, exploración. 2012 y 2013 son años de consolidación y explotación. En 2014 sucede el “pelotazo” párala mayoría, empieza la erosión. 2015 aparece la decadencia del imperio, para algunos. 2016 solo valen resultados y objetivos más que nunca. Esos objetivos y resultados, en la economía conectada, empiezan por un trabajo de servicio, valor y humanidad al cliente o consumidor.

Por qué es necesario

Sigue estas simple pero decisivas tácticas. Sobre todo a marcas, comercios, negocios o profesionales de los que compres y consumas:

  • Qué marcas o negocios, de las cuales eres cliente, utilizan las plataformas sociales para mera promoción o para atender sus necesidades y resolver cuestiones, conectar con su comunidad o proporcionar utilidad real asociada y no-asociada al producto o servicio que venden.
  • Interactúa con cualquier negocio o marca que posea presencia digital en Twitter o Instagram. Fíjate en cuantos responden de vuelta, cuánto tiempo les lleva a los que responden y la calidad de esa respuesta (si es predeterminada, personalizada, resolutiva, etc.)
  • Comprueba cuantos de esos negocios / marcas han habilitado el muro de su página de fans en Facebook para que sus usuarios puedan publicar abiertamente. Cuantos trabajan en base al cliente y no en base a publicaciones, anuncios y contenido audiovisual para lograr mas engagement.
  • Suscríbete a sus newsletters y analiza el contenido de las mismas, así como la periodicidad y el posible objetivo que tengan esos envíos. ¿Cómo de orientadas están a las personas que reciben la newsletter versus el objetivo del negocio, o no objetivo alguno más que realizar el envío? ¿Cuál es el valor que aporta a la otra parte?
  • Identifica cuantos de todos estos grupos asocian información sobre interacciones, transacciones y ventas desde el mundo online al offline y viceversa.

¿Cuál es el resultado?

Human Media hoy

Es imperativo que entidades, negocios o instituciones, figuras públicas o cualquier otro ente con disposición a personas (consumidores y clientes). Definan conexión, empatía, atención y compromiso como pilares maestros de su estrategia digital. Por supuesto deben haber indicadores cuantitativos ligados a objetivos del negocio, pero también cualitativos enlazados a la experiencia y servicio. Con cualquiera que llegue dispuesto a conectar.

  • Conexión: contactar de forma auténtica, emocional y personal.
  • Empatía: trabajar pensando en cómo servir mejor a tu cliente.
  • Atención: la que ganas y recibes y la que otorgas y agradecen.
  • Compromiso: aparecer, seguir, re-conectar y permanecer ahí.

Human media hoy es una oportunidad y venta mayor que lo fue ayer.

Photo credit: sorokti.

Ago
20

Cómo podrías ayudar

By Isra Garcia  //  Cambio, Equipar, Nueva economía  //  No Comments

cómo podrías ayudarDía dieciseis de viaje. En pleno corazón de Nuevo Méjico, en Santa Fe. Ayer fue el primer día de aventura que dormí en una cama, no podía ser si no en un motel de carretera en la Ruta 66 en Tucumacari. Justo antes de llegar, cuando pasé por San Juan, en la carretera principal que la ruta atraviesa, detuve el Toyota RAV4. La razón es que estuve ayudando a una señora mayor a descargar unos muebles de su pick up, no me preguntó si podía ayudarla, vi que necesitaba ayuda. Identifiqué el momento, no llegue a pensar “cómo podrías ayudar”.

Es la acción

Hace unos días, envié un correo al equipo que forma el área académica y logística de Stand OUT Program, preguntando “¿Cómo puedo ayudar?” “¿Hay algo en lo que necesitéis que trabaje?” quería que supiesen que podían contar conmigo, pienso que podría haber hecho algo no obstante. Este año estaré de nuevo en Burning Man, en el camp de siempre IDEATE. Me gusta porque es una comunidad de personas inquietas que trabajan durante todo el año en Burning Man. Cuando retomé el contacto con ellos, pregunté a Ilana, Evan y Amanda “¿Cómo puedo ayudar?” No tenía ni idea en lo que estaban trabajando, ni por donde empezar.

Las personas preguntamos muy a menudo “¿Cómo puedo ayudarte?” ¿Qué pasa después? ¿Cómo respondes? Cuando me preguntan a mí, pocas veces sé qué es aquello en lo que necesito que me ayuden. Soy horrible en esto. No soy bueno primero, respondiendo la pregunta, segundo formulándola más a menudo y tercero, no soy bueno pensando en lo que necesito.

¿Sabes una cosa que ayuda? Ayudar (o hacer algo con impacto positivo) antes de que tengas que preguntar si alguien necesita ayuda y como podrías ayudar. A veces es una pregunta demasiado vaga, tú ya sabes que es lo que necesitas hacer, solo que a veces no quieres oírlo. La mayoría de las veces.

Cómo podrías ayudar

Es fácil, si me preguntas a mí cómo podrías ayudar, esto es lo que diría:

1. Dona unos cuantos euros o dólares a Bridgesformusic.org, y entonces pide a tus amigos que hagan lo mismo.

2. Referencia a otros trabajos, ofertas u oportunidades que tú no puedas tomar.

3. Léeles a tus pequeños o a tus abuelos.

4. Hazle saber a la gente que es amada, especialmente a las personas que no son muy amadas.

5. Conversa justamente con la persona que más aislada se encuentra.

6. Envía películas, listas de playlists o juegos de vídeo-consola a los niños (o mayores) que se recuperan o siguen en quimioterapia.

7. Compra libros para dos grupos. Uno para donarlos al centro cultural de tu barrio y otro para regalarlos a desconocidos.

