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Oct
15

No es tolerancia al riesgo, es tolerancia a la incertidumbre

By Isra Garcia  //  Disrupción, Habilidades  //  No Comments

Debatamos sobre el riesgo y la incertidumbre verdadera. Hay tres tipos de riesgos relevantes en el contexto que vivimos:

Riesgo: medible de forma estadística. Ejemplo: la probabilidad de ir a la bancarrota porque los 5 mejores clientes, de 15 que tiene tu cartera, te abandonen.

Ambigüedad: difícil de medir de forma estadística. Ejemplo: la probabilidad de acertar en 10 presentaciones de venta a un gran grupo de inversores. 5 de ellos interesados en tu proyecto, y el resto desconociendo si quieren invertir.

Incertidumbre verdadera: or Incertidumbre Knightian (Frank Knight, de la Universidad de Chicago, quien distinguió riesgo de incertidumbre). Este elemento es imposible de estimar o predecir. Ejemplo: la probabilidad de acertar el número de la lotería de la semana próxima.

Habilidad núcleo crítica: incertidumbre verdadera

incertidumbre verdaderaLa mayoría de negocios y emprendimientos, como es el caso de las empresas y movimientos disruptivos (Airbnb, Uber, bitcoin, blockchain, etc.) conllevan incertidumbre verdadera, asegurado. Mientras muchos negocios, emprendedoras y empresarios de todos los tamaños son buenos aguantando y bailando con el riesgo. Lo que es único, muy escaso, y por consiguiente algo extraordinario. Eso es la habilidad núcleo de navegar y sobresalir entre la incertidumbre verdadera. No es solo la voluntad a tomar riesgos, sino la predisposición de arriesgar en las fauces de lo desconocido y ante resultados impredecibles.

La respuesta más probable es también la más simple: ninguna de esas personas cree que lo que están haciendo es en realidad arriesgando.

Eso es. ¿Qué sucedería si los profesionales de hoy no fuera etiquetados por cuántas horas trabajan, productividad enfocada, o incluso genialidad? ¿Qué sucedería si la pieza más atómica de mentalidad ganadora fuera una tolerancia a la incertidumbre verdadera muy por encima de la media, debido a una baja percepción del riesgo o comodidad / adaptabilidad al desconcierto?

La clave: creemos en cosas imposibles, que otros no creen.

Atribución imagen: AmslerPIX.

Oct
14

El esquema más simple y efectivo para estructurar un discurso

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  No Comments

desarrollar un discursoCómo director, empresario, profesional del marketing, autor y orador público he aprendido a la fuerza a estructurar y desarrollar un discurso. Ya sea para una presentación ante clientes, una exposición ante alguno de mis equipo, un taller para los participantes, un conferencia para los asistentes o una intervención pública para los medios. En estos 7 años de experiencia me he dado cuenta de que un discurso / oratoria / exposición / charla / conferencia que se disfrute y sea efectiva, necesitaría tener esta estructura…

Cómo desarrollar un discurso – esquema simplificado

Debe ser cada día vez más corto. Si eres de los que escriben y transcriben (antes yo lo hacía en situaciones clave) vendría a ser entre una y tres páginas escritas, como si también es un discurso que leerás. Si prefieres ensayar (he dejado de creer en ensayar qué voy a decir, aquí las razones), hazlo por diez o doce minutos. Esto sería lo más efectivo para tu intervención, entre quince y veinte minutos. Esto minimizará el riesgo de perder la atención de la audiencia, ya que todos tendemos a distraernos muy fácilmente. No es un accidente que los “Toastmasters” demanden que los discursos sean entre cinco y siete minutos.

Fácil de entender, para cualquiera. Debe ser llevada a cabo con palabras simples y poca o ninguna jerga. La “llamada a la acción” puede ser práctica o filosófica, pero la narrativa necesita ser simple, llana y clara.

Es factual. Presentamos a través de eventos que tienen poca o ninguna teoría abstracta. Aunque la lección debe ser más amplia y profunda que los propios hechos.

