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Nov
3

Tomar acción tanto como respiras

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  No Comments

Para todos nosotros, dibujantes de mapas e inconformistas, creados a raíz de un DNA que contiene iniciativa, determinación, supervivencia, reinvención y encontrar los márgenes de la mejor versión de cada uno. Para todos nosotros, hay una segunda naturaleza, un hábitat natural. Ese es la urgencia de tomar acción tanto como podamos y ver cómo de lejos podemos llegar a través de nuestro trabajo, marca o proyecto.

Permíteme asegurarte que si tomar acción para ti únicamente significa monetizar, vas a perder la carrera, incluso te quedarás a mitad del camino. Cómo construyes un negocio es más importante que cuánto ganas mientras haces negocio. Sobre qué valores se asienta tu marca es mucho más importante que cuántos seguidores y fans has conseguido con esa marca. Cómo creas cambio es más importante que el salario que ganas por las horas de trabajo.

Sí, quiero crear una escuela de educación disruptiva internacional, sí, quiero que IG forme parte de un fondo de inversión. Sí quiero dar la vuelta al mundo. O sí, pretendo ir más allá a lo lejos que cualquiera. Sin embargo, al mismo tiempo que tomo acción tanto como respiro cada día, gano dinero que me sirve como gasolina para continuar a fondo en conseguir aquello que me motiva. Todo está conectado. Soy súper-consciente de que todo lo que hago deja una marca y tiene un precio.

Tomar acción y nada más

Mi obsesión con tomar acción es más que una obsesión, es una ansia. Algo que descubrí en Vipassana. Puedo combatirla o aceptarla y abrazarla. He optado por la segunda opción. Quizá es lo cómodo para mí, no me importa. Lo que sí importa es todo lo que he sido capaz de hacer y construir desde que empecé hace 10 años.

tomar acción tanto como respiras

Tomar acción es a base del progreso, de una marca duradera, de un proyecto rentable, de una persona auténtica y creíble. He sabido esto desde que trabajaba sirviendo desayunos en el Hotel Princess on Portland en Manchester. Desde entonces a día de hoy, respiro tanto cómo tomo acción, una habilidad núcleo demoledora. En cualquier área de mi vida, negocios o relaciones personales. No espero una reacción. Yo causo la reacción, eso me hace ir a la cabeza en la mayoría de las ocasiones. Aprendo antes porque fallo antes. La acción es más importante que el retorno.

Atribución imagen: LCBros.

Nov
2

Ventaja competitiva: mejorar a diario y potenciar lo que sea

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Habilidades  //  1 Comment

Cómo mejorar a diario es una de mis ventajas competitivas. Buscar, encontrar y aplicar formas de potenciar a otras personas y a mi mismo es otra de mis ventajas diferenciales. Es algo que he visto con claridad durante el retiro Vipassana. Es algo que no he parado de hacer y aplicar cada día a mayor ritmo y con más eficiencia desde hace al menos 10 años. He ido mejorando en aprender a cómo mejorar cada día, de forma inconsciente he ido potenciando cómo me potencio a mí y a otras personas.

Invierte en otros y en ti mismo

cómo mejorar- ventaja competitivaEn una práctica de meditación, tratando de calmar mi mente, me di cuenta que la mayoría de inputs que mi mente enviaba eran mejoras. Cómo mejorar mis prácticas diarias, cómo mejorar el programa de Stand OUT Program, cómo potenciar al equipo en IG, cómo mejorar mi relación con mis amigos y familiares. Mejorar como un vicio sano. Cada día, sin parar, pero sin grandes dolores de cabeza, de forma cómoda, pero con resultados. Milímetro a milímetro.

La realidad es que la mayoría de personas quedan estancadas y no avanzan, no hay mejoras porcentuales. Principalmente, porque no están dispuestos a hacer lo que tú o yo estamos dispuestos a hacer…

Emplear más tiempo aprendiendo y practicando fuera del tiempo destinado a aprender y actuar.

Cómo mejorar sucede fuera del limbo

Esto va para cualquiera, universitarios, trabajadores directivos, líderes, desempleados o funcionarios. O estás aprendiendo, o estás trabajando o no haces nada. Durante esas tres fases, puedes aprender. Puedes crecer. Puedes mejorar ciertas habilidades núcleo o potenciar tu negocio. Incluso puedes ganar dinero. Sin embargo, las personas que hacen que las cosas sucedan ven el tiempo del que disponen como algo estándar diario. No como “el final”. Yo no acabo mi trabajo y pienso “genial, hora de tumbarme en el sofá y descansar”.

Rediseño del tiempo libre

Exacto. Aprovecho cada micromomento. Me recompenso tres veces por una que me castigo. Y utilizo el “tiempo libre” para reinvertirlo en mí mismo.

Trabajo en proyectos personales, o profesionales.

Practico sobre lo que me apasiona: experimentos, estilo de vida, alto rendimiento, deporte, disrupción, juerga.

Mejoro mis habilidades núcleo y potencio superhábitos. Estudio, analizo y evalúo a aquellos que pueden ayudarme a ser mejor.

No veo las cosas como “tiempo libre”, sino como “tiempo de mejora”.

Mejorar te lleva a lugares que nunca hubieras imaginado. Lo que buscas viene y entonces te busca a ti. Potenciarte te dispara hacia otros escenarios.

Aquí tienes un buen ejemplo de lo que argumento:

Estado permanente de mejora

Tú y yo, espero, vemos cada situación como una oportunidad irrepetible para cumplir las cosas que queremos hacer en la vida. No damos ni un minuto por perdido. En cambio, hay otros muchos que tratan de escapar en cada momento de su propia realidad. La diferencia aquí es abismal.

Mejorar no es perfección, porque mejorar te lleva a un punto donde parar y disfrutar del resultado de las mejoras. Intentar mejorar significa que un día, dos o tres o más, no avanzarás. Incluso retrocederás, aceptado, pero la tracción que siempre empuja hacia delante. No tiene más remedio que llevarte hacia delante. Disfrutarlo es cosa de darse cuenta, porque no se trata de ser mejor en todo, sino ser mejor en lo que sea, cada día.

Cuanto más buscas cómo mejorar y potenciar a otras personas, más cosas buenas irán apareciendo.

Atribución imagen: We Can Dance.

Oct
20

Voy a tener suerte, contra todo pronóstico

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  No Comments

Estoy dispuesto a tener suerte porque:

Voy a trabajar más horas.

Invertiré más en mí.

Crearé un mejor equipo de trabajo.

Recompensaré el fallo y premiaré la valentía.

Descubriré qué otros talentos hay en otras personas y luego en mí.

Andaré sin descanso el camino del autodominio.

Trabajaré cada día den el alto rendimiento: físico, emocional, intelectual y espiritual.

Me levantaré cada vez que caiga.

Ayudará a toda aquella persona que encuentras en el camino.

Iré donde tenga que ir, haré lo que tenga que hacer.

No me detendré mientras tenga aire para respirar.