8. Comparte tu talento formando a desempleados de tu ciudad, barrio o área.

9. Comparte y comenta en artículos o posts de personas que empiezan, tanto como lo haces en esos blogs de los que eres fan.

10. Durante un día, dedicate a escuchar a la gente de tu alrededor, no a hablar, solo a escucharles.

11. Haz algo. Cualquier cosa. Usa tu perspicacia, instinto, ideas o habilidades y haz algo que sea opuesto a comentar, leer o reflexionar. Haz algo.

12. Comprométete con una causa social al año, aunque sea un solo día.

13. Organiza un evento benéfico.

14. Enseña a los pequeños algo que no deberían saber.

¿Quieres ayudar-me?

Estas son maneras de ayudar-me.

Cualquiera de ellas me hace más feliz todavía.

Gracias.

Photo credit: cceffecft.org.

Ago
17

¿Qué necesitas para sobresalir?

que necesitas para sobresalirOklahoma City (Oklahoma), día trece de aventura. Estoy dedicando 90 minutos a trabajar (esto tiene matices, he realizado recortes severos), porque mañana no sé dónde estaré ni qué es lo que haré. Bien, desde unos días atrás a día de hoy, empecé a preguntar a personas anónimas que iba encontrando en el viaje lo siguiente: “¿Qué necesitas para sobresalir como persona y como profesional?” Entre lo que he recogido de sus, todo el registro que supone Stand OUT Program y mis experiencias hasta ahora, si me formularas esta pregunta, respondería lo que encontrarás a continuación.

Necesitas para sobresalir

  • Sueños: sin sueños ¿cómo vas a sobresalir?
  • Tomar decisiones donde otros dan un paso atrás. Coraje.
  • Arriesgar  a hacer cosas que en teoría parecen imposibles. Valentía.
  • La habilidad de hacer algo, aunque no te guste demasiado, y repetirlo cada día que sea necesario. Determinación y disciplina.
  • Encontrar algo por lo que darlo todo. Pasión.
  • Ser flexible y adaptable a lo que suceda dentro de un rato o mañana. Cambio.
  • Ver el camino que otros no ven y estar dispuesto a ir incluso más allá.
  • Crear una serie de súper-hábitos (tus súper-hábitos) que potencien tu estilo de vida.
  • Dominar “tu” tiempo, ser dueño de todo el que puedas y lograr tu propia ultraproductividad.
  • Identificar cuales son tus habilidades núcleo para luego trabajar en potenciarlas.
  • Cuidar y fortalecer tu mente, cuerpo, espíritu y emociones.
  • Lograr la libertad que produce no estar atado al hambre, al miedo, a las limitaciones externas y a lo material.
  • Ser especialmente bueno en algo concreto, desarrollar un arte profesional, en cualquiera que sea el área.
  • El propósito y significado que proporciona hacer las cosas para impactar positivamente a otras personas.
  • Personas que te ayuden a hacerlo.
  • Estar dispuesto a ir contra un mar de críticas, escepticismo y cinismo.
  • Seres queridos que sirvan como razón para hacerlo.
  • Fracasar bastante y aprender de todo ello.
  • Desbubicar a las personas.
  • Confrontar tus demonios.
  • Pasar un tiempo importante en el infierno.
  • Empujar. Siempre hacia delante. Empujar. Fuerte. Empujar. Iniciativa.

¿Y tú? ¿Qué necesitas para poder sobresalir?

Photo credit: Freaktography.

 

Ago
7

Odio mi trabajo

odio mi trabajoAyer, segundo día de viaje, escribo desde la playa de Daytona, en un Starbucks justo en primera línea. El único lugar que pude encontrar acceso a Internet, conexión para la fuente de energía del portátil y agua caliente para mi desayuno particular (infusión hepática, digestiva y renal, té de kukicha, sopa de miso y un zumo orgánico “super-green”). Son las 14:18h, durante 3:30h he recorrido en fat bike una gran parte de la costa. Cuando estaba en el mostrador, la mujer en la caja me miró y me dijo “odio mi trabajo”.

Llego a la mesa después de tener mi pedido y destino 90 minutos a trabajar, no porque odio mi trabajo. No, sino porque me apasiona, porque me gusta, porque me llena, porque escribir este post me hace crecer, porque amo mi trabajo.

Odio mi trabajo

Muchas personas odian su trabajo, porque:

  • No es realizante.
  • No es motivador.
  • No se aprende nada nuevo.
  • No se sobresale como persona – ni como profesional.
  • No fue deseado, fue impuesto.
  • No hubo otra opción.
  • No ganas lo que mereces.
  • No hay una cultura basada en la meritocracia.
  • No se potencia el talento, sino se manipula.
  • No hay espíritu de equipo, solo competición individual.
  • No hay recompensas emocionales.
  • No se impulsa a emprender aventuras personales.

Las personas odian su trabajo por todo esto y más que me dejo, pero sobre todo porque sus responsabilidades profesionales diarias les hacen sentir como una gallina en un gallinero, como un robot en una máquina de ensamblaje, como un borrego dentro del rebaño, como diría Seth Godin.

Ama tu trabajo

Esto no tiene porque ser malo, hay muchas personas que son perfectamente felices en su trabajo, sea cual sea, en las condiciones que sean. Y ello no son nada de lo de arriba, no son son borregos, robots o gallinas. ¿Cómo puede ser eso? Podrías preguntarte.

¿Por qué? porque este último segmento, de una manera u otra, aprendió a adueñarse de la experiencia de su propio trabajo, empezaron a ser conscientes sobre lo que eran y serían. Entonces empezaron a establecer imágenes.