Incluye contenido emocional. Te toca, tiene significado para ti, te mueve a ti, el que lidera. La menta entonces es tocar también a la audiencia.

Tiene un giro final inesperado. La última línea o parte no es obvia y hacer que todo el resto cobre sentido.

Es irresistible. Hace que las personas estén centradas porque quieren escuchar cada detalle hasta llegar al final.

Listo. Avisé de que era simplificado.

Atribución imagen: VicerDO.

Oct
2

Por qué no consigues que te paguen lo que mereces por una conferencia

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  No Comments

Quizá eres una de esas personas con talento, resultados, experiencia y mucho valor (y verdadero) que aportar al mundo como conferencista. Es posible que hayas empezado ahora, o hace algún tiempo, a dar charlas, exposiciones, conferencias y seminarios. Probablemente, sobre todo si vives en este país o en otro de Latinoamérica, no seas valorado, no te tomen en serio y/o tengas que aportar tu conocimiento en charlas, de forma gratis. O incluso que ni siquiera te contraten para exponer gratuitamente.

Ser mejor pagado y más contratado como conferencista

Si esa fuera tu situación, esto es lo que yo haría en tu lugar:

ser mejor conferencista

[Nota: este mensaje va dirigido al/la conferencista que hace seis veces más de las que habla]

Especializar en algo concreto

Casi todo el mundo está en social media, SEO, marketing digital, productividad, innovación, liderazgo, coaching o motivación. Ya hay unos muy demandados profesionales en lo alto de cada categoría. Posiciónate en una donde tengas oportunidades, o mejor aún, crea tu propia categoría.

Emerge desde un tema que muestre tu contexto único, y asegúrate de que es coherente con tu persona y tu profesión. Muestra una perspectiva fresca, distinta y que sea un tema del que la gente desee escuchar.

Excelencia en títulos / descripciones / ejemplos

No es lo mismo decir “conferencia sobre motivación” que “cómo vivir plenamente cuando has superado el dolor de perder a tu familia”. Tampoco es lo mismo “aprenderás sobre el liderazgo” que “aprenderás liderazgo jugando a videojuegos, deportes extremos,  aventuras en solitario fuera de tu país y haciendo cosas que no sabes hacer”. Sin storytelling no conseguirás nada.

Concreta, exactitud, propiedad

Enviar una propuesta de 45 minutos de conferencia a un evento que requiere 20 minutos, va a devaluarte. Decir “sí” a una propuesta cuando en realidad deberías decir “no” porque no cumple con tus requisitos, va a devaluarte. Ir a una conferencia y vender tu libro, tus servicios o consultorías en medio de la propia conferencia, eso va a devaluarte todavía más si cabe. Hablar de términos vagos como “innovación”, “coaching”, “cambio” sin ejemplos ilustrativos que tu audiencia pueda utilizar como punto de utilidad. Más devaluación si cabe.

La mayoría de las veces antes de participar ya te has devaluado, porque vas a lo genérico. Imagina: “Insensatez como ventaja competitiva: 5 formas obsesivas, insensatas y contundentes de escalar un negocio más rápido”. Esto y lo que contiene, ya es un diferencial.

Terminología

Cuando simplificas lo que haces, los demás te pueden entender mejor. Antes era el tipo de persona que utilizaba vocablos complicados, hasta que me di cuenta de que me restaba más que sumaba. En ocasiones todavía caigo en la trampa que mi ego me pone, pero cada día lo evito con mayor soltura. Ser simple es vender mejor, es comprender mejor, es llegar mejor. Eso aplica a los títulos profesionales, ejemplos en otros idiomas, palabras enrevesadas. Etc.

Valor

Si lo que dices se queda en el aire y no tiene ninguna tangibilidad, ni siquiera te contactará para poder exponer. Poco más que añadir aquí.

Sal

De tu ciudad, comunidad o incluso país. Si crees que lo mereces y lo vales, busca la oportunidad en otro lugar. A menudo las personas no son tomadas muy en serio por su propio entorno. Imagina en un tema tan subjetivo como este.