Voy a tener suerte

voy a tener suerte elegida¿Estás dispuesto a tenerla? ¿Cómo de dispuesta está tu empresa o tu mismo a tener esa suerte? ¿Qué hay de tu carrera profesional o vida personal en familia? ¿De tus esfuerzos en marketing? ¿O qué hay de la gente que conoces o los lugares que frecuentas? ¿Y qué hay de esa suerte en la películas que ves, los podcasts que escuchas o los libros que lees?

Encontré a cada uno de mis mejores amigos fruto de ese tipo de suerte elegida. Así como mis mejores proyectos, grandes ideas o negocios más rentables. Fueron a causa de estar deducido a tener esa gran fortuna.

Es muy fácil crear un diálogo para hoy que sabotee y minimice la oportunidad y agrande la decepción, los malos resultados y la mala suerte.

Me pregunto qué pasaría si crearas otro tipo de diálogo, uno que creará oportunidad para ser suertudos.

Atribución imagen: karen desuyo.

Oct
15

No es tolerancia al riesgo, es tolerancia a la incertidumbre

By Isra Garcia  //  Disrupción, Habilidades  //  No Comments

Debatamos sobre el riesgo y la incertidumbre verdadera. Hay tres tipos de riesgos relevantes en el contexto que vivimos:

Riesgo: medible de forma estadística. Ejemplo: la probabilidad de ir a la bancarrota porque los 5 mejores clientes, de 15 que tiene tu cartera, te abandonen.

Ambigüedad: difícil de medir de forma estadística. Ejemplo: la probabilidad de acertar en 10 presentaciones de venta a un gran grupo de inversores. 5 de ellos interesados en tu proyecto, y el resto desconociendo si quieren invertir.

Incertidumbre verdadera: or Incertidumbre Knightian (Frank Knight, de la Universidad de Chicago, quien distinguió riesgo de incertidumbre). Este elemento es imposible de estimar o predecir. Ejemplo: la probabilidad de acertar el número de la lotería de la semana próxima.

Habilidad núcleo crítica: incertidumbre verdadera

incertidumbre verdaderaLa mayoría de negocios y emprendimientos, como es el caso de las empresas y movimientos disruptivos (Airbnb, Uber, bitcoin, blockchain, etc.) conllevan incertidumbre verdadera, asegurado. Mientras muchos negocios, emprendedoras y empresarios de todos los tamaños son buenos aguantando y bailando con el riesgo. Lo que es único, muy escaso, y por consiguiente algo extraordinario. Eso es la habilidad núcleo de navegar y sobresalir entre la incertidumbre verdadera. No es solo la voluntad a tomar riesgos, sino la predisposición de arriesgar en las fauces de lo desconocido y ante resultados impredecibles.

La respuesta más probable es también la más simple: ninguna de esas personas cree que lo que están haciendo es en realidad arriesgando.

Eso es. ¿Qué sucedería si los profesionales de hoy no fuera etiquetados por cuántas horas trabajan, productividad enfocada, o incluso genialidad? ¿Qué sucedería si la pieza más atómica de mentalidad ganadora fuera una tolerancia a la incertidumbre verdadera muy por encima de la media, debido a una baja percepción del riesgo o comodidad / adaptabilidad al desconcierto?

La clave: creemos en cosas imposibles, que otros no creen.

Atribución imagen: AmslerPIX.

Oct
14

El esquema más simple y efectivo para estructurar un discurso

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  No Comments

desarrollar un discursoCómo director, empresario, profesional del marketing, autor y orador público he aprendido a la fuerza a estructurar y desarrollar un discurso. Ya sea para una presentación ante clientes, una exposición ante alguno de mis equipo, un taller para los participantes, un conferencia para los asistentes o una intervención pública para los medios. En estos 7 años de experiencia me he dado cuenta de que un discurso / oratoria / exposición / charla / conferencia que se disfrute y sea efectiva, necesitaría tener esta estructura…

Cómo desarrollar un discurso – esquema simplificado

Debe ser cada día vez más corto. Si eres de los que escriben y transcriben (antes yo lo hacía en situaciones clave) vendría a ser entre una y tres páginas escritas, como si también es un discurso que leerás. Si prefieres ensayar (he dejado de creer en ensayar qué voy a decir, aquí las razones), hazlo por diez o doce minutos. Esto sería lo más efectivo para tu intervención, entre quince y veinte minutos. Esto minimizará el riesgo de perder la atención de la audiencia, ya que todos tendemos a distraernos muy fácilmente. No es un accidente que los “Toastmasters” demanden que los discursos sean entre cinco y siete minutos.

Fácil de entender, para cualquiera. Debe ser llevada a cabo con palabras simples y poca o ninguna jerga. La “llamada a la acción” puede ser práctica o filosófica, pero la narrativa necesita ser simple, llana y clara.

Es factual. Presentamos a través de eventos que tienen poca o ninguna teoría abstracta. Aunque la lección debe ser más amplia y profunda que los propios hechos.

Incluye contenido emocional. Te toca, tiene significado para ti, te mueve a ti, el que lidera. La menta entonces es tocar también a la audiencia.

Tiene un giro final inesperado. La última línea o parte no es obvia y hacer que todo el resto cobre sentido.

Es irresistible. Hace que las personas estén centradas porque quieren escuchar cada detalle hasta llegar al final.

Listo. Avisé de que era simplificado.

Atribución imagen: VicerDO.

Oct
2

Por qué no consigues que te paguen lo que mereces por una conferencia

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  No Comments

Quizá eres una de esas personas con talento, resultados, experiencia y mucho valor (y verdadero) que aportar al mundo como conferencista. Es posible que hayas empezado ahora, o hace algún tiempo, a dar charlas, exposiciones, conferencias y seminarios. Probablemente, sobre todo si vives en este país o en otro de Latinoamérica, no seas valorado, no te tomen en serio y/o tengas que aportar tu conocimiento en charlas, de forma gratis. O incluso que ni siquiera te contraten para exponer gratuitamente.

Ser mejor pagado y más contratado como conferencista

Si esa fuera tu situación, esto es lo que yo haría en tu lugar:

ser mejor conferencista

[Nota: este mensaje va dirigido al/la conferencista que hace seis veces más de las que habla]

Especializar en algo concreto

Casi todo el mundo está en social media, SEO, marketing digital, productividad, innovación, liderazgo, coaching o motivación. Ya hay unos muy demandados profesionales en lo alto de cada categoría. Posiciónate en una donde tengas oportunidades, o mejor aún, crea tu propia categoría.

Emerge desde un tema que muestre tu contexto único, y asegúrate de que es coherente con tu persona y tu profesión. Muestra una perspectiva fresca, distinta y que sea un tema del que la gente desee escuchar.

Excelencia en títulos / descripciones / ejemplos

No es lo mismo decir “conferencia sobre motivación” que “cómo vivir plenamente cuando has superado el dolor de perder a tu familia”. Tampoco es lo mismo “aprenderás sobre el liderazgo” que “aprenderás liderazgo jugando a videojuegos, deportes extremos,  aventuras en solitario fuera de tu país y haciendo cosas que no sabes hacer”. Sin storytelling no conseguirás nada.