Mientras otros, se quejan cada día de jefes, politicos, clientes o el hombre / mujer del tiempo. Sienten una miseria ajena o cualquier otra desgracia.

Muchas personas piensan que el éxito y la felicidad son el resultado de factores externos, mientras otros muchos piensan, diría que la mayoría, demuestran que son factores internos; como vencer el trauma interno, potenciar la actitud y la iniciativa y desarrollar la perspectiva. Sobresalir desde dentro.

Simple. Sí. Fácil. No, hay una distinción. Hay una diferencia.

Cambia lo que te apetezca

En acabar este post, mi tiempo de trabajar se extenderá 50 minutos más y finalizaré por hoy. Lo que venga después, será descanso, desconexión, hacer nada, leer, no sé. Oye, incluso podría volver a hacer algo de trabajo. ¿Por qué? De nuevo, porque amo lo que hago y no me lleva todo un día hacerlo, si lo hiciera, ¿crees que me importaría? Tengo márgenes, pero en ocasiones me gusta romperlos y saber porqué lo estoy haciendo.

Recuerda donde estás

Hoy cuando rodaba con la bici por la playa, un hombre mayor se puso a mi lado y estuvimos hablando, yo estaba desbordado por la inmensidad y la belleza de las playas de Daytona, cuando le hablé de esto, el hombre me respondió “¿Sí? Vaya, creo que lo doy por descontado y no lo valoro como debería” Esto nos pasa a todos, por eso es tan fácil que un día pienses “odio mi trabajo” ¿En serio? Entonces me pregunto que haces todavía ahí. No eres un borrego, ni un robot, ni una gallina, ni un número de un CRM (¿Lo eres?). Hoy es un buen día para recordármelo y de paso recordártelo a ti también.

Extra: mientras escribía decidí que no pasaré noche en Daytona, esta tarde-noche marcho a San Agustín.

Photo credit: Churl Han.

Jul
16

Perdido

By Isra Garcia  //  Negocio, Nueva economía  //  1 Comment

Perdido - útil adecuado - PerdidoNo he leído un post en varios meses, no he visto las noticias desde hace semanas, no leo el periódico desde hace más de cuatro o cinco meses, no leo tweets desde hace por lo menos veinte días, no he leído los emails de los blogs a los que estoy suscrito desde hace diez días. ¿Sabes lo que podría haberme perdido en todo ese tiempo? Nada. En parte, porque tú – y la gente que me rodea – me dices qué es lo que necesito saber. La otra parte, es porque no necesito casi nada de “nuevo” para hacer lo que necesito hacer con el fin de vivir la vida que quiero vivir; tomar decisiones y ayudar a tomarlas para impulsar a organizaciones y profesionales.

Perdido en lo nuevo

Nos diluimos en las cosas todo el tiempo, quedamos perdidos en algún lugar. Nos apasionamos por algo nuevo y decidimos que tenemos que actualizar nuestro equipo. Decidí que necesitaba un nuevo teclado inalámbrico para mi equipo portátil. ¿Qué pasó? Compré uno. En diciembre del año pasado decidí que era momento de dejar el teléfono para obtener un smartphone, obtuve uno. ¿Fue la última tecnología del mercado? No. Solo algo que ya conocía, necesitaba rapidez para seguir tomando decisiones.

¿Qué significa cada vez que trabajas con “nuevo”? Cámaras, smartphones, ordenadores, electrodomésticos, habilidades, plataformas sociales, áreas profesionales, etc. Bueno, significa que estás añadiendo capas de complejidad a aquello que era tan fácil de hacer con cámara de toda la vida. ¿Mejor resultado? ¿Más calidad? Posiblemente ¿el precio a pagar? ¿El coste en tiempo y recurso de más nuevo y más complejidad a lo largo de tu día?

Me pierdo en el ámbito de los negocios cuando empiezo a añadir todas las complejidades que me gustarían añadir a IG o Stand OUT Program. En lugar de construir algo simple, con una mentalidad “paso a paso”, hice lo que puede pasarte a ti: quedé perdido porque quería añadir muchos nuevos a la vez.

Perderte no es útil

Tienes objetivos, objetivos que tratas de cumplir, cosas que necesitas para lograr lo que buscas. Es tan fácil perderte, y pensar que todavía estás haciendo algo útil. Quizá es útil, pero ¿es el “útil adecuado”?

El otro día pregunté a unos clientes si pensaban que sus newsletters eran útiles para su audiencia. La verdad, como la puede interpretar, era que sí era útil. Solo, que ninguna había causado ningún retorno todavía. Piensa sobre ello: horas al mes empleadas en una newsletter por la que nadie se interesa, casi ninguna apertura, no fue el “útil adecuado” para su negocio. Perdido, seguro.

Encuéntrate

No esperes a ser encontrado. Ve y encuéntrate (una forma de elegirte a ti mismo). Pregúntate cuales son tus tres mayores prioridades: para el día, la semana, el mes, para tu rol, para tu negocio, para tu vida en familia, para tu salid y estilo de vida. Mira con detalle esas listas. ¿Tienen sentido? ¿Es el “útil adecuado” en el que empleas tu tiempo? Si la respuesta es no, todavía estás perdido.

Encuéntrate. Rápido.

Photo credit: medicoapps.