Esperar demasiado

Si eres un/a conferencista que sigue esperando a dominar todas las técnicas, a perder el miedo escénico, a dominar más la materia. Esperar te hace ir por detrás. Siempre.

Imagen atribución: PRO Marketing Day.

Ago
29

Reconecta periódicamente – Disrupt Everything web series

By Isra Garcia  //  Habilidades, Videolog  //  No Comments

Todos quieren desconectar del mundo, pero nadie quiere dar el paso. Nadie pasa un día entero sin mirar el teléfono ni una sola vez. Nadie entiende que a más desconexión mayor claridad para pensar y actuar. Cuando Internet se cae, sufres pánico. Nadie comprende que cuanto menor es la información a la que te expones, mayor es la capacidad de producir un mejor trabajo. Y nadie se da cuenta de que lo que más miedo nos da es no hacer nada, permanecer quietos. Solo cuando desconectas eres capaz de volver a conectar, contigo mismo.

¿Por qué entonces nadie habla de la complejidad que hay en apagar el teléfono durante al menos un día entero? ¿Por qué no hacen nada los que saben que la solución está en aislarse del mundo digital? Entre otras dinámicas que podrían ayudar…

Desconectar como súperhabito

El mayor reto de nuestros días no está en permanecer en lo alto de la ola digital y dominar la transformación digital o las campañas publicitarias online. Tampoco en ser más productivos (o ultraproductivos) que ayer. No, el desafío está en primero descubrir la sabiduría del silencio. Y segundo, sentarnos quietos y en silencio, durante horas o incluso uno o dos días, desconectar. Hasta que veamos las cosas con claridad, dentro y fuera de nosotros. Es como la micropausa, pero mucho más potente, ya que te enfrenta a cortar con el ritmo alocado y frenético de tu vida.

Practicamos el hábito de hacer y hablar sin mucha consciencia de si lo que decimos o hacemos vendrá a cazarnos. No se trata de dejar de hacer o dejar de hablar. Se trata de tomar esa perspectiva necesaria para saber si lo que estamos haciendo (mejor que hablando) está alineado con el propósito que perseguimos.

La hiperconexión, la inconsciencia, la inconsistencia, el estrés, la frustración, nada de esto es difícil de curar.

Solo desconecta, un día cada dos semanas. O unas horas a la semana. Continúa con micropausas cada día. Cuando viajes, en casa, en privado, en público.

El retiro periódico – web series 3

[Si sientes que estos vídeo-chispazos son para ti, suscríbete aquí y aprovéchalos]

Creo que en el mundo de hoy cualquiera debe desconectar al menos un día cada veinte días. Fija esos días en tu calendario. Desaparece del mapa si quieres, o desaparece con alguien. Conecta con los desconectados o conecta contigo mismo. Solo permanece quieto/a, apartado/a del ruido diario.

Conviértelo en un superhábito. No es necesario que desarrolles un plan de trabajo interior para esa desconexión. Solo tienes que fluir y apartarte de cualquier cosa que te lleve al pasado o al futuro. Haz esas cosas insignificantes y mundanas que no te permites hacer a diario.

Artwork: Charlie Abad Estudio. – Foto: Looker Media.

Ago
19

Quiero que me paguen por hablar en público: cómo conseguirlo

By Isra Garcia  //  Habilidades, Speaking  //  6 Comments

ganar dinero hablando en públicoQuiero ser conferenciante, charlista, tallerista sobre mi especialidad o pasión. Quiero ganar dinero hablando en público. Participar en seminarios, en eventos de la industria y ser pagado por ello. ¿Te suena? Seguro que sí. Las buenas noticias es que podría ser viable.

Quiero motivar e inspirar a otros, y ser pagado por ello. Seguro que también te suena. Aquí no sabría decirte si hay buenas noticias o no.

¿Cómo ser pagado por hablar en público? Es una pregunta que muchos hemos escuchado y que quizá tú también. Incluso podrías ser la persona que la formulara, o quien la respondiera.

