Cómo crear un timeline para liderar y ejecutar cualquier proyecto
Ejecutar proyectos y liderar proyectos es cuestión de crear y desarrollar sistemas que nos ayuden a potenciar nuestro trabajo y el de otros. A menudo tendremos que definir pasos y estructuras de trabajo, esta es una de esas veces…
18 observaciones sobre la excelencia en el desarrollo de proyectos colaborativos
Hacer el trabajo que importa cuando trabajas con equipos colaborativos, es todo un reto. Sin embargo, es alcanzable, en este último mes, que justo ha coincidido con mi paso por España, he trabajado en más de 8 proyectos diferentes. He anotado observaciones sobre esa excelencia, la de marcar la diferencia, aquí las comparto…
Cómo acabar lo que empiezas
Todo aquel que alguna vez a empezado conoce el sabor que deja no acabar algo. La mayoría somos buenos en completar todas casi todas las tareas y responsabilidades, pero pocos las acaban todas a tiempo como pocos tienen 0 cero correos en su buzón de email de todas las cuentas (esto último merece una explicación a parte en otro post.)…
Cómo abordar un proyecto colaborativo
Cada día encuentro más valor en los proyectos colaborativos, te permiten trabajar con gente interesante y aprender de ellos, además de por supuesto hacer el trabajo que importa. La parte primordial de este tipo de proyectos son las personas, y cómo consigues hacer que todas ellas empujen en la misma dirección sin vacilar…
Cómo trabajar con terceras personas correctamente
Frecuentemente tratamos con terceras personas, es algo común y corriente, algo que sucede en todo tipo de industrias y profesiones. Asistentes, contables, agentes, comerciales, asesores, abogados, directores de área, becarios y un largo etcétera…
Haz equipo, sé equipo
En un equipo de trabajo, ya sea dentro de una organización, amigos que trabajan en un proyecto crowdfunding o en un deporte, irremediablemente hay dos tipos de personas, gente que colabora y gente que no, unas que trabajan más y otras que trabajan menos. Es ok, siempre pasa, en todo…
Feedback no significa reafirmación
Hay una gran diferencia entre pedir feedback, buscar reafirmación y necesitar permiso. Ya lo has sentido y tu intuición te avisa…