Jul
10

Mitos de la nueva economía

By Isra Garcia  //  Nueva economía  //  2 Comments

Estos son algunos mitos de la nueva economía que hoy vivimos y que debemos tomar en cuenta para escapar de los paradigmas que generan y nos alejan de la verdad:

  • Lee todos los artículos que puedas sobre lo que buscas aprender.
  • Mantente actualizado cada hora, cada día, cada minuto.
  • Sigue a los grandes profesionales. Te ayudarán a tener éxito y a ser igual que ellos.
  • Imita a personas a las que te quieras parecer. Conseguirás sus mismos resultados sin excepción.
  • Abandona tu trabajo ahora y monta una start-up.
  • El email está muerto.
  • Facebook es sólo una red social a la que no se le puede sacar demasiado provecho.
  • Social media no funciona, no genera resultados tangibles para tu negocio y deberías olvidarlo.
  • Todo el mundo es un emprendedor.
  • Todavía queda tiempo, puedes esperar a más adelante… Cuando estés listo.
  • Los clientes duran más de tres años.

mitos de la nueva economía

  • Tu industria va a permanecer tal y como está por los próximos 5 años, así que no innoves. Quédate como estás.
  • Trabajar y creer en ti mismo es la única manera de lograr el triunfo. Desecha la acción.
  • Puedes hacerlo, si posees la fórmula adecuada. Al final.. Todo se trata de fórmulas ¿cierto?
  • Lee este libro y poseerás todas las claves. Leerlo te hará mejor persona y profesional.
  • Haz este curso y tendrás todo lo que necesitas en tus manos.
  • Un caso práctico te da el dominio que necesitas para todo lo que quieras emprender.
  • Dormir no importa mucho. Trabajar es más importante.
  • No somos productivos.
  • Es imposible llegar a todo lo que desees llegar.
  • Interioriza este sistema y obtendrás los resultados que buscas.
  • Los blogs no funcionan, ya no se leen, no dan retorno… También puedes olvidarte de ellos.

Hay miles de mitos más ¿no crees?. Puedes añadir los que desees en los comentarios. O podrías trabajar en decidir qué es lo que importa. Y entonces, podrías hacer. Algo.

Photo credit: sammydavisdog.

Jun
24

Cómo alcanzar una marca personal que genere resultados

Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio

En este post puedes encontrar la entrevista resultado de la conversación que Juan Merodio y yo mantuvimos con Yulieth Mora, para la Revista Séneca de Uniandinos, básicamente sobre marca personal.

Aquí se explica cómo hemos ido construyendo nuestra marca y los conceptos, credenciales y estrategias que nos han ayudado a hacerlo, no es un manual como podrás ver, sino un resumen de lo que mejor nos funciona. Si quieres profundizar más en este tema, puedes hacerlo aquí.

Crea una marca personal que marque la diferencia

 

isra garcia - juan merodio marca personal

Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio

Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio

Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio

Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio
Entrevista revista seneca Isra garcia y juan merodio

Es curioso, la mejor marca (incluso personal) es la que creas cuando no estás centrado en crear tu marca, sino en producir algo que cambie el resultado, en entregar tu más brillante trabajo y en dejarte todo por aquello que haces cada día, tratando de ir siempre un poco más allá.

Entrevista original: Revista Séneca. – Photo credit: Pimpam Estudio.

Jun
19

Decide importar

By Isra Garcia  //  Mapmakers, Nueva economía, Reflexiones  //  No Comments

decide importar - Isra garcia samyroad coincEsta es la razón por la cual las redes sociales no funcionan. Por qué no sabes utilizarlas para mantener a tus clientes contentos, a tus clientes, no a quien todavía no te conoce, no ha comprado tu producto y nunca usará tu servicio, ni descargará tu APP. No ven valor porque ven que no estás ahí para ellos, sino para ti.

Están saliendo de tu comunidad en lugar de entrar en ella.

Un pequeño manifiesto

Cuando empecé a escribir este artículo, no quería escribir un manifiesto, pero creo que es en lo que se va a convertir, porque esto sobre lo que escribo es lo que me preocupa. Voy a adivinar que sientes como yo.

No importa donde vaya, en cualquier sitio donde las cosas merecen la pena, o las cosas que hacen a alguien feliz, es porque esa persona decidió importar, decidió preocuparse. Es porque realmente decidieron que querían marcar la diferencia, y un día u otro lo conseguirían.

Juntos. Siento

Esta es la razón por la que aquí, en esta economía conectada, siento que estamos todos juntos. Siento que se pueden cambiar las cosas. Siento que se puede maravillar a clientes. Siento que se puede atraer a miles de personas hacia tus destrezas. Siento que un producto brillante puede impactar y estremecer. Siento que las personas pueden sobresalir.

Empuja. Inicia. Propulsa. Fuerte

Sin embargo actualmente, no todo el mundo siente igual. Para sentirlo, y hacerlo, necesitas inclinarte con fuerza hacia delante y tomar la iniciativa de aquello que quieras alterar. Necesitas tener la intención de hacerlo.

La economía está estancada, no avanza, sino que retrocede, el sistema está roto, las empresas caen, cualquiera está perdido. Muchos caminan cabizbajos y están fuera del juego que importa, quizá podrías ser uno de ellos.

Si lo eres, necesitas encontrar más gente como tú para ayudaros los unos a los otros.

Si fueras justo lo opuesto – estuvieras haciendo el trabajo que importa. Si lo eres, necesitas ayudar a aquellos que están todavía encallados en esta magnífica oportunidad, la cual te han hecho creer que es el peor tiempo de la historia.

El mensaje

Este es un mensaje para ti en 2016. Y pienso que es uno de los mensajes que este país necesita escuchar.

Stop a tus lamentaciones, pleitos, excusas, gimoteos, desgracias auto-atribuidas. Empieza a empujar hacia delante, con fuerza, con decisión y con consciencia. No porque debas, si no porque puedes, tienes todo lo necesario para montar tu propia revolución, a tu manera. El mundo, tus clientes, tu familia, tú equipo, yo y el resto, lo estamos esperando tu contribución.