Ganar dinero hablando en público

Pienso que la respuesta es simple, es como cualquier otra cosa. Es un viaje, es una consecuencia, es un adicional. Si construyes tu carrera profesional alrededor de ganar dinero hablando en público, algo me dice que vas a estrellarte contra una pared de titanio. En cambio, si desarrollas tu viaje profesional en torno a una especialidad, a la excelencia en estrategia y ejecución, a probar una infinidad de técnicas. Pasar por diferentes empresas, puestos y experiencias vitales. Si el viaje además gira en torno a hacer que proyectos (fallidos y exitosos) sucedan cada vez más a menudo, y con ello todo ese aprendizaje que contiene la fórmula. Y si además te preparas para dar un paso al frente, exponerte y sacar tus resultados y vulnerabilidad frente al mundo.

En resumen, si haces cuarenta veces más de lo que hablas. Entonces, quizá, en un instante no muy lejano, podrías ganarte una parte de tu vida profesional dedicándote a hablar en público. Sería una parte del trabajo satisfactorio.

Llegarás con historias, conceptos e ideas sobre la intersección de personas, Internet, innovación y liderazgo. Potenciarás a organizaciones e individuales sobre cómo desarrollar sus negocios en este nuevo mundo. O quizá el conflicto entre cultura, educación y tecnología. Incluso a lo mejor compartirás experimento sobre estilo de vida, productividad y alto rendimiento. Quién sabe que podrás aportar al mundo.

8 factores diferenciales para ser conferenciante profesional

Entonces, ¿cómo ser un conferenciante profesional?

Primero, encuentra aquello que cambia las cosas que más importan en tu profesión y demuestra cómo tú lo has cambiado. Segundo, explica ese proceso. Tercero, haz que sea útil y accionable. Repite, mejora y sigue.

¿Te has preguntado alguna vez cómo es posible ganar once mil dólares por una conferencia mientras que otros trabajan para dar una gratis? Hay varios elementos clave que lo hacen posible.

Primero: posiciónate a ti mismo y anda el camino.

Segundo: desarrolla un contenido excelente que otros no tengan.

Tercero: crea una plataforma en torno a tu persona, donde los proyectos, fracasos, éxitos y vida te avale.

Cuarto: cuando salgas a un escenario, cada vez, tiene que ser el mejor trabajo de tu carrera.

Quinto: no necesitas ser divertido, necesitas ser inolvidable.

Sexto: cada hito debería aumentar tus honorarios.

Séptimo: mejora cada día. Técnica: 15 minutos al día (incluso sábado y domingos) sobre un tema aleatorio y frente a una pared en blanco.

Octavo: no ensayes sobre tu pericia, solo aprende de tus errores. Quien tiene que memorizar o aprender aquello que decir es que no lo practica.

Si estás interesado en ganarte la vida siendo conferenciante profesional, no trates de ser conferenciante profesional. Por cada charla, conferencia o seminario, mánchate las manos en cuarenta iniciativas, proyectos, campañas o negocios. El resto vendrá fácil. Ganar dinero hablando en público no debería ser una de tus preocupaciones.

Atribución imagen: Marc Ben Fatma.

Ago
7

5 categorías de habilidades núcleo necesarias en la empresa

By Isra Garcia  //  Educación, Habilidades  //  No Comments

habilidades núcleo realesUn campo de pruebas para mejorar y afianzar nuestras habilidades núcleo, eso es lo que se necesita.

El hecho que no haya un lugar como este, demuestra que poco esfuerzo grandes y pequeñas empresas realizan para encontrar, potenciar y desarrollar las habilidades núcleo de sus equipos. Para empezar se debe determinar cuáles se pretenden trabajar.

He elegido cinco categorías vitales. No son críticas, pero es un punto de partida, una forma de pasar de palabras a acción.