Concreta, exactitud, propiedad

Enviar una propuesta de 45 minutos de conferencia a un evento que requiere 20 minutos, va a devaluarte. Decir “sí” a una propuesta cuando en realidad deberías decir “no” porque no cumple con tus requisitos, va a devaluarte. Ir a una conferencia y vender tu libro, tus servicios o consultorías en medio de la propia conferencia, eso va a devaluarte todavía más si cabe. Hablar de términos vagos como “innovación”, “coaching”, “cambio” sin ejemplos ilustrativos que tu audiencia pueda utilizar como punto de utilidad. Más devaluación si cabe.

La mayoría de las veces antes de participar ya te has devaluado, porque vas a lo genérico. Imagina: “Insensatez como ventaja competitiva: 5 formas obsesivas, insensatas y contundentes de escalar un negocio más rápido”. Esto y lo que contiene, ya es un diferencial.

Terminología

Cuando simplificas lo que haces, los demás te pueden entender mejor. Antes era el tipo de persona que utilizaba vocablos complicados, hasta que me di cuenta de que me restaba más que sumaba. En ocasiones todavía caigo en la trampa que mi ego me pone, pero cada día lo evito con mayor soltura. Ser simple es vender mejor, es comprender mejor, es llegar mejor. Eso aplica a los títulos profesionales, ejemplos en otros idiomas, palabras enrevesadas. Etc.

Valor

Si lo que dices se queda en el aire y no tiene ninguna tangibilidad, ni siquiera te contactará para poder exponer. Poco más que añadir aquí.

Sal

De tu ciudad, comunidad o incluso país. Si crees que lo mereces y lo vales, busca la oportunidad en otro lugar. A menudo las personas no son tomadas muy en serio por su propio entorno. Imagina en un tema tan subjetivo como este.

Esperar demasiado

Si eres un/a conferencista que sigue esperando a dominar todas las técnicas, a perder el miedo escénico, a dominar más la materia. Esperar te hace ir por detrás. Siempre.

Imagen atribución: PRO Marketing Day.

Ago
29

Reconecta periódicamente – Disrupt Everything web series

By Isra Garcia  //  Habilidades, Videolog  //  No Comments

Todos quieren desconectar del mundo, pero nadie quiere dar el paso. Nadie pasa un día entero sin mirar el teléfono ni una sola vez. Nadie entiende que a más desconexión mayor claridad para pensar y actuar. Cuando Internet se cae, sufres pánico. Nadie comprende que cuanto menor es la información a la que te expones, mayor es la capacidad de producir un mejor trabajo. Y nadie se da cuenta de que lo que más miedo nos da es no hacer nada, permanecer quietos. Solo cuando desconectas eres capaz de volver a conectar, contigo mismo.

¿Por qué entonces nadie habla de la complejidad que hay en apagar el teléfono durante al menos un día entero? ¿Por qué no hacen nada los que saben que la solución está en aislarse del mundo digital? Entre otras dinámicas que podrían ayudar…

Desconectar como súperhabito

El mayor reto de nuestros días no está en permanecer en lo alto de la ola digital y dominar la transformación digital o las campañas publicitarias online. Tampoco en ser más productivos (o ultraproductivos) que ayer. No, el desafío está en primero descubrir la sabiduría del silencio. Y segundo, sentarnos quietos y en silencio, durante horas o incluso uno o dos días, desconectar. Hasta que veamos las cosas con claridad, dentro y fuera de nosotros. Es como la micropausa, pero mucho más potente, ya que te enfrenta a cortar con el ritmo alocado y frenético de tu vida.

Practicamos el hábito de hacer y hablar sin mucha consciencia de si lo que decimos o hacemos vendrá a cazarnos. No se trata de dejar de hacer o dejar de hablar. Se trata de tomar esa perspectiva necesaria para saber si lo que estamos haciendo (mejor que hablando) está alineado con el propósito que perseguimos.

La hiperconexión, la inconsciencia, la inconsistencia, el estrés, la frustración, nada de esto es difícil de curar.

Solo desconecta, un día cada dos semanas. O unas horas a la semana. Continúa con micropausas cada día. Cuando viajes, en casa, en privado, en público.

El retiro periódico – web series 3

[Si sientes que estos vídeo-chispazos son para ti, suscríbete aquí y aprovéchalos]

Creo que en el mundo de hoy cualquiera debe desconectar al menos un día cada veinte días. Fija esos días en tu calendario. Desaparece del mapa si quieres, o desaparece con alguien. Conecta con los desconectados o conecta contigo mismo. Solo permanece quieto/a, apartado/a del ruido diario.

Conviértelo en un superhábito. No es necesario que desarrolles un plan de trabajo interior para esa desconexión. Solo tienes que fluir y apartarte de cualquier cosa que te lleve al pasado o al futuro. Haz esas cosas insignificantes y mundanas que no te permites hacer a diario.

Artwork: Charlie Abad Estudio. – Foto: Looker Media.

Ago
19

Quiero que me paguen por hablar en público: cómo conseguirlo

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  6 Comments

ganar dinero hablando en públicoQuiero ser conferenciante, charlista, tallerista sobre mi especialidad o pasión. Quiero ganar dinero hablando en público. Participar en seminarios, en eventos de la industria y ser pagado por ello. ¿Te suena? Seguro que sí. Las buenas noticias es que podría ser viable.

Quiero motivar e inspirar a otros, y ser pagado por ello. Seguro que también te suena. Aquí no sabría decirte si hay buenas noticias o no.

¿Cómo ser pagado por hablar en público? Es una pregunta que muchos hemos escuchado y que quizá tú también. Incluso podrías ser la persona que la formulara, o quien la respondiera.

Ganar dinero hablando en público

Pienso que la respuesta es simple, es como cualquier otra cosa. Es un viaje, es una consecuencia, es un adicional. Si construyes tu carrera profesional alrededor de ganar dinero hablando en público, algo me dice que vas a estrellarte contra una pared de titanio. En cambio, si desarrollas tu viaje profesional en torno a una especialidad, a la excelencia en estrategia y ejecución, a probar una infinidad de técnicas. Pasar por diferentes empresas, puestos y experiencias vitales. Si el viaje además gira en torno a hacer que proyectos (fallidos y exitosos) sucedan cada vez más a menudo, y con ello todo ese aprendizaje que contiene la fórmula. Y si además te preparas para dar un paso al frente, exponerte y sacar tus resultados y vulnerabilidad frente al mundo.

En resumen, si haces cuarenta veces más de lo que hablas. Entonces, quizá, en un instante no muy lejano, podrías ganarte una parte de tu vida profesional dedicándote a hablar en público. Sería una parte del trabajo satisfactorio.

Llegarás con historias, conceptos e ideas sobre la intersección de personas, Internet, innovación y liderazgo. Potenciarás a organizaciones e individuales sobre cómo desarrollar sus negocios en este nuevo mundo. O quizá el conflicto entre cultura, educación y tecnología. Incluso a lo mejor compartirás experimento sobre estilo de vida, productividad y alto rendimiento. Quién sabe que podrás aportar al mundo.

8 factores diferenciales para ser conferenciante profesional

Entonces, ¿cómo ser un conferenciante profesional?