Vamos.

Photo credit: SamyRoad.

Jun
18

Una habilidad para que la innovación funcione

la mejor habilidad para innovarLa mejor y más decisiva habilidad digital para mí es “funciona va antes que nuevo”, la habilidad de usar las correctas y más poderosos utensilios online, widgets, Add-ons, plugins o plataformas digitales que mejor y más resultados funcionen para ti, tu negocio o equipo.

Cómo adquirir esa habilidad: analiza y evalúa qué conjunto de las herramientas descritas arriba ejercen un impacto directo en lo que haces y cual es el input / resultados que producen. Cuales de todas ellas están estrictamente relacionadas con aquello que has fijado como objetivos de negocio para tu empresa o proyecto. Solo utiliza aquellas que puedas enlazar a resultados que te hagan avanzar y puedas / sepas medir.

La innovación sucede en los extremos, pero eso no significa que siempre debas estar detrás de la “siguiente gran cosa”. A menudo, la mejor innovación es aprender cómo dominar lo que ya sabes hacer mejor que la mayoría, lo cual coincide con lo que ya posees y ya está produciendo un producto que se consume, un servicio que destaca o un ingreso por encima de la media. Esto podría ser una de las mayores habilidades digitales que podrían existir, y quizá una de las más obviadas y pasadas por alto.

Photo credit: Andy Read.

May
24

¿Estoy a tiempo de aprovechar la economía digital?

By Isra Garcia  //  Marketing, Nueva economía  //  2 Comments

sobresalir en la economía digital ¿Es demasiado tiempo para subirte al tren de la economía digital actual?

¿Qué pasaría si tu negocio o tu cliente no hubiera reaccionado al momento actual?

¿Qué pasaría si no hubiera hecho nada en estos últimos 5 años? ¿Y qué pasaría si lo perdiera todo hoy o mañana y tuviera que empezar de nuevo? ¿Y si tu negocio, institución o los clientes a los que apuntas, se hubieran dedicado a verlas pasar durante los últimos 20 años? No sitio web, no identidad digital, no social media, no innovaciones, no marketing conectado. ¿Qué pasaría si ahora pudieras aconsejarte a ti mismo sobre hacer algo que pudiera marcar la diferencia hoy? ¿Qué pasaría si todos eso segmentos de arriba (y otros más) estuvieran listos para escuchar lo qué hay que hacer? Imagina todo esto sin apenas dinero para invertir…

14 mejores prácticas para hacerlo bien en la economía digital

Si esto ocurriera, estas serían mis catorce mejores prácticas:

1. Suscribe a cada persona de la organización a los cinco blogs o portales que más se adecuen a su especialidad o ventaja competitiva.

2. Crea una página básica – con wordpress – sobre tu empresa. Nada del otro mundo, ubicación, equipo (con contacto) y deja claro que quieres saber de tus clientes.

3. Construye una landing page – con Instapage – para extender el mensaje sobre cómo aportarás valor a las personas que estás dispuesto a servir, ofrece servicios periféricos.

4. Usa Mailchimp para crear una newsletter poco común, un diario periódico (¿mensual?) que explique historias de clientes y de trabajadores, de cómo unos crean valor en los otros y cómo esto cambia lo de ahí afuera. Otorga la responsabilidad de la creación y resultados de esa newsletter a una sola persona y ofrécele un extra si excede las métricas en aperturas, suscripciones y bajas.

5. Ofrece un extra a cualquier persona dentro de tu empresa que empiece y trabajar su blog por más de un año publicando entre dos y tres entradas a la semana. Premia a los que publican todos los días. Exponlos a la comunidad de clientes y proveedores, explicando que aunque trabajan contigo, tienen su propia voz.

6. Incentiva a aquellos que decidan hacer vídeos tutoriales o webinars compartiendo sus destrezas para que clientes, competencia, equipo o proveedores puedan beneficiarse de ello.

7. Haz que el jefe, director, gerente (o CEO) escriba un artículo al mes en el blog del negocio. Publique un vídeo en Youtube sobre un tema que interese a la comunidad y responda preguntas en el medio de comunicación que utilices.

8. Diseña un canal de comunicación entre ejecutivos, la persona que responde el teléfono y la que atiende en el punto de venta, para interactuar con clientes.

9. Organiza un encuentro mensual entre colegas y jefes para que cada persona lea lo más importante sobre un libro que trate temas digitales. En Un año estarás por delante de todo.

10. Empieza una newsletter para tus mejores clientes (o un grupo privado en Facebook). Envía actualizaciones constantes sobre lo que está sucediendo en el negocio. Qué es lo más vendido y qué problemas tienes en los que ellos puedan ayudar.

11. No aceptes ningún proyecto que se desarrolle por email. Mínimo empieza por Trello.

12. Fabrica un cuarto con cuatro paredes blancas, asigna un responsable para ese cuarto, sus tareas: cuantos suscriptores a la newsletter, cuantas personas visitan el sitio web, cuantas oportunidades de negocios entraron a través del email o el blog, cuantas incidencias se resolvieron por teléfono o por skype, cuanto tardas en responder a un cliente vía email, cuantos comentarios recibes en Facebook al día y cuantas menciones recibe tu marca en Twitter cada día.

13. Evita las reuniones sobre estrategias digitales. Haz cosas, lanza campañas, intenta acciones. Oblígate a fallar, luego mejora.