Habilidades núcleo reales y necesarias para los negocios

Estas serían las cinco categorías de habilidades núcleo que una empresa podría elegir para hacer destacar a sus equipos / empleados:

1. Auto-control: una vez que has decidido que algo es importante… ¿Podrías persistir haciéndolo, sin permitir que las distracciones o malos hábitos influenciaron negativamente? Hacer las cosas pensando en largo plazo y saber que no apuntas al corto.

2. Ultraproductividad: ¿Eres habilidoso en tu puesto de trabajo? ¿Puedes hacer un mejor trabajo, producir más de ese mismo trabajo y además llevar un mejor estilo de vida? Es necesario que aprendas a realizar y completar tareas no vocacionales.

3. Sabiduría / virtud: ¿Has aprendido cosas que no de forma usual no encuentras en un manual o libro de texto? ¿Posees unos valores inquebrantables que te realizan como persona y profesional? Las experiencias vitales nos definen.

4. Percepción: ¿Posees la experiencia y la práctica necesaria para ver el mundo como es? Ver las cosas antes que otros las descubran.

5. Impacto: ¿Has desarrollado las capacidades requeridas para cambiar las cosas y personas de forma positiva? Carisma derivaría de impacto.

Y al final acción

Dos preguntas como llaamda a la acción:

  1. ¿Es posible aprender estas habilidades núcleo? ¿Es posible centrarnos en ellas y contratar a personas que las posean? ¿Podemos implantar programas y dinámicas que lleven al progreso en todas estas áreas?
  2. Si pudiéramos… ¿Marcaría la diferencia? ¿Serían las empresas más productivas, humanas, rentables y más atractivas para clientes y empleados?

Es parte de tu contribución responder a esa pregunta.

Por eso creamos Stand OUT Program. El campo de pruebas idóneo.

Atribución imagen: Billie Grace.

Jul
27

Las habilidades núcleo más determinantes – Disrupt Everything Podcast #8

By Isra Garcia  //  Habilidades, Podcast  //  No Comments

Sí, las habilidades núcleo son determinantes para cualquier individual, además de ser interpersonales. La habilidad núcleo del carisma, la diligencia, el impacto positivo o la ultraproductividad. Las habilidades núcleo compuestas por la vulnerabilidad, excelencia, gratitud, apreciación, no-crítica, virtud, atención consciente o pensar menos y actuar más, por ejemplo. Otro set de habilidades núcleo: preguntas afiladas, fallar útilmente, contundencia, paz interior, enfoque radical, simplificar o decir no. Todas estas habilidades que acabo de nombrar, aunque son exactas, de alguna manera te separan de las habilidades comunes. Y las habilidades comunes son de forma casi precisa, esas habilidades por las cuales se contrata y se mide a las personas.

Las habilidades núcleo son reinvención asegurada

Habilidades núcleo porque funcionan desde el puro centro, porque son el corazón de lo que más necesitamos hoy.

Núcleo porque incluso si dominas alguna habilidad común (o blanda como las llaman), no vas a poder ayudar mucho sin esas habilidades humanas, aquello que puedes crear desde la nada o el siguiente movimiento que darás cuando nadie sepa qué hacer.

Las habilidades núcleo no pueden reemplazar a las habilidades comunes. Claro que no. Lo que hacen es amplificar todo aquello que has estado midiendo y entrenando. Imagina un miembro de tu equipo con las habilidades blandas (comunes): productiva, habilidosa, sociable, experimentada. Un currículum que puede probarse. Está bien, es el punto de partida.

Ahora añade lo siguiente: autoconsciente, carismática, líder, enfocada a lograr objetivos, acepta cualquier crítica y no se queja en absoluto. Una capacidad especial para escuchar y comprender, auténtica, estoica y con mucha paciencia. ¿Qué sucede en tu empresa, negocio o proyecto cuando alguien con este perfil entra a ayudar?