Primero, encuentra aquello que cambia las cosas que más importan en tu profesión y demuestra cómo tú lo has cambiado. Segundo, explica ese proceso. Tercero, haz que sea útil y accionable. Repite, mejora y sigue.

¿Te has preguntado alguna vez cómo es posible ganar once mil dólares por una conferencia mientras que otros trabajan para dar una gratis? Hay varios elementos clave que lo hacen posible.

Primero: posiciónate a ti mismo y anda el camino.

Segundo: desarrolla un contenido excelente que otros no tengan.

Tercero: crea una plataforma en torno a tu persona, donde los proyectos, fracasos, éxitos y vida te avale.

Cuarto: cuando salgas a un escenario, cada vez, tiene que ser el mejor trabajo de tu carrera.

Quinto: no necesitas ser divertido, necesitas ser inolvidable.

Sexto: cada hito debería aumentar tus honorarios.

Séptimo: mejora cada día. Técnica: 15 minutos al día (incluso sábado y domingos) sobre un tema aleatorio y frente a una pared en blanco.

Octavo: no ensayes sobre tu pericia, solo aprende de tus errores. Quien tiene que memorizar o aprender aquello que decir es que no lo practica.

Si estás interesado en ganarte la vida siendo conferenciante profesional, no trates de ser conferenciante profesional. Por cada charla, conferencia o seminario, mánchate las manos en cuarenta iniciativas, proyectos, campañas o negocios. El resto vendrá fácil. Ganar dinero hablando en público no debería ser una de tus preocupaciones.

Atribución imagen: Marc Ben Fatma.

Ago
7

5 categorías de habilidades núcleo necesarias en la empresa

By Isra Garcia  //  Educación, Habilidades  //  No Comments

habilidades núcleo realesUn campo de pruebas para mejorar y afianzar nuestras habilidades núcleo, eso es lo que se necesita.

El hecho que no haya un lugar como este, demuestra que poco esfuerzo grandes y pequeñas empresas realizan para encontrar, potenciar y desarrollar las habilidades núcleo de sus equipos. Para empezar se debe determinar cuáles se pretenden trabajar.

He elegido cinco categorías vitales. No son críticas, pero es un punto de partida, una forma de pasar de palabras a acción.

Habilidades núcleo reales y necesarias para los negocios

Estas serían las cinco categorías de habilidades núcleo que una empresa podría elegir para hacer destacar a sus equipos / empleados:

1. Auto-control: una vez que has decidido que algo es importante… ¿Podrías persistir haciéndolo, sin permitir que las distracciones o malos hábitos influenciaron negativamente? Hacer las cosas pensando en largo plazo y saber que no apuntas al corto.

2. Ultraproductividad: ¿Eres habilidoso en tu puesto de trabajo? ¿Puedes hacer un mejor trabajo, producir más de ese mismo trabajo y además llevar un mejor estilo de vida? Es necesario que aprendas a realizar y completar tareas no vocacionales.

3. Sabiduría / virtud: ¿Has aprendido cosas que no de forma usual no encuentras en un manual o libro de texto? ¿Posees unos valores inquebrantables que te realizan como persona y profesional? Las experiencias vitales nos definen.

4. Percepción: ¿Posees la experiencia y la práctica necesaria para ver el mundo como es? Ver las cosas antes que otros las descubran.

5. Impacto: ¿Has desarrollado las capacidades requeridas para cambiar las cosas y personas de forma positiva? Carisma derivaría de impacto.

Y al final acción

Dos preguntas como llaamda a la acción:

  1. ¿Es posible aprender estas habilidades núcleo? ¿Es posible centrarnos en ellas y contratar a personas que las posean? ¿Podemos implantar programas y dinámicas que lleven al progreso en todas estas áreas?
  2. Si pudiéramos… ¿Marcaría la diferencia? ¿Serían las empresas más productivas, humanas, rentables y más atractivas para clientes y empleados?

Es parte de tu contribución responder a esa pregunta.

Por eso creamos Stand OUT Program. El campo de pruebas idóneo.

Atribución imagen: Billie Grace.

Jul
27

Las habilidades núcleo más determinantes – Disrupt Everything Podcast #8

By Isra Garcia  //  Habilidades, Podcast  //  No Comments

Sí, las habilidades núcleo son determinantes para cualquier individual, además de ser interpersonales. La habilidad núcleo del carisma, la diligencia, el impacto positivo o la ultraproductividad. Las habilidades núcleo compuestas por la vulnerabilidad, excelencia, gratitud, apreciación, no-crítica, virtud, atención consciente o pensar menos y actuar más, por ejemplo. Otro set de habilidades núcleo: preguntas afiladas, fallar útilmente, contundencia, paz interior, enfoque radical, simplificar o decir no. Todas estas habilidades que acabo de nombrar, aunque son exactas, de alguna manera te separan de las habilidades comunes. Y las habilidades comunes son de forma casi precisa, esas habilidades por las cuales se contrata y se mide a las personas.

Las habilidades núcleo son reinvención asegurada

Habilidades núcleo porque funcionan desde el puro centro, porque son el corazón de lo que más necesitamos hoy.

Núcleo porque incluso si dominas alguna habilidad común (o blanda como las llaman), no vas a poder ayudar mucho sin esas habilidades humanas, aquello que puedes crear desde la nada o el siguiente movimiento que darás cuando nadie sepa qué hacer.

Las habilidades núcleo no pueden reemplazar a las habilidades comunes. Claro que no. Lo que hacen es amplificar todo aquello que has estado midiendo y entrenando. Imagina un miembro de tu equipo con las habilidades blandas (comunes): productiva, habilidosa, sociable, experimentada. Un currículum que puede probarse. Está bien, es el punto de partida.

Ahora añade lo siguiente: autoconsciente, carismática, líder, enfocada a lograr objetivos, acepta cualquier crítica y no se queja en absoluto. Una capacidad especial para escuchar y comprender, auténtica, estoica y con mucha paciencia. ¿Qué sucede en tu empresa, negocio o proyecto cuando alguien con este perfil entra a ayudar?

Episodio #8 Disrupt Everything Podcast

Una habilidad es: algo que aprendes a hacer y que no necesariamente tiene porque ser beneficioso. Una habilidad núcleo: algo que aprendes hacer y está ligado con con potenciar tu personalidad, además de tus capacidades emocionales, intelectuales, espirituales y físicas. En este nuevo capítulo trabajamos sobre ese tipo de poderosas habilidades, imprescindibles para la reinvención propia.

las habilidades núcleo

Estos son los contenidos (resumidos) que encontrarás en el propio episodio:

  • La economía de las habilidades núcleo.
  • Habilidades núcleo vs habilidades comunes.
  • Las más determinantes.
  • HN que impactan y cambian.
  • Habilidades núcleo poco comunes y valiosas.
  • HN invisibles.

Escuchalo y suscríbete via iTunes, o suscríbete por RSS…

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Si por lo contrario quieres acceder y escucharlo en cualquier reproductor o dispositivo, hazlo desde aquí: episodio #8 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Artwork: Carlos Abad Estudio.