14. No contrates a una agencia externa que haga el trabajo por ti. No subcontrates el trabajo en Internet que necesita ser hecho, tampoco el diseño de tu producto o la optimización de tus servicios, cuenta con advisors que puedan guiarte, no hacer el trabajo importante por ti. Si quieres llegar a tiempo, debes ser bueno haciéndolo, eso solo lo lograrás haciéndolo tu mismo.

La economía digital

El problema en esta economía digital, ya no es el presupuesto. El problema ya no es la accesibilidad a recursos y herramientas.

El problemas es poseer la voluntad y dignidad para ser bueno haciendo tu trabajo.

Queda tiempo en esta economía digital si estás dispuesto a sobresalir.

Photo credit: michael.

May
22

La economía de las habilidades

la economía de las habilidadesGraduado, obtienes tu diploma. Profesional, obtienes tu MBA. Entonces ambos os sentís preparados para marcar la diferencia. Sin embargo por el camino algo ocurre, los graduados acaban estudiando otra carrera diferente para optar a nuevas oportunidad o en el peor de los casos, desisten en sus esfuerzos profesionales y acaban trabajando en lo que primero encuentran, abrazando la mediocridad en lugar de perseguir sus esperanzas. Los profesionales del MBA también sufren un brusco contragolpe, ven minimizadas sus oportunidades de crecimiento cuando su compañía globaliza los departamentos y los puestos de trabajo a los que aspirabas se vuelven más competitivos. O cuando la empresa para la que trabajas realiza un ERE, o cuando todo lo aprendido en ese flamante programa no te da la solución maestra a los problemas que a diario encuentras. Problemas tales como navegar en la incertidumbre, actuar cuando la respuesta no es obvia o entregar encantamiento en lugar de ofrecer reclamo.

La realidad es distinta a la tuya, creo

La realidad es que empresarios de esta economía no ven a ninguno de los dos perfiles como un serio activo para su negocio, tampoco presentan mucha atención en community managers, expertos en social media o alumnos modelos. La desconexión está en que si hoy preguntas a cualquier joven sobre su futuro profesional, son realmente optimistas pensando que obtienen lo que necesitan dentro de una universidad. La realidad duce que más de la mitad (51%) quedarán desempleados en los próximos dos años.

Habilidades, baby

No es sobre el diploma, el título, el doctorado, es sobre las habilidades, sobre los hábitos, sobre los métodos, sobre relucir esa parte de la que estás hecho, y podría diferenciarte de manera bestial frente a empresas y compañeros. Sobre todo, son habilidades, pensamiento crítico, disciplina. iniciativa, auto-consciencia, solución de problemas, atención al detalle (excelencia), comunicación impecable, empatía o capacidad de socializar en contextos poco comunes. No es sobre SEO, programación, idiomas o coaching, es sobre ser un agente del cambio.

Necesitamos empezar por lo simple, lo bello. Comunicación, liderazgo, introspección y trabajo en equipo. No hay día que pase si haber puesto en práctica las habilidades mencionadas aquí y más arriba, piénsalo. Cuanto más las desarrolles, más poderoso te vuelves.

La parte negativa está en la tecnología, cuanto más dependientes de ella nos volvemos más aumenta el gap en su dependencia. Imagina que quieres educar a otros en nuevas tecnologías, si cada día cambian tan rápido ¿cómo mantienes el ritmo? Es por eso que la habilidad de ser auto-consciente es crucial, al mismo tiempo que la habilidad de tomar decisiones a la velocidad de la luz y la investí,hable habilidad de tomar acción, la cual parece fácil, pero no lo es.

¿Qué buscaría en ti?

Si tuviera que buscar algo en ti para trabajar juntos,  lo que resultaría sería algo como esto:

  • Iniciativa.
  • Disciplina.
  • Auto-consciencia.
  • Capacidad de decidir y ejecutar en negocios.
  • Liderazgo.
  • Relaciones humanas.

¿Cómo adquirirlas?

Aquí podría residir una respuesta interesante a la pregunta:

¿Quieres sobresalir en Alicante, Londres o Barcelona?

Esta economía pide habilidades, destrezas, hechos, proyectos e impacto. Colisión.

Vídeo: Félix Pascual. – Photo credit: Luigi Mengato.

May
19

Las preguntas que deberíamos plantear sobre el canal digital

By Isra Garcia  //  Marketing, Nueva economía, Online, Social Media  //  2 Comments

las preguntas sobre marketing digitalReferente al panorama digital y su impacto en los negocios, quiero ofrecerte algunas preguntas que podrías considerar plantearte a ti, tus clientes, tu empresa, socios o equipo o inversores. Mi idea no es que las respondas en los comentarios o las envíes por email, no, comparto contigo lo que pienso que son las preguntas que empresarios, emprendedores, autónomos, ejecutivos o directores deberían considerar preguntarse al usar las herramientas, plataformas, aplicaciones, widgets o soportes del mundo digital (todos los tipos, no solo marketing)

Todo se reduce a 7 grandes preguntas.

1. ¿Cuáles son los componentes clave de tu negocio? – Usa palabras pequeñas, simples. Descríbelo tan breve como puedas. no importa si piensas que conoces el negocio, inténtalo.

2. ¿Cómo distribuyes, cómo compartes, cómo dejas saber? – Dentro de la empresa, fuera de la organización, es importante descubrir esto. Piensa de manera extensa sobre “compartir”, “entregar”, “dar”. Con las herramientas más “sociales”, hay muchas implicaciones, pero dentro de la compañía, es definitivo. Es todo sobre compartir para ser útiles. ¿Cómo lo haría tu empresa? ¿Qué formas tendría?