Episodio #8 Disrupt Everything Podcast

Una habilidad es: algo que aprendes a hacer y que no necesariamente tiene porque ser beneficioso. Una habilidad núcleo: algo que aprendes hacer y está ligado con con potenciar tu personalidad, además de tus capacidades emocionales, intelectuales, espirituales y físicas. En este nuevo capítulo trabajamos sobre ese tipo de poderosas habilidades, imprescindibles para la reinvención propia.

las habilidades núcleo

Estos son los contenidos (resumidos) que encontrarás en el propio episodio:

  • La economía de las habilidades núcleo.
  • Habilidades núcleo vs habilidades comunes.
  • Las más determinantes.
  • HN que impactan y cambian.
  • Habilidades núcleo poco comunes y valiosas.
  • HN invisibles.

Escuchalo y suscríbete via iTunes, o suscríbete por RSS…

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Si por lo contrario quieres acceder y escucharlo en cualquier reproductor o dispositivo, hazlo desde aquí: episodio #8 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Artwork: Carlos Abad Estudio.

Jul
16

Refugiarse en uno mismo

By Isra Garcia  //  Alto rendimiento, Habilidades  //  1 Comment

El aislamiento es algo que puede ayudarnos a mejorar nuestra vida. Los retiros espirituales, los campamentos de desintoxicación digital o la desconexión de la ciudad y el trabajo son una tendencia bastante al alza. Nos convencemos a nosotros mismos que necesitamos un refugio. Un lugar donde permanecer a cubierto de tanto estrés, ruido, dolor y negatividad. Huimos de lo que se debe enfrentar. Aunque en cada vez ocasiones es positivo alejarse y tomar perspectiva. Desconectar un día cada tres semanas. Tomar ocho días de libertad cada seis meses. Sin embargo, hay algo más poderoso que todo esto. Refugiarse en uno mismo.

refugiarse en uno mismoBuscamos encontrarnos a nosotros mismos, cuando no sabemos quiénes somos. Perseguimos el presente cuando ni si quiera estamos seguros de que el ser humano está hecho para realmente vivir en el momento. Cuando tengas dudas. Cuando necesites escapar, crecer y reencontrarte a ti mismo. O en esencia, descubrir que sucede en tu exterior y en tu interior. Refugiarse en uno mismo podría ser la llave. Sin duda lo es cuando hablamos del alto rendimiento.

Parafraseando a Marco Aurelio:

“Los hombres buscan refugio en si mismos, en el campo, en el mar, en las montañas, y usted mismo es particularmente propenso a este anhelo. Pero todo esto es bastante poco filosófico, la puerta está abierta, en cualquier momento que desees, para refugiarte en  mismo. El no refugio ofrece algo más tranquilo y relajado que eso que hay en su propia mente, especialmente, si uno puede realizar una inmersión inmediata en sus pensamientos para colocarle en una facilidad inmediata y completa. Y no me refiero simplemente a una vida bien ordenada. Así que constantemente, dese esta clase de retiro y renuévese. Las doctrinas que usted visitará deberían ser pocas y fundamentales, suficiente con un encuentro para limpiar todo su dolor y enviarle de vuelta a lo que debe unirse libre de resentimiento”.

Atribución imagen: Sharona Gott.

Jun
14

La autenticidad desde dentro – Disrupt Everything Podcast

By Isra Garcia  //  Habilidades, Podcast  //  2 Comments

Si una persona se comporta como un borrego, es un borrego. No importa que el borrego piense que es un león, para nosotros seguirá siendo un borrego. La autenticidad, para mí, es hacer lo que prometiste y prometer lo que dijiste. Es no dejar dudas, es hacerlo, es llevarlo hasta el final. Mucho más potente que “ser quien tu mismo” o “ser quien eres”.

La autenticidad viene de hacer

Esto sucede porque “ser” o “yo” es demasiado amorfo y somos muy malos dándonos cuenta de eso. Más malos todavía juzgándolo. La visión interna es casi siempre borrosa. Desde fuera, incluso más confusa. “Hacer”, por el otro lado, es un acto que puede ser visto por todos. Esto es más fácil de aceptar por uno mismo (la mejor parte).