Jul
16

Refugiarse en uno mismo

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Habilidades  //  1 Comment

El aislamiento es algo que puede ayudarnos a mejorar nuestra vida. Los retiros espirituales, los campamentos de desintoxicación digital o la desconexión de la ciudad y el trabajo son una tendencia bastante al alza. Nos convencemos a nosotros mismos que necesitamos un refugio. Un lugar donde permanecer a cubierto de tanto estrés, ruido, dolor y negatividad. Huimos de lo que se debe enfrentar. Aunque en cada vez ocasiones es positivo alejarse y tomar perspectiva. Desconectar un día cada tres semanas. Tomar ocho días de libertad cada seis meses. Sin embargo, hay algo más poderoso que todo esto. Refugiarse en uno mismo.

refugiarse en uno mismoBuscamos encontrarnos a nosotros mismos, cuando no sabemos quiénes somos. Perseguimos el presente cuando ni si quiera estamos seguros de que el ser humano está hecho para realmente vivir en el momento. Cuando tengas dudas. Cuando necesites escapar, crecer y reencontrarte a ti mismo. O en esencia, descubrir que sucede en tu exterior y en tu interior. Refugiarse en uno mismo podría ser la llave. Sin duda lo es cuando hablamos del alto rendimiento.

Parafraseando a Marco Aurelio:

“Los hombres buscan refugio en si mismos, en el campo, en el mar, en las montañas, y usted mismo es particularmente propenso a este anhelo. Pero todo esto es bastante poco filosófico, la puerta está abierta, en cualquier momento que desees, para refugiarte en  mismo. El no refugio ofrece algo más tranquilo y relajado que eso que hay en su propia mente, especialmente, si uno puede realizar una inmersión inmediata en sus pensamientos para colocarle en una facilidad inmediata y completa. Y no me refiero simplemente a una vida bien ordenada. Así que constantemente, dese esta clase de retiro y renuévese. Las doctrinas que usted visitará deberían ser pocas y fundamentales, suficiente con un encuentro para limpiar todo su dolor y enviarle de vuelta a lo que debe unirse libre de resentimiento”.

Atribución imagen: Sharona Gott.

Jun
14

La autenticidad desde dentro – Disrupt Everything Podcast

By Isra Garcia  //  Habilidades, Podcast  //  2 Comments

Si una persona se comporta como un borrego, es un borrego. No importa que el borrego piense que es un león, para nosotros seguirá siendo un borrego. La autenticidad, para mí, es hacer lo que prometiste y prometer lo que dijiste. Es no dejar dudas, es hacerlo, es llevarlo hasta el final. Mucho más potente que “ser quien tu mismo” o “ser quien eres”.

La autenticidad viene de hacer

Esto sucede porque “ser” o “yo” es demasiado amorfo y somos muy malos dándonos cuenta de eso. Más malos todavía juzgándolo. La visión interna es casi siempre borrosa. Desde fuera, incluso más confusa. “Hacer”, por el otro lado, es un acto que puede ser visto por todos. Esto es más fácil de aceptar por uno mismo (la mejor parte).

Es fácil confundir un comportamiento auténtico con una crisis existencial, he estado ahí varias veces. Además con Internet y este mundo conectado, todavía es más fácil juzgar y valorar la autenticidad engañosa. Aunque no hay problema, si eres inconsistente, nos daremos cuenta.

Leonardo da Vinci estaba lleno de dudas internas. Sin embargo fue un disruptor auténtico, porque siempre actúo como tal.

Disrupt Everything Podcast #5

Lo que este episodio #5 de Disrupt Everything Podcast explora, es si eres lo suficiente brillante, amable, generoso y valiente para ser una persona auténtica desde dentro. Entonces, el resto (la reinvención, el cambio, el impacto, la evolución…) vendrá solo.

la autenticidad - disrupt everything podcast

En este episodio encontrarás…

  • Autenticidad y aceptación.
  • Cómo hacerlo y luego serlo.
  • Apostar por ti.
  • Dónde buscarla y cómo sacarla al exterior.
  • Tú eres tú auténtico.
  • Experiencias personales.

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Ir directamente al episodio #5 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Puedes emplear el tiempo preguntándote si lo que dices es lo que realmente eres. ¿La alternativa? Actuar como lo que eres, todo el tiempo. No hay nada mejor para reclamar la autenticidad que buscas. Puedes dejar la angustia para luego.

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Jun
3

Nuestro problema contra la obsesión

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  1 Comment

El mensaje es, obsesiónate.

obsesiónateAsí es, vas a tener que obsesionarte quieres conseguir tu sueño. Si quieres alcanzar esa meta inalcanzable, adivina, vas a tener que obsesionarte. Si deseas alcanzar tu más alto rendimiento, vas a tener que obsesionarte.

Obsesiónate, haz lo que tengas que hacer, arrasa. Llévate por delante lo que tengas que llevarte. Destruye barreras, tumba muros, obvia todos los permisos, crea enemistades. Vas a tener que hacerlo si pretendes llegar donde desearías llegar en el más salvaje de tus sueños.

La mayoría de los nuestros no está de acuerdo con que la obsesión es algo positivo. No sirve para formar grandes equipos, no sirve para crear negocios que sobresalen. El problema es que no es exactamente así.

Piensa en cada empresario, actriz, músico, político o icono que ha marcado la diferencia y ha conseguido algo que otros no han conseguido. ¿Talento? En algunos casos. ¿Obsesión? Casi siempre. Cada día fallamos porque pensamos que si queremos hacer historia no debemos obsesionarnos con ello. ¿En serio? Usamos la información que tenemos para manejarla a nuestra manera y convencer a pequeños y mayores que con un poco es bastante. No.

Obsesiónate o descansa en paz

¿Quieres inventar algo que cambie de forma radical el cambio climático? Tendrás que obsesionarte con ello y apartar todo lo demás a un lado. ¿Vas a convertirte en la persona que inventó la cura definitiva para el ébola? Necesitarás ser esa persona obsesiva que se ha aislado durante años de familiares y amigos. ¿Deseas ser el profesional que reinvente Internet y la próxima frontera? Deberás obsesionarte con ello hasta casi perder la cabeza.

Personas de diferentes contextos étnicos, hombres y mujeres o mayores o pequeños. Cualquiera puede alcanzar la habilidad de obsesionarse con cambiar las cosas que importan.

Está demostrado, las personas que se obsesionan con lograr algo que beneficiará a otras miles de personas viven una vida más plena e intensa. Obsesiónate por algo que ensalce tu alma. Obsesiónate por el próximo avance científico. Por la siguiente mejora dramática en la seguridad de los niños en un coche. O por el nuevo empujón extremo en la calidad de la educación actual.

Cada vez que alguien me pregunte, “¿cómo crear una mueca en el mundo?” Voy a tener muy clara la respuesta.

Photo credit: .scooter.