3. ¿Cómo colaboramos? – Similar pero diferente a compartir, la pregunta aquí es: ahora que poseemos este maravilloso ecosistema, cómo podríamos hacer para potenciar los esfuerzos colaborativos: de negocio a cliente (B2C), de cliente a cliente (C2C), de negocio a negocio (B2B). El último segmento, “B2B”, es más complejo de lo que parece. ¿Te atreverías a abrir tu organización o PYME era colaboración externa? Las empresas de software lo hacen muchas veces, los freelance también. ¿Funcionaría para ti? ¿Mejoraría tu producto? ¿Potenciaría tu servicio? Los dos sabemos la respuesta a estas preguntas.

4. ¿Cómo enlazamos las nuevas redes y comunidades que creamos y hacemos que converjan? – Aceptemos que las plataformas digitales como Facebook, Slack, Instagram, Snapchat y Twitter son pare de lo que ya está siendo. ¿Cómo actuamos en ellas de manera que podamos marcar la diferencia? ¿cómo sabemos si lo estamos haciendo bien? ¿Cómo construir interactividad para nuestros propósitos empresariales con esas plataformas? Aquí hay algo más, y decisivo: ¿qué pasaría si una desapareciera? ¿Tienes un plan b?

5. ¿Cómo creamos nuevos marketing touchpoints? – Hay algo que ahora siempre digo en las conferencias donde hablo sobre marketing, digital, economía conectada o social media: hoy hay un micro-orgasmo de marketing touchpoints, pero las empresas no están aprovechando esa multiplicación a la enésima potencia de momentos de la verdad. ¿Has pensado en todos los marketing touchpoints de tu empresa? ¿Los has optimizado? ¿Están entregando resultados? ¿Estás expandiéndolos?

6. ¿Cómo desarrollas relaciones que perduran? – Esto es ¿cómo permanecer humano? – Está genial tener 100.000 followers en Twitter, 450.000 en Facebook, 25.000 en Instagram. ¿Cuantos de ellos toman acción? De los 8.100 suscriptores en mi blog, a veces obtengo 5 comentarios, 10 comentarios o incluso ninguno, haz el cálculo. Si los comentarios fueran mi negocio, estaría en bancarrota. Las relaciones humanas que importan separan “amigos” o “miembros de comunidad” o “suscriptores” de “clientes”. Se superponen, pero por el amor a esta pregunta, piensa de manera consciente sobre “humano” y lo que significa para ti.

7. ¿Dónde está ese “factor humano” y cómo extraemos valor? – Te darás cuenta de que nunca te pido nada, como algo frecuente, no dinero, no que te suscribas, no que compres, etc. Prefiero pedirlo a grandes clientes, organizaciones, eventos, marcas. ¿Tú? Me gusta dar cosas, la generosidad es una de mis estrategias ganadoras, gratis, sin coste, por que es la manera más potente de publicitar lo que sé y soy capaz de hacer. Sin embargo, en algún momento, tengo que vivir, comer, pagar recibos, etc. ¿Desde dónde extraes valor por tus esfuerzos? (Esta pregunta es confusa y muy importante.

Hay más preguntas, quizá menos. Podrías querer responderlas. Para mí, estas son las preguntas que IG trabaja desde hace tiempo para hacer crecer las oportunidades de nuestros clientes y las nuestras propias.

Úsalo como plantilla, espero que sirva.

Photo credit: Derek Bridges.

Abr
16

Los 10 nuevos mandamientos de esta economía

By Isra Garcia  //  Nueva economía  //  No Comments

los 10 nuevos mandamientosLa primera guía que se creó para vivir la vida fueron los 10 Mandamientos. Hoy, en medio de una economía disruptiva, con nuevas reglas de trabajo, nuevas formas de comunicar o nuevas maneras de crear negocios, pienso que deberíamos tomar estos 10 Mandamientos y hacer una pequeña actualización para encajarlos en la sociedad que vivimos ahora.

1. Amarás a Dios sobre todas las cosas.

Propuesta: trabaja por y para ti mismo. Construye la mejor versión de ti mismo para luego ofrecer los resultados al mercado y al mundo.

2. No tomarás el nombre de Dios en vano.

Propuesta: el mercado no entiende de dioses ni de héroes con súper-poderes. El mercado entiende de personas ordinarias que generan tracción cada día, personas comunes que deciden sobresalir. Sé honesto/a sobre la diferencia entre hacer dinero y crear cambio.

3. Santificarás las fiestas.

Propuesta: vivirás tan intensa, seria y alocadamente como trabajes. La excelencia no se encuentra relacionada son con el trabajo, la excelencia tiene que ver con todo aquello que hace que un único minuto cuente. Trabajarás cuando lo sientas y te irás de juerga cuando te apetezca. Vive más, utiliza el smartphone menos.

4. Honrarás a tu padre y a tu madre.

Propuesta: trabajarás para los que amas, ignorarás (desde el respeto) al resto.

5. No matarás.

Propuesta: practica el mindfulness, vive con tu interior, emprende el viaje hacia tu alma, descubre qué profesional y persona hay ahí adentro. Y por supuesto, no mates a nadie.

6. No cometerás actos impuros.

Propuesta: la lealtad y el compromiso son los pilares de tu arte. La impureza parte de la falta de valores y dirección.

7. No robarás.

Propuesta: pagarás adecuadamente a las personas que lo merecen. No pedirás propuestas para quedarte con las ideas de las personas que acuden a tu ilusionadas.

8. No darás falso testimonio ni mentiras.

Propuesta: necesitamos ser honestos e íntegros sobre los problemas y desafíos que el nuevo modelo de mundo coloca ante nosotros antes de que podamos arreglarlos.