Es fácil confundir un comportamiento auténtico con una crisis existencial, he estado ahí varias veces. Además con Internet y este mundo conectado, todavía es más fácil juzgar y valorar la autenticidad engañosa. Aunque no hay problema, si eres inconsistente, nos daremos cuenta.

Leonardo da Vinci estaba lleno de dudas internas. Sin embargo fue un disruptor auténtico, porque siempre actúo como tal.

Disrupt Everything Podcast #5

Lo que este episodio #5 de Disrupt Everything Podcast explora, es si eres lo suficiente brillante, amable, generoso y valiente para ser una persona auténtica desde dentro. Entonces, el resto (la reinvención, el cambio, el impacto, la evolución…) vendrá solo.

la autenticidad - disrupt everything podcast

En este episodio encontrarás…

  • Autenticidad y aceptación.
  • Cómo hacerlo y luego serlo.
  • Apostar por ti.
  • Dónde buscarla y cómo sacarla al exterior.
  • Tú eres tú auténtico.
  • Experiencias personales.

Disrupt everything iTunes disrupt everything RSS

Ir directamente al episodio #5 Disrupt Everything Podcast (con posibilidad de descarga).

Puedes emplear el tiempo preguntándote si lo que dices es lo que realmente eres. ¿La alternativa? Actuar como lo que eres, todo el tiempo. No hay nada mejor para reclamar la autenticidad que buscas. Puedes dejar la angustia para luego.

Artwork: Charlie Abad Estudio.

Jun
3

Nuestro problema contra la obsesión

By Isra Garcia  //  Habilidades  //  1 Comment

El mensaje es, obsesiónate.

obsesiónateAsí es, vas a tener que obsesionarte quieres conseguir tu sueño. Si quieres alcanzar esa meta inalcanzable, adivina, vas a tener que obsesionarte. Si deseas alcanzar tu más alto rendimiento, vas a tener que obsesionarte.

Obsesiónate, haz lo que tengas que hacer, arrasa. Llévate por delante lo que tengas que llevarte. Destruye barreras, tumba muros, obvia todos los permisos, crea enemistades. Vas a tener que hacerlo si pretendes llegar donde desearías llegar en el más salvaje de tus sueños.

La mayoría de los nuestros no está de acuerdo con que la obsesión es algo positivo. No sirve para formar grandes equipos, no sirve para crear negocios que sobresalen. El problema es que no es exactamente así.

Piensa en cada empresario, actriz, músico, político o icono que ha marcado la diferencia y ha conseguido algo que otros no han conseguido. ¿Talento? En algunos casos. ¿Obsesión? Casi siempre. Cada día fallamos porque pensamos que si queremos hacer historia no debemos obsesionarnos con ello. ¿En serio? Usamos la información que tenemos para manejarla a nuestra manera y convencer a pequeños y mayores que con un poco es bastante. No.

Obsesiónate o descansa en paz

¿Quieres inventar algo que cambie de forma radical el cambio climático? Tendrás que obsesionarte con ello y apartar todo lo demás a un lado. ¿Vas a convertirte en la persona que inventó la cura definitiva para el ébola? Necesitarás ser esa persona obsesiva que se ha aislado durante años de familiares y amigos. ¿Deseas ser el profesional que reinvente Internet y la próxima frontera? Deberás obsesionarte con ello hasta casi perder la cabeza.

Personas de diferentes contextos étnicos, hombres y mujeres o mayores o pequeños. Cualquiera puede alcanzar la habilidad de obsesionarse con cambiar las cosas que importan.

Está demostrado, las personas que se obsesionan con lograr algo que beneficiará a otras miles de personas viven una vida más plena e intensa. Obsesiónate por algo que ensalce tu alma. Obsesiónate por el próximo avance científico. Por la siguiente mejora dramática en la seguridad de los niños en un coche. O por el nuevo empujón extremo en la calidad de la educación actual.

Cada vez que alguien me pregunte, “¿cómo crear una mueca en el mundo?” Voy a tener muy clara la respuesta.

Photo credit: .scooter.

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