May
29

Cómo ser un mejor comunicador: 4 técnicas

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  No Comments

Estas son cuatro habilidades núcleo que te ayudarán a mejorar tus habilidades para hablar en público y convertirte en un comunicador más profesional

gran comunicador

1. Practica sin guión y de forma aleatoria

Los días de esquemas, estructuras y discursos escritos están acabados. Aunque las diapositivas todavía siguen resultando, poder desarrollar tu discurso en situaciones naturales e inesperadas se vuelve algo cada vez más y más crítico. Incluso en reuniones con inversores, con el consejo o en presentaciones ejecutivas, por lo que he apreciado, la tendencia va hacia menos tiempo de preparación y más tiempo de debate. Este cambio está escalando hacia reuniones de todo tipo, así como conferencias o charlas. En mi caso, cada día me gusta más trabajar sin presentación y abordar el tema de una forma más natural y auténtica, pero preparada.

La clave: storytelling, espontaneidad y excelencia en la ejecución. Una práctica que puedes seguir es elegir un tema aleatorio al día y practicar delante de una pared en blanco durante 15 – 20 minutos, esto es algo que practico casi cada día. En otras palabras, no necesitas un guión para ser un gran comunicador.

2. Comunica cómo te gustaría comunicar

Muchos de nosotros tenemos esa tendencia a levantarnos y a comunicar en medio de la multitud. Es natural. Para ayudar a conquistar el objetivo de comunicar a audiencias de forma efectiva, primer encuentra algo sobre lo que sonreirás. Si estás agonizando, estás triste, ansioso, frustrado o atemorizado, tu audiencia lo sentirá. Cuando prepares las partes clave, encuentra formas de disfrutar de ello, ya sea inyectando un poco de humor en tu presentación. Formulando preguntas provocadoras, bromeando sobre tus defectos o cuando sufriste una experiencia similar, buena o no tan buena.

Recuerda siempre ser tu mismo. Si pretendes compartir alegría y estás triste, tu audiencia lo sabrá.

3. Utiliza datos concretos

Los números y cifras pueden ser valiosos, pero no importan mucho si no puedes extraer conclusiones cuando los usas. Los profesionales que trabajan en campos técnicos, donde la investigación y el desarrollo lo definen todo, saben cuanta verdad hay aquí. Nunca uses para impresionar. En mi caso, prefiero no utilizarla a que sea usada solo como una cifra que impresiona o queda bien.

Necesitarás explicar las implicaciones de tus datos e información de la forma más concreta posible. ¿Por qué las cifras que has expuesto importan tanto? ¿Qué significan? Si esperas que los asistentes lo intuyen, vas a tener problemas, tu responsabilidad como comunicador es que lo entiendan.

4. Comunicador, mánchate las manos

Esto no va sobre preparar el hablar en público como si estudiáramos para exámenes durante los tiempos de exámenes universitarios. Comunicar no es un proceso tan rígido. Es muy cierto que necesitas saber cuales son los puntos clave que resaltan. Los detalles que citarás y la autenticidad que desprendes. Sin embargo, ser flexible, adaptarse a malas condiciones y tener que “bailar con la más fea” es igual de importante que cuando todo vas bien.

Quizá te das cuenta de que solo dispones de 10 minutos. O que no hay micro. Internet no funciona, el proyecto está estropeado o la audiencia es diferente a la que te explicaron. Incluso que en lugar de 200 personas han llegado 3 personas (historia real). No importa lo que suceda, necesitas y debes mantener esa mentalidad que te ayudará a salir airoso de cualquier circunstancia. Una de las formas de practicar ese tipo de mentalidad es estructurar tu charla de forma que se adapte a cualquier situación. Además de preparar tu mente.

No importa qué, no subestimes la importancia de ser un comunicador/a. Comunicar mejor no sucede en una noche. Requiere foco y entrenamiento. Si te interesas y empiezas a practicar ahora, estarás listo/a cuando llegue el momento de saltar al escenario.

Photo credit: jeanbaptisteparis.

May
25

Aislamiento y desconexión como habilidades núcleo – Disrupt Everything Podcast

By Isra Garcia  //  Habilidades, Podcast  //  6 Comments

La próxima que te sientas solo, desconectado o despreciado, va lo siguiente… Primero, considera que podrías convertirlo en una ventaja competitiva, aislarte del resto y crear ese tiempo necesario para que la reinvención interna y externa vaya ocurriendo. Segundo, considera también que como las enfermedades, ésta también afecta a todo el mundo. Lo que cambia es que unos le sacan provecho al aislamiento y otros nos derrumbamos cuando llega, o incluso antes de llegar.

La conexión está en el aislamiento

Tan pronto como nos damos cuenta que aislarnos y desconectar, es en muchos casos, el mejor antídoto para destacar y potenciar nuestra creatividad, las relaciones con pareja o reinventar-nos, entre otras muchas más razones, ventajas y problemas. Es entonces cuando podemos enfrentarnos a un aislamiento positivo.

Cuando desconectas del ruido, del tumulto, del resto, incluso de ti mismo, una luz empieza a brillar. Esa luz alumbrará caminos que antes no lograbas divisar.

Piensa que todos estamos solos, pero no desconectados, no aislados. Todo lo contrario. Ese es el truco. Si invirtieramos más tiempo en desconectar de lo que importa y de lo que no. Podríamos volver a reconectar de forma consciente, fresca y más perspicaz que la vez anterior.

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Disrupt Everything Podcast #4

Este episodio explora:

  • Aislamiento y desconexión como habilidades núcleo.
  • Cómo practicar el aislamiento positivo.
  • Cómo crear desconexiones que marquen la diferencia.
  • Qué he aprendido de la soledad.
  • Resultados y experiencias del experimento Social Media OFF y otros experimentos relacionados.
  • ¿Qué nos esté sucediendo?
  • Técnicas recurrentes y simples para apartarnos de lo innecesario y reconectar con lo que nos importa.
  • Y algo más, seguro

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Ir directamente al episodio #4 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Sin desconexión no hay posibilidad de conexión exitosa

La razón de vivir conectados reside en que existe una cola interminable de cosas urgentes, todas justificables. Todas requieren tu tiempo, atención, esfuerzo, paciencia y gracia. Te requieren a ti y solo a ti para que las resuelvas. Así que lo haces, cada día, sin ver nada más allá, desplazando lo importante en favor de lo urgente.

El foco debe estar en el presente, sí, claro, pero ese presente debe estar basado en un viaje que se sostiene en el tiempo. Adquirir nuevos clientes, lanzar un nuevo producto o acabar tu proyecto.

Por supuesto este es un reto que afecta a todo el mundo, justo como la soledad, pero hay algunas personas que los entienden y lo superan gracias al aislamiento, De cínicos, críticos, distracciones, redes sociales, smartphone o proyectos no solventes. Incluso tú lo lograste, cuando tuviste un tiempo para poder ver las cosas con claridad. Piensa sobre ello… ¿Cómo ves las urgencias de hace un año? ¿Quién las maneja ahora?

La razón por la que seguimos aquí, sin parar, es porque estar conectados y rodeados de cosas y gente nos hace sentir competentes, útiles, ocupados. Así no tenemos que estar con nosotros mismos. Somos buenos haciendo eso. Solíamos ser peores, pero hemos mejorado en el arte de no tener que enfrentarnos a nosotros mismos, sin nada, desnudos.

En cambio, ese aislamiento, esa desconexión, significan tensar el miedo, abrazar la incertidumbre y reconocer que somos un fraude.