9. No consentirás pensamientos ni deseos impuros.

Propuesta: dejarás de soñar y actuarás sin vacilar. No te compararás y empezarás a andar sobre las palabras que dices. Empujarás hacia delante sin fijarte que es lo que otros tienen y tú no, obtendrás.

10. No codiciarás los bienes ajenos.

Propuesta: sé agradecido por lo que tienes (sin conformarte demasiado) y vive una vida digna.

Amén.

Photo credit: Olivier Mordefroid.

Abr
9

Nada claro

  • Imágenes de paisajes en Instagram.
  • Presencia digital de un negocio (o profesional) sin indicadores que medir.
  • Una marca (personal) construida en base un blog sobre pajas mentales, un logo bonito, un eslogan con gancho y un twitter activo que publica enlaces del sector.
  • Una idea que siempre permanece en fase “idea con grandes perspectivas”.
  • Comunicar lo que vas a conseguir sin antes conseguirlo, o en su defecto, sin tener una estimación proceso de si lo podrías conseguir y en ese caso, qué podrías conseguir.
  • Selfies, solo o campado, en cualquier situación, sonriendo o llorando. Da igual. Selfies.
  • Un post en Facebook dejando entrever que estás haciendo / trabajando / disfrutando algo que otros podrían ansiar y no pueden alcanzar, pero tú sí.
  • La petición de tomar un café para hablarnos sobre tu proyecto y convencernos de que deberíamos participar en él o empujarlo de alguna forma.
  • Las invitaciones impersonales que envías a diario a través de LinkedIn.

no está claro

  • Los cursos presenciales que envías a través de email marketing a personas que viven al menos a 800 kilómetros de distancia.
  • La esperanza depositada en el alcance orgánico de Facebook.
  • Hacer propuestas de trabajo por el mero hecho de estar haciendo propuestas de trabajo, por el mero hecho de pensar que esto quizá induzca a una venta.
  • El tiempo que dedicas a complacer a otras personas, fuera de tu pareja (aquí existirían algunas limitaciones), madre o abuelos.
  • Llamar marketing a las promociones intensivas que realiza tu negocio.
  • La recompensa que obtendrás al terminar la carrera universitaria.
  • Tu ambición por lograr llegar al punto 10 sin pasar por el 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7…

Para estos puntos y otros que me dejo, el propósito detrás de todos ellos no está nada claro, por decir algo optimista.

Poto credit: jorge paredes.

Abr
3

Educación interpersonal disruptiva

educación interpersonal disruptivaEducación interpersonal disruptiva. Cuando trabajas con las personas codo con codo en lo que les preocupa, las personas crecen con confianza. Cuando cuestionas sus creencias, las personas crecen fuertes. O cuando las empujas con contundencia, ellas aprovechan para saltar más lejos todavía. Cuando tu presentación está enfocada en las prioridades empresariales de las personas a las que te diriges, las personas salen con acciones (no ideas) con las cuales hacer crecer sus negocios. Quizá cuando muestras tu vulnerabilidad ante las personas que forma tu equipo, el equipo conecta de una manera mágica y única, una manera que cambia. Cuando te apropias del fracaso en frente de las personas que te observan, estás liderando de la manera más salvaje que podrías imaginar.

La posibilidad de trabajar individualmente en los proyectos personales de cada persona, la posibilidad de impulsar sus negocios, start-ups, empresas o puestos de trabajo hasta hacerlo escalar donde ellos deseen. Y la posibilidad de dibujar el “business plan” de su vida. La posibilidad de trasladar tus habilidades núcleo o los adolescentes que a diario asisten a tus clases. Además de la posibilidad de crear una “estrategia de marketing” sobre la carrera profesional de cada joven universitario que tienes la oportunidad de tocar. La posibilidad de instaurar un set compuesto por disciplina, iniciativa, auto-consciencia. Además de un puñado de súper-hábitos y rasgos que conviertan a jóvenes universitarios en Mapmakers. La posibilidad de transformar a niños en creativos y emprendedores. En lugar de convertirlos en niños preparados para encajar. La posibilidad de combinar disciplinas profesionales, deportivas, personale

Esta es la grandeza de la educación interpersonal disruptiva, crea personas que sobresalen como personas y como profesionales.

Si quieres sobresalir, primero debes hacerlo desde dentro. Eso te ayudará a exteriorizar la grandeza que construys en ti mismo. Es es el activo que deberías cultivar por todos los medios.

Foto y vídeo: Felix Pascual.

Mar
9

Esa habilidad de colocarte en una lista de emailing

By Isra Garcia  //  Marketing, Nueva economía  //  1 Comment

Esa gran habilidad que cada vez más organizaciones y personas desarrollan, hablo de esa habilidad muchas que:

  • Intercambian varios correos electrónicos contigo.
  • Acceden a tu dirección de email a través de LinkedIn.
  • La encuentran en cualquier otro sitio o de cualquier otra manera.

esa habilidad de hacer spamEsa habilidad de colocarte en listas que luego aparecen en mailchimp con títulos que utilizas para su identificación y que luego cualquiera puede visualizar. Sí, cierto, esa habilidad que trasciende a un envío masivo de notificaciones indiscriminadas, impersonales y no deseadas a través de correo electrónico. Y claro, esa habilidad para causar un rechazo total por tu marca, iniciativa y persona, esa clase de capacidad que te aparta de las personas de las cuales nunca conseguiste el permiso para llegar a ellos. Esa bonita competencia llamada spam. Si, me refería a esa habilidad de colocarte en una lista de emailing sin permiso.

Esa habilidad. Recuérdalo.

Photo credit: Bill Smith.


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