Ahora que sabes por qué, ya puedes bailar con ello.

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Mar
31

Vamos a por ello

By Isra Garcia  //  Habilidades, Liderazgo  //  No Comments

Iniciativa. A menudo, parece, que este tipo de habilidad núcleo se echa en falta en parejas, equipos, organizaciones y comunidades.

iniciativa - vamos-a-por-ello

Iniciativa

No aparece porque las personas son muy rápidas en olvidar la parte “os” (de “vamos”). ¿Qué quieres decir con vamos?” se preguntan. Es tan fácil no ser la parte “nosotros”, tan sencillo hacerlo parte del problema de otro. Tan fácil no tomar responsabilidad por llevar la iniciativa y llegar hasta el final.

A veces no hay ese tipo de iniciativa que buscamos aquí, porque estamos en desacuerdo sobre lo que “ello” significa. Si no saber aquello que persigues, es poco probable que lo alcances.

Y si, echamos de menos ese enorme impulso que significa la iniciativa porque confundimos cinismo con realismo. Nos da miedo decir “vamos”. Es mejor decir “quizá”, “podríamos”, “a lo mejor” o incluso “probablemente no”.

Cualquier cosa que merece la pena merece esa pena porque es importante para alguien. O para nosotros. Y porque la quiniela está en tu contra. Si no fuera así entonces cualquiera ganaría la competición, así que no te molestes.

Campañas de marketing, desarrollo de producto, optimización de procesos y otro tipo de iniciativas empresariales, funcionan mejor cuando tienes a personas con iniciativa dentro. Personas que no se preguntan sobre lo que pueden o no pueden hacer, van y lo hacen. Toman el permiso, sin necesitarlo.

¿Poseemos escasez de reafirmación y/o validación? No.

Vamos a ello

Las personas que crean el juego no suelen confundir “mancharse las manos no es algo para alguien de mi posición” con “si siento que hay que hacerlo, he de empujar lo más fuerte que pueda. Lideraré con el ejemplo”.

Sí, hay que empujar.

Tienes que hacer que suceda, tu mismo.

Vas a mancharte las manos.

Dejarás la espera muy atrás.

Crearás ese tipo de tracción tan necesaria.

Cuenta conmigo.

Vamos a por ello.

Photo / video credit: Félix Pascual.

Mar
27

Las mejores habilidades núcleo que conozco

By Isra Garcia  //  Habilidades, Stand OUT Program  //  2 Comments

Estas son las mejores habilidades núcleo que consideraría determinantes, si tuviera que buscar a la persona idónea para trabajar conmigo o en IG en un nuevo proyecto, ya sea propio o para clientes externos.

Las mejores habilidades núcleo

las mejores habilidades núcleo

  • Iniciativa profunda, actitud para saltar al vacío.
  • Auto-disciplina.
  • Auto-consciencia.
  • Tomar responsabilidad por algo cuando el resto da un paso atrás.
  • La capacidad para tomar decisiones en entornos de cambio constante.
  • Permanecer humanos dentro y fuera de Internet, con todo lo que ello significa: vulnerabilidad, dignidad, honestidad, compromiso, empatía y gracia.
  • Disposición a aprender cualquier cosa.
  • La obsesión por los detalles a menudo pasados por alto.
  • Contundencia justo cuando no tienes el poder o control de la situación.
  • Dominar el “no”.
  • Ir cuatro pasos más arriba en la calidad del trabajo entregado.
  • Pensamiento basado en la acción.
  • Ofrecer algo inesperado.

Estas son las mejores habilidades núcleo que conozco por ahora.

El mundo es ultra-exigente

Esta economía súplica por habilidades núcleo, destreza, hechos reales / demostrables y proyectos finalizados (de éxito y de fracaso) que generan la atención requerida para ser más visible que el resto. Además de cambiar algo con tu trabajo.

Mi pregunta para ti es ¿Por qué sigues centrado/a en aprender marketing digital, administración de empresas o big data si no puedes dominar las habilidades núcleo que traerán la mejor versión de ti mismo/a? Merece la pena plantear esta pregunta de cuando en cuando.

Moldeando el molde

Cada vez que terminamos una edición en Stand OUT Program, optimizar procesos. Es algo que viene del aprendizaje que ocurre y el feedback que nos ayuda a mejorar algo. Son ya 9 ediciones refinando el molde Esta semana vamos a por la número 10, en Alicante. Cada vez el resultado es más certero, aunque esto no significa que seamos perfectos, en absoluto. Nunca lo seremos. Sin embargo, cada día equipamos mejor a las personas a:

  • Tomar decisiones más rápido.
  • Magnificar el poder de cada individuo alineando su camino.
  • Optimizar el rendimiento, hacia uno más alto.
  • Fortalecer relaciones personales.
  • Eliminar distracciones.
  • Entrenar para crecer en cualquier área deseada.

El razonamiento de que esto funciona, es debido a otra habilidad núcleo. Ofrecer lo que te hubiera gustado obtener. Yo busco esto: alcanzar el nivel más alto posible en todas las áreas que componen mi vida (y en aquellas que se me escapan). Así que asumo que tú querrías recibir eso.

Vídeo: Looker Media.

Mar
26

El acuerdo más decisivo

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  No Comments

Queda firmado cuando estás comprometido con tu negocio, con tu carrera o contigo mismo.

comprometido contigo mismoAdquirir el compromiso de perder cosas que realmente te importan para hacer que cosas que no están a tu alcance sucedan. Dejar marchar gente que quieres, alejarte de los placeres cotidianos cercanos para perseguir proyectos, carreras o vocaciones que quizá no consigas. Incluso después de haber invertido mucho tiempo y dinero.

Con la reciprocidad, porque si en negocios o relaciones no aprendes a dar cómo aprendes a tomar. Sea lo que sea aquello que intentes, morirá. ¿Qué es lo que das a diario por aquello que obtienes a diario?

Comprometido con la idea de alejarte de la multitud y centrarte en una pequeña porción de posibles clientes que podrías llegar a satisfacer. Trabajar para ellos cada día e ignorar la muchedumbre. Subir a un escenario y ser igual de consciente, valioso y humano, delante de 5.000 personas, como delante de 14. Estar comprometido con la profesionalidad que viene junto a la excelencia de hacer tu mejor trabajo no importa qué, y no con la popularidad de la influencia.

A entrenar (tu talento, habilidad, disciplina o tu gracias) a través de la tormenta y la lluvia. A través de los dolores de cabeza o agotamiento físico o mental. Comprometido a seguir entrenando tu alto rendimiento cuando no genere ningún resultado. A seguir creyendo en tu equipo a pesar de las decepciones y la frustración. A seguir invirtiendo en ti aunque no hayas progresado todavía.

Comprometido con el “yo” y el “nosotros”. Por orden. De lo contrario, no conseguirás tu meta.

Compromiso es respeto a ti mismo y nunca podrás respetarte hasta que no hayas probado el sabor de finalizar algo. Hasta que no atravieses el huracán que significa liderar un proyecto empresarial de principio a fin, no podrás respetarte, no habrá compromiso. Hasta que no pases entre medio del infierno que requiere dominar un arte para entenderlo y aplicarlo, el respeto por ti mismo no aparecerá.

Comprometido contigo mismo

Lágrimas, esfuerzo, dolor innecesarios y todavía sigues y al día siguiente apareces, preparado o preparada para cualquier cosa, a continuar luchando. Ese es el momento que marca la diferencia. El compromiso no es fácil. Igual que la valentía. A finales de 2015 me hice a mí mismo una promesa, el resultado de lo que mi trabajo muestra al mundo, solo será un 20% de todo el compromiso, lucha, esfuerzo, disfrute, respeto y dignidad que hay detrás. Esto fue un punto de inflexión descomunal para mí. Me comprometí conmigo mismo como jamás lo había hecho.

Cada vez que necesitas algo que no puedes ofrecerte a ti mismo, estás a merced de otra persona (o empresa) y cuando no hay respuesta y no sucede, quedas quebrado. Entonces, te conviertes en las consecuencias de aquello que se te fue privado o no conseguiste.

Esto es una urgencia. Cada presidente la ha sentido, cada maestro, cada rey, cada luchador, cada ganador, cada soldado, cada agente del cambio la ha sentido. Cada inconformista. La urgencia de abandonar. No importa que no tengas el dinero, los estudios, el apoyo o la familia para no abandonar. No lo hagas. Te tomará el triple de tiempo, te costará más que a otros, tendrás que esforzarte 10 veces más que tu compañero, pero no lo hagas.

Vive comprometido. Marcarás la diferencia, tú diferencia.

Photo credit: queenothing.

Mar
20

6 hábitos para potenciar a la autodisciplina

By Isra Garcia  //  Equipar, Habilidades  //  No Comments

autodisciplinadaLa autodisciplina es el gana o pierde de los ascensos, las relaciones, nutrición, deporte, crecimiento, casi todo. Hace que vivamos fuera de la jaula y nos mantiene ocupados. Es la variable “todo el tiempo”. Una persona autodisciplinada se mancha las manos y a hace el trabajo que importa.

Sino somos autodisciplinados de forma natural ¿estamos destinados a la mediocridad?

No. La fuerza de voluntad y la autodisciplina se puede adquirir. Estos son algunos hábitos para empezar a andar el camino de ser una persona autodisciplinada.

1. Evitar caer en la trampa de la tentación

Si tratas de ahorrar, ir a un centro comercial no es la mejor solución. La mejor forma de obtener auto-control es no tener que usar el auto-control. Tenemos una cantidad limitada de fuerza de voluntad. Optimízala para lo necesario, lo inesperado, lo incontrolable.

2. Sobresalir en el momento adecuado

Puedes ver la disciplina como algo escaso, en mi caso la veo como algo abundante, porque la practico a diario. Podría ser una profecía ilusoria. Sin embargo, si consideras que la disciplina es para ti y la practicas, no acabarás desbordado por la situación. Porque sabrás cómo regular lo mejor de ti mismo.

Eso significa simplificar tu rendimiento antes de una exposición importante o una situación crítica. Las personas que practican la autodisciplina saben cómo emplear esa energía de forma sostenible.

3. Practicar el cuidado personal

Privarte del sueño, de las descargas de estrés o de pequeños placeres desestabiliza el auto-control. Las personas autodisciplinadas tienden a ser sanas a largo plazo. Parte de eso viene al realizar elecciones saludables como no fumar, no beber alcohol, no comer alimentos transgénicos o demasiado industriales. Esto a largo plazo, demuestra una reducción considerable del estrés.

4. Practicar la estrategia de micro-objetivos

Ya sea para cumplir una meta de ventas importante o acabar una carrera de 200 kilómetros de bicicleta, entiende la importancia de los micro-objetivos. Si estableces hitos diarios, inmediatos y muy alcanzables, incluso invirtiendo 30 minutos al día, te ayudarán a sentirte satisfecho y más motivado en el camino.

La dureza de la autodisciplina es que debes practicarla cada día y de forma interna. Por eso el proceso de alcanzar micro-logros diarios es clave. La percepción de la velocidad hacia tus objetivos es más crucial que la distancia que te separa de los objetivos a cumplir.

5. Persigue sin descanso

Digamos que tratas de cambiar tu trayectoria profesional, empezarás a orientar tus objetivos a todo tu trabajo, contenidos, oportunidades o búsquedas. Tomarás esos pasos que se requieren para ir desde el punto A al punto B y no desistirás hasta que llegues.

6. Micro-valentía

La táctica de cometer un pequeño acto de riesgo a diario hace que progreses, por que no tendrás otra opción. Progresar mientras sigues enfocado, motivado y generando resultados hacia la dirección que deseas moverte. Un acción valiente al día, comprométete.

Persona autodisciplinada ¿Tú?

No sabes si algo de lo expuesto aquí puede ser 100% útil si no lo intentas o experimentas hasta hallar tu propia fórmula. La persona autodisciplinada es la que trabaja en crear su propio juego, y entonces su fórmula.

Photo credit: epzolo.

Mar
17

Habilidad núcleo: pivotar

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  No Comments

pivotarPivotar. Una habilidad núcleo para cualquier empresario o emprendedor en la economía disruptiva en la que vivimos, y viviremos por un buen tiempo.

¿Qué significa pivotar en el mundo de los negocios usuales de hoy? Significa cambiar las cosas mientras permaneces en movimiento. Voy a ser más específico, pivotar significa cambiar tu estrategia a mitad del juego. Ese cambio es debido a un cambio en el entorno, una percepción o tu propio instinto.

Pivotar amedentra

Pivotar es todavía más temeroso que arriesgar. Significa admitir que te has equivocado. Significa que ese “podría no funcionar” fue cierto y realmente no funcionó”. Cuando pivotas estás admitiendo tus debilidades. En el momento que cambias de dirección en tu plan de negocio en tu start-up es porque aquello que estaba dando resultados, ha dejado de darlo. El pivote en una empresa de servicios podría significar que nos hemos dado cuenta de que no estamos entregando el valor que el cliente busca en nosotros. Hacer pivot sobre ti misma/o significa que estás confrontando algo que preferirías ni siquiera conocer sobre ti. Pivotar causa respeto. Es solo para inconformistas y dibujantes de mapas. Para agentes del cambio que están dispuestos a cambiar el juego.

Aprende a girar sobre otras cosas

La habilidad núcleo de pivotar es esencial para la supervivencia humana y empresarial. ¿No te preguntas por qué no educan, en la universidad o en la escuela de negocios, a saber cómo aprenderla y mejorarla?

En lugar de eso, nos educan a bajar las cabezas y nunca equivocarnos. A crear un plan y a seguirlo para el resto de nuestros días. A que si no lo haces bien, no hay una segunda oportunidad. Solo date cuenta cuanto esfuerzo, tiempo y recursos has invertido tú o tu negocio en siempre intentar hacerlo perfecto.

Abrir tu mente a pivotar (girar sobre tu eje) es una de las habilidades núcleo más potentes de hoy en día. Enseña un poco cada día y apréndela.

Photo credit: Yussof Ahmad